1、完善行政事業(yè)單位預(yù)算工作管理制度范文預(yù)算管理是行政事業(yè)單位管理的重要組成部分對行政事業(yè)單位的運作有著重要的影響。近年來,隨著部門預(yù)算國庫集中收付等公共財政制度改革的深入推進行政事業(yè)單位現(xiàn)行預(yù)算管理方式已嚴(yán)重滯后于財政資金運行管理新機制。全面而科學(xué)的預(yù)算管理既可以使有限的資源通過整合優(yōu)化發(fā)揮最大效用也對于健全行政事業(yè)單位內(nèi)部各項管理制度具有重要意義。-做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)性工作,改變預(yù)算編制方法。預(yù)算編制是預(yù)算管理工作的起點和中心環(huán)節(jié)，隨著目前國庫集中支付、政府采購、政府收支分類改革的不斷完善預(yù)算編制工作也應(yīng)當(dāng)有所提高。首先,預(yù)算編制工作涉及到單位的業(yè)務(wù)人事資產(chǎn)等部門專業(yè)性強、工作量大編制人員要廣

2、泛收集各項基礎(chǔ)性材料.保證人員及資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整并加強基礎(chǔ)信息管理修訂和完善公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)體系時結(jié)合經(jīng)濟增長和物價變動等因素提高支出預(yù)算的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)資源公平配置。其次.預(yù)算編制人員要采用零基預(yù)算方法編制.取消“基數(shù)加增長”的編制方法。單位的各項收入和結(jié)余資金必須統(tǒng)一納入預(yù)算管理，不得轉(zhuǎn)移和隱瞞.并建立健全厲行節(jié)約的長效機制對項目的申報范圍和列支范圍進行細(xì)化分類和界定,強化對項目的必要性。合理性和科學(xué)性的審核力求做到項目預(yù)算立項依據(jù)充分計算標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),以提高預(yù)算編制的預(yù)見性。再次，應(yīng)編制預(yù)算績效 HYPERLINK /gongzuojihua/ t _blank 計劃.報送績效目標(biāo)對于無

3、績效目標(biāo)或績效目標(biāo)審核不通過的一律不予安排財政資金。-加強預(yù)算執(zhí)行管理提高財政資金使用效益。預(yù)算指標(biāo)一經(jīng)下達就具有權(quán)威性、指令性和約束力，因此在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)中,要嚴(yán)格按國庫集中支付制度的要求執(zhí)行預(yù)算。首先行政事業(yè)單位必須按計劃進度執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算，規(guī)范財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)及時組織收入合理安排支出,不得擅自擴大開支范圍。特別是“三公經(jīng)費”要實現(xiàn)“零增長”嚴(yán)格執(zhí)行會議費培訓(xùn)費差旅費臨時出國人員費用等各類開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍嚴(yán)禁隨意變更財政預(yù)算資金的使用范圍、方式以及其他違反財經(jīng)制度行為。其次對基本支出與項目支出的界限給予明確界定以防止基本支出經(jīng)費超標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;項目資金必須專款專用單獨核算,不得隨意改變項目用途或

4、擠占、挪用項目資金單位在項目申報前要進行可行性論證,正常項目均應(yīng)實行滾動項目庫預(yù)算管理項目完成后,及時報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告,接受財政部門的檢查、監(jiān)督。再次行政事業(yè)單位要加強預(yù)算執(zhí)行的均衡性合理安排預(yù)算執(zhí)行進度,遏制前松后緊年終突擊花錢現(xiàn)象同時建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報告制度財務(wù)部門按月編制預(yù)算執(zhí)行情況報告，使單位領(lǐng)導(dǎo)及時掌握預(yù)算執(zhí)行情況的動態(tài)及結(jié)果。-強化預(yù)算管理監(jiān)督機制建立完善預(yù)算績效評價體系。缺乏有效的監(jiān)督機制.預(yù)算管理工作就無法順利執(zhí)行。為確保預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行工作有序開展行政事業(yè)單位需要建立健全預(yù)算監(jiān)督管理機制。首先在行政事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)立專門的預(yù)算管理機構(gòu),負(fù)責(zé)預(yù)算的編制

5、、執(zhí)行審計、協(xié)調(diào)等工作對于預(yù)算管理中出現(xiàn)的一些問題進行處理和分析追究有關(guān)人員和部門的責(zé)任.并給予相應(yīng)的處罰或獎勵。其次行政事業(yè)單位要接受外部監(jiān)督配合審計部門對本單位預(yù)算工作的質(zhì)量和規(guī)范性進行定期檢查監(jiān)督,確保財政資金安全、合理。積極推進財務(wù)信息公開制度接受社會和群眾的廣泛監(jiān)督，做到花政府的每一分錢都清清楚楚、明明白白。再次行政事業(yè)單位應(yīng)建立一套科學(xué)完善的績效考核評價指標(biāo)體系運用科學(xué)合理的評價方法,對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。在項目任務(wù)完成后預(yù)算單位應(yīng)按規(guī)定 HYPERLINK /duizhaocailiao/ t _blank 對照績效目標(biāo)和績效指標(biāo)進行自評。財政部門對預(yù)算單位的項目自評情況必須抽取一定比例進行復(fù)評同時應(yīng)及時歸納分析、反饋績效評價結(jié)果，并將其作為改進預(yù)算管理、安排以后年度部門預(yù)算和績效問責(zé)的重要依據(jù)，并將效益的評價結(jié)果同各部門的考核獎懲制度緊密結(jié)合起來,使科學(xué)的績效考評制度真正得到落實貫徹。行政事業(yè)單位要切實轉(zhuǎn)變觀念,圍繞以預(yù)算管理為中心以滿足國庫集中支付的要求明確職責(zé)合理分工。要充分認(rèn)識到預(yù)算管理不僅僅是財務(wù)部門的工作。而是一個系統(tǒng)工程,需要預(yù)算編制部門與業(yè)務(wù)部門之間進行很好的協(xié)調(diào)組織，做到分工合理相互配合、環(huán)環(huán)相扣,才能有效保障預(yù)算編制工作順利進行。預(yù)算管理是一個技術(shù)性、科學(xué)性很強的工作相關(guān)人員