1、道路施工完整方案第一部分 組織篇1第一 TOC o 1-5 h z 章編制說明11、編制依據(jù)12、編制原則 4第二章 工程概況51、工程概況 5 2、設(shè)計概況 63、主要工程量7第三章施工總體部署8總體管理目標1、施工部署重點及總體思路 82、9 3、項目施工組織管理機構(gòu) 94、施工安排105、施工進度計劃表 106、資源配備計劃106.1人力資源計劃 106.2機械使用計劃 106.3 材料供應(yīng)計劃 117、施工現(xiàn)場平面布置1111 7.2 生7.1施工平面總體布置原則活區(qū)、材料堆放場地布置 117.3施工用電 11 7.4 施工用水 118、 用款計劃 119、工程創(chuàng)優(yōu)計劃12第四章工程特

2、點、重點與難點描述及措施191、工程特點描述19 2、工程重點 193、工程難點分析 XXXX年大計，質(zhì)量第一”的原則。嚴格按照ISO9002國際質(zhì)量體系對工程進行質(zhì)量管理，科學(xué)組織 施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標準的工序質(zhì)量來確保全 部工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。2.2確保實現(xiàn)安全目標響應(yīng)招標文件要求，以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn) 場實際情況，編制技術(shù)先進、切實可行、經(jīng)濟合理的施工方案，配備 性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備，確保實現(xiàn)安全目4標，確保施工安全。2.3確保工期目標響應(yīng)招標文件要求，依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗 和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進度，安排體現(xiàn)

3、合理、高效，施 工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。2.4 確保實現(xiàn)環(huán)保目標嚴格執(zhí)行上海市相關(guān)法律、法規(guī)，保護環(huán)境、文物，爭創(chuàng)文明工 地。施工中采取周密的有效的環(huán)境保護措施，使之對環(huán)境破壞最小， 占用場地合理，并注意搞好與當?shù)鼐用裰g的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和 民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。2.5施工工藝與施 工規(guī)范，設(shè)計要求相符，并達到完善。2.6加強施工管理，降低工程 造價。第二章工程概況1、工程概況1.1現(xiàn)況道路狀況：*路整修工程由*公司投資建設(shè)。內(nèi)容主要包括對現(xiàn)有車 行道破損嚴重的水泥板塊進行更換，拆除現(xiàn)狀中分帶及側(cè)分帶，然后 加鋪瀝青面層，對人行道進行

4、翻排，調(diào)整各檢查井、雨水口標高，重 新漆劃地面標高地面標線，并新增部分標牌，增設(shè)中央分隔欄及機非 分隔欄等。本工程招標范圍主要包括設(shè)計范圍內(nèi)道路整修及附屬設(shè)施整修 新建工程。以上工程概況僅為簡介，準確詳細情況以施工圖、設(shè)計 文件、技術(shù)要求為準。1.2整修主要工作內(nèi)容：1、道路工程包括：對現(xiàn)狀道路破損板塊進行翻挖新建?，F(xiàn)狀水 泥混凝土各板塊厚度介于2530cm之間，新建水泥混凝土板塊厚度 以現(xiàn)場板塊厚度為準。在水泥混凝土路面加鋪瀝青混凝土結(jié)構(gòu)層，機 動車道：5cm SMA-13瀝青碎石混合料下覆粘層油（乳化瀝青PC-3 型）非機動車道：加罩35cm AC-10細粒式瀝青砼下覆粘層油（乳 化瀝青P

5、C-3型）。在加罩瀝青混凝土前，需對原水泥板塊間縫隙進 行清理并填充聚氨酯填縫料，齊縫鋪設(shè)聚酯玻纖布。非機動車路面加 罩厚度自道路中心線朝人行道方向逐漸由5cm過渡至3cm。對破損5嚴重的側(cè)石予以替換，側(cè)石采用C30混凝土預(yù)制，規(guī)格為12*30cm，側(cè)石間采用1： 2水泥砂漿勾縫。對工程范圍內(nèi)的瀝青混 凝土路面銑刨加罩5cmSMA-13瀝青碎石混合料，使之與新建路面 接順。對現(xiàn)狀人行道進行重新翻排，更換部分標志牌。2、給排水工程包括：抬升雨水口，使抬升后的雨水口頂面高程 與新建路面保持一致；抬升后的雨水口型式統(tǒng)一設(shè)置為單聯(lián)平篦式。 抬升施工沿線雨污水井。3、出入口改造工程包括：受本次路面抬升影

6、響，*路沿線 出入口與新建路面出現(xiàn)高差，應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整與新建路面接順，具體 方案如下：鑿除出入口一塊水泥混凝土板塊，在出入口位置車行道邊線鋪設(shè) 面包磚，使面包磚頂面標高與車行道邊線標高保持一致，然后新建 水泥混凝土板塊與出入口兩側(cè)接順。水泥混凝土板塊厚度以現(xiàn)場板 塊厚度為準。2、設(shè)計概況2.1平面設(shè)計：本工程北起*路*路，南至*路*路。2.2縱 斷面設(shè)計：該路在滿足設(shè)計要求的前提下，基本按照原道路縱坡進行大修設(shè)計。（1）設(shè)計主路加鋪厚度為9cm （銑刨45cm）,設(shè)計路面高程 比現(xiàn)況路面高程平均抬高45cm （橋區(qū)路面不進行鋪設(shè)）；設(shè)計輔路 加鋪厚度為4cm （銑刨2cm）,設(shè)計路面高程比現(xiàn)況路

7、面高程平均抬 高 2cm。（2）縱斷設(shè)計主要控制點為設(shè)計道路起點，終點高程與復(fù)興路 北側(cè)輔路銜接處。2.3橫斷面設(shè)計：本次大修道路設(shè)計橫斷維持原有道路橫斷面形式不變。2.4路面 結(jié)構(gòu)設(shè)計：2.4.1設(shè)計道路結(jié)構(gòu)依據(jù)西翠路道路彎沉值計算，設(shè)計年限為10 年。（1）主路道路路況較差，結(jié)構(gòu)自上至下：改性瀝青砼面層（SMA-13C）中粒式瀝青砼底層（AC-XXXX 年11月15日開工，XXXX年12月15日竣工，施工總工期30日歷 天。2.2質(zhì)量目標：一次驗收合格率100%。2.3安全管理目標：零事故、零傷害、零損失。2.4文明施工：達標工地。3、項目施工組織管理機構(gòu)3.1施工組織機構(gòu)：若我公司有幸中

8、標，該工程將列為我公司XXXX年度重點工程。 針對本工程專業(yè)性強、工期緊的特點，為優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，我公司 將結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗，根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、 高水平、精明強干的項目經(jīng)理部。我公司擬選派一名具有市政貳級資 質(zhì)、并有安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核證書、豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工 程項目經(jīng)理，同時選派一名具有豐富施工經(jīng)驗的工程師出任項目總 工，一名具有市政叁級項目經(jīng)理資質(zhì)，經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目副經(jīng) 理，共同組成項目部領(lǐng)導(dǎo)層。此外針對本工程組成強有力的專業(yè)施工 隊伍進行施工。施工作業(yè)過程中，項目經(jīng)理部以“分工明確、責(zé)任到 人”為原則，統(tǒng)一安排，密切協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成

9、 施工任務(wù)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖見附圖。3.2項目部主要人員職責(zé)：項目經(jīng)理：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目 管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、 成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責(zé)，滿足合同的各項要求；確定 項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制 度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，全面組織施工，以及環(huán)境監(jiān)測、科研等項 目的開展和協(xié)調(diào)工作；接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與 檢查。項目總工：全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。在項目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主9持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì) 量責(zé)任制，對工程質(zhì)

10、量管理和工作質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負 責(zé)工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生 產(chǎn)；負責(zé)施工方案的具體實施，處理與外部施工單位的協(xié)調(diào)工作；負責(zé)對項目的計劃進度、實際進度進行調(diào)控，確保工程如期完工。3.3 人員資格與業(yè)績詳見附冊。4、施工安排受工期與交通的制約，一部分工序安排在白天施工，一部分 工序安排在夜間施工。由于夜間無法滿足大范圍的照明問題，要保證路緣石和步道的直 順度和平整度，砌筑路緣石、方磚步道、樹池安排在白天進行。5、 施工進度計劃表詳見施工進度計劃表。6、資源配備計劃6.1人力資源計劃根據(jù)工程進度需要，提前做好

11、所需各工種人員的組織培訓(xùn)工作。 6.1.1道路基礎(chǔ)處理作業(yè)隊負責(zé)道路基礎(chǔ)處理、道路病害處理，采用機械和人工配合的施工 方法，計劃投入50人。6.1.2道路鋪裝作業(yè)隊負責(zé)道路銑刨、瀝青混凝土攤鋪，計劃投入30人。6.1.3附屬 工程作業(yè)隊負責(zé)路緣石、方磚拆除、立緣石、方磚砌筑、各種檢查井加工固、 雨水口升降、樹池安裝等，計劃投入勞動力30人。6.1.4后備力量 準備在工程實施過程中，必須做好后備力量準備工作，保證所需人員 及時到位。勞動力計劃表，見附表。6.2機械使用計劃10落實工程各階段所需要的各類機械，提前進場，要確保各類施工 機械根據(jù)條件分批及時到位。擬投入的主要施工機械設(shè)備表，見附表。6

12、.3材料供應(yīng)計劃按照工程需要，編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)材料供應(yīng)計劃，會同建 設(shè)方、監(jiān)理對材料供應(yīng)方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量進行考察，確定材料 供應(yīng)廠家。各種原材料必須按規(guī)定取樣檢測，合格后簽訂供應(yīng)合同， 明確雙方責(zé)任。對于工程所用主要材料，提前做好原材料的檢驗工作。 對于周轉(zhuǎn)性材料，根據(jù)工程的工藝、質(zhì)量要求，提前加工、購置。主要材料需求計劃表，見附表。7、施工現(xiàn)場平面布置7.1施工 平面總體布置原則針對本標段工程工期短，施工人員和機械設(shè)備多等特點，為加強 組織，實行集中管理。施工現(xiàn)場的施工布置原則為“封閉、集中、高 效”。依據(jù)上述原則，對項目部辦公區(qū)、職工生活區(qū)、料場、倉庫等實 行集中布置，周邊用特

13、制統(tǒng)一鋼圍擋封閉圍護，實行門衛(wèi)管理。7.2 生活區(qū)、材料堆放場地布置由于施工現(xiàn)場不具備搭建生活區(qū)的條件，計劃租用一處空地作為 生活區(qū)，對施工現(xiàn)場的管理也是非常的合理。施工材料在不影響施工和周圍出行的前提下，堆放在步道上。詳 見施工現(xiàn)場平面布置圖。7.3施工用電施工臨時用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求。生活區(qū)臨時用電采用甲方提供的電源，施工現(xiàn)場采用發(fā)電機提供 電源。7.4施工用水生活區(qū)臨時用水采用現(xiàn)場的水源，施工現(xiàn)場配置水車。8、用款 計劃8.1工程用款嚴格按照承發(fā)包雙方中標后簽定的承發(fā)包合同執(zhí) 行，考慮到本工程施工工期較短，期間支付行為不宜過多，依據(jù)合同 專項條款作出用款計劃。8.2工

14、程預(yù)付款：承發(fā)包雙方簽定的承發(fā)包合同生效，發(fā)包方收 到承包方提供的履約保函及我方與自主選定的保險公司簽定的建安 工程一切險及第三者責(zé)任險證明后10天內(nèi)向承包方11支付合同總價30%工程預(yù)付款，該預(yù)付款作為本工程啟動資金及 備料款，且?？顚Ｓ谩?.3對于業(yè)主中期支付的工程進度款，承包單 位只允許支付本工程所發(fā)生的費用，不得支付工程以外的任何費用。8.4本工程竣工并辦妥對外移交手續(xù)，且乙方按合同規(guī)定向甲方 指定機構(gòu)移交施工技術(shù)資料及竣工決算后一個月內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包 方累計支付結(jié)算總造價95%的工程款。8.4工程保修期滿后，發(fā)包方 向承包方結(jié)算5%的保留金。8.5本工程專款專用，施工期間當進度款沒

15、有及時到位時項目部 從公司流動資金中調(diào)用一部分資金以確保工程的順利實施，進度款到 位后項目部及時歸還從公司調(diào)用的款額。9、工程創(chuàng)優(yōu)計劃9.1項目創(chuàng)優(yōu)策劃組織機構(gòu)根據(jù)本工程的工程特點，項目部針對工程的總體情況，組織 了一支有知識、會管理、懂技術(shù)、以科學(xué)創(chuàng)新為指導(dǎo)方針，有很強凝 聚力的管理機構(gòu)，機構(gòu)設(shè)置如下創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項目技術(shù)負責(zé)人創(chuàng)優(yōu)小組成員：各專業(yè)施工班組組長9.2工程質(zhì)量管理目標精心組織、精心施工，按照ISO9002質(zhì)量貫標的要求嚴把質(zhì) 量關(guān)，確保本工程達到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)上海優(yōu)良工地。單位工 程做到一次驗收合格率達百分之百，優(yōu)良率達百分之九十五。9.3

16、工程質(zhì)量管理體系工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系 到國家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和人 民群眾生命財產(chǎn)的安全，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個 企業(yè)的形象。工程質(zhì)量的施工過程管理中，加強質(zhì)量意識的宣傳教育，特 別貫徹質(zhì)量終身制的思想，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利。在明確了項目工 程質(zhì)量目標的前提下，編制相應(yīng)的分解至分項工程的每一操作工序的 質(zhì)量計劃。嚴格按照設(shè)計圖紙和施工標準、規(guī)范進行施工，并認真審 核施工圖紙，對已審核的圖紙加蓋審核章后下發(fā)有關(guān)施工人員。嚴格 材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對專業(yè)分包單位進 行嚴格的資力、資質(zhì)、實物施工考

17、察審定等。進行認真的技術(shù)交底。 以及進行技術(shù)攻關(guān)、以提高施工技術(shù)保證施工質(zhì)量的提高。對不能滿足優(yōu)良12工程的半成品成品堅決推倒重做，并嚴肅處理有關(guān)責(zé)任人，真正 落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。對企業(yè)外部嚴格執(zhí)行工程建筑程 序，自覺接受社會監(jiān)督，特別是接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，以共促 進工程質(zhì)量全面提高。為保證質(zhì)量目標的貫徹落實，在組織管理上建立以項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責(zé)人、操作班組質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量 工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。9.4、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為了優(yōu)質(zhì)完成本工程，特相應(yīng)制定了以下措施：質(zhì)量管理體 系實施三級管理。第一級為具體操作班組管理員；第二級是

18、項目技術(shù) 負責(zé)人負責(zé)，負責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收 集、整理和匯總，并負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作；第三級為項目經(jīng)理， 工程管13理部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。（一）第一級質(zhì) 量管理體系1）、測量員（1）、負責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。（2）、認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。（3）、及時完成各道工序的有關(guān)放樣工作，并完成第二級復(fù)核工 作，及時通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。（4）、建立統(tǒng)一的測量紀錄簿，認真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。（5）、經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。2）、質(zhì)檢員（1）、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行

19、國家、業(yè)主、公司、監(jiān) 理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范。施工規(guī)范，負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作， 并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。（2）、對施工項目進行隱預(yù) 檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工令 并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（3）、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序 交接檢查。（4）、負責(zé)做施工項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。（5）、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。3）、施工員（1）、在項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔(dān)工作的 施工組織安排和施工管理工作。（2）、負責(zé)技術(shù)驗收工作。（3）、做好技術(shù)、安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作，履行簽認手續(xù)，并 對規(guī)程、措施、交底要

20、求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做 好施工隊技術(shù)指導(dǎo)。（4）、隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工作業(yè)中的操作方 法，嚴格過程控制。（5）、按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所 管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并做好自檢、互檢、工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格情況要及時糾正或向施工負責(zé)人匯報。4）、材料員（1）、嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，堅持按制度辦事。（2）、物資采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計 劃米購。（3）、編制采購計劃，確保物資供應(yīng)。認真做好采購記錄，妥善 報告各種供銷憑據(jù)和供銷合14同。（4）、堅持公平、公開、工作原則，不詢私情，廉潔奉公，禁止 違規(guī)采購。（二）第二級質(zhì)量管理實施細則

21、1）、負責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、 檢查，組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論， 定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴格按此工藝進行施工、驗收。2） 、每道工序施工前及時進行技術(shù)交底。3）、負責(zé)收集、整 理匯總工程中所有的內(nèi)業(yè)資料。（1）、開竣工報告及各類管理文件；（2）、工序自檢單及打樁記錄；（3）、技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動記錄；（4）、原材料、成品、半成品質(zhì)保單及各類復(fù)試資料；（5）、施工日記；（6）、隱蔽工程驗收單；（7）、業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程圖紙變更單；（8）、測量放樣復(fù)核記錄；（9）、照片及聲像資料；4）、及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有

22、關(guān) 人員討論解決。5）、某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進 行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6）、每月進行二次質(zhì)量活動，并做好 活動記錄，填寫好質(zhì)量月報及各類臺帳，并在每月28日前交公司管 理部。7）、及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料。8）、參加領(lǐng)樁、控制點復(fù)核及總樣復(fù)核工作，負責(zé)工程水準點的 復(fù)核。負責(zé)工程中的各項檢測工作。（三）第三級管理體系：1）、負責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作。2）、每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活 動。3）、負責(zé)工程施工工藝方案的研究。4）、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故。5）、負責(zé)施工大綱的方案的研究。156）、制定相應(yīng)的質(zhì)

23、量獎罰制度。9.5、工程質(zhì)量管理方法施工項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告 和直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。（一）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表1）、審核有關(guān)技術(shù)資料證明文件；2）、審核開工報告并經(jīng)現(xiàn)場核實；3）、審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；4）、審核反應(yīng) 工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制表圖；5）、審核設(shè)計變更、修改圖 紙和技術(shù)核定書；6）、審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量報告；7）、審 定并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。（二）現(xiàn)場質(zhì)量檢查1）、 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容（1）、開工檢查；（2）、工序交接檢查；（3）、 停工后復(fù)工前檢查；（4）、分部分項工程完工后，經(jīng)

24、檢查合格并簽署驗收記錄后方可 進行下一道施工項目；（5）、成品保護檢查。2）、現(xiàn)場質(zhì)量檢查工 作的作用 （1）、質(zhì)量檢驗工作、明確各工種質(zhì)量特性的標準；、量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；、記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)；、將度量的結(jié)果與標準進行比較；、對質(zhì)量進行判斷與評估；、對符合質(zhì)量要求的作出安排;、對不符合質(zhì)量要求的進行處理。（2）質(zhì)量檢驗的作用16、AR-AC瀝青混凝土配合比設(shè)計過程主要包括目標配合比設(shè) 計、生產(chǎn)配合比設(shè)計和生產(chǎn)配合比驗證三個階段。遵照下列步驟進行:A、目標配合比設(shè)計a、原材料檢測從工程實際使用的材料中取各種代表性原材料，分別按照現(xiàn)行 公路工程瀝青和瀝青混合料試驗規(guī)程和

25、公路工程集料試驗規(guī)程 對各類礦料進行篩分，并對基質(zhì)瀝青、膠粉、橡膠瀝青、各類礦料和 外摻劑進行檢測，確保原材料的質(zhì)量。b、礦料配比設(shè)計礦料配合比設(shè)計宜利用礦料篩分結(jié)果借助電子表格通過試配法 進行，礦料級配曲線按公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程T 0725 的方法繪制。設(shè)計礦料配比時，在表1的級配范圍內(nèi)調(diào)整各種礦料的 比例設(shè)計三組粗細不同的設(shè)計級配。根據(jù)實踐經(jīng)驗選擇適宜的橡膠瀝青用量，分別制作上述三組不同 粗細級配的馬歇爾試件，測定試件體積指標，初選一組滿足或接近設(shè) 計要求的級配作為設(shè)計級配。c、確定設(shè)計橡膠瀝青用量根據(jù)b中礦料設(shè)計級配和初試橡膠瀝青用量試驗結(jié)果，按0.5% 間隔變化，根據(jù)經(jīng)驗取

26、四個不同的橡膠瀝青用量，制備馬歇爾試件， 計算各組試件密度、空隙率、礦料間隙率、瀝青飽和度、穩(wěn)定度和流 值等，分別繪制各項體積指標的曲線。根據(jù)設(shè)計空隙率并綜合考慮其 他各項體積指標是否滿足表7的技術(shù)要求，確定設(shè)計瀝青用量。d、 配合比設(shè)計檢驗。按以上設(shè)計礦料配合比和設(shè)計橡膠瀝青用量制備馬歇爾試件，進 行浸水馬歇爾試驗，凍融劈42裂試驗、高溫動穩(wěn)定度試驗和低溫抗裂性能試驗，試驗結(jié)果必須 滿足表7的要求。不符合要求必須重新進行配合比設(shè)計。符合要求的配合比可以作為目標配合比，供拌和樓確定各冷料倉 的供料比例、進料速度及試拌使用。B、生產(chǎn)配合比設(shè)計a、確定各種熱料倉礦料的用量。對間歇式拌和樓，應(yīng)從二次

27、篩分后進入各熱料倉的礦料取樣進行 篩分，根據(jù)篩分結(jié)果，通過計算，使混合料的級配符合目標配合比設(shè) 計級配和表1的規(guī)定，以確定各熱料倉的用料比例，供拌和樓控制室 使用。同時反復(fù)調(diào)整冷料倉進料比例，以達到供料均衡。同時選擇適 宜的篩孔尺寸和安裝角度，盡量使各熱料倉的供料大體平衡。b、確 定最佳橡膠瀝青用量。取目標配合比設(shè)計的最佳橡膠瀝青用量和設(shè)計最佳瀝青用量 0.3%，進行馬歇爾試驗，按目標配合比設(shè)計方法繪圖，根據(jù)設(shè)計空 隙率和其他體積指標綜合確定生產(chǎn)配合比的設(shè)計橡膠瀝青用量。按以 上方法確定的設(shè)計橡膠瀝青用量可能與目標配合比的設(shè)計橡膠瀝青 用量不一致，如相差不超過0.2%，應(yīng)按生產(chǎn)配合比確定的設(shè)計

28、橡膠 瀝青用量進行試拌和試鋪，或分析確定試拌試鋪用橡膠瀝青用量；如 相差超過0.2%，應(yīng)找出原因，進一步試驗分析后確定試拌試鋪用橡 膠瀝青用量。c、生產(chǎn)配合比設(shè)計檢驗。按以上生產(chǎn)配合比，用室內(nèi)小型拌和機拌制橡膠瀝青混合料，進 行馬歇爾試驗，檢驗浸水殘留穩(wěn)定度和凍融殘留強度比，結(jié)果必須滿 足表7的規(guī)定。C、生產(chǎn)配合比驗證用生產(chǎn)配合比進行試拌，橡膠瀝青混合料的技術(shù)指標合格后鋪筑 試鋪段。取試鋪用的瀝青混合料進行馬歇爾試驗檢驗和橡膠瀝青含 量、礦料篩分試驗，檢驗生產(chǎn)配合比礦料合成級配，由此確定正常生 產(chǎn)用的標準配合比。對確定的標準配合比需再次進行高溫車轍試驗和 水穩(wěn)定性檢驗。（4）、AR-AC13橡

29、膠瀝青混凝土馬歇爾室內(nèi)試驗中幾點做法A、進行目標配合比設(shè)計和生產(chǎn)配合比設(shè)計時，制備試件的混合 料，需采用小型瀝青混合料拌和機拌和，以模擬生產(chǎn)實際情況。B、 每組試件個數(shù)46個。C、試件成型溫度：對于AR-AC13橡膠瀝青混合料，拌和壓實 溫度參照下表溫度成型。43D橡膠瀝青混合料試件密度試驗方法：AR-AC13橡膠瀝青混合 料統(tǒng)一用表干法的毛體積相對密度。E橡膠瀝青AR-AC13的最大理論密度采用計算法確定。（5）、 橡膠瀝青混凝土磨耗層（AR-AC13 ）施工 把好原材料質(zhì)量關(guān)A要注意粗細集料和填料的質(zhì)量，應(yīng)從源頭抓起，對不合格的礦 料，不準運進拌和廠。B堆放各種礦料的地坪必須硬化，并具有良

30、 好的排水系統(tǒng)，避免材料被污染；各品種材料間應(yīng)用墻體隔開，以免 相互混雜。C細集料及礦粉宜覆蓋，細料潮濕將影響喂料數(shù)量和拌和樓產(chǎn) 量。 關(guān)于瀝青混凝土配合比設(shè)計的統(tǒng)一規(guī)定A目標配合比需經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查，報總監(jiān)代表批準和總監(jiān) 助理確認后才能進行生產(chǎn)配合比設(shè)計。如果某種礦料產(chǎn)地、品種發(fā)生 變化，必須重新進行目標配合比設(shè)計。B每臺拌和樓均應(yīng)進行生產(chǎn)配合比設(shè)計，由駐地監(jiān)理工程師審 查，總監(jiān)代表和總監(jiān)助理確認，經(jīng)總監(jiān)批準后，才能進行試拌與試鋪。 瀝青混合料的拌制A嚴格掌握瀝青和集料的加熱溫度以及瀝青混合料的出廠溫度。 AR-AC13瀝青混合料的施工溫度控制范圍見下表。44注：所有檢測用溫度計應(yīng)采用半

31、導(dǎo)體數(shù)顯溫度計并及時送當?shù)赜?量部門檢定，或在監(jiān)理監(jiān)督下用標準溫度計標定；所有溫度檢測均應(yīng)按正確的方法操作，避免溫度計探頭位置不 當使測得溫度不真實。碾壓溫度是指碾壓層內(nèi)部溫度。B拌和樓控制室要逐盤打印瀝青及各種礦料的用量和拌和溫度， 并定期對拌和樓的計量和測溫進行校核。C拌和時間由試拌確定。必須使所有集料顆粒全部裹復(fù)瀝青結(jié)合料，并以瀝青混合料拌和均勻為度，建議外摻劑水泥加入拌和倉后先 與礦料干拌10s，再加入橡膠瀝青濕拌40s。 D要注意目測檢查混 合料的均勻性，及時分析異常現(xiàn)象。如混合料有無花白、冒青煙和離 析等現(xiàn)象。如確認是質(zhì)量問題，應(yīng)作廢料處理并及時予以糾正。在生 產(chǎn)開始以前，有關(guān)人員要熟悉本項目所用各種混合料的外觀特征，這 要通過細致地觀察室內(nèi)試拌的混合料而取得。E每臺拌和樓每天上 午、下午各取一組混合料試樣做馬歇爾試驗和抽提篩分試驗，檢驗油 石比、礦料級配和瀝青混凝土的物理力學(xué)性質(zhì)。每周應(yīng)檢驗12次