1、高級戰(zhàn)略略營銷企企劃員BB崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出月度營銷銷 計劃劃策劃 每月1、 分解年年度營銷銷計劃、 行動動方案及及其預 算；銷售公司司銷售計計劃月度營銷銷計劃、行動方方案。向分公司司市場部部布 置工工作；監(jiān)控實施施計劃方方案；編編寫軟文文軟文發(fā)表表 指導導地區(qū)性性公關活活 動，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行情況；分公司相相關活動動報告季度營銷銷計劃策策劃每季1、 分解季季度營銷銷計劃、 行動動方案及及期預 算；銷售公司司銷售計計劃季度營銷銷計劃、行動方方案提交通過過后下發(fā)發(fā)布 置；適時進行行大型公公共 活動動策劃；公

2、司領導導指示和和重要社社會背景景公關活動動草案4、 布置監(jiān)監(jiān)控公共共活動；公共活動動評估5、 組織編編寫軟文文軟文發(fā)布布戰(zhàn)略營銷銷企劃員員 C崗崗 崗位位手冊表表格二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格主要輸出出營銷計劃劃月策劃劃每月協(xié)助分解解年度營營銷計劃、行行動方案案及 其預算算；銷售公司司銷售計計劃2、監(jiān)控控實施計計劃方案案；提交初步步分析報報告為產品宣宣傳和公公關 活動編編寫軟文文正式的軟軟文指導地區(qū)區(qū)性公共共活動，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行情況。營銷計劃劃季度策策劃每季協(xié)助分解解季度營營銷計劃、行行動方案案及其預算；銷售公司司銷售計計劃適時進行行大型公公共

3、活動策策劃；公司領導導指示和和重要社社會背景景公共活動動草案布置監(jiān)控控公共活活動；提提供培訓訓服務；公共活動動評估高級設計計師 BB崗 崗崗位手冊冊管理二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出管理展柜柜、戶外外廣告、宣傳品品設計每月1、 為營銷銷點產品品展 示柜柜提供設設計分公司申申請報告告監(jiān)控投放放效果2、 為各區(qū)區(qū)域大型型戶 外廣廣告提供供設計分公司申申請報告告指導投放放3、 宣傳品品、禮品品的 設計計制作促銷、展展示活動動方案優(yōu)良的設設計作品品4、 跟蹤制制作保證質量量、數(shù)量量的制作作品參加大型型展示活活動每季1、 預備展展示計劃劃前

4、期工工作公司整體體展示計計劃2、 指導展展示活動動場 所的的設計布布置實施布置置展示管理理員C崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出電視墻管管理每月制定電視視墻巡展展階段 性計劃劃；在電視臺臺或公共共場所展展示2、 監(jiān)監(jiān)控電視視墻出鏡鏡率；各地信息息反饋實物廣告告管理每月初審分公公司投放放實物 廣告告報告監(jiān)控全國國機場、車站 等場場所電視視實物廣廣告 投放放；分公司月月報表參加大型型展示活活動 操作作大型公公關、產產品展示示活動場場所的設設計布置置；公關宣傳傳計劃完成目標標計劃展示員DD崗 崗位手手冊表格格二主要工作作

5、及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸入入管理電視視墻日常做好安全全、維護護工 作；協(xié)調電視視臺有關關部 門關關系提高出鏡鏡率信息反饋饋每月監(jiān)督電視視廣告播播出情況況月報表宣傳工作作日常協(xié)助當?shù)氐胤止舅鹃_展宣宣傳促銷銷工作分公司要要求專柜設計計員C崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格主要輸出出專柜設計計日常設計營銷銷網點所所需各類類專柜的圖樣樣、制作作標準；對專柜制制作樣品品進行效效果評估。標準圖樣樣和制作作標準設計研究究日常研究專柜柜制作的的新趨勢勢、新材料；搜集同行行業(yè)的展展示及專專柜資

6、料，比比較、吸吸收；處理銷售售一線的的專柜使使用信息反饋饋。新設計圖圖樣倉庫管理理員D崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出收發(fā)宣傳傳品日常收取市場場部制作作的所 有有宣傳品品入庫注注冊；定購合同同登記注冊冊按比例派派發(fā)各分分公 司，制制作派發(fā)發(fā)清單上上報；分公司發(fā)發(fā)放比例例表收發(fā)專柜柜日常保證專柜柜入庫，按按計劃發(fā)發(fā)放管理工作作日常保持與儲儲運部門門等相關關的即時時聯(lián)系；保證按時時發(fā)貨負責倉庫庫日常安安全、衛(wèi)衛(wèi)生工作無重大安安全事故故發(fā)生辦公室文文員D崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率

7、具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出自辦刊物物稿件編編輯每月康佳營營銷稿稿件錄入入、編輯輯?？导褷I營銷初初稿公文處理理日常公文錄入入、打印印其它重要要文件的的處理日常按時錄入入編輯重重要文件件文件成稿稿營銷刊物物執(zhí)行主主編B崗崗 崗崗位手冊冊表二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出自辦刊物物編輯每月組織稿件件，進行行策劃編輯；公司營銷銷指導精精神康佳營營銷與與不定期期刊物組織刊物物的分發(fā)發(fā)，健全通訊員員制度組織公關關活動評評估宣傳傳每季搜集素材材對公關關活動進進行宣傳傳重要媒體體發(fā)表組織宣傳傳軟文每季組織編寫寫有關企企業(yè)、產產品宣

8、傳傳的文章章重要媒體體發(fā)表高級信息息管理員員B崗 崗位位手冊表表格二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出監(jiān)控內外外部營銷銷信息反反饋系統(tǒng)統(tǒng)日常健全信息息反饋系系 統(tǒng)統(tǒng)；提供一線線市場與與銷售動態(tài)報告告；制度化的的信息反反饋系統(tǒng)統(tǒng)市場調研研每月進行專項項調查，力力求實地地親為。領導指示示及個人人要求專項調查查報告參與制定定營銷計計劃日常依據(jù)調研研報告，提提出有效效意見；新產品開開發(fā)提案案日常依據(jù)調研研報告，提提出有效效意見。開發(fā)新品品指導性性方案信息分析析員C崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入

9、分析框架架/表格主要輸出出管理內部部營銷信信息反饋饋系統(tǒng)日常檢查信息息反饋的的時效性和完整整性，與與分公司司保持業(yè)業(yè)務聯(lián)系系；綜合分析析一線銷銷售市場與銷售售動態(tài)；分公司各各類周報報表每周市場場反饋報報告市場調研研每季就有關產產品、市市場、競爭對手手舉措進進行實地地調研；領導指示示綜合信息息提交報報告草案；調查報告告協(xié)助制定定營銷計計劃日常依據(jù)相關關調研素素材，為為制定營營銷計劃劃提供幫幫助。協(xié)調對外外關系日常和專業(yè)調調查公司司保持良良好合作作關系。對方提供供有關調調查報告告信息處理理員兼檔檔案員DD崗 崗位手手冊表格格二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/

10、表格格主要輸出出零售信息息處理每周對分公司司各類周周報表進進行初步步處理；經信息分分析員處處理后發(fā)發(fā)送相關關人員；周信息反反饋廣告監(jiān)測測每周對在媒體體發(fā)布的的各類廣廣告分品品牌分類類歸檔；廣告監(jiān)測測報告廣告監(jiān)測測檔案管理營銷銷信息系系統(tǒng)日常負責對各各類信息息的時效效性、及及時性進進行監(jiān)控控，并將將有效信信息分類類歸檔。營銷信息息檔案高級戰(zhàn)略略營銷研研究員BB崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格格主要輸出出日常市場場營銷管管理每月按照營銷銷研究規(guī)規(guī)劃研究究主題；戰(zhàn)略營銷銷研究報報告研究課題題研究自身身和競爭爭對手的的營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略、營營

11、銷政策策；相關研究究報告研究區(qū)域域性營銷銷戰(zhàn)略、為分公公司提供供指導區(qū)域性營營銷指導導文件專題營銷銷研究每季 選定定戰(zhàn)略營營銷課題題， 確定定研究提提綱；2、 進行調調查、綜綜合研究究。提交關于于競爭情情報、廣廣告促銷銷報告年度營銷銷戰(zhàn)略研研究半年選定戰(zhàn)略略營銷課課題進行行調查研研究半年度戰(zhàn)戰(zhàn)略營銷銷報告競爭情報報研究員員C崗 崗位位手冊表表格二主要工作作及其細細節(jié)主要活動動工作頻率率具體工作作主要輸入入分析框架架/表格主要輸出出競爭信息息收集日常收集彩電電行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢、競爭爭對手產產品信息息、市場場舉措等等相關方方面的信信息；信息反饋饋報告調研與交交流每月進行研究究課題所所必需的的市場調調查撰寫研究究報告每季研究行業(yè)業(yè)前沿技技術的發(fā)發(fā)展及運用用水平；研究競爭爭對手產產品信息息研究競爭爭對手市市場舉措措研究企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的有利競競爭手段段各類研究究報告戰(zhàn)略營銷銷研究員員 C崗崗 崗崗位手冊冊表格二二主要工作作及其細細化主