1、項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案為全面貫徹落實四局總部及珠海公司關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推動“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”工作落實，普及安全生產(chǎn)學(xué)問，推動安全文化建設(shè)，努力營造“安全進展、預(yù)防為主”的社會氣氛，依據(jù)關(guān)于開展20XX年安全生產(chǎn)月活動的通知（建四安管字【20XX】17號）文件精神，結(jié)合工程安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。一、活動指導(dǎo)思想：以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，連續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，以“預(yù)防為主、強化監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，緊緊圍繞20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合本工程安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法

2、律法規(guī)和安全技能學(xué)問，增加企業(yè)主體責(zé)任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推動安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康進展。二、活動目標(biāo)：扎實有效的開展“安全生產(chǎn)月”活動，完成“五無、一降低、一提高、一達標(biāo)”，即“完成無工亡、無重傷、無重大裝備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負傷率掌握在上級下達的掌握指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率到達XXX，安全狀態(tài)評價到達安全級。三、活動主題：20XX年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責(zé)任、重在落實。四、活動時間：“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。6月份第一、二周為安全生產(chǎn)宣傳詢

3、問周。6月份第三周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。五、組織機構(gòu)：為有效地開展好本次活動，工程部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張江培付組長：劉習(xí)海周國梁邢堅組員：金良福葉軍張建強莊小波辦公室設(shè)在質(zhì)安部，辦公室主辦：成員：劉習(xí)海周國梁領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)工程部及各分包單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。2、結(jié)合活動開展，深化調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，按時研討安全管理活動中的新情況、新問題。3、開展催促檢查，確保各項詳細措施有效落實。4、負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料搜集整理和上報。5、負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理部檢查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、詳細工

4、作布置1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面評價、分析本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真策劃，制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，于5月31日前上報公司。2、廣泛發(fā)動、深化開展：5月31日工程部負責(zé)人、各部門按時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，就安全月活動的布置、實施以及工程部開展活動的相關(guān)要求作認真的剖析和布置，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各隊（班）組。要求發(fā)動會上各部室、各隊（班）組負責(zé)人進行發(fā)動講話，發(fā)動全體員工以實際行動參與到活動中來

5、。3、營造良好的安全生產(chǎn)氣氛：辦公室充足發(fā)揮言論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)氣勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。鼓勵先進，鞭策后進，按時報導(dǎo)安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三，警鐘長鳴，提高全體員工、管理人員自覺施行安全生產(chǎn)的認識和意識。開展好靜態(tài)宣傳，主要在生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘帖安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣闊員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。工程部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周詢問活動、安全學(xué)問競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動、形成全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氣氛。工

6、程部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn)：要充足利用“安全生產(chǎn)月”活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素養(yǎng)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全學(xué)問技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛、防澇、抗臺風(fēng)為組要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療搶救學(xué)問培訓(xùn)、搶救裝備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進行考評，提出改進安全教育培訓(xùn)的措施。5、開展好安全生產(chǎn)周詢問活動：安全生產(chǎn)周宣傳階段，由工程部牽頭組織，辦公室、各單位管理骨干參與，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳詢問點，開展以安全生產(chǎn)法、海南省安全生產(chǎn)條例、海南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方法等安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、詢問活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動愛護等方面的詢問。6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和實效性，嚴格執(zhí)行專職安全員績效考核管理方法，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增加作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，