1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE9精選文檔PAGE序號(hào)123456789101112知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目范圍管理子過程過程組一語(yǔ)歸納1.1、擬訂項(xiàng)目章程啟動(dòng)正式受權(quán)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的開始。1.2、擬訂初步的項(xiàng)目范圍說明書啟動(dòng)編制一個(gè)初步的項(xiàng)目范圍說明書，綱要地描繪項(xiàng)目的范圍。1.3、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃計(jì)劃將確立、編寫、集成以及協(xié)調(diào)所有分計(jì)劃，以形成整體項(xiàng)目管理計(jì)劃。1.4、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目履行履行履行在項(xiàng)目管理計(jì)劃中所定義的工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。1.5、監(jiān)察和控制項(xiàng)目工作監(jiān)察和控制監(jiān)察和控制項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、履行和掃尾過程，以達(dá)到項(xiàng)目管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目目標(biāo)。1.6、整體更改控制監(jiān)察和控制評(píng)審所

2、有的更改懇求，同意更改，控制可交托成就和組織的過程財(cái)富。1.7、項(xiàng)目掃尾掃尾達(dá)成項(xiàng)目過程中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。2.1、編制范圍管理計(jì)劃計(jì)劃擬訂一個(gè)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，以規(guī)定怎樣定義、檢驗(yàn)、控制范圍，以及怎樣創(chuàng)立與定義工作分解構(gòu)造。2.2、范圍定義計(jì)劃這個(gè)過程給出對(duì)于項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳盡描繪。2.3、成立WBS計(jì)劃將項(xiàng)目的可交托成就和項(xiàng)目工作細(xì)分為更小的、更易于管理的單元。2.4、范圍核實(shí)監(jiān)察和控制該過程決定能否正式接受已達(dá)成的項(xiàng)目可交托成果。2.5、范圍控制監(jiān)察和控制監(jiān)控項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍更改。1314151617181920212223242526項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目

3、成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理3.1、活動(dòng)定義計(jì)劃確認(rèn)一些特定的工作，經(jīng)過達(dá)成這些活動(dòng)就達(dá)成了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目詳目。3.2、活動(dòng)排序計(jì)劃明確各活動(dòng)之間的次序等互相依靠關(guān)系，并形成文件。3.3、活動(dòng)資源估量計(jì)劃估量每一活動(dòng)所需的資料、人員、設(shè)備以及其余物品的種類與數(shù)目。3.4、活動(dòng)歷時(shí)估量計(jì)劃估量達(dá)成各項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需工時(shí)單位數(shù)。3.5、擬訂進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃剖析活動(dòng)次序、歷時(shí)、資源需乞降進(jìn)度拘束來(lái)編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。3.6、進(jìn)度控制監(jiān)察和控制監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)、保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度以及必需時(shí)管理進(jìn)度更改。4.1、成本估量計(jì)劃編制達(dá)成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的大概成本。4.2、成本估量計(jì)劃共計(jì)各個(gè)活動(dòng)或工作包的估量成本

4、，以成立成本基準(zhǔn)。4.3、成本控制監(jiān)察和控制影響造成成本誤差的要素，控制項(xiàng)目估量的更改。5.1、制定質(zhì)量管理計(jì)劃計(jì)劃確立與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并決定怎樣達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2、質(zhì)量保證履行按期評(píng)估整體項(xiàng)目績(jī)效的活動(dòng)之一，以建立項(xiàng)目能知足有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。5.3、質(zhì)量控制監(jiān)察和控制監(jiān)控詳細(xì)的項(xiàng)目結(jié)果以判斷其能否切合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確立方法來(lái)除去績(jī)效低下的原由。6.1、制定人力資源計(jì)劃計(jì)劃確立與辨別項(xiàng)目中的角色、分派項(xiàng)目職責(zé)和報(bào)告關(guān)系，并記錄下來(lái)形成書面文件。6.2、人員獲得履行經(jīng)過分配、招聘等方式獲得需要的項(xiàng)目人力資源。27282930項(xiàng)目交流管理3132333435項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理36373

5、839項(xiàng)目采買管理6.3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展履行培育提高團(tuán)隊(duì)個(gè)人的技術(shù)，改良團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平以提高項(xiàng)目績(jī)效。6.4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)察和控制追蹤團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，供給反饋，解決問題并協(xié)調(diào)更改以提高項(xiàng)目績(jī)效。7.1、交流規(guī)劃計(jì)劃確立項(xiàng)目關(guān)連人的信息和交流需求。7.2、信息公布履行以適合的方式實(shí)時(shí)向項(xiàng)目關(guān)連人供給所需信息。7.3、績(jī)效報(bào)告監(jiān)察和控制采集并散發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息。7.4、管理項(xiàng)目關(guān)連人監(jiān)察和控制對(duì)項(xiàng)目交流進(jìn)行管理，以知足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目關(guān)連人之間的問題。8.1、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃決定怎樣進(jìn)行、規(guī)劃和實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。8.2、風(fēng)險(xiǎn)辨別計(jì)劃判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響

6、項(xiàng)目，并以書面形式記錄其特點(diǎn)。8.3、風(fēng)險(xiǎn)定性剖析計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行評(píng)估和匯總，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以便于隨后的進(jìn)一步剖析或行動(dòng)。8.4、風(fēng)險(xiǎn)定量剖析計(jì)劃就識(shí)其余風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析。8.5、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)制定提高時(shí)機(jī)、降低威迫的方案和行動(dòng)。在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中追蹤已識(shí)其余風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)殘8.6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察與控制監(jiān)察和控制余風(fēng)險(xiǎn)辨別新風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付計(jì)劃并對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)估。9.1、編制采買管理計(jì)劃計(jì)劃決定采買什么，何時(shí)采買，怎樣采買。409.2、合同計(jì)劃編制計(jì)劃記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成就的需求，而且找尋潛伏的供給商。419.3、詢價(jià)履行獲得適合的信息、報(bào)價(jià)、招標(biāo)

7、書或建議書。429.4、供方選擇履行審查所有建議書或報(bào)價(jià)，在潛伏的供給商中選擇，并與選中者談判最后合同。管理合同以及兩方之間的關(guān)系，審查并記錄供給商439.5、合同管理監(jiān)察和控制的績(jī)效確立必需的糾正舉措作為未來(lái)選擇供給商的參照。449.6、合同掃尾掃尾達(dá)成并結(jié)算合同。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最后使保安具備知足工作需要的知識(shí)和技術(shù)，特?cái)M訂本教課教材綱領(lǐng)。一、課程設(shè)置及內(nèi)容所有課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)訓(xùn)練兩大科目。此中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包含：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律知識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容包含：崗位操作引導(dǎo)、勤務(wù)技術(shù)、消防技術(shù)、軍

8、事技術(shù)。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律知識(shí)教課為主，在教課過程中，應(yīng)要修業(yè)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及辦理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教課應(yīng)依據(jù)不一樣的崗位元而予以不一樣的內(nèi)容，使保何在各自不一樣的工作崗位上都能養(yǎng)成擁有本職業(yè)特色的優(yōu)秀職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律知識(shí)教課是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法例，成為懂法、知法、守紀(jì)的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違紀(jì)犯法分子作斗爭(zhēng)。工作進(jìn)口門衛(wèi)保衛(wèi)，定點(diǎn)保衛(wèi)及地區(qū)巡邏為主要內(nèi)容，在平時(shí)管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可以運(yùn)用所學(xué)的技術(shù)保護(hù)企業(yè)財(cái)富以及自己安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)經(jīng)過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在詳細(xì)工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般狀況處理的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器械的使用經(jīng)過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的目標(biāo)任務(wù)和意義，熟知各樣防火的舉措和消防器械設(shè)備的操