1、運行部(燃除)外包工程安全專項整治年活動方案為全面貫徹落實海拉爾熱電廠外包工程安全專項整治年活動方案為了強化外包工程的安全管理，保證外包工程人身和裝備安全，防止和削減責任擔心全事故，為運行部（燃除）營造良好的安全環(huán)境，特制定本方案。一、指導思想加大反違章和隱患排查管理力度，提高外包工程安全管理水平，有效掌握安全風險，完成外包工程安全。二、活動目標（一）安全目標杜絕外包工程人員輕傷事故，杜絕外包工程裝備設備一般事故，杜絕外包工程一般火災事故，杜絕外包工程廠區(qū)內一般責任交通事故，杜絕外包工程一般險情和一般未遂大事。（二）管理目標建立外包工程安全管理長效機制，提高運行部（燃除）對外包工程的安全管理水

2、平，提高運行部（燃除）整體安全保障水平。組織機構及職責（一）成立規(guī)定作業(yè)過程中有事必需向工作負責人請假并說明去向，此外，對施工隊伍施行每天檢查作業(yè)人員是否與工作票所列全都、是否在規(guī)定的范圍內作業(yè)，當天作業(yè)內容是否開展危險點分析與掌握，施工現(xiàn)場是否有擔心全行為等，以便按時發(fā)現(xiàn)和消退安全隱患。4、在外包工程安全管理中做到嚴字當頭，嚴格管理和考核。要求工程負責人必需履行現(xiàn)場安全管理責任，扎實開展施工現(xiàn)場反違章活動，同時建立施工隊伍違章曝光機制，做到發(fā)現(xiàn)一起、訂正一起、查處一起、考核一起。5、強化外包施工隊伍安全教育培訓工作，規(guī)定不管工期長短，均納入部門的安全學習管理中。為防止施工單位安全學習活動流于

3、形式，每周四下午，運行部（燃除）都要組織工程負責人同施工單位一起進行安全學習，宣講最新的安全理念、方針、措施和近期安全生產形勢，聽取施工人員對安全生產方面好的看法和建議。6、針對外包施工隊伍的特點，提出一人平安，全家幸福，將安全理念貫穿到施工全過程，營造具有外包施工隊伍特色的安全生產文化氣氛，提高外包施工人員的安全生產自律意識。八、運行部（燃除）做到以下工作：（一）進一步強化外包工程安全管理的部署和要求，提高對外包工程保障安全生產極端重要性的認識，要切實把本次外包工程安全專項整治年活動作為當前的一項重要工作來抓，確保抓實抓好抓出成效。（二）認真履行外包工程安全生產主體責任，把外包工程納入運行部

4、（燃除）的安全管理范疇，全面、深化開展好外包工程安全專項整治年活動。（三）將外包工程安全專項整治年活動與當前開展的春季安全大檢查、反違章整治、隱患排查管理、安全生產管理體系現(xiàn)場符合性管理等工作有機地結合起來，相互彌補，相互促進。（四）從源頭開頭全過程掌握外包工程安全風險。認真梳理現(xiàn)有的關于外包隊伍的各項規(guī)章制度，對不適用的制度進行修訂。摸清本部門各外包隊伍情況，監(jiān)督外包隊伍制定有針對性的切實可行的培訓方案，使其作業(yè)人員通過培訓滿意施工安全需要。防止施工過程中有未經安全教育培訓而入場的外包人員。外包隊伍按要求參與廠和部門召開的相關的安全例會。負責組織對施工現(xiàn)場日常的安全督查工作，并做到發(fā)現(xiàn)問題即查即改。（五）建立外包工程日檢查、周分析、月總結制度，在月度安全例會上，專題總結外包工程安全管理上存在的問題、實行的措施、取得的成效及下一步管控的重點。（六）按時總結外包工程安全專項整治年活動中的好經驗、好做法，并在今后的安全生產管理工作中固化下來，為完成外包工程安全長效管理奠定基礎。（七）每月25日前將當月外包工程安全專項整治年活動開展情況報安監(jiān)部。