1、制劑廠可濕粉生產(chǎn)線TPM 自主保養(yǎng)報(bào)告 TPM示范線及設(shè)備：一號(hào)生產(chǎn)線活動(dòng)日期： 2012年10月 2014年3月 報(bào)告人：賀家軍 報(bào)告日期2013.2.2312一.選線理由1.有四條相同設(shè)備，其中一號(hào)生產(chǎn)線使用時(shí)間長(zhǎng)2.設(shè)備陳舊，泄漏點(diǎn)多污染嚴(yán)重3.故障率高23二.示范線概要(LAYOUT)示范生產(chǎn)線3示范機(jī)臺(tái)圖片 一號(hào)生產(chǎn)線4維修 李順鴻組員 趙寶霞電工 陳春林 儀表 陳淮連 組員 丁 梅組員 王 靜 組員 鄭 艷 組員 鄧 陽(yáng) 組員 丁 俊 組員 陳健萍組員 魏玉紅 組員 饒延慧 組員 鄭禮廣 三、推進(jìn)組織負(fù)責(zé)人: 寧 柯 責(zé)任人:賀家軍聯(lián)系人：陳燦銀 設(shè)備鄭禮廣安全 饒延慧56四、活動(dòng)

2、日程計(jì)劃實(shí)施6五、基準(zhǔn)值調(diào)查7%0100507525分鐘0716.5800400600200分鐘/次030010020060OEEMTTR件/年004231工傷MTBF六、目標(biāo)設(shè)定（總）（現(xiàn)狀）62.6100083.25%（現(xiàn)狀）（現(xiàn)狀）（現(xiàn)狀）目標(biāo):96.17%目標(biāo):1414目標(biāo):50目標(biāo):015008件0350200300100件/月01不具合點(diǎn)及復(fù)原數(shù)OPL六、目標(biāo)設(shè)定（總）3012345復(fù)原目標(biāo):90目標(biāo):5件0102010155二源點(diǎn)及改善數(shù)(現(xiàn)狀)復(fù)原目標(biāo):9件/年02010155WHY-WHY分析改善25目標(biāo):20(現(xiàn)狀)10(現(xiàn)狀)(現(xiàn)狀)9秒01200(現(xiàn)狀)60090030

3、01200清掃時(shí)間加油時(shí)間總時(shí)間點(diǎn)檢時(shí)間六、目標(biāo)設(shè)定（總）06090301806090301500090012006001500300秒秒秒(現(xiàn)狀)1200120180(現(xiàn)狀)(現(xiàn)狀)目標(biāo):800目標(biāo):90目標(biāo):120目標(biāo):101010七、清掃分配11八、初期清掃安全注意事項(xiàng)12九、初期清掃工具13九、初期清掃工具14單點(diǎn)教育OPL115單點(diǎn)教育OPL216單點(diǎn)教育OPL317單點(diǎn)教育OPL418十、不具合點(diǎn)119不具合點(diǎn)220不具合點(diǎn)321不具合點(diǎn)422不具合點(diǎn)523不具合點(diǎn)624不具合點(diǎn)725不具合點(diǎn)826不具合點(diǎn)927不具合點(diǎn)1028不具合點(diǎn)1129不具合點(diǎn)1230不具合點(diǎn)1331不具合

4、點(diǎn)1432不具合點(diǎn)1533不具合點(diǎn)1634不具合點(diǎn)1735不具合點(diǎn)1836不具合點(diǎn)1937不具合點(diǎn)2038不具合點(diǎn)2139不具合點(diǎn)2240設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表141設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表242設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表343設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表444設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表545設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表646設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表747設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表848設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表949設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表1050設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表1151設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表1252十一、復(fù)原案例153復(fù)原案例254復(fù)原案例355復(fù)原案例456復(fù)原案例557污染源困難部位改善158污染源困難部位改善259污染源困難部位改善360十二、初期清掃活動(dòng)總結(jié)初期清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記實(shí)初期清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記實(shí) 本小

5、組于2012年11月23日，上午8點(diǎn)針對(duì)一號(hào)生產(chǎn)線的氣流粉碎機(jī)進(jìn)行初期清掃。清掃的主要部位有：機(jī)器外部衛(wèi)生，機(jī)器內(nèi)部衛(wèi)生，分級(jí)輪清洗，更換高壓瓷板，O型密封圈，緊固器件檢查，更換主軸軸承，高壓空氣系統(tǒng)，電機(jī)檢查等等?；顒?dòng)之前準(zhǔn)備了個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。鏟刀，抹布，專業(yè)工具，金屬洗滌劑等。由于設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，工作環(huán)境差清掃過(guò)程困難重重，長(zhǎng)期工作的高壓氣流使物料板結(jié)，像長(zhǎng)在機(jī)器上一樣，油漬長(zhǎng)期積累已經(jīng)滲透的機(jī)器內(nèi)部。我們針對(duì)不同部位，不同的情況開動(dòng)腦筋，開諸葛亮?xí)罱K消滅頑固分子。在這里要感謝維修部門的同志大力支持主動(dòng)配合。這次清掃過(guò)程不僅清掃了臟污部位，還找出了污染源泄漏點(diǎn)，及時(shí)處理了機(jī)械隱患。本次

6、清掃由于經(jīng)驗(yàn)不足，在許多方面還有待改善，總之這次清掃活動(dòng)是成功的，TPM的理念已深入外來(lái)務(wù)工人員的人心了，為以后TPM活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 61 污染源困難部位62 污染源部位MAP示范線污染源部位MAP63污染源困難部位改善64污染源困難部位改善65污染源困難部位改善66污染源困難部位改善67污染源困難部位改善68自主保養(yǎng)活動(dòng)總結(jié)自主保養(yǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記實(shí) 經(jīng)過(guò)了第一階段的初步清掃，機(jī)器設(shè)備環(huán)境都發(fā)生了脫胎換骨的變化。在自己主保養(yǎng)活動(dòng)中，組員們開圈會(huì).找泄漏源.查污染源。不同部位不同情況開動(dòng)腦筋開圈會(huì)分析原因。 對(duì)一號(hào)生產(chǎn)線進(jìn)行保持性常規(guī)性清掃。清掃機(jī)器外部衛(wèi)生，內(nèi)部系統(tǒng)，緊固器件檢查，高壓空氣系統(tǒng)，電機(jī)檢查等等。針對(duì)加料機(jī)進(jìn)口有粉塵泄漏，進(jìn)行了分析研究，制定改善辦法，把普通蝶閥換成按程序運(yùn)行的關(guān)風(fēng)機(jī)