1、PAGE 10PAGE 10施工現(xiàn)場場管理制制度為了加強強xxxxx開發(fā)發(fā)公司（以以下簡稱稱公司）開發(fā)的的xxxxx小區(qū)區(qū)等項目目施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、進進度、文文明施工工、監(jiān)理理以及現(xiàn)場場管理人員員的監(jiān)管，保保障工程程建設(shè)的的順利進進行，根根據(jù)建建筑工程程施工合合同建筑工工程委托托監(jiān)理合合同有有關(guān)條款款和有關(guān)關(guān)行業(yè)規(guī)規(guī)定，特特制定施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、進度度、文明明施工、監(jiān)理及建設(shè)單單位現(xiàn)場場人員管管理制度度。本制度中中所指施施工現(xiàn)場場，是指指進行工工程施工工的土木木建筑工工程、建建筑設(shè)備備安裝工工程、管管線敷設(shè)工程程及生活活設(shè)施等等與施工工活動有有關(guān)的經(jīng)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)

2、占占用的施施工現(xiàn)場場。一切與本本工程施施工活動動有關(guān)的的人員，必須遵遵守本制制度。第一章安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理第一條進進入施工工現(xiàn)場的的人員必必須佩戴安全全帽，高高空作業(yè)業(yè)人員必須須使用安安全帶，特種作作業(yè)人員員必須持證證上崗，管理人人員進入入現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)掛牌上上崗，否否則項目目監(jiān)理可可按下列列條款對施施工企業(yè)業(yè)進行處處罰：1、不戴戴安全帽帽每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人一一次罰款款10元元。高空空作業(yè)人人員不佩佩戴安全全帶每發(fā)發(fā)現(xiàn)一人人一次罰款款50元元。2、穿拖拖鞋每發(fā)發(fā)現(xiàn)一人人一次罰罰款500元；酒酒后作業(yè)業(yè)責(zé)令停停止其作作業(yè)并處處罰1000元。3、特種種作業(yè)人人員未持持證上崗崗每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人罰罰款500元，并并停止

3、其其特種作作業(yè)。第二條 腳手手架、垂垂直運輸輸設(shè)備、機械設(shè)設(shè)備、塔塔吊等安安裝后未未經(jīng)驗收收合格，嚴(yán)禁使使用，如如違章使使用每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰施工工單位110000元，并并責(zé)令停止止使用，所造成成的后果果自負(fù)。第三條施施工人員員隨意拆拆除安全全設(shè)施，在在危險環(huán)環(huán)境強行行作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人一一次罰施施工單位位50元元。施工工企業(yè)管管理人員員指揮工工人在危危險環(huán)境境下作業(yè)業(yè)，或發(fā)發(fā)現(xiàn)工人人在危險險環(huán)境下下作業(yè)管管理人員員未予制制止的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人一一次罰施施工企業(yè)業(yè)1000元。第二章 質(zhì)量量管理第四條凡凡進入施施工現(xiàn)場場的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備，必須具具備出廠廠合格證證、試驗驗報告、使用說說明書

4、。首先由由施工單單位進行行自檢，自檢合格格后報工工地監(jiān)理理工程師師復(fù)檢，需鑒證的，施工單單位應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理理鑒證取樣樣計劃，配合好好監(jiān)理鑒鑒證取樣樣工作。復(fù)檢合合格經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽字字后，方方可使用用到工程程上。第五條對對施工單單位未進進行自檢檢、復(fù)檢檢不合格格擅自使使用的原原材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)，除除令其將將不合格格材料更更換，所所施工的的部位進進行返工工外，并并對施工單單位處20000元罰款款。第六條土土方回填填工程必必須按要要求分層層夯填，如未按按要求夯夯填或夯夯填后未未做檢測測繼續(xù)施工工的，除除返工外外，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰施工工單位110000元。第七條隱隱蔽

5、工程程隱蔽前前，應(yīng)首首先由班班組進行行自檢，再由工地地項目部部進行復(fù)復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格后將報報驗申請請表、隱隱蔽工程程記錄一一同報監(jiān)監(jiān)理人員員進行隱隱蔽檢查查，合格格簽字后后方可隱隱蔽。對對未報驗驗自行隱隱蔽的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次對施工工單位處處50000元罰罰款，并并對已隱隱蔽部位位，由施施工單位位進行返返工剝離離，重新新檢驗，返工費費用施工工單位自自負(fù)。第八條隱隱蔽驗收收檢查時時監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位未經(jīng)經(jīng)自檢或或自檢不不合格問問題較多多，工程程量較大大，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員提出整整改要求求，四小小時后施施工單位位方可進進行第二二次報驗驗。若第第二次報報驗上次次問題仍仍未處理理或問題題較多，監(jiān)理

6、人人員提出出整改意意見后，八小時時后方可可進行第第三次報報驗。若若第三次次報驗，經(jīng)監(jiān)理理人員檢檢查所提提問題處處理不妥妥或問題題仍較多多，監(jiān)理理人員可可對該隱隱蔽工程程拒絕檢檢查，對對該隱蔽蔽工程發(fā)發(fā)布暫停停施工令令。第九條監(jiān)監(jiān)理人員員在現(xiàn)場場采用旁旁站、巡巡視、平平行檢驗驗等正常常檢查，若進行行平行檢檢查時，要求工工地相應(yīng)應(yīng)人員進進行配合合，工地地管理人人員應(yīng)主主動配合合，并提提供相應(yīng)應(yīng)條件，若工地地管理人人員不配配合，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員檢驗驗發(fā)現(xiàn)問問題嚴(yán)重重，必須須返工或或改正，監(jiān)理人人員通知知該工序序暫停施施工，并并立即通通知工地地有關(guān)管管理人員員。第十條對對現(xiàn)場多多次要求求改正，操作人人員

7、拒不不改正，繼續(xù)施施工的，或施工工管理人人員明知知錯誤堅堅持不改改正的，按以下下條款對對施工單單位進行行處罰:1、砌體體工程發(fā)發(fā)現(xiàn)組砌砌方法錯錯誤，有有灰縫過過大過小小，飽滿滿度不合合格，平平整度、垂直度度偏差大大、通縫縫、接槎槎偏移，經(jīng)檢查查發(fā)現(xiàn)要要求改正正未予整整改，或或經(jīng)施工工單位自自檢，評評定合格格報驗時時，再驗驗收時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題較多的的，每發(fā)發(fā)生一次次罰款2200元元并責(zé)令令返工至至合格。2、馬牙牙槎留置置錯誤、尺寸偏偏差過大大，砌體體加筋未未按規(guī)定定長度、部位放放置、鋼鋼筋尺寸寸不符合合要求，鋼筋搭搭接倍數(shù)數(shù)不夠、構(gòu)件搭搭置長度度偏差過過大、梁梁板筋露露出或不不符合要求求每發(fā)生生一

8、次罰罰款200元元，并責(zé)責(zé)令返工工至合格格。3、砼澆澆筑期間，鋼鋼筋保護護層不夠夠或過大大，鋼筋筋踩踏嚴(yán)嚴(yán)重，柱柱、構(gòu)造造柱箍筋筋脫落嚴(yán)嚴(yán)重，拆拆摸后發(fā)發(fā)現(xiàn)柱主主筋位移移，跑模模嚴(yán)重，蜂窩、麻面、斷斷柱，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款3000元，并返返工至合合格。4、樓板板澆筑后后，達(dá)到到養(yǎng)護期期后報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同同意后方方可上磚磚作業(yè)，未經(jīng)同同意擅自自上磚的的，除將將所上磚磚清除結(jié)構(gòu)部部位外，一次處處罰20000元元。5、砼配配合比不不符合配配合比通通知單要要求，超超過規(guī)定定偏差，同一棟棟號首次次發(fā)現(xiàn)罰罰款5000元，再發(fā)生生類似情情況每次次罰款220000元，并并將已澆筑砼全部返返工。6、未經(jīng)經(jīng)報驗擅擅

9、自拆模模，一次次罰款110000元，并并責(zé)令停停止作業(yè)業(yè)，且回回復(fù)支撐撐以保證結(jié)結(jié)構(gòu)安全全。7、水電電安裝工工程隱蔽蔽穿線、敷管，未按規(guī)規(guī)范要求求施工，管路不不通，隨隨意鑿洞洞、切墻墻，隱患患較大，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款2000元。第三章 工工程進度度及工程程款支付付管理第十一條條施工現(xiàn)現(xiàn)場各施施工單位位應(yīng)嚴(yán)格格按批準(zhǔn)準(zhǔn)的進度度計劃組組織施工工，施工工所需的的各類材材料、設(shè)設(shè)備、機機械、工工具應(yīng)按按進度計計劃提前前組織進進場，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行報驗驗，監(jiān)理理工程師師驗收同同意后方方可使用用。第十二條條經(jīng)檢查查施工進進度計劃劃嚴(yán)重滯滯后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)要求趕趕工，施施工方仍仍未采取取有效措措施，致

10、致使工期期嚴(yán)重影影響總工工期，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)可采取取相應(yīng)補補救措施施，按實實際所花花費用在在其工程程合同造造價中支支出。第十三條條施工單單位同應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合工期編編制月、旬、周周進度計計劃，以以旬、周周計劃確確保月計計劃的實實現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理每月月組織進進度檢查查，若每每月實際際進度滯滯后于計計劃進度度，對施施工單位位處以5500-20000元經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。第十四條條工程程款的撥撥付形式式：施工工單位中中標(biāo)后進進入施工工現(xiàn)場開開始準(zhǔn)備備開工工作作后，預(yù)預(yù)付100%的工工程款；基礎(chǔ)出出地面且地下室室頂板澆澆注完畢畢后，付總造造價的110%；三層封封頂后付付10%；主體封頂頂后付110%；門窗安安裝及內(nèi)內(nèi)外

11、粉刷刷結(jié)束后后付5%；水暖電電外墻保保溫完工工后付110%；主體竣竣工驗收收后付115%。余款工工程決算算后扣除除3%的的質(zhì)保金金按照合合同約定定付清。施工企業(yè)業(yè)根據(jù)工工程形象象進度提提出付款款申請，先報監(jiān)監(jiān)理公司司復(fù)核簽簽字蓋章章，再提提交建設(shè)設(shè)方現(xiàn)場場工程師師確認(rèn)后后，并出出具稅務(wù)務(wù)發(fā)票，由公司司財務(wù)按按前款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時時付款。第四章 文文明施工工管理第十五條條 施施工現(xiàn)場場料具堆堆放要整齊，道路要要暢通，現(xiàn)場施施工管理理辦公室室要干凈凈、整潔潔。材料、工具亂亂堆、亂亂放，道道路堵塞塞，現(xiàn)場場混亂，檢查不不符合要要求的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰施工工單位2200元元。工地地不允許許在施工工現(xiàn)場點點

12、燒垃圾圾，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次對施工工單位處處以1000元罰罰款。施工現(xiàn)場場不得隨隨地大小小便，否否則每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次對施工工企業(yè)處處以500元罰款款。第十六條條職工宿宿舍、食食堂等臨臨時建筑筑要符合合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每每發(fā)現(xiàn)污污水亂倒倒、垃圾亂扔扔一次罰罰款500元，食食堂要符符合有關(guān)關(guān)衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，每發(fā)發(fā)現(xiàn)灶具具不衛(wèi)生生及無防防蠅措施施一次罰罰款500元。第十七條條施工人人員不注注意成品品保護，故意損損壞已完完成的工工程，責(zé)責(zé)令將其其修復(fù)至至完好，并對該該施工單單位處以以10000元罰罰款。第十八條條嚴(yán)禁施施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部及及施工企企業(yè)之間間的工人人打架、斗毆，每發(fā)生生一次對對施工單單位處罰罰100

13、00元，并進行行通報批批評。第五章工程程變更簽簽證管理理第十九條條為了了保證房房地產(chǎn)開開發(fā)公司司承建的的平安佳佳苑擴建建工程、塞上水水鄉(xiāng)、民民樂小區(qū)區(qū)工程質(zhì)質(zhì)量，合合理控制制工程造造價，確確保工程程進度。施工企企業(yè)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工圖圖紙施工工，在工工程施工工過程中中發(fā)生的的工程變變更必須須嚴(yán)格控控制，如如必須變更更，應(yīng)由由設(shè)計單單位出具具變更文文件，監(jiān)監(jiān)理單位位和建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場工程程師確認(rèn)認(rèn)工程量量后報工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組集體會會審確定定。第六章現(xiàn)場場監(jiān)理人人員管理理辦法第二十條條現(xiàn)場場監(jiān)理人人員要仔仔細(xì)閱讀讀圖紙，熟悉圖紙紙范圍內(nèi)內(nèi)圖集內(nèi)容容，如沒有相相應(yīng)圖集集，由建設(shè)設(shè)單位聯(lián)聯(lián)系設(shè)計計院復(fù)

14、印印后下發(fā)給監(jiān)監(jiān)理項目目部。如如不提供供相關(guān)問問題，又又在施工工中出現(xiàn)現(xiàn)錯誤，由監(jiān)理理提出整整改措施施，并對對監(jiān)理相關(guān)關(guān)人員進進行5000-110000元處罰罰。第二十一一條嚴(yán)嚴(yán)格上下下班制度度，工程程進入施施工階段段時，監(jiān)監(jiān)理人員員必須與施施工人員員同時上上下班，履行好好工程監(jiān)監(jiān)理義務(wù)務(wù)。必要要時安排排好工作作時間，星期天天輪換休休息，不不能影響響工程質(zhì)質(zhì)量及工工程進度度。第二十二二條不不得接受受施工單單位宴請請、饋贈贈，不得得收受施施工單位位贈送的的購物劵、現(xiàn)金，不得變變相向施施工單位位索要財財物、現(xiàn)現(xiàn)金。不得向向第三方方推薦分分包隊伍伍和推銷銷設(shè)備材材料，更更不準(zhǔn)兼兼任第三三方的實實職或

15、虛虛職（顧顧問）。第二十三三條進進行文明明施工，安全生生產(chǎn)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督工作。第二十四四條監(jiān)理理公司總總監(jiān)必須須每天按按時到崗崗，如有有特殊情情況必須須向建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場工程程師請假假。否則則，每次次處罰5500元元。第二十五五條工程進進度的控控制。工工程進度度如出現(xiàn)現(xiàn)過大偏偏差，應(yīng)應(yīng)及時與與甲方聯(lián)聯(lián)系，對對施工單單位下發(fā)發(fā)限時趕趕超進度度通知單單，如施施工單位位仍達(dá)不到到進度要求求，影響響整體工工程交竣竣工驗收收的，第第一次對對監(jiān)理單位位處罰110000元，第第二次加加倍處罰罰同時對對施工單單位進行行嚴(yán)重處處罰，仍不能能達(dá)到進進度要求求的，由由監(jiān)理公公司提出出補救措措施報公公司研究究決定。第

16、二十六六條施工工單位對對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理及甲甲方?jīng)Q定定的處罰罰不服的的，可以以向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進行行反映并并由公司司領(lǐng)導(dǎo)做做出決策策。第二十七七條監(jiān)理理單位現(xiàn)現(xiàn)場工程程師必須須按程序序及時認(rèn)認(rèn)真的完完成各項項工作任任務(wù)，如如有施工工單位反反映監(jiān)理理人員有有刁難行為為或無故拖延延工序驗驗收，造造成工期期延誤的，經(jīng)調(diào)查查屬實，對監(jiān)理人員員處以3300元元10000元元罰款，并建議監(jiān)監(jiān)理公司司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)調(diào)換人員員。第二十八八條監(jiān)理理人員對對分部分分項工程程的監(jiān)督督檢查應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理規(guī)范，如甲方方抽檢中中，現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)工工程中存存在嚴(yán)重重質(zhì)量安安全問題題，對總總監(jiān)及相相應(yīng)棟號號監(jiān)理工工程師依依情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重情況況處

17、以5500元元10000元元罰款。第二十九九條監(jiān)理人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃方案案對工程程進行旁旁站監(jiān)理理，如因因自身原原因造成成旁站失失誤或沒沒有發(fā)揮揮監(jiān)理作作用的，對監(jiān)理理公司處處以50000元元罰款，現(xiàn)場要求求總監(jiān)直直接換人人。第三十條條水、暖、電監(jiān)理人員員，管好好現(xiàn)場臨臨時用電電，臨時時用水外外，涉及及到安裝裝工程預(yù)預(yù)留洞口口、槽及及建筑材材料質(zhì)量量等，如在在砌體工工程完工工后出現(xiàn)現(xiàn)鑿洞、槽、建建筑材料料不合格格返工現(xiàn)現(xiàn)象，每每發(fā)現(xiàn)一一處，對對監(jiān)理人人員處以以5000元罰款款。第三十一一條其他他事項執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定。第七章建設(shè)設(shè)單位人人員管理理第三十二二條公司司派駐現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)

18、責(zé)責(zé)工程的的日常管管理，負(fù)負(fù)責(zé)新建建小區(qū)內(nèi)內(nèi)施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)督督管理及及工程的的協(xié)調(diào)工工作。負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系質(zhì)質(zhì)檢、設(shè)設(shè)計、勘勘探、建建筑管理理等相關(guān)關(guān)單位，及時解解決施工工單位施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題。第三十三三條負(fù)負(fù)責(zé)對監(jiān)監(jiān)理的考考勤工作作，每星星期統(tǒng)計計上報公公司考勤勤結(jié)果。對考勤勤不到崗崗監(jiān)理，由考勤勤人員提提出處罰罰的意見見和建議議。第三十四四條 負(fù)責(zé)該該工程所所涉及的的變更資資料、施施工單位位和監(jiān)理理單位上上報資料料的管理理。第三十五五條每棟樓樓的負(fù)責(zé)責(zé)人必須須具體到到個人，監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理單位位從施工工單位材材料進場場報驗、試驗、使用，嚴(yán)把工工程材料料關(guān)；監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理

19、理單位對對隱蔽工工程的驗驗收的程程序，提提出對工工程建設(shè)設(shè)過程中中發(fā)生問問題的意意見和建建議。第三十六六條每棟棟樓的工工程負(fù)責(zé)責(zé)人員應(yīng)應(yīng)填寫質(zhì)量量信息反反饋單。每周定期收收集整理理一次，報送公公司工程程部。重重要、重重大質(zhì)量量信息在在24小小時內(nèi)及及時反饋饋到公司司。第三十七七條每周周向項目目的主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報工程程進展和和工作的的開展情情況，及及時解決決涉及工工程項目目技術(shù)性性重要變變更的事事宜，并并做好項項目變更更的完整整記錄見見證和資資料整理理。第三十八八條按按照監(jiān)理理合同及及相關(guān)監(jiān)監(jiān)理條例例，對監(jiān)監(jiān)理公司司的工作作，進行行全面的的督促檢檢查，落落實有關(guān)關(guān)責(zé)任制制，達(dá)到到使監(jiān)理理公司真真

20、正發(fā)揮揮旁站監(jiān)監(jiān)理，巡巡查及見見證等職職能的要要求。第三十九九條在工工程建設(shè)設(shè)過程中中，發(fā)生生有關(guān)工工程質(zhì)量量的問題題時，必必須在第第一發(fā)生生時間向向項目負(fù)負(fù)責(zé)人報報告，同同時向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、局領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報。第四十條條進行行文明施施工，安安全生產(chǎn)產(chǎn)的現(xiàn)場場管理工工作。第四十一一條負(fù)責(zé)責(zé)將公司司制定的的相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度、工程程變更發(fā)發(fā)放給負(fù)負(fù)責(zé)的樓樓棟號的的施工單單位、監(jiān)監(jiān)理人員員，并督督促其落落實。第四十二二條不得得接受施施工單位位宴請、饋贈，不得收收受施工工單位贈贈送的購購物劵、現(xiàn)金金，不得得變相向向施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位索要財財物、現(xiàn)現(xiàn)金。不得向向第三方方推薦分分包隊伍伍和推銷銷設(shè)備材材料，更更不準(zhǔn)兼兼任第三三方的實實職或虛虛職（顧顧問）。 第四十三三條不得得遲到、早退，有事必必須向項項目負(fù)責(zé)責(zé)人請假假，一天天以上必必須向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請假。第四十四四條在施施工過程程中，因因監(jiān)管不不力等原原因造成成經(jīng)濟損損失或工工程量增增加在壹壹萬元以以下者，對相應(yīng)應(yīng)的樓棟棟負(fù)責(zé)人人和項目目負(fù)責(zé)人人在公司司召開的的會議上上提出點點名批評評并扣發(fā)發(fā)當(dāng)月月月度考核核獎金；壹萬元元以上者者，相應(yīng)應(yīng)的樓棟棟負(fù)責(zé)人人和項目目負(fù)責(zé)人人扣發(fā)季季度考核核獎金，并提出出通報批批評；拾拾萬元以以上者，扣發(fā)樓樓棟負(fù)責(zé)責(zé)人和項