1、 泛微協(xié)同辦公（OA）應(yīng)用平臺處理方案Introduction to e-cology solution from Weaver移動化 社交化 平臺化 云端化第1頁Contents of the Report目錄01泛微軟件企業(yè)介紹02經(jīng)典客戶及案例分享03泛微協(xié)同管理平臺設(shè)計理念04泛微e-cology PC前端應(yīng)用處理方案05泛微移動應(yīng)用處理方案06泛微e-cology PC后端引擎介紹07泛微項目實施服務(wù)體系10第2頁泛微微經(jīng)典客戶及案例分享Introduction to typical customer case第二部分第3頁中國500強客戶應(yīng)用案例（排名）Introduction t

2、o typical customer case2136424750676910011011511812512813514514715715817017420887220240251262264265270280310311336344350357388423428437441457461483第4頁深證港股美股上證上市企業(yè)高端客戶案例Introduction to typical customer case第5頁泛微客戶：南京地域部分案例第6頁泛微與SAP整合部分經(jīng)典案例紐威閥門有限企業(yè)抓取SAP數(shù)據(jù)在門戶中展現(xiàn)報表，采購訂單、主數(shù)據(jù)修改臥龍集團控股抓取SAP數(shù)據(jù)在門戶中展現(xiàn)報表精功集團獲取S

3、AP數(shù)據(jù)作為表單數(shù)據(jù)并流轉(zhuǎn)審批東方家園家居建材商業(yè)新增商品（直接獲取SAP表數(shù)據(jù)）、新增供給商、新增人員等審批、同時摩恩中國基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同時、協(xié)議審批、付款審批青島賽輪股份SSO、物料采購集成、MES盤點、KPI模塊集成、費用轉(zhuǎn)憑證金田銅業(yè)集團采購訂單、出廠單、預(yù)留單、主數(shù)據(jù)修改、借款、資金支付等流程審批鷹普中國基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同時、銷售訂單、協(xié)議審批Introduction to typical customer case第7頁泛微與NC整合部分經(jīng)典案例上海藍岳控股集團從ecology單點登錄到NC河南汝陽杜康經(jīng)過自定義瀏覽框功效，設(shè)置對應(yīng)瀏覽框給到ecology流程使用宜賓天原集團人力資源同時，同時N

4、C組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中。在OA中審批費用報銷單流程并自動傳遞至NC生成憑證華都控股從ecology單點登錄到NC珠海中富實業(yè)股份人力資源同時，同時NC組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中上海禹洲地產(chǎn)人力資源同時，同時NC組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中。從ecology單點登錄到NC廣州合生元人力資源同時，同時NC組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中中山物資在OA中包括到現(xiàn)金流流程在歸檔之后能夠?qū)С鲆粋€xml格式文件，該xml文件經(jīng)過NC標準接口導入到付款相關(guān)單據(jù)中Introduction to typical customer case第8頁泛微與

5、金蝶整合部分經(jīng)典案例廣東海大集團EAS數(shù)據(jù)集成，開發(fā)客戶供給商、物料瀏覽框供流程使用深圳綠景房產(chǎn)EAS流程集成，開發(fā)自定義頁面元素，展示EAS流程，點擊EAS流程名稱后能夠單點登錄查看指定EAS流程漢拿山集團EAS人力資源同時，同時EAS組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中亞泰集團EAS人力資源同時，同時EAS組織架構(gòu)、崗位和人員信息到ecology中長春卓展ecology單點登錄EAS集成開發(fā)中國建材國際工程集團ecology經(jīng)過外部數(shù)據(jù)觸發(fā)流程功效實現(xiàn)自動創(chuàng)建對應(yīng)流程陸家嘴集團外部數(shù)據(jù)觸發(fā)流程，金蝶將需要觸發(fā)流程數(shù)據(jù)寫到中間表，ecology經(jīng)過外部數(shù)據(jù)觸發(fā)流程功效實現(xiàn)自動創(chuàng)建對應(yīng)流

6、程Introduction to typical customer case第9頁泛微與Oracle整合部分經(jīng)典案例德賽集團oralce門戶集成開發(fā)，實現(xiàn)從oracle門戶單點登錄到OA山東博潤工業(yè)OA中流程表單能夠讀取調(diào)用JDE中信息，在OA中完成審批流轉(zhuǎn)。包含采購協(xié)議審批、借款、付款在內(nèi)共計做了6個流程整合上海晶澳太陽能OA報銷流程與EBS集成，實現(xiàn)費用報銷、借款與還款流程經(jīng)過會計分錄中間表，將數(shù)據(jù)寫入總賬憑證中冶京誠工程與財務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)各類發(fā)票和出差報銷流程審批，并對費用成本進行多維度統(tǒng)計分析，形成部門與企業(yè)管理所需報表廣西投資集團oralce門戶集成開發(fā)，開發(fā)文檔webservic

7、e接口供oracle門戶調(diào)用，方便獲取新文檔數(shù)量中冶賽迪oralce門戶集成開發(fā)，實現(xiàn)從oracle門戶單點登錄到OAIntroduction to typical customer case第10頁泛微協(xié)同平臺設(shè)計理念I(lǐng)ntroduction to the design concept ofe-cology第三部分第11頁設(shè)計思想以人為關(guān)鍵，目標任務(wù)為根本，流程為血脈，移動互聯(lián)為媒介，承載社交管理平臺化引擎為支撐新一代協(xié)同融合平臺設(shè)計標準前臺個性化，后臺引擎化設(shè)計標準統(tǒng)一標準、可復(fù)用應(yīng)用構(gòu)件庫建設(shè)目標建設(shè)云運行中心，實現(xiàn)企業(yè)管理應(yīng)用共享大平臺為組織構(gòu)建業(yè)務(wù)運行管理一體化移動融合平臺泛微協(xié)同運

8、行管理平臺設(shè)計理念全新設(shè)計理念 全新管理思想Introduction to the design concept ofe-cology第12頁泛微新一代協(xié)同融合平臺輕前端 重后端全新前端及UI體驗使用e-cology就如同使用微信那樣簡單、實用、易用引擎化多個后端及中心強后端讓系統(tǒng)配置能力更佳，完全引擎化和平臺化，滿足用戶不停改變需求.用戶群體集團型和中大型企業(yè)、政府單位、事業(yè)單位扁平化設(shè)計格調(diào)界面更簡練，更直接將信息和工作方式展示出來，降低認知障礙全方面移動化全方面改進為以工作事項為中心，以人為強連接移動互聯(lián)應(yīng)用應(yīng)用中心新增執(zhí)行力平臺、財務(wù)共享中心，優(yōu)化后客戶、項目管理，云商店及服務(wù)引擎中心

9、內(nèi)容引擎、門戶引擎、流程引擎、業(yè)務(wù)建模、移動引擎、集成引擎運維中心系統(tǒng)運行健康度監(jiān)控、資源占用情況監(jiān)控、系統(tǒng)升級向?qū)?、升級驗證Introduction to the design concept ofe-cology第13頁以組織人員為關(guān)鍵構(gòu)建整個系統(tǒng)權(quán)限架構(gòu)體系，基于整體組織權(quán)限架構(gòu) ，構(gòu)建整體應(yīng)用 ，經(jīng)過流程作為血脈帶動全部應(yīng)用運轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)、為不一樣角色用戶提供協(xié)同管理應(yīng)用。知識管理document人員管理HRM資產(chǎn)產(chǎn)品logistics財務(wù)管理financial項目管理project流程管理workflow客戶管理CRM管理層門戶供給商門戶社會化協(xié)作門戶員工門戶工作流工作流工作流關(guān)鍵

10、組織人員安全控制權(quán)限管理崗位管理權(quán)限控制流程引擎報表引擎集成引擎消息機制系統(tǒng)本質(zhì):數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),不一樣人員能夠協(xié)同運作;建立以人和流程為中心應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu);BI為整個系統(tǒng)服務(wù);隨需應(yīng)變應(yīng)用疊加:CRM,PM,KM;泛微協(xié)同OA方案關(guān)鍵點Introduction to the design concept ofe-cology第14頁泛微協(xié)同OA平臺總體結(jié)構(gòu)后端引擎權(quán)限中心門戶引擎流程引擎內(nèi)容引擎建模引擎移動引擎集成中心運維中心二次開發(fā)平臺API接口庫日志中心元素庫模板庫素材庫組件庫原生控件庫前端應(yīng)用移動應(yīng)用平臺泛微移動應(yīng)用庫基于崗位工作目標個人工作桌面公有云/私有云布署知識應(yīng)用流程應(yīng)用計劃任務(wù)目標績

11、效社交協(xié)作會議日程工作微博組織中心+資產(chǎn)管理項目管理客戶管理移動審批移動新聞企業(yè)通訊錄移動考勤消息推送企業(yè)微信云商店移動設(shè)備PC電腦瀏覽器HR系統(tǒng)整合CRM系統(tǒng)整合ERP系統(tǒng)整合其它系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)整合平臺云服務(wù)小區(qū)云平臺Introduction to the design concept ofe-cology第15頁泛微e-cology PC前端應(yīng)用處理方案The solution to e-cology PC front-end application第五部分第16頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識

12、積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第17頁決議層、管理層、執(zhí)行層等不一樣層面角色所面臨管理需求及常關(guān)注問題：企業(yè)內(nèi)部對門戶需求從決議層關(guān)注點分析： 集團快速發(fā)展管理復(fù)制需求：管理復(fù)制能力怎樣支撐企業(yè)快速發(fā)展？ 企業(yè)高管對運行過程透視能力：怎樣有效控制擴張中風險管理能力？ 集團經(jīng)營數(shù)據(jù)快速了解：怎樣有效評定與分析經(jīng)營數(shù)據(jù)？機會與決議？ 從決

13、議層角度業(yè)務(wù)部門關(guān)注點分析： 溝通與協(xié)作需求：怎樣處理管理與業(yè)務(wù)運作中規(guī)范與標準？ 內(nèi)部知識分享需求：怎樣實現(xiàn)內(nèi)部知識共享與傳承？提升知識復(fù)用率？ 團體建設(shè)問題：怎樣提升團體組員工作能力？從管理層角度執(zhí)行層員工關(guān)注點分析： 員工自助能力：怎樣快速處理與獲取工作資源，提升事務(wù)處理效率？ 員工怎樣形成良好行為：怎樣有效幫助員工形成良好工作習慣？ 員工自我執(zhí)行力：建立執(zhí)行、檢驗、回顧思維方式，形成執(zhí)行力保障？從執(zhí)行層角度The solution to e-cology PC front-end application第18頁集團信息門戶統(tǒng)一信息公布平臺。企業(yè)戰(zhàn)略思想統(tǒng)一、文化宣傳、信息公布主要渠道，

14、集團（企業(yè)）統(tǒng)一信息公布場所、各項重大規(guī)章制度以及企業(yè)動態(tài)、企業(yè)文化宣傳陣地；跨組織實現(xiàn)信息共享。將信息依據(jù)組織結(jié)構(gòu)對象以及屬性分別集中推送，既能廣泛公布信息也能塑造組織整體知識分享企業(yè)文化。The solution to e-cology PC front-end application第19頁個人工作門戶集中聚合員工個人辦公所需信息與提醒。涵蓋員工待辦工作、待審閱文件、未讀郵件信息、日程安排、重點關(guān)注事項等全部未處理工作信息，便于員工在開啟個人門戶之初即可得知當前工作進展，快速進入工作狀態(tài)。個性化員工個人門戶可依據(jù)本身工作范圍，自由設(shè)置門戶元素及顯示布局。此門戶可由管理員統(tǒng)一設(shè)定初始化并設(shè)

15、定可自定義范圍。The solution to e-cology PC front-end application第20頁職能門戶 - 打破各職能業(yè)務(wù)部門之間隔膜機構(gòu)部門門戶建立部門間溝通形成部門/分子企業(yè)之間下情上達、自我宣傳、內(nèi)部管理，打破部門之間信息隔膜。高效幫助團體從各個職能門戶中獲取來自各方資訊，資源共享，相互幫助，形成高效團體。The solution to e-cology PC front-end application第21頁企業(yè)文化中心 - 信息推送、員工天地、電子期刊、大事記The solution to e-cology PC front-end application

16、第22頁競爭情報中心 - 行業(yè)、競爭、匯報、政策情報The solution to e-cology PC front-end application第23頁報表決議門戶決議支撐報表門戶用圖形化方式提供給領(lǐng)導很方便查看數(shù)據(jù)、和決議信息，便于全方面、宏觀、整體了解企業(yè)及各業(yè)務(wù)上運行情況，實時跟進和調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展。The solution to e-cology PC front-end application第24頁專題門戶 - 知識地圖、研發(fā)、項目設(shè)計等橫向跨職能門戶The solution to e-cology PC front-end application第25頁學習門戶 - 自學指導、

17、工作指導、知識培訓、FAQThe solution to e-cology PC front-end application第26頁業(yè)務(wù)集成門戶信息集成支持將異構(gòu)系統(tǒng)某個頁面完全獲取作為其多信息門戶中其中一個信息門戶。業(yè)務(wù)集成支持將異構(gòu)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推送到門戶中作為待辦事宜處理業(yè)務(wù)。報表集成支持將異構(gòu)數(shù)據(jù)生成圖形報表，直接展示在e-cology信息門戶內(nèi)。The solution to e-cology PC front-end application第27頁外部合作門戶客戶門戶為下游客戶提供技術(shù)支持、投訴、查閱企業(yè)相關(guān)動態(tài)信息、分享知識經(jīng)驗、共同服務(wù)和推進合作項目。供給商門戶為上游供給商提供產(chǎn)

18、品和采購相關(guān)信息，及時處理訂單或者物流運輸動態(tài)情況信息。合作搭檔門戶與合作搭檔共同經(jīng)營業(yè)務(wù)和推進項目，圍繞合作內(nèi)容及時溝通相互之間事項進展以及分享相關(guān)動向信息。The solution to e-cology PC front-end application第28頁VI設(shè)計 - 符合企業(yè)形象信息門戶The solution to e-cology PC front-end application第29頁門戶應(yīng)用總結(jié)決議層有效控制企業(yè)及項目風險提升整體管理效率，降低管理成本及時掌握企業(yè)運行情況方便督辦重大事件加強團體建設(shè)及體系化管理管理層提升條線管理執(zhí)行效果加強事務(wù)督查督辦能力提升條線之間協(xié)作溝

19、通效率及時掌握條線管理最新情況縮短管理到執(zhí)行距離提升條線團體工作能力執(zhí)行層提升個人工作能力個人績效達成情況清楚掌握個人目標及標準提升個人與團體工作協(xié)作效率The solution to e-cology PC front-end application第30頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效

20、、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第31頁企業(yè)內(nèi)部對流程需求戰(zhàn)略目標執(zhí)行：怎樣有效實現(xiàn)經(jīng)營責任目標分解與達成？體系運作效率：怎樣提升企業(yè)整體運作效率，降低管理成本？經(jīng)營管理風險：怎樣增加運行透視能力，有效控制經(jīng)營過程中風險？制度執(zhí)行力度：怎樣保障制度有效執(zhí)行和效果？管理復(fù)制能力：怎樣支撐企業(yè)擴張時管理模式快速復(fù)制能力？決議層職能責任明確：怎樣防止部門間責任不明確，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象？工作協(xié)作效率：怎樣有效提升部門崗位間協(xié)作和溝通效率？事務(wù)督查能力：怎樣能實時、及時掌握所轄工作進度情況？團體能力提升：怎樣提升團體組員工作能力？管理層自助式工作方式

21、：怎樣快速經(jīng)過工作指導，自助式工作？個人工作效率：怎樣實時清楚自己要完成工作任務(wù)和標準，幫助建立計劃、執(zhí)行、檢驗、改進工作模式？協(xié)作工作效率：怎樣了解和跟進需要他人協(xié)作工作進度情況？執(zhí)行層The solution to e-cology PC front-end application第32頁流程管理總體架構(gòu)表單設(shè)計器流程設(shè)計引擎規(guī)則設(shè)計器流程報表引擎流程集成引擎內(nèi)部員工（決議層/管理層/執(zhí)行層）流程分類權(quán)限管理版本管理路徑設(shè)置表單樣式條件規(guī)則字段聯(lián)動字段類型自由流轉(zhuǎn)流程編號人力資源項目管理會議管理知識管理客戶管理系統(tǒng)集成協(xié)同引擎外部用戶（客戶/供給商/經(jīng)銷商）自由流程審批流程管控流協(xié)同信息流

22、權(quán)限流變更流行政流程人事流程財務(wù)流程公文流程業(yè)務(wù)流程統(tǒng)計已辦辦結(jié)督辦抄送代理查詢待辦數(shù)據(jù)分析效率分析流程制度 流程監(jiān)控 流程代理 流程監(jiān)控 流程內(nèi)控 基礎(chǔ)組件層功效模塊層流程應(yīng)用層The solution to e-cology PC front-end application第33頁自由流程規(guī)范流程說明：流程依據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)，隨時發(fā)起流程，自由定義審批規(guī)則，審批規(guī)則權(quán)利由員工定義而非企業(yè)定義。特點：無需流程梳理，工具型軟件，用戶上手時間快缺點：對管理提升沒有促進作用，存在較大企業(yè)經(jīng)營風險，使用中小型企業(yè)說明：流程依據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)，梳理與建立企業(yè)流程審批規(guī)則，用戶依據(jù)規(guī)則辦理管理與業(yè)務(wù)事務(wù)。特

23、點：管理規(guī)范，降低經(jīng)營風險，提升總體辦事效率，適合用于中大型企業(yè)缺點：流程梳理與流程e化成本高流程二種應(yīng)用類型The solution to e-cology PC front-end application第34頁泛微流程管理特點權(quán)限流經(jīng)過流程賦予應(yīng)用與數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用權(quán)限數(shù)據(jù)流經(jīng)過流程輸入數(shù)據(jù)，多點利用流程數(shù)據(jù)管控流從規(guī)范化管理提升至流程管控能力The solution to e-cology PC front-end application第35頁流程梳理 - 實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系The solution to e-cology PC front-end application第

24、36頁協(xié)同立體信息表支撐流程審批統(tǒng)計支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表分析文檔支持規(guī)章制度相關(guān)資訊信息支持人員信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)The solution to e-cology PC front-end application第37頁協(xié)同歷史數(shù)據(jù)分析支撐流程審批決議流程數(shù)據(jù)驅(qū)動協(xié)同歷史數(shù)據(jù)分析支撐流程審批決議歷史統(tǒng)計同一個流程歷史統(tǒng)計同一申請人歷史統(tǒng)計The solution to e-cology PC front-end application第38頁經(jīng)過流程驅(qū)動相關(guān)數(shù)據(jù)權(quán)限增刪流程權(quán)限驅(qū)動經(jīng)過流程可把流程表相關(guān)數(shù)據(jù)或信息賦權(quán)于相關(guān)人員，同時也能夠適當收回權(quán)限。The solution to e-cology P

25、C front-end application第39頁效率報表分析流程效率、優(yōu)化流程效率分析經(jīng)過流程效率分析，可認為集團企業(yè)改善工作效率提供可靠依據(jù)多維度分析能夠從人員效率、流程效率、組織效率等多個維度進行分析The solution to e-cology PC front-end application第40頁自定義流程報表實現(xiàn)流程數(shù)據(jù)統(tǒng)計自定義報表能夠滿足企業(yè)依據(jù)實際業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)提取和分析全方面需求?？杀欢x報表如日常工作報表、費用統(tǒng)計報表、協(xié)議報表等。The solution to e-cology PC front-end application第41頁流程配置 - 數(shù)據(jù)流實例當流程審

26、批經(jīng)過后，系統(tǒng)將自動更新人事卡片對應(yīng)崗位The solution to e-cology PC front-end application第42頁流程配置 - 權(quán)限流實例流程賦權(quán)經(jīng)過流程可把流程表相關(guān)數(shù)據(jù)或信息賦權(quán)于相關(guān)人員，同時也能夠適當收回權(quán)限The solution to e-cology PC front-end application第43頁流程配置 - 管控流實例制度文檔依據(jù)圖表決議依據(jù)歷史統(tǒng)計依據(jù)實時反應(yīng)借款The solution to e-cology PC front-end application第44頁單個流程表單單個流程應(yīng)用單個流程數(shù)據(jù)該協(xié)議累計付款供給商歷史情況該付

27、款相關(guān)項目情況本月累計付款財務(wù)資金計劃歷史協(xié)議關(guān)聯(lián)付款流程關(guān)聯(lián)階段結(jié)果評審流程關(guān)聯(lián)人員一個采購協(xié)議付款申請多個流程單據(jù)多個流程應(yīng)用關(guān)聯(lián)全局性、周期性數(shù)據(jù)報表支撐 泛微在流程管理方面觀點 - 風險管控成為關(guān)鍵經(jīng)過大量案例研究發(fā)覺，企業(yè)在流程管理方面已經(jīng)步入2.0時代，流程管理價值不是在于提升效率，關(guān)鍵問題在于怎樣有效管控企業(yè)風險。流程產(chǎn)生也是因為管控風險，經(jīng)過組織間相互分工，增加審批節(jié)點來到達管控風險目標。The solution to e-cology PC front-end application第45頁流程分析與優(yōu)化 - 核實關(guān)鍵問題后即可對流程進行優(yōu)化依據(jù)問題分析對流程進行優(yōu)化，并建立

28、新流程運行承諾，對崗位職責和對應(yīng)工作表單進行調(diào)整The solution to e-cology PC front-end application第46頁流程應(yīng)用總結(jié)1342管理表格e化：管理表格式企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)步驟溝通基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計載體，提升效率基礎(chǔ)是對管理表格設(shè)計，所以，管理表格式作為流程e化體系基礎(chǔ)流程控制與決議體系：流程在審核過程中，最大難點在于決議數(shù)據(jù)支撐，假如沒有決議數(shù)據(jù)支撐無法準確判斷該項事務(wù)合理性，所以在建設(shè)流程引擎同時需要考慮決議數(shù)據(jù)流程統(tǒng)計與分析：流程e化目標是改進效率，所以經(jīng)過流程數(shù)據(jù)e化可了解企業(yè)運行流程處理效率，有目標改進可視化流程路徑體系：流程流轉(zhuǎn)過程代表該項事

29、務(wù)驗證過程，所以，每一個流程處理節(jié)點都對應(yīng)著不一樣管理權(quán)限以及責任，所以流程路徑體系是企業(yè)部門事務(wù)責任體系流程e化四個關(guān)鍵要素流程管理是企業(yè)建設(shè)OA最關(guān)鍵與關(guān)鍵部分，最大價值點為企業(yè)制度流程體系提供一個執(zhí)行工具，確保流程執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)營風險The solution to e-cology PC front-end application第47頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體

30、系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第48頁企業(yè)內(nèi)部對知識需求CEO營銷總監(jiān)人力資源總監(jiān)新員工知識流失我們創(chuàng)造了我們資金財務(wù)，我們擴大我們經(jīng)營規(guī)模，不過我們知識財富沒有很好積累，我們?nèi)藛T流動造成我們很多經(jīng)驗、心得沒有保留分享單一客戶需求是多變，我們必須要求我們銷售人員具備一定專業(yè)知識，不過我們規(guī)模很大，光靠培訓極難有效滿足銷售人員知識需求缺乏互動策劃了完整人力資源培訓與崗位提升計劃，不過員工在過程中還是有很多問題是培訓無法處理資源匱乏需要擁有谷歌一樣工具

31、，讓我能夠完全完成自助學習與工作提升能力The solution to e-cology PC front-end application第49頁個人知識門戶知識聚集將分布在系統(tǒng)各模塊知識，按照某個專題相關(guān)邏輯關(guān)系，將零碎知識連點成線，依據(jù)不一樣員工崗位進行集中推送，擴大了系統(tǒng)知識快速復(fù)制能力The solution to e-cology PC front-end application第50頁教授服務(wù)網(wǎng)絡(luò)教授庫依據(jù)每個員工知識貢獻度，按不一樣領(lǐng)域進行劃分，分享其觀點文章，教授源于組織，服務(wù)于組織The solution to e-cology PC front-end applicatio

32、n第51頁全文搜索 - 打造企業(yè)內(nèi)部谷歌The solution to e-cology PC front-end application第52頁知識訂閱利用知識訂閱依據(jù)崗位不一樣關(guān)注對應(yīng)知識點主動獲取。The solution to e-cology PC front-end application第53頁知識評價體系知識創(chuàng)新全方面了解組織內(nèi)知識貢獻度回復(fù)排名閱讀排名下載排名評分排名The solution to e-cology PC front-end application第54頁構(gòu)建企業(yè)知識地圖知識地圖將一個主題相關(guān)資料匯總提煉，有針對性推送到不一樣崗位用戶面前。處理了為完成一項工作

33、要查閱多份文檔，登錄多個系統(tǒng)，耗時又費勁，且信息不完全。The solution to e-cology PC front-end application第55頁知識安全體系：版本、模板、權(quán)限控制、日志The solution to e-cology PC front-end application第56頁知識激勵機制 - 螞蟻積分機制、及其它軟性機制構(gòu)建知識貢獻氣氛與激勵機制依據(jù)日常工作督導形成知識結(jié)果積累The solution to e-cology PC front-end application第57頁可連續(xù)運行業(yè)務(wù)支撐體系知識管理1234知識共享單個文檔共享文檔批量共享工作流程共享

34、信息門戶推送價值知識推送知識利用崗位知識地圖教授網(wǎng)絡(luò)互動工作歷程圖全文檢索知識創(chuàng)新知識貢獻報表知識查閱報表知識更新排名知識利用價值知識共享激勵知識積累單個文檔積累歷史批量上傳流程驅(qū)動積累協(xié)作事項積累日程安排積累The solution to e-cology PC front-end application第58頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文

35、管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第59頁泛微系統(tǒng)集成平臺客戶搭檔供給商外部教授EAS系統(tǒng)BI系統(tǒng)資金系統(tǒng) 物流系統(tǒng)ERP系統(tǒng)CRM系統(tǒng)EC+OA+ERP融合泛微五大引擎支撐協(xié)同融合平臺PC建模引擎PC流程引擎PC門戶引擎PC集成引擎PC規(guī)則引擎移動建模引擎移動流程引擎移動門戶引擎移動集成引擎移動規(guī)則引擎構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺The solution to e-cology PC front-end application第60頁構(gòu)建以“人”為中心企業(yè)崗位工作平臺The s

36、olution to e-cology PC front-end application第61頁社交化管理 - 工作微博 展現(xiàn)每一位組員工作價值 工作透明化作為企業(yè)中高層管理者，除了本身工作內(nèi)容不停執(zhí)行與反饋，下屬與團體執(zhí)行力與工作進度一樣需要有詳細了解路徑。經(jīng)過查看下屬工作微博填報，領(lǐng)導層一樣能夠快速了解該員工當前工作進展以及每日工作結(jié)果，并依據(jù)情況進行督辦、提醒、回復(fù)評論和交流。The solution to e-cology PC front-end application第62頁社交化管理 - IM即時通訊The solution to e-cology PC front-end ap

37、plication第63頁社交化管理 - 工作協(xié)作跨部門協(xié)作打破平行部門間溝通壁壘，建立企業(yè)層面協(xié)同工作團體，實現(xiàn)企業(yè)各類資源匯聚，更加好整合企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)。項目協(xié)作建立面向項目虛擬團隊，為公司項目建設(shè)與應(yīng)用提供組織保障。主題協(xié)作服務(wù)于各類事件，提供面向組織管理、日常事務(wù)、工作總結(jié)、意見聚集、知識積累、資訊傳輸?shù)戎黝}溝通平臺。The solution to e-cology PC front-end application第64頁社交化管理 - 以人為關(guān)鍵價值管理體系The solution to e-cology PC front-end application第65頁 -“關(guān)系變革”管理社

38、交化年輕一代越來越突出個人價值表達組織不再只是一個行政體系而是一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)任何人在組織內(nèi)應(yīng)該是對自己負責，而不只是對組織負責，成為創(chuàng)新源泉組織應(yīng)該成為鏈接每一個組員發(fā)揮自己價值互聯(lián)平臺組織內(nèi)每一個人都能夠以自己為關(guān)鍵來運轉(zhuǎn)，同時也時刻以他人為中心隨時轉(zhuǎn)動社交化管理總結(jié)人The solution to e-cology PC front-end application第66頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管

39、理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第67頁任務(wù)管理 - 強化任務(wù)意識，形成組織協(xié)作The solution to e-cology PC front-end application第68頁任務(wù)管理 - 強化任務(wù)意識，形成組織協(xié)作任務(wù)安排任務(wù)分解任務(wù)整理任務(wù)執(zhí)行任務(wù)督導執(zhí)行分析任務(wù)分解細化變成一個個詳細工作事項，由每個子任務(wù)詳細執(zhí)行人員去協(xié)作完成實時反饋任務(wù)執(zhí)行者，對自己任務(wù)執(zhí)行進展進行實時反饋其它相關(guān)人員亦可進行互動協(xié)作Th

40、e solution to e-cology PC front-end application第69頁績效管理-應(yīng)用路徑績效制訂績效實施執(zhí)行績效溝通及考評績效考評分析KPI建立KPI分解KPI審核本人KPI形成KPI修改KPI存為新版本KPI接收提醒KPI確認上級或監(jiān)控者本人KPI建立KPI評論KPI執(zhí)行反饋系統(tǒng)自動獲取反饋KPI執(zhí)行反饋提醒KPI督導KPI填寫提醒KPI反饋提醒(含自動)KPI考評評分KPI報表形成KPI制訂及時率分析考評排名分析KPI完成度分析考評確認考評溝及統(tǒng)計績效考評表模版設(shè)置考評方案考評評分績效管理 - 強化結(jié)果導向，以結(jié)果作為考評依據(jù)The solution to

41、e-cology PC front-end application第70頁績效管理 - 強化結(jié)果導向，以結(jié)果作為考評依據(jù)KPI指標員工進行周期性考評，定量指標能夠經(jīng)過數(shù)據(jù)接口獲取業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，依據(jù)公式自動進行考評評分模板設(shè)定匯報編制計劃執(zhí)行交流反饋執(zhí)行分析The solution to e-cology PC front-end application第71頁執(zhí)行力平臺移動化應(yīng)用The solution to e-cology PC front-end application第72頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體

42、系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第73頁公文管了解決方案企業(yè)行政公文管理 執(zhí)行、督辦、分析 體系管理企業(yè)命令議案提議通知公告下級請示上級指示簽報審批公文執(zhí)行收文登記收文審核收文批閱收文辦理收文傳閱公文分析收文效率發(fā)文效率公文數(shù)量公文標準發(fā)文日志檔案分布公文管理督辦催辦審批代理配置管理公文交換報表管理檔案管理技術(shù)支

43、撐公文紅頭自動套紅套紅文件打印權(quán)限電子圖片署名移動辦公審批查看電子蓋章公文二維碼歸檔管理發(fā)文擬稿發(fā)文校對發(fā)文核稿發(fā)文簽發(fā)發(fā)文公布發(fā)文歸檔The solution to e-cology PC front-end application第74頁公文處理The solution to e-cology PC front-end application第75頁經(jīng)過office對各種文件修改痕跡保留The solution to e-cology PC front-end application第76頁手寫批注The solution to e-cology PC front-end applicat

44、ion第77頁公文套紅與電子簽章The solution to e-cology PC front-end application第78頁公文交換e-cology標識公文狀態(tài)FTP服務(wù)器外部系統(tǒng)處理接收公文發(fā)送公文接收處理狀態(tài)接收公文發(fā)送處理狀態(tài)接收公文發(fā)送處理狀態(tài)發(fā)送公文接收處理狀態(tài)采取安全數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實現(xiàn)公文安全可靠交換支持同系統(tǒng)或不一樣系統(tǒng)中不一樣單位、部門間公文交換支持公文重發(fā) 、公文撤消簽收公文同時，可指定公文登記人，與公文收文緊密銜接提供詳細簽收回執(zhí)處理狀態(tài)信息，便于追蹤監(jiān)控The solution to e-cology PC front-end application第79頁

45、公文管理總結(jié)BPEL Processes傳統(tǒng)模式多線程 關(guān)聯(lián)模式辦文中心發(fā)文辦文中心起草審核復(fù)核與會簽簽發(fā)套紅蓋章封發(fā)歸檔與公文交換分類與收文登記擬辦承接辦理傳閱歸檔公文交換收文辦文中心“知易行難”電子化辦文最難不是梳理公文辦文規(guī)則，最難既保留原來辦文模式與習慣，又實現(xiàn)電子化快速與上傳下達效率。The solution to e-cology PC front-end application第80頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社

46、交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第81頁會議管理普遍存在問題The solution to e-cology PC front-end application第82頁會議管理關(guān)鍵需求會議組織者責任確認；會議主題、時間確認；參會人員通知；上會資料準備與搜集參會人員管理任務(wù)執(zhí)行反饋執(zhí)行結(jié)果監(jiān)督?jīng)Q議任務(wù)跟蹤會議紀要整理及分發(fā)；會議決議任務(wù)指派會議紀要管理會議設(shè)備使用確認；會議設(shè)備預(yù)訂會議設(shè)備管理The

47、solution to e-cology PC front-end application第83頁會前管理 - 主題確定The solution to e-cology PC front-end application第84頁會前管理 - 會議室預(yù)定The solution to e-cology PC front-end application第85頁會中管理 - 會議決議The solution to e-cology PC front-end application第86頁會后管理 - 會議任務(wù)跟蹤The solution to e-cology PC front-end applica

48、tion第87頁會后管理 - 日程催辦提醒The solution to e-cology PC front-end application第88頁會后管理 - 會議報表The solution to e-cology PC front-end application第89頁會議管理總結(jié)有效會議管理體系需要抓好三個關(guān)鍵：會前工作準備、會后決議落實、會議統(tǒng)計分析 會議議題會議責任人、參加人會議資料會議時間、會議室會議通知會議決議落實，重點在于明確會議決議，落實決議責任人、執(zhí)行時間，會議決議執(zhí)行能夠跟蹤、反饋。經(jīng)過會議報表，企業(yè)管理層能夠從全局了解企業(yè)會議執(zhí)行情況，開過多少會？開過什么會？執(zhí)行效率

49、怎樣？會前工作準備，重點在于確定會議議題，落實會議責任人，備好會議資料，做好會議通知。會議決議決議責任人完成時間執(zhí)行反饋企業(yè)會議決議執(zhí)行效率統(tǒng)計個人會議決議執(zhí)行效率統(tǒng)計企業(yè)年度會議一覽表個人年度會議一覽表會前工作準備會后決議落實會議統(tǒng)計分析The solution to e-cology PC front-end application第90頁01 門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系

50、，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第91頁財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變213傳統(tǒng)財務(wù)模式財務(wù)數(shù)據(jù)采集主要依賴財務(wù)人員；核實過程極少使用信息技術(shù)財務(wù)集中核實ERP普遍使用和推廣；財務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化；費控體系財務(wù)共享中心流程再造和提升企業(yè)效率；財務(wù)與業(yè)務(wù)真正一體化核實、資金收付實時監(jiān)督流程再造決議支持型處理型基礎(chǔ)核實The solution to e-cology PC front-end application第92頁預(yù)算設(shè)置 - 專業(yè)而靈活預(yù)算設(shè)定The solutio

51、n to e-cology PC front-end application第93頁預(yù)算編制 - 多維、多類預(yù)算編制實現(xiàn)The solution to e-cology PC front-end application第94頁預(yù)算執(zhí)行 - 全局、流程、自由管控實現(xiàn)The solution to e-cology PC front-end application第95頁預(yù)算分析 - 實時、對比、全方面、智能預(yù)算分析The solution to e-cology PC front-end application第96頁預(yù)算調(diào)整 - 申請、追加、預(yù)測、滾動、版本管理The solution to

52、e-cology PC front-end application第97頁預(yù)算預(yù)警與控制預(yù)警方式控制方式The solution to e-cology PC front-end application第98頁預(yù)算控制維度The solution to e-cology PC front-end application第99頁預(yù)算費控管理價值表達價值表達業(yè)務(wù)標準化為企業(yè)打造了統(tǒng)一預(yù)算費控信息系統(tǒng)平臺，助力企業(yè)實現(xiàn)操作模式標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、財務(wù)標準統(tǒng)一化。為企業(yè)建立嚴謹、高效、便捷業(yè)務(wù)流程，極大提升企業(yè)財務(wù)處理效率。提升效率提升質(zhì)量幫助企業(yè)將財務(wù)標準、財務(wù)處理更多植入系統(tǒng)中，更多依靠系統(tǒng)規(guī)

53、則進行判斷和控制，降低了人為判斷和控制，降低了企業(yè)對財務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量需求，提升效率、降低成本并提升了財務(wù)質(zhì)量。強化事前控制更多地將企業(yè)財務(wù)控制前移至業(yè)務(wù)前端，強化了事前預(yù)算控制和業(yè)務(wù)控制，提升財務(wù)質(zhì)量。加強集團管控加強決議支持經(jīng)過與內(nèi)外部系統(tǒng)無縫對接，業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息在系統(tǒng)間及時準確傳遞，降低紙質(zhì)票據(jù)傳遞，降低郵寄成本，提升數(shù)據(jù)傳輸效率。全部財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到完整存放，決議層經(jīng)過系統(tǒng)可查詢各種數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)全方面數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)，為管理決議提供強有力支撐，提升企業(yè)管理水平。The solution to e-cology PC front-end application第100頁01 門戶

54、應(yīng)用建立以用戶工作為中心信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送辦公桌面平臺 02 流程應(yīng)用實現(xiàn)標準化、規(guī)范化工作流程體系03 知識應(yīng)用創(chuàng)建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新平臺04 社交化協(xié)作構(gòu)建以“人”為中心社交化管理平臺05 執(zhí)行力管理構(gòu)建以目標為關(guān)鍵工作執(zhí)行體系，提升企業(yè)整體執(zhí)行力06 公文管理支持組織實現(xiàn)電子公文一體化運轉(zhuǎn)07 會議管理構(gòu)建高效、協(xié)同會議管理體系08 財務(wù)管理構(gòu)建統(tǒng)一預(yù)算管控體系09 綜合應(yīng)用提供豐富日常辦公綜合應(yīng)用第101頁綜合應(yīng)用總體方案決議層管理層執(zhí)行層企業(yè)管理執(zhí)行流程規(guī)范落地信息公布共享溝通協(xié)作交流知識存放利用目標管理績效管理計劃管理任務(wù)管理預(yù)算管理公文管理會議管理資產(chǎn)管理車輛管理工作

55、微博郵件管理通信管理協(xié)同區(qū)證照管理業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理項目管理客戶管理調(diào)查管理日程管理橫向協(xié)同縱向管控The solution to e-cology PC front-end application第102頁日程管理The solution to e-cology PC front-end application第103頁車輛管理1、車輛檔案登記2、車輛調(diào)度與管理3、車輛使用統(tǒng)計與匯總檔案登記對車輛車牌號、發(fā)動機號、所屬單位、司機姓名、購置價格等基本信息進行登記調(diào)度管理可隨時查看車輛占用情況，經(jīng)過流程對車輛使用進行申請使用統(tǒng)計對車輛使用情況進行統(tǒng)計分析The solution to e-cology

56、 PC front-end application第104頁辦公資產(chǎn)管理 - 建立分類完整實物資產(chǎn)管理體系實時了解資產(chǎn)狀態(tài)規(guī)范化資產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理資產(chǎn)信息及資產(chǎn)申購、入庫、領(lǐng)用、維修、調(diào)撥、報廢等，跟蹤資產(chǎn)全生命周期The solution to e-cology PC front-end application第105頁郵件管理The solution to e-cology PC front-end application第106頁圖書管理 - 企業(yè)圖書館圖書瀏覽經(jīng)過圖書分類或圖書名稱可快速搜索圖書，不但能夠瀏覽圖書基本信息，同時能夠了解當前圖書庫存圖書借閱瀏覽圖書同時能夠直接發(fā)起圖書借閱

57、流程圖書償還靠近償還日期時系統(tǒng)會自動提醒，可選擇是否需要續(xù)借書評分享閱讀完圖書后，留下書評，分享自己心得The solution to e-cology PC front-end application第107頁前端應(yīng)用處理方案總結(jié) 門戶應(yīng)用特點：以用戶個性化關(guān)注和工作需求為中心，打破功效格局，自動聚合企事業(yè)單位中各種類型信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息、內(nèi)容、功效并及時推送到使用者工作桌面中心。門戶應(yīng)用特點：以用戶個性化關(guān)注和工作需求為中心，打破功效格局，自動聚合企事業(yè)單位中各種類型信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息、內(nèi)容、功效并及時推送到使用者工作桌面中心。流程應(yīng)用特點：能夠?qū)?nèi)部以及外部業(yè)務(wù)處理采取電子化管理動作

58、，工作流程管理提升組織效率有效工具。知識應(yīng)用特點：提供了全方面知識文檔管理框架，并允許用戶在任何地點和時間編輯、存放和創(chuàng)建任何類型文檔。與其它模塊協(xié)同工作，完整地管理文檔從創(chuàng)建、維護、審批、分發(fā)、歸檔整個生命周期。執(zhí)行力管理特點：以目標為綱領(lǐng)，計劃匯報為橋梁，任務(wù)協(xié)作為實現(xiàn)，其它各應(yīng)用模塊為支撐，經(jīng)過數(shù)據(jù)中心分析執(zhí)行結(jié)果，經(jīng)過績效管理進行結(jié)果考評公文應(yīng)用特點：遵照各項國家電子公文管理標準，提供安全有效電子簽章系統(tǒng)，實現(xiàn)電子公文形成、交換、處理、歸檔等全過程標準化、自動化，確保電子公文正當性、權(quán)威性、安全性和有效性。社交化應(yīng)用特點：企業(yè)組織正從傳統(tǒng)樹狀結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)進化，一方面，組織范圍正在擴大

59、，其次組織中個體價值將更為顯著，組織需要為每一個成員發(fā)揮自己價值互聯(lián)平臺，形成組織內(nèi)每一個人工作都可以以自己為核心來運轉(zhuǎn)，同時也時刻以他人為中心隨時轉(zhuǎn)動。會議管理特點：能夠?qū)h相關(guān)各種資源進行管理，如會議室、會議類別、會議名稱、責任人和參會人、會議議程、會議決議、會議通知等進行管理。移動應(yīng)用特點：遵照以客戶為中心，以企業(yè)中事務(wù)為導向出發(fā)點，幫助企業(yè)構(gòu)建以員工為關(guān)鍵移動統(tǒng)一辦公平臺。實現(xiàn)在任何地點，在任何時間都能進行移動辦公。The solution to e-cology PC front-end application第108頁泛微移動應(yīng)用處理方案The solution to e-mob

60、ile application第四部分第109頁創(chuàng)建一個統(tǒng)一移動平臺:讓你企業(yè)移動化、時時互聯(lián)!把你企業(yè)裝入到手機中，經(jīng)過手機實現(xiàn)融合移動應(yīng)用：企業(yè)微信、公文管理、知識管理、考勤管理、會議管理、工作微博、日程管理、流程管理、定位服務(wù)、績效管理、即時通信、數(shù)據(jù)報表、客戶管理、訂單管理、項目管理、經(jīng)銷商管理、供給商管理等。構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)移動平臺The solution to e-mobile application第110頁領(lǐng)導數(shù)據(jù)報表查詢待辦流程審批任務(wù)下達督辦企業(yè)員工動態(tài)會議行程考評客戶新品體驗客戶小區(qū)下達訂單投訴提議自助服務(wù)員工事項任務(wù)處理新聞通知公告日程會議行程郵件微信微博客戶項目考勤移動互