1、2021 年質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃2021 年質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃202120211為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20質(zhì)檢工作的方向工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部20全年工作計(jì)劃，內(nèi)容如下： 質(zhì)檢部20總體工作目標(biāo)：11-295%，3-12982%。95%，全年下序投訴率低95%，全年下序投訴率低于 5%。98%，全年下序投訴率低98%，全年下序投訴率低于 2%.1001001-43%, 5-122%97%，下序97%，下序3%0，客戶投訴 率全年低2%。為確保質(zhì)檢部為確保質(zhì)檢部20全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合20年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保

2、檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保20年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。20212021工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:1標(biāo)識，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記1標(biāo)識，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。22并保持每天的記錄。天的記錄。33控制工作。4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。66質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)格控制不合格出廠;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。8.

3、 了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào);8. 了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào);公司始終堅(jiān)持 質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開展了行之事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。公司始終堅(jiān)持 質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開展了行之事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)全過程。過公司統(tǒng)一組織學(xué)

4、習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)監(jiān)管。質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)監(jiān)管。一個成功的企業(yè)取得輝煌的

5、成績，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落，無私的職業(yè)而感到驕傲。盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落，無私的職業(yè)而感到驕傲。202120212轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗(yàn)員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，

6、也是對公司的交代，轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗(yàn)員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，溫暖。溫暖。 年工作中好的方面有以下幾點(diǎn)：1、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的1、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的2、本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。2、本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫

7、崗，不睡崗。3、本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。3、本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。4、在交接班時能認(rèn)真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。4、在交接班時能認(rèn)真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是

8、我的師傅和部長，對我的影響很大。6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn)：在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn)：1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強(qiáng)。就比如1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強(qiáng)。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知失。2、有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知失。2、有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自

9、己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。 年我的工作目標(biāo)：1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。2、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工2、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工在年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)在不好的方面我會改進(jìn)以上是我在近一年的工作總結(jié)和對年的工作目標(biāo)以上是我在近一年的工作總結(jié)和對年的工作目標(biāo)在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出我會在年工作中任重道

10、遠(yuǎn)把握機(jī)會努力做好本職工作。我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。工作成績。20212021320緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做20緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量

11、、效益”的總體要求，認(rèn)真做教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。一加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平一加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平關(guān)注時事，與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。關(guān)注時事，與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階

12、。二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識個體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。個體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的.規(guī)定，本年質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)

13、性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價，研展質(zhì)量管理工作提供借鑒。根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的.規(guī)定，本年質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價，研展質(zhì)量管理工作提供借鑒。四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的

14、機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制量文件的起草、匯編、定稿等工作。量文件的起草、匯編、定稿等工作。202120214上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們步。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)員，要想干好化我們深入揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)研究，從中我學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。此，做好化驗(yàn)室工作

15、非常重要。我作為一名化驗(yàn)員，要想干好化我們深入揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)研究，從中我學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)

16、做細(xì)。熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力!為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力!202120215一、目的：一、目的：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下

17、屬開展原輔產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。二、組織架構(gòu)二、組織架構(gòu)來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織1需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。三、人員規(guī)劃:三、人員規(guī)劃:

18、51、IQC1、IQC25專的IQC2IQC2IQC94%，為完成這個目標(biāo)，需SQM人兼任IQC 組長一職。33ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。5512名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)四、區(qū)域規(guī)劃：四、區(qū)域規(guī)劃：人員的工作區(qū)域。人員的工作區(qū)域。五、部門職責(zé)五、部門職責(zé)化，暫定以下職責(zé)：化，

19、暫定以下職責(zé)：1、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確1、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)況組織檢討，規(guī)劃;況組織檢討，規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，

20、層層有監(jiān)督”;4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”;55量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;7定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)7定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)水平;8、加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的8、加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的9、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;9、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;10、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相