下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 - 5 -XXXX學(xué)校中學(xué)部2022年度教學(xué)活動(dòng)為深入貫徹關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的工作要求,遵循教育部中小學(xué)德育工作指南的工作要求,在學(xué)?!皠?chuàng)造適合每一位學(xué)生充分發(fā)展的教育”教育理念的引領(lǐng)下,堅(jiān)持“培養(yǎng)精神明亮、行為果敢的未來(lái)創(chuàng)造者”的培養(yǎng)目標(biāo)制定本工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)和原則(一)工作目標(biāo)堅(jiān)持“從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué),從管理到治理,從評(píng)價(jià)到診斷”的發(fā)展原則,探索形成與教育現(xiàn)代化相適應(yīng)、具有學(xué)校特色的教育教學(xué)工作機(jī)制,構(gòu)建起中小學(xué)各階段縱向銜接橫向融通的德育課程體系,有效整合家庭、學(xué)校、社會(huì)教育資源,同步推進(jìn)中小學(xué)共青團(tuán)、少先隊(duì)工作,形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作新格局,進(jìn)一步提升
2、德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和科學(xué)化水平,全面提高中小學(xué)生的道德素養(yǎng)。(二)工作原則1.體現(xiàn)時(shí)代要求,立德樹(shù)人。把握對(duì)中小學(xué)德育發(fā)展的時(shí)代要求,大力唱響愛(ài)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)的主旋律,在“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”這個(gè)根本問(wèn)題上與保持高度一致。2.堅(jiān)持育人為本,強(qiáng)根固本。要把促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才作為德育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重學(xué)生的主體地位,根據(jù)學(xué)生多樣化發(fā)展需求,找準(zhǔn)與學(xué)生思想的共鳴點(diǎn)、與成長(zhǎng)需求的交匯點(diǎn)。3.堅(jiān)持遵循規(guī)律,改創(chuàng)新。遵循教書(shū)育人規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,圍繞學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng),整體推進(jìn)理念、內(nèi)容、方法、隊(duì)伍、體制機(jī)制等方面綜合改創(chuàng)新。4.堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃,整體推進(jìn)。加強(qiáng)德育內(nèi)容體系和工作體系的
3、頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持用系統(tǒng)觀點(diǎn)、底線思維、法治思維統(tǒng)籌推進(jìn)德育工作,使各項(xiàng)工作都能實(shí)施有力、運(yùn)行有序、推進(jìn)有效,形成德育工作的強(qiáng)大合力和整體效應(yīng)。二、工作活動(dòng)安排(一)做細(xì)做實(shí),嚴(yán)防校園疫情1.密切關(guān)注地區(qū)疫情動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)和教育主管部門的文件精神,突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的管控,完善人財(cái)物的網(wǎng)格化管理,落實(shí)落細(xì)日常管理、核酸檢測(cè)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)關(guān)鍵舉措,做好常態(tài)化疫情防控工作。(二)研究學(xué)生,讀懂兒童的學(xué)習(xí)2.繼續(xù)開(kāi)展“差異化教學(xué)研究”,圍繞“影響學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的因素”這一基本問(wèn)題,從學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)策略等方面做行動(dòng)研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的、易于推廣的,且經(jīng)過(guò)實(shí)證研究證實(shí)的培養(yǎng)方式。(
4、三)基于標(biāo)準(zhǔn),提升治理層次3.在透徹理解的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),循序漸進(jìn),建立承載學(xué)校理念和發(fā)展愿景的標(biāo)準(zhǔn)體系。(1)認(rèn)真貫徹義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南的文件精神,改進(jìn)學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)。進(jìn)一步優(yōu)化德育評(píng)價(jià)指標(biāo),做好面向全體學(xué)生的發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià),并注重差異,關(guān)注每一名學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。探索建立適應(yīng)學(xué)段特點(diǎn)的“成長(zhǎng)檔案袋”評(píng)價(jià)機(jī)制。(2)落實(shí)“學(xué)生管理清單”,以時(shí)間為主線,梳理和規(guī)劃每一學(xué)期的重大活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)等重要節(jié)點(diǎn)的事項(xiàng),明確主題和相關(guān)要求,避免管理的隨意性。(3)在學(xué)校主題班會(huì)課程化意見(jiàn)的指導(dǎo)下,完善主題班會(huì)課程體系,建設(shè)主題班會(huì)資源庫(kù),建立主題班會(huì)集體備課、先導(dǎo)課、日常督導(dǎo)、展示評(píng)比等一體化管理體
5、系。(4)深化導(dǎo)師制研究,進(jìn)一步提高全體教師的育德能力和家庭教育指導(dǎo)能力,推動(dòng)教師人人成為學(xué)生健康成長(zhǎng)指導(dǎo)者,建立和完善中小學(xué)生身心健康守護(hù)網(wǎng)。(四)建設(shè)隊(duì)伍,提升育人能力4.繼續(xù)推進(jìn)和組織教學(xué)工作發(fā)展論壇,本學(xué)期將適時(shí)組織“新教師大單元設(shè)計(jì)”沙龍和“差異化教學(xué)”兩期專場(chǎng)。5.在人力資源部的協(xié)同下組織“同一本書(shū)”專業(yè)閱讀和分享活動(dòng),本學(xué)期同讀的書(shū)目是馬克斯范梅南教育的情調(diào)和基于理解的教學(xué)設(shè)計(jì),將閱讀和學(xué)生工作實(shí)際緊密聯(lián)系,通過(guò)撰寫(xiě)教育案例、組織閱讀分享會(huì)等形式,提升教師的教育理解力和專業(yè)水準(zhǔn)。(五)分層推進(jìn),完善德育課程。6.完善基于十二年一貫制的生命教育和責(zé)任教育課程,抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)
6、與學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系,建構(gòu)立體真實(shí)的課程體系。7.逐步實(shí)施已開(kāi)發(fā)的愛(ài)國(guó)課程和勞動(dòng)教育課程,在實(shí)踐中豐富、完善和發(fā)展。(六)完善機(jī)制,提升心育質(zhì)量8.完善心理健康教育課程、學(xué)生心理健康檔案建設(shè)等工作。加強(qiáng)大中小貫通心理健康教育,促進(jìn)心理健康教育合作互動(dòng)和醫(yī)教協(xié)同深度融合。加強(qiáng)對(duì)困境兒童、心理問(wèn)題學(xué)生等XX的教育關(guān)愛(ài),及時(shí)關(guān)注其心理健康狀況,積極開(kāi)展心理輔導(dǎo)和干預(yù)。(七)家校合力,深化協(xié)同育人9.強(qiáng)化學(xué)校主陣地作用,完善家庭教育指導(dǎo)工作機(jī)制,充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,逐步建立與德育目標(biāo)相契合,適應(yīng)不同學(xué)段、不同需求的“家長(zhǎng)課堂”課程體系,配合集團(tuán)家校網(wǎng)絡(luò)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,進(jìn)一步提升課程的針對(duì)性、指導(dǎo)性和有效性。10.通過(guò)“家長(zhǎng)進(jìn)課堂” “家長(zhǎng)面對(duì)面”“家庭教育主題沙龍”等形式,引導(dǎo)家長(zhǎng)適度參與學(xué)校日常監(jiān)管,完善家校溝通機(jī)制,形成家校育人共識(shí),構(gòu)建健康和諧的家校關(guān)系。(八)明確教育教學(xué)方向11.聚焦“大單元教學(xué)”“差異化教學(xué)”,強(qiáng)化習(xí)慣、課堂和作業(yè),各教研組聚焦真問(wèn)題開(kāi)展真教研,圍繞教研主題,開(kāi)展系列化、進(jìn)階性、深層次的持續(xù)研討。切實(shí)把教研組建設(shè)成為科研帶動(dòng)、氣氛濃郁的學(xué)術(shù)陣地。12.開(kāi)展核心素養(yǎng)導(dǎo)向下的大單元逆向教學(xué)設(shè)計(jì)的研究。13.加強(qiáng)對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46973-2026微波無(wú)源器件用高溫超導(dǎo)薄膜技術(shù)規(guī)范
- 某紡織公司輕奢面料推廣方案
- 家具公司定制家具開(kāi)發(fā)方案
- 炒辣子雞考核制度
- 放療科考核制度
- 定期考核制度
- 編導(dǎo)考核制度
- 案場(chǎng)考核制度
- 采購(gòu)績(jī)效考核制度
- 戰(zhàn)功考核制度
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)必考題
- 安徽省六校2026年元月高三素質(zhì)檢測(cè)考試物理試題(含答案)
- 2025年西南醫(yī)科大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 門診護(hù)理人文關(guān)懷的培訓(xùn)與實(shí)施
- (2025版)肥胖癥合并骨關(guān)節(jié)炎專家共識(shí)課件
- T-SUCCA 01-2025 二手摩托車鑒定評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 2025山西焦煤集團(tuán)所屬華晉焦煤井下操作技能崗?fù)艘圮娙苏衅?0人筆試試題附答案解析
- 2026年南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)及答案詳解一套
- 2型糖尿病臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案
- 2025年醫(yī)療人工智能產(chǎn)業(yè)報(bào)告-蛋殼研究院
- 2026年陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解一套
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論