1、 HYPERLINK /tech/detailprof972900JL.htm 南京南站綜合樞紐集疏運(yùn)道路工程（交通工程）施工監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則一、總則1、本監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則是根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理法規(guī)和交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、南京南站綜合樞紐工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80-2004）并結(jié)合各相關(guān)項(xiàng)目合同及有關(guān)規(guī)定而制定的。2、“業(yè)主”是“南京交通主樞紐南站工程建設(shè)指揮部”（以下簡(jiǎn)稱業(yè)主），“項(xiàng)目監(jiān)理單位”指北京路橋通國(guó)際工程咨詢有限公司，具體實(shí)施機(jī)構(gòu)為“南京南站綜合樞紐工程N(yùn)Z-JL5駐地監(jiān)理組”。3、監(jiān)理工作從監(jiān)理合同簽字開(kāi)始，包括設(shè)計(jì)交底、施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)

2、、設(shè)備招標(biāo)和采購(gòu)、施工安裝等全過(guò)程。二、監(jiān)理辦公室1、本項(xiàng)目監(jiān)理辦公室設(shè)監(jiān)理組組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師和若干監(jiān)理員，項(xiàng)目實(shí)施期間監(jiān)理人員悉數(shù)在現(xiàn)場(chǎng)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員由監(jiān)理組長(zhǎng)按專業(yè)指定，由監(jiān)理組組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。3、監(jiān)理人員不隨意調(diào)動(dòng)，監(jiān)理組長(zhǎng)及專業(yè)監(jiān)理工程師具有豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。三、監(jiān)理組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、監(jiān)理組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1）主持監(jiān)理組的工作，領(lǐng)導(dǎo)、組織和布置總監(jiān)辦的各項(xiàng)工作。2）制定監(jiān)理工作制度和各項(xiàng)工作計(jì)劃，編制監(jiān)理大綱，并組織、監(jiān)督實(shí)施。3）負(fù)責(zé)監(jiān)理組與業(yè)主代表、承包人及各相關(guān)部門之間的聯(lián)絡(luò)和工作協(xié)調(diào)。4）負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)理管理部門和上級(jí)監(jiān)理公司的各項(xiàng)指示。5）領(lǐng)導(dǎo)各

3、項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理工作。6）審批承包人施工組織設(shè)計(jì)，審核承包人主要管理和技術(shù)人員資質(zhì)、各項(xiàng)施工條件。7）審批單位、分部、分項(xiàng)工程的開(kāi)工并簽署開(kāi)工通知。8）審批工程分包、工程變更、價(jià)格調(diào)整、工程延誤、工程索賠等報(bào)告。9）簽署職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)停工、返工、工程整改和復(fù)工通知書。10）負(fù)責(zé)依據(jù)合同組織和履行工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理等全面工作。11）負(fù)責(zé)各工程間的協(xié)調(diào)、配合工作。12）負(fù)責(zé)工程文件的審批和簽發(fā)工作。13）負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。14）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的計(jì)量和支付工作。15) 簽署工程交工、竣工和缺陷責(zé)任期終止證書。16) 簽發(fā)各種監(jiān)理文件和監(jiān)理工作報(bào)告。2、專業(yè)監(jiān)

4、理工程師的崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是指分管部分工程的監(jiān)理工程師，其職責(zé)和權(quán)限根據(jù)工地情況和監(jiān)理工作需要加以規(guī)定，由監(jiān)理組長(zhǎng)明確授權(quán)，并通知承包人。1）負(fù)責(zé)編制分管工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，組織分管工程的監(jiān)理工作。2）負(fù)責(zé)審查分管工程的合同管理事宜。3）檢查承包人的安全施工措施和勞保保險(xiǎn)，必要時(shí)向承包人提出加強(qiáng)安全措施、完善勞動(dòng)保護(hù)的建議、警告直到報(bào)告監(jiān)理組組長(zhǎng)下達(dá)正式停工通知書。4）審查承包人的施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、提出意見(jiàn)并批準(zhǔn)。分別審批工序開(kāi)工申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)各道工序的檢驗(yàn)，簽署工序質(zhì)量驗(yàn)收單。5）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，對(duì)不合格的材料、設(shè)備應(yīng)拒絕進(jìn)入工地，一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告監(jiān)理

5、組組長(zhǎng)下達(dá)停工令。6）負(fù)責(zé)分管工程的工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查和旁站監(jiān)理。7）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量差錯(cuò)或不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指令，采取措施后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，報(bào)總監(jiān)理代表后，由總監(jiān)理代表簽發(fā)暫時(shí)停工指令。當(dāng)整頓后或更改操作工藝能滿足質(zhì)量要求時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理代表批準(zhǔn)后由監(jiān)理組組長(zhǎng)下達(dá)復(fù)工令。8）參加或主持現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工地會(huì)議。9）負(fù)責(zé)實(shí)施分管工程的工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。10）負(fù)責(zé)實(shí)施分管工程的工程計(jì)量工作。11）負(fù)責(zé)監(jiān)理分管工程的工程文件管理工作。3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限可根據(jù)工地情況和需要加以規(guī)定，由駐地監(jiān)理工程師明確授予，并通知承包人。1）旁站監(jiān)理員主要負(fù)責(zé)主

6、要工序（或關(guān)鍵工序）、隱蔽工程的全過(guò)程旁站工作，必須熟悉所管工序的施工工藝和技術(shù)要求，認(rèn)真觀察和檢查所用材料及其配合比，施工機(jī)具、操作程序和技術(shù)、施工進(jìn)程等，是否符合規(guī)范要求，對(duì)施工初期成品進(jìn)行外觀鑒定和必要的抽樣檢查，并隨時(shí)做好記錄；2）旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)有異常情況，可隨時(shí)向施工人員提出，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告主管監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師；對(duì)明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的，有權(quán)要求施工人員暫停施工，等候處理；3）一旦發(fā)生質(zhì)量事故，旁站監(jiān)理員必須立即整理有關(guān)檢測(cè)資料，分析原因，上報(bào)主管監(jiān)理工程師和駐地辦，以便及時(shí)處理。全體監(jiān)理人員應(yīng)以公平、公正為原則，秉著科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)行監(jiān)理工作。不得收受承包人的任何財(cái)物

7、，串通承包人損害業(yè)主的利益；同時(shí)，也不得和業(yè)主一起，作出損害承包人的事情。一旦發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象，應(yīng)立即上報(bào)主管部門。四、質(zhì)量控制質(zhì)量控制，分為施工前、施工過(guò)程中和工程完成后三個(gè)階段的質(zhì)量控制。1、 HYPERLINK l a0 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理1）審查施工圖設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)充分熟悉圖紙，檢查圖紙是否完整、正確，與聯(lián)合設(shè)計(jì)原則是否一致。施工標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝能否達(dá)到指導(dǎo)施工的程度。2）對(duì)承包人駐地進(jìn)行考察。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括承包人的下屬單位和分包人，了解他們近期業(yè)績(jī)，工程指揮系統(tǒng)組成、工程技術(shù)人員水平、工人的數(shù)量和素質(zhì)等，關(guān)鍵工程的技術(shù)工人是否

8、具有上崗合格證書，儀器儀表是否具有國(guó)家計(jì)量監(jiān)督部門檢測(cè)合格證書，了解機(jī)具、車輛設(shè)備狀況能否滿足施工要求。3）審查承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期要求，工序、分項(xiàng)、分部工程安排是否合理，網(wǎng)絡(luò)圖是否齊全；審批施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)；審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符，如有更換，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員；審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件是否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)要求相適應(yīng)；各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)；審查、檢驗(yàn)主要材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)不

9、符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用，并責(zé)令承包人限期清退出場(chǎng)；審查承包人的質(zhì)量保證體系：承包人應(yīng)建立完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系，并有一名專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作的質(zhì)檢工程師；各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序，并參與施工中、完工后的自檢和測(cè)定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；審查環(huán)保、文明施工的措施和方案。審查施工組織設(shè)計(jì)、承包人的質(zhì)量保證體系、工程進(jìn)度安排、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施、安全防護(hù)措施等是否滿足工程實(shí)施要求。審查承包人開(kāi)工預(yù)付款。4）審查設(shè)備和材料定貨。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備的規(guī)格，型號(hào)技術(shù)指標(biāo)是否符合合同要

10、求，采用的產(chǎn)品和材料要有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行測(cè)試考查，必要時(shí)監(jiān)理可協(xié)同業(yè)主去生產(chǎn)廠家考察。5）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)已建成的預(yù)留預(yù)埋等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，將檢查結(jié)果記錄在案，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。6）審批、復(fù)核砼配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。機(jī)電工程所使用的混凝土數(shù)量不大，不成立工地試驗(yàn)室，所有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)到業(yè)主指定或已經(jīng)通過(guò)CMA認(rèn)證的試驗(yàn)室完成砼配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。7）審查開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。2、施工過(guò)程中工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法工程質(zhì)量是工程的靈魂是施工監(jiān)理的重點(diǎn)之重點(diǎn)，監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個(gè)階段，采取科學(xué)的管理程序和監(jiān)理方法，對(duì)各項(xiàng)工程特別是重點(diǎn)的分項(xiàng)

11、工程的技術(shù)要點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，以便對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、監(jiān)控，全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，以保證工程質(zhì)量不但符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，而且要保證達(dá)到優(yōu)良工程的總目標(biāo)。1）進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備，要經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一是檢查是否有上級(jí)主管部門的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)合格證；二是進(jìn)口設(shè)備要提交貨物報(bào)關(guān)單、原產(chǎn)地證明文件和質(zhì)量保證文件等；三是檢查進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備性能、外觀質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地和廠家、生產(chǎn)日期、品牌及設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等是否符合招投標(biāo)文件要求。四是對(duì)有關(guān)材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)。全部合格后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)理工程師和監(jiān)理組將到生產(chǎn)

12、廠家進(jìn)行監(jiān)督生產(chǎn)和性能檢測(cè)。監(jiān)理工程師將確定對(duì)機(jī)電產(chǎn)品、工程材料的檢查和測(cè)試的特殊要求。3）嚴(yán)格監(jiān)理工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，對(duì)各道工序制定出內(nèi)容詳盡的“工序質(zhì)量檢驗(yàn)表”。專業(yè)監(jiān)理工程師按照內(nèi)容要求認(rèn)真檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)提出返工。上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序施工。4）建立試驗(yàn)段工程制度。首先選取一個(gè)施工點(diǎn)作為試驗(yàn)工程進(jìn)行操作，通過(guò)總結(jié)，由承包人提出規(guī)范施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后全線推廣。5）堅(jiān)持跟蹤旁站監(jiān)理。監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)每天承包人的派工單，及時(shí)去施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。既要嚴(yán)格監(jiān)理，又要幫助承包人發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題和困難。6）對(duì)隱蔽工程重點(diǎn)監(jiān)理。 施工過(guò)程

13、中，監(jiān)理工程師全過(guò)程旁站發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)并及時(shí)解決。在隱蔽前承包人應(yīng)填報(bào)中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，監(jiān)理工程師在收到中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單后的24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查上道工序質(zhì)量情況，對(duì)于合格工程，監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，同意隱蔽該部分工程。承包人未報(bào)或隱瞞的，監(jiān)理工程師將不予以承認(rèn)該部分工程量。五、工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法1、進(jìn)度控制的內(nèi)容進(jìn)度控制的內(nèi)容是采用措施確保工程項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過(guò)程，從承包人投標(biāo)，施工直到工程交工為止。在不同階段有不同的側(cè)重，分段的任務(wù)如下：a.在施工投標(biāo)和開(kāi)工準(zhǔn)備階段：本階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工技術(shù)方案和組織計(jì)

14、劃。審查承包人的施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，是選擇承包人的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，按期完工，是業(yè)主主要目標(biāo)之一，承包人技術(shù)力量，設(shè)備能力按期施工的能力將體現(xiàn)在投標(biāo)書中提交的施工技術(shù)方案及施工組織計(jì)劃中，監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審查，以判斷承包人是否有實(shí)力保證工程按期交工。對(duì)施工計(jì)劃的審查應(yīng)做進(jìn)度目標(biāo)的分解并在施工過(guò)程作分階段控制。正確的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)留有一定余地，以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化（例如天氣因素等），應(yīng)保證工程實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的計(jì)劃也最有可能得到實(shí)現(xiàn)。b.施工階段在施工開(kāi)始后，監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證按期交工的進(jìn)度總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分

15、階段分項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度，必須嚴(yán)格控制，采用各種措施保證完成。由于各方面的原因，任何工程進(jìn)度計(jì)劃都不可能一成不變，監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工期，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與修訂，及時(shí)采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差。監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)工程延期的管理，由于工程量變化，設(shè)計(jì)變更、供圖誤期等原因，根據(jù)施工承包合同，承包人將有權(quán)要求延期，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查承包人的延期申請(qǐng)，并采取調(diào)整計(jì)劃，改善施工方法等方法，保證總工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理在施工期間，更要重視預(yù)防工程延誤，主要協(xié)調(diào)好可能影響工程進(jìn)度的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以避免和減少工程延期情況的

16、出現(xiàn)。2、進(jìn)度計(jì)劃的審查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知承包人書面提交工程總進(jìn)度計(jì)劃（應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式）和各項(xiàng)特殊工程的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度及與此相關(guān)的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、施工方案、工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查當(dāng)工程開(kāi)展以后，工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展情況，每月統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況，并向總監(jiān)辦提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每月工程進(jìn)度報(bào)告總監(jiān)應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，并通過(guò)分析和整理，每月向業(yè)主和指揮部提交一份

17、每月工程進(jìn)度報(bào)告。c、進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和建立有關(guān)圖表，分析、控制工程進(jìn)度。4、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期的，監(jiān)理

18、工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，經(jīng)監(jiān)理工程師的審查、總監(jiān)辦的審批后，按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。進(jìn)度計(jì)劃的延誤由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向總監(jiān)辦提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。六、工程計(jì)量與支付監(jiān)理的內(nèi)容與方法1、工程計(jì)量與支付監(jiān)理的內(nèi)容工程投資控制的內(nèi)容是使工程費(fèi)用在不影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下，不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范

19、圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理投資控制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付，其主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃，核實(shí)已完工程的合同工程量清單、審查工程變更及引起的工程量變化、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程費(fèi)用變化清單，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)辦審批。對(duì)由于施工單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)辦提出反索賠。協(xié)助總監(jiān)辦編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資控制，監(jiān)理工程師要對(duì)費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目控制，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在招投標(biāo)階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最后核實(shí)準(zhǔn)確合理的單價(jià)。要嚴(yán)格控制工程變更，如增減工程量，更改設(shè)

20、計(jì)，更改施工順序等，要防止或減少因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工安排不合理，質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏黄瀑M(fèi)用控制目標(biāo)。投資控制的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容。2、工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉工程量清單和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、講解方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。3、工程計(jì)量與支付a. 工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)

21、果做出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送給承包人。計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師計(jì)量和計(jì)量支付工程師統(tǒng)計(jì)進(jìn)行，總監(jiān)審核后上報(bào)指揮部，以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。b.計(jì)量的原則是按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程則不予計(jì)量。c.工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，上報(bào)監(jiān)理組審批。4、凡有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 違反有關(guān)規(guī)定擅自開(kāi)工完成的工程量；未經(jīng)隱蔽工程檢查簽證，或不按規(guī)定自行簽證隱蔽者；使用不合格材料、設(shè)備者；

22、工程質(zhì)量不合格監(jiān)理工程師要求返工處理，未經(jīng)返工處理者；監(jiān)理單位發(fā)布暫時(shí)停工指令后完成的工程量；未按規(guī)定擅自變更設(shè)計(jì)者；資格不合格的分包單位完成的工作量；七、合同及信息管理的內(nèi)容與方法（一）合同管理1、合同管理的內(nèi)容為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提供法律保證和保證工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中依法全面履行，以保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此這是一個(gè)融法律、經(jīng)濟(jì)技術(shù)于一體的綜合性工作。在招投標(biāo)階段，合同管理任務(wù)是簽訂一個(gè)詳盡完善的承包合同，為保證工程項(xiàng)目的實(shí)施提供法律保證。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，合同管理的任務(wù)是依據(jù)合同條款，全面履行合同條款，協(xié)調(diào)合同雙方的糾紛，爭(zhēng)議，對(duì)合同的履行，合同變更和解除等進(jìn)行監(jiān)督檢查。處理變更、

23、索賠、分包、違約責(zé)任等履行合同條款的事宜。為保證合同的全面履行，監(jiān)理應(yīng)建立健全項(xiàng)目合同的管理制度，要做好合同分析，仔細(xì)分析合同條款的內(nèi)涵，以求對(duì)合同作出正確的解釋，明確合同的法律依據(jù)。在建立完整的合同數(shù)據(jù)檔案和合同網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握各項(xiàng)合同條款實(shí)施的情況和存在的問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施的監(jiān)督、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況，糾正各種不符合合同條款內(nèi)容的各種做法、文字、文件等，以保證合同的全面履行。2、工程變更監(jiān)理工程師對(duì)工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定審核，并報(bào)總監(jiān)辦審批。3、工程索賠監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，將依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)承包人

24、所提出的申請(qǐng)是否符合規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并通知有關(guān)監(jiān)理人員做好資料收集、記錄工作。4、工程分包對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng)，監(jiān)理工程師需進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查的主要內(nèi)容包括：分包人的資格證明及情況、工程項(xiàng)目及內(nèi)容、工程數(shù)量及金額、工程工期、承包人與分包人的合同責(zé)任。在執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理。只有經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理組批準(zhǔn)同意后，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。5、保險(xiǎn)對(duì)承包人的保險(xiǎn)種類、范圍、數(shù)額、時(shí)間、有效期、保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)收據(jù)進(jìn)行檢查，以確保各種保險(xiǎn)的落實(shí)；按照一般的要求，承包人必須購(gòu)買工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。6、爭(zhēng)端與仲裁當(dāng)工程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理工程師根據(jù)合

25、同規(guī)定的期限，進(jìn)行爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查、取證，并上報(bào)總監(jiān)辦。若業(yè)主和承包人不同意監(jiān)理工程師作出的決定，可提交有關(guān)部門進(jìn)行仲裁。7、違約監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主違約進(jìn)行確認(rèn)并按合同規(guī)定進(jìn)行處理，依據(jù)的事實(shí)主要為：宣告破產(chǎn)，或作為一個(gè)公司宣告停業(yè)整頓，但清理不是為了改組或合并；由于不可預(yù)見(jiàn)的原因，而不可能繼續(xù)履行其合同義務(wù)；沒(méi)有在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)根據(jù)支付證書向承包人付款或干涉、阻撓、拒絕支付證書的頒發(fā)。8、違約處理監(jiān)理工程師對(duì)承包人違約，將依據(jù)下列事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理：a.無(wú)力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押或停業(yè)整頓等，因而放棄合同；b.無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工或拖延工期；無(wú)視

26、監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；c.未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程或?qū)⒄麄€(gè)工程分包出去。（二）信息管理1、信息管理的內(nèi)容信息管理的任務(wù)是收集、整理、加工、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用各種工程項(xiàng)目實(shí)施中的信息、文字、數(shù)據(jù)等資料，及時(shí)準(zhǔn)確地向各項(xiàng)目的各級(jí)管理人員、各個(gè)參加項(xiàng)目建設(shè)的單位及其他有關(guān)部門提供他們所需要的信息，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行分類決策，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，為項(xiàng)目總目標(biāo)的控制任務(wù)服務(wù)。2、工程記錄根據(jù)本工程需要建議記錄分三類：監(jiān)理記錄、工程月報(bào)、工程監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理記錄分項(xiàng)工程批準(zhǔn)開(kāi)工、完成、檢驗(yàn)及材料試驗(yàn)結(jié)果，隱蔽工程的驗(yàn)收記錄與工程照片；分項(xiàng)工程開(kāi)工申

27、請(qǐng)單、審查合格批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)；每周工作計(jì)劃；檢驗(yàn)申請(qǐng)單；監(jiān)理工程師下達(dá)的指令；工程的變更；工地會(huì)議紀(jì)要。原始記錄包括承包人質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)理抽檢、監(jiān)理中心試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)記錄。交工驗(yàn)收資料按照我國(guó)基本建設(shè)程序公路法、交通部竣工驗(yàn)收辦法、交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、指揮部下發(fā)的檔案管理暫行辦法的規(guī)定精神，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促承包人認(rèn)真進(jìn)行竣工文件的編制。承包人的竣工文件和資料是技術(shù)檔案的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理還要增加其他的必要檔案。本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，所有文件往來(lái)采用A4尺寸紙張，所有圖紙往來(lái)采用A3尺寸紙張。注意事項(xiàng)：原始資料不得用圓珠筆和復(fù)寫紙，必須用碳素墨水；所有檢

28、測(cè)報(bào)告和文件，統(tǒng)一用A4規(guī)格，并留出裝訂線位置；竣工資料必須從工程開(kāi)工時(shí)抓起，貫徹工程始終。八、安全生產(chǎn)保證體系1、安全監(jiān)理的具體工作：1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2）檢查督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3）檢查督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；4）審核專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施；5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、

29、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；7)進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；8)施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。9）定期召開(kāi)工地安全會(huì)議。2、施工階段安全監(jiān)理的程序1)審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系框圖；安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案：施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措

30、施的編寫、審批;施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求;安全保證體系和安全專業(yè)管理人員資格；3)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；4)審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書5)嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；6)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知或安全隱患整改通知，要求施工單位整改或暫停施工：

31、日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； 每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記；及時(shí)與總監(jiān)、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。7)施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。九、監(jiān)理工作制度1、檢查制度1）施工開(kāi)始后，每日21：00時(shí)前承包人應(yīng)將次日的派工單送至監(jiān)理辦公室。重要工序駐地監(jiān)理工程

32、師應(yīng)派監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。如果承包人不送派工單，監(jiān)理工程師不能及時(shí)檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)的工程將不予以計(jì)量。2）隱蔽工程將派監(jiān)理工程師隨工檢查并盡可能進(jìn)行照相取證，覆蓋之前需由在場(chǎng)的監(jiān)理工程師簽署覆蓋前工序質(zhì)量檢驗(yàn)表。3）機(jī)電工程設(shè)備調(diào)試之前承包人需先將測(cè)試項(xiàng)目、指標(biāo)或判定合格的條件報(bào)監(jiān)理辦公室，據(jù)以檢查。4）每道工序完成后，承包人首先進(jìn)行自檢并提交工序質(zhì)量檢驗(yàn)表，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查后簽署意見(jiàn)。2、報(bào)告制度1）各分項(xiàng)工程在申請(qǐng)分項(xiàng)工程、工序開(kāi)工之前先填寫施工組織設(shè)計(jì)申請(qǐng)表、施工進(jìn)度申報(bào)表、施工技術(shù)方案報(bào)批表，監(jiān)理辦審核，批復(fù)后給予書面答復(fù)。承包人即可填寫分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)表，監(jiān)理辦批復(fù)

33、后頒發(fā)開(kāi)工令即可開(kāi)工。2）開(kāi)工后承包人應(yīng)每日?qǐng)?bào)告進(jìn)度和次日派工單，每旬填寫工程進(jìn)度報(bào)告。每道工序完畢填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)表，工序中有隱蔽工程需另外填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。3）發(fā)生任何事故，承包人需填寫事故報(bào)告單，事故處理后填寫事故處理報(bào)告單。4）監(jiān)理辦內(nèi)部在工程進(jìn)行期間，每個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)有監(jiān)理日志，工程結(jié)束后，監(jiān)理日志交指揮部存檔，不得私自留存。5）有關(guān)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的口頭或書面報(bào)告，監(jiān)理辦將在24小時(shí)之內(nèi)作出受理或不受理的響應(yīng)。3、會(huì)議制度1）根據(jù)工作需要定期或不定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，研究工程有關(guān)重大事項(xiàng)。2）監(jiān)理組長(zhǎng)每個(gè)月主持一次工地例會(huì)，由業(yè)主的代表、指揮部、承包人及分包人代表參加，共同小結(jié)本月的

34、工作情況，討論下月工作安排，提出需要和各方面協(xié)調(diào)的問(wèn)題及其他問(wèn)題。3）監(jiān)理辦每日內(nèi)部例會(huì)交流工作情況。4）承包人或分包人認(rèn)為監(jiān)理辦有必要參加他們組織的有關(guān)工程的會(huì)議，需要48小時(shí)前通知監(jiān)理辦，監(jiān)理辦接到通知后應(yīng)派有關(guān)人員參加；監(jiān)理辦認(rèn)為有必要參加、而承包人未通知監(jiān)理人員參加的有關(guān)工程的會(huì)議，監(jiān)理人員也可參加，承包人不得以任何理由拒絕。5）與各方面有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議，一般情況下，由監(jiān)理辦組織，有指揮部、業(yè)主派代表參加。涉及到其他合同和地方關(guān)系等比較重要的協(xié)調(diào)會(huì)議，將由業(yè)主或指揮部主持。北京路橋通國(guó)際工程咨詢有限公司 南京南站綜合樞紐工程N(yùn)Z-JL5駐地監(jiān)理組填寫中間二O一一年六月 填寫中間 HYPE

35、RLINK /tech/detailprof972900JL.htm 全文共130頁(yè)點(diǎn)擊查看全文附錄資料：不需要的可以自行刪除火電廠工藝流程火力發(fā)電廠。以煤、石油或天然氣作為燃料的發(fā)電廠統(tǒng)稱為火電廠1、火電廠的分類（1）按燃料分類：燃煤發(fā)電廠，即以煤作為燃料的發(fā)電廠；鄒縣、石橫青島等電廠燃油發(fā)電廠，即以石油（實(shí)際是提取汽油、煤油、柴油后的渣油）為燃料的發(fā)電廠；辛電電廠燃?xì)獍l(fā)電廠，即以天然氣、煤氣等可燃?xì)怏w為燃料的發(fā)電廠；余熱發(fā)電廠，即用工業(yè)企業(yè)的各種余熱進(jìn)行發(fā)電的發(fā)電廠。此外還有利用垃圾及工業(yè)廢料作燃料的發(fā)電廠。（2）按原動(dòng)機(jī)分類：凝汽式汽輪機(jī)發(fā)電廠、燃汽輪機(jī)發(fā)電廠、內(nèi)燃機(jī)發(fā)電廠和蒸汽-燃汽輪

36、機(jī)發(fā)電廠等。（3）按供出能源分類：凝汽式發(fā)電廠，即只向外供應(yīng)電能的電廠；熱電廠，即同時(shí)向外供應(yīng)電能和熱能的電廠。（ 4）按發(fā)電廠總裝機(jī)容量的多少分類：容量發(fā)電廠，其裝機(jī)總?cè)萘吭?00MW以下的發(fā)電廠；中容量發(fā)電廠，其裝機(jī)總?cè)萘吭?00250MW范圍內(nèi)的發(fā)電廠；大中容量發(fā)電廠，其裝機(jī)總?cè)萘吭?50600MW范圍內(nèi)的發(fā)電廠；大容量發(fā)電廠，其裝機(jī)總?cè)萘吭?001000MW范圍內(nèi)的發(fā)電廠；特大容量發(fā)電廠，其裝機(jī)容量在1000MW及以上的發(fā)電廠。（5）按蒸汽壓力和溫度分類：中低壓發(fā)電廠，其蒸汽壓力在3.92MPa（40kgfcm2）、溫度為450的發(fā)電廠，單機(jī)功率小于25MW；地方熱電廠。高壓發(fā)電廠，其

37、蒸汽壓力一般為9.9MPa（101kgfcm2）、溫度為540的發(fā)電廠，單機(jī)功率小于100MW；超高壓發(fā)電廠，其蒸汽壓力一般為13.83MPa（141kgfcm2）、溫度為540540的發(fā)電廠，單機(jī)功率小于200MW；亞臨界壓力發(fā)電廠，其蒸汽壓力一般為16.77MPa（171 kgfcm2）、溫度為540540的發(fā)電廠，單機(jī)功率為30OMW直至1O00MW不等；超臨界壓力發(fā)電廠，其蒸汽壓力大于22.llMPa（225.6kgfcm2）、溫度為550550的發(fā)電廠，機(jī)組功率為600MW及以上，德國(guó)的施瓦茨電廠;超超臨界壓力發(fā)電廠, 其蒸汽壓力不低于31 MPa、溫度為593.水的臨界壓力：22.

38、12兆帕；臨界溫度：374.15（6）按供電范圍分類：區(qū)域性發(fā)電廠，在電網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行，承擔(dān)一定區(qū)域性供電的大中型發(fā)電廠；孤立發(fā)電廠，是不并入電網(wǎng)內(nèi)，單獨(dú)運(yùn)行的發(fā)電廠；自備發(fā)電廠，由大型企業(yè)自己建造，主要供本單位用電的發(fā)電廠（一般也與電網(wǎng)相連）。2、火力發(fā)電廠工藝流程。燃煤，用輸煤皮帶從煤場(chǎng)運(yùn)至煤斗中。大型 HYPERLINK /view/145622.htm t _blank 火電廠為提高燃煤效率都是燃燒煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤機(jī)內(nèi)磨成煤粉。磨碎的煤粉由熱空氣攜帶經(jīng)排粉風(fēng)機(jī)送入鍋爐的爐膛內(nèi)燃燒。煤粉燃燒后形成的熱煙氣沿鍋爐的水平煙道和尾部煙道流動(dòng)，放出熱量，最后進(jìn)入除塵器，將燃燒后的煤

39、灰分離出來(lái)。潔凈的煙氣在引風(fēng)機(jī)的作用下通過(guò)煙囪排入大氣。助燃用的空氣由送風(fēng)機(jī)送入裝設(shè)在尾部煙道上的空氣預(yù)熱器內(nèi)，利用熱煙氣加熱空氣。這樣，一方面使進(jìn)入鍋爐的空氣溫度提高，易于煤粉的著火和燃燒外，另一方面也可以降低排煙溫度，提高熱能的利用率。從空氣預(yù)熱器排出的熱空氣分為兩股：一股去磨煤機(jī)干燥和輸送煤粉，另一股直接送入爐膛助燃。燃煤燃盡的灰渣落入爐膛下面的渣斗內(nèi)，與從除塵器分離出的細(xì)灰一起用水沖至灰漿泵房?jī)?nèi)，再由灰漿泵送至灰場(chǎng)?；鹆Πl(fā)電廠在除氧器水箱內(nèi)的水經(jīng)過(guò)給水泵升壓后通過(guò)高壓加熱器送入省煤器。在省煤器內(nèi)，水受到熱煙氣的加熱，然后進(jìn)入鍋爐頂部的汽包內(nèi)。在鍋爐爐膛四周密布著水管，稱為水冷壁。水冷壁

40、水管的上下兩端均通過(guò)聯(lián)箱與汽包連通，汽包內(nèi)的水經(jīng)由水冷壁不斷循環(huán)，吸收著煤受燃燒過(guò)程中放出的熱量。部分水在冷壁中被加熱沸騰后汽化成水蒸汽，這些飽和蒸汽由汽包上部流出進(jìn)入過(guò)熱器中。飽和蒸汽在過(guò)熱器中繼續(xù)吸熱，成為過(guò)熱蒸汽。過(guò)熱蒸汽有很高的壓力和溫度，因此有很大的熱勢(shì)能。具有熱勢(shì)能的過(guò)熱蒸汽經(jīng)管道引入 HYPERLINK /view/33757.htm t _blank 汽輪機(jī)后，便將熱勢(shì)能轉(zhuǎn)變成動(dòng)能。高速流動(dòng)的蒸汽推動(dòng) HYPERLINK /view/3824255.htm t _blank 汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，形成機(jī)械能。汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)子與 HYPERLINK /view/54769.htm t _blank 發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子通過(guò)連軸器聯(lián)在一起。當(dāng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)便帶動(dòng) HYPERLINK /view/3824654.htm t _blank 發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)。在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的另一端帶著一臺(tái)小直流發(fā)電機(jī)，叫勵(lì)磁機(jī)。勵(lì)磁機(jī)發(fā)出的直流電送至發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子線圈中，使轉(zhuǎn)子成為電磁鐵，周圍產(chǎn)生磁場(chǎng)。當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)時(shí)，磁場(chǎng)也是旋轉(zhuǎn)的，發(fā)電機(jī)定子內(nèi)的導(dǎo)線就會(huì)切割磁力線感應(yīng)產(chǎn)生 HYPERLINK /view/10897.htm t _blank 電流。這樣，發(fā)電機(jī)便把汽輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)?HYPERLINK /view/48797.htm t _blank 電