1、流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四二、流水線生產(chǎn)的特征和形式 （一）特征：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。 它具有以下特征： 1。工作地的專業(yè)化程度高 2。具有明顯的節(jié)奏性 3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例 4。工藝過(guò)程封閉、單向 5。具有高度的連續(xù)性第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第2頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四 （二）形式 1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水向線和移動(dòng)流水線 2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)纹贩N流水線和多品種流水線 多品

2、種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線 3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線 4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線 5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)132第3頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四三、流水線的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。 （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定 1。先進(jìn)性 2。良好的工藝性和互換性 3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高 （三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。 （四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。 （五）

3、機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。 （六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第4頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四四、單一品種流水線的設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) （一）確定流水線的節(jié)拍 節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即： R=T效/Q R: 節(jié)拍 T效: 計(jì)劃其有效工作時(shí)間 Q: 計(jì)劃期制品產(chǎn)量 節(jié)奏：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰

4、兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為節(jié)奏。 即：Rg=Rn 其中 Rg: 節(jié)奏 n: 批量 （二）工序同期化 工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第5頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)例某制品流水線計(jì)劃年銷(xiāo)售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。 解 T效 = 254826095% = 231648 分鐘 Q = (20000+1000) / (12%)

5、= 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分/件）第6頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四例假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)1124109118531376225 82 3 2 7243123第7頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四解 1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Nmin=T/R=44/8=5.5=6 2。組織工作地 需滿足的條件： （1）保證各工序之間的先后順序。 （2）每個(gè)工

6、作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。 （3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。 （4）應(yīng)試工作地的數(shù)目最少。 分配和平衡方法：列舉消去法第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第8頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作 業(yè) 時(shí) 間工作地空閑時(shí) 間1122578 7 = 123888 8 = 0345822488 8 = 0410778 7 = 1567932388 8 = 0611121312368 6 = 2第9頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 1。設(shè)備

7、數(shù)量 Si = ti / R 其中： Si 第 i 道工序所需設(shè)備數(shù) ti 第 i 道工序單件時(shí)間定額 2。設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ki = Si / Sei（四）計(jì)算工人人數(shù) Pi = Sei g Wi其中： Pi 第i道工序的工人人數(shù) g 每日工作班次 Wi 第i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人/臺(tái)班）第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第10頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) 依據(jù)：工序同期化程度 強(qiáng)制節(jié)拍或自由節(jié)拍（六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具 流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類(lèi)型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。 傳送帶參數(shù)確定 1。分區(qū)單位長(zhǎng)

8、度或跨步： 連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（L0）。 2。工作地長(zhǎng)度： 一般情況下，工作地長(zhǎng)度 Li = L0(ti / R) 3.傳送帶速度：V = L0 / R 4.傳送帶工作部分的總長(zhǎng)度：L = Li + Lg ( Lg是后備長(zhǎng)度）（七）流水線的平面布置第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第11頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（一）多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì) 多品種可變流水線的特征： （1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。 （2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。 （3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番

9、的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。 1。流水線節(jié)拍的計(jì)算 可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。 設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為NA、NB、NC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為T(mén)A、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第12頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四 （1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。 假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為 N = NA + NBEB + NCE

10、C 其中：EB = TB / TA，EC = TC / TA 則各零件的節(jié)拍為： RA = T效 / N = T效 / (NA + NBEB + NCEC) RB = RA EB RC = RA EC第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第13頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四 （2）加工勞動(dòng)量比重法 按各種制品在流水線上總勞動(dòng)量中所占的比重來(lái)分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各制品的節(jié)拍。 設(shè)ABC的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比重分別為A 、B 、C ，則： A = NATA / (NATA + NBTB + NCTC) B = NBTB / (NATA + NBTB + NCTC)

11、 C = NCTC / (NATA + NBTB + NCTC) 三種零件的節(jié)拍分別為： RA =A T效 / NA RB =B T效 / NB RC =C T效 / NC 2。計(jì)算設(shè)備需要量及要求 分別按不同的制品計(jì)算各工序的設(shè)備需要量，公式和前面單一品種流水線一樣。Si = T i / R，算出 SAi、SBi、Sci 要求： SAi = SBi = SCi第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第14頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四 （二）多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì) 多品種混合流水線的特點(diǎn)： （1）成組移動(dòng) （2）組內(nèi)順序加工 （3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 1。確定零件組的節(jié)

12、拍 Rg = T效 / Ng 其中：Ng 零件組數(shù)量 2。確定各工序設(shè)備數(shù)量 Si = tgi / Rg 3。零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法）第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第15頁(yè)，共17頁(yè)，2022年，5月20日，11點(diǎn)23分，星期四例 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。 1。確定組數(shù)、生產(chǎn)比和構(gòu)成 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。即： XA = 3000/1000 = 3; XB = 2000/1000 = 2; XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個(gè)零件組有6件產(chǎn)品，其中有3個(gè)A產(chǎn)品，2個(gè)B產(chǎn)品，1個(gè)C產(chǎn)品。 2。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB =