1、 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目種類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些種類從觀念上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。 HYPERLINK /image/5f9e93b10bd1836f0823025b o 查看圖片 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從方法上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和 HYPERLINK /view/25154.htm 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。 從投資上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無(wú)本創(chuàng)業(yè)， HYPERLINK /view/9386.htm 小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。 從方式上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和 HYPERLINK /view/1342572.htm 創(chuàng)業(yè)

2、方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段農(nóng)村創(chuàng)業(yè) HYPERLINK /view/56057.htm 農(nóng)村是一個(gè)廣義的概念，在我國(guó)，人們應(yīng)該看到在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，有大量的中間地帶、過(guò)渡地帶。 創(chuàng)業(yè)也是人們一直經(jīng)常討論的熱門話題，農(nóng)村勞動(dòng)力 HYPERLINK /view/813008.htm 自主創(chuàng)業(yè)，一來(lái)可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)迎娶屬于自己的事業(yè)，目前農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)是比較廣闊的，善于去考察和調(diào)研就能發(fā)現(xiàn)一些好的項(xiàng)目可以去做，首先就是要有對(duì)市場(chǎng)明銳的洞察力，其次就是要有創(chuàng)業(yè)的信心和不屈不撓的吃苦精神。綜合這幾點(diǎn)去創(chuàng)業(yè)，同時(shí)把握市

3、場(chǎng)的動(dòng)態(tài)就一定能做好一門事業(yè)的。農(nóng)村有很多養(yǎng)殖項(xiàng)目可以值得去做,比如野兔、山羊、奶牛等農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖都被創(chuàng)業(yè)所看好,曾經(jīng)就有很多好的案例值得我們?nèi)ヌ接懞蛯W(xué)習(xí) .在江西就有一農(nóng)村青年養(yǎng)殖滄山黑山羊走上富裕的路，同時(shí)迎娶了屬于自己的事業(yè)，也得到全村人的贊賞和認(rèn)可。很多例子告訴我們，農(nóng)村也是一個(gè)很大財(cái)富地，目前仍有很多項(xiàng)目的空白，只要善于調(diào)研就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)商機(jī)。 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在當(dāng)今的社會(huì)可謂掀起一股創(chuàng)業(yè)高潮,人人都想自己創(chuàng)業(yè),自己做老板,不想去拿每月那點(diǎn)可憐的工資,搞不好隔三岔五還得被老板訓(xùn)一頓.而大學(xué)生

4、也不再是什么天之驕子了,找不到工作或者工資很低的情況已經(jīng)習(xí)以為常了. 農(nóng)村創(chuàng)業(yè)天地寬,只要你看準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村這塊巨大市場(chǎng),就能挖到屬于你的一桶金.而且在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有幾方面的優(yōu)勢(shì),我們先看一下: 1、農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì):在中國(guó)大部分農(nóng)村都比較落后的,以自己種的糧食的一部分飼養(yǎng)家禽為主的小結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì).農(nóng)民年收入是很低的,而他們的勞動(dòng)力是最低廉的.農(nóng)村完全可以利用自產(chǎn)的大量糧食飼料積累轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生大量的有機(jī)肥料,滿足種植業(yè)的需要,以此來(lái)滿足家庭經(jīng)濟(jì)的最低要求.因此發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)是農(nóng)民們最實(shí)在,最實(shí)惠,而且很容易被接受和積極歡迎擁護(hù)的致富之路. 2、政府扶持優(yōu)勢(shì):今年國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)扶持力度進(jìn)一步加大,農(nóng)業(yè)已成為利潤(rùn)

5、最高的行業(yè)之一,各省市對(duì)養(yǎng)殖、種植業(yè)有很多資金扶持,特別是特種養(yǎng)殖以其投資少、周期短、市場(chǎng)大、效益高更是成為眾多投資者和農(nóng)民朋友的首選項(xiàng)目. HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段創(chuàng)業(yè)具備的基本要求選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法: 1,與已成功公司連手. 2,產(chǎn)品有強(qiáng)大市場(chǎng)需求. 3,軟硬件有較強(qiáng)的壟斷性. 4,當(dāng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)剛開(kāi)始時(shí). 5,具有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的行銷手段. 6.低成本的創(chuàng)業(yè)資金 7,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)了解 8,選擇好的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找尋方法1.通過(guò)朋友介紹以及口碑效

6、應(yīng) 2.通過(guò)廣告以及自己的了解 3.另辟蹊徑發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新商機(jī) 4.通過(guò)創(chuàng)業(yè)咨詢公司的分析與調(diào)查了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個(gè)更好的行業(yè)機(jī)會(huì) HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段前景如何甄別創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景 程舒的甄別創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前景三大經(jīng)典原則： 1. HYPERLINK /view/174811.htm 創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)伙伴不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其背景具有充分的理解，更能把握其獨(dú)到的贏利點(diǎn) 2.項(xiàng)目的規(guī)模匹配創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)伙伴的資源（尤其是“財(cái)”與“人”， HYPERLINK /view/81169.htm 初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者常常低估）

7、3.創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)伙伴的心態(tài)，背景是否能夠支持其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失敗或挫折 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段如何選定致富項(xiàng)目一、要適合自己。俗話說(shuō)：“ HYPERLINK /view/64946.htm 隔行如隔山”。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上鉤的項(xiàng)目。 HYPERLINK /image/7ab514d1241538e8562c842d o 查看圖片 創(chuàng)業(yè)二、要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)要多考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。對(duì)所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤(rùn)。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤(rùn)低，忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。 三、要從

8、實(shí)際出發(fā)，不貪大求全。瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好適量介入，以較少的投資來(lái)了解認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，等到自認(rèn)為有把握時(shí)，再大量投入，放手一搏。 四、要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來(lái)發(fā)展。選擇項(xiàng)目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何評(píng)估，就一頭栽入。要知道，那些行業(yè)往往市場(chǎng)已飽和，就算還有一點(diǎn)空間，利潤(rùn)也不如早期大。 五、要周密考察和科學(xué)取舍。當(dāng)今，各種信息充斥每個(gè)角落，許多人都是根據(jù)信息來(lái)選擇項(xiàng)目的。所以，我們對(duì)信息一定要重考察、善分析，沒(méi)有經(jīng)實(shí)地考察和對(duì)現(xiàn)有的用戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，千萬(wàn)不要輕易投資。重考察，要一看信息發(fā)布者的公司實(shí)力和信譽(yù)，當(dāng)然少不了向當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T了解情況：二要看項(xiàng)目成熟度，有

9、無(wú)設(shè)備、服務(wù)情況如何，能不能馬上生產(chǎn)上市等；三要看目前此項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施者在全國(guó)有多少，經(jīng)營(yíng)情況如何等。 六、要做到三個(gè)“萬(wàn)萬(wàn)不可”。有項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，萬(wàn)萬(wàn)不可先交錢后辦事，不要拿著自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協(xié)議，就輕易付給對(duì)方；萬(wàn)萬(wàn)不可輕信對(duì)方的許諾，在簽訂合同時(shí)就應(yīng)留一手，以防止對(duì)方有意違約給自己帶來(lái)?yè)p失；萬(wàn)萬(wàn)不可求富心切，專門挑選輕而易舉就能賺大錢的項(xiàng)目去干，越具有誘惑力的項(xiàng)目，往往風(fēng)險(xiǎn)也越大。 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段新興的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是近年來(lái)最熱門的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，各色創(chuàng)業(yè)團(tuán)體層出不窮，并激烈地競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)目前主要分為二種

10、： 1.自主性創(chuàng)業(yè)，如校內(nèi)，豆瓣等知名網(wǎng)站，無(wú)一不是從小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始建設(shè)起，并成為大公司品牌。 優(yōu)勢(shì)：如果成功，容易扯大旗占據(jù)一方，形成行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多巨頭甚至是一家獨(dú)大的局面。創(chuàng)業(yè)參與者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將共同享受到巨大的成功，項(xiàng)目自主決策權(quán)較大，可以選擇被收購(gòu)或是繼續(xù)自主發(fā)展。 劣勢(shì)：非常容易失敗。尤其是對(duì)于不具備足夠財(cái)力和組織能力競(jìng)爭(zhēng)的單干小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，失敗的幾率大于80%。 2.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體創(chuàng)業(yè)，如VJchina等知名網(wǎng)絡(luò)虛擬工作團(tuán)體，特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力量強(qiáng)，股權(quán)分散。 優(yōu)勢(shì)：集合眾人力量，是較容易成功的模式。人人都可以當(dāng)“老板”。不論是全才還是偏才均可以加入。 劣勢(shì)：因不需要投資，故只具備財(cái)力，

11、不具備能力的創(chuàng)業(yè)者將無(wú)法一展拳腳。 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部貢獻(xiàn)突出的人，能獲得更多的創(chuàng)業(yè)股權(quán)，參與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，容易成功，但可能更多的是享受當(dāng)股東的感覺(jué)，而非做老板的感覺(jué)。 3,體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)，如 HYPERLINK /view/2928907.htm 陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)以體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的技術(shù)實(shí)體培訓(xùn)與實(shí)際開(kāi)店指導(dǎo)相結(jié)合不失為創(chuàng)業(yè)的方式之一，另以創(chuàng)業(yè)方案的形式幫助想要從事某一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者了解行業(yè)市場(chǎng)，知曉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，明白消費(fèi)市場(chǎng)能夠很快選擇好適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并成功創(chuàng)業(yè)！ (project management pm)是美國(guó)最早的 HYPERLINK /view/25659.htm 曼哈頓

12、計(jì)劃開(kāi)始的名稱. 后由 HYPERLINK /view/6351.htm 華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(guó)(由于歷史原因叫 HYPERLINK /view/327296.htm 統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).現(xiàn)在的臺(tái)灣省叫項(xiàng)目 HYPERLINK /view/1439061.htm 專案. HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目管理是“ HYPERLINK /view/666737.htm 管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支，是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科。 項(xiàng)目管理定義：項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于

13、計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。 HYPERLINK /view/887292.htm?fr=ala0_1_1 編輯本段分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的幾個(gè)方面創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)于目標(biāo)項(xiàng)目的考察，可以說(shuō)是較為關(guān)鍵也是較讓人費(fèi)神并且的。現(xiàn)總結(jié)出對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的所應(yīng)關(guān)注的6個(gè)方面，或者說(shuō)聰明投資者必做的6件事，分別是： 一、正當(dāng)性 對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括：1、項(xiàng)目方是否有工商登記，項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi)；2、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有，如果項(xiàng)目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的 HYPERLI

14、NK /view/586133.htm 營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致，如果不一致，需要項(xiàng)目方做出合理解釋。簽約時(shí)，要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見(jiàn)，可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢。3、按國(guó)家對(duì)加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目方必須滿足“21”的條件(2個(gè)直營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)一年以上)，才可以進(jìn)行對(duì)外招商，這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專門政策。據(jù)科學(xué)投資了解，目前相當(dāng)數(shù)量正在積極進(jìn)行加盟連鎖招商的項(xiàng)目方達(dá)不到這個(gè)要求，這是違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的，投資者必須保持警惕。 二、可信性 鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行可信性考察

15、。考察的內(nèi)容主要包括：1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是否真實(shí)，是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致。不久前，幾個(gè)湖北人在北京大學(xué)附近的一個(gè)寫字樓里租了一個(gè)房間，辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后打出旗號(hào)，進(jìn)行項(xiàng)目招商，幾個(gè)月后便卷款而逃。這樣的事經(jīng)常發(fā)生，屢見(jiàn)不鮮，所以，投資者還需要考察項(xiàng)目方企業(yè)的存續(xù)期，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了多長(zhǎng)時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng)，從業(yè)歷史越久，就越可靠。必要的時(shí)候，可以向所在物業(yè)查詢項(xiàng)目方的租賃期限，交了多長(zhǎng)時(shí)間的租金，到什么時(shí)候?yàn)橹梗€可以查詢項(xiàng)目方是否按期交納房屋租金；從對(duì)項(xiàng)目方注冊(cè)資金的大小，也可以看出其實(shí)力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力，這都是很細(xì)致的工作；2、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè)，進(jìn)行過(guò)別的

16、項(xiàng)目招商，結(jié)果如何。目前一些騙子習(xí)慣于打一槍換一個(gè)地方，已經(jīng)形成一種經(jīng)營(yíng)“模式”，如上述幾個(gè)湖北騙子，此前就曾經(jīng)營(yíng)過(guò)幾個(gè)別的項(xiàng)目，這都屬于公開(kāi)行為，一定會(huì)留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細(xì)心，就不難看出破綻；3、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字，這個(gè)數(shù)字往往很大，以增加對(duì)投資者的吸引力，要注意考察其真實(shí)性；4、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況，什么“十佳”、“最優(yōu)”、“白金”、“白銀”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)往往由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā)，但據(jù)科學(xué)投資了解，其中很多是只要你給錢，就給你發(fā)獎(jiǎng)狀，錢給的越多，獎(jiǎng)狀的名稱就越唬人。這種頒獎(jiǎng)授匾完全是買

17、賣，不值得信任。 三、風(fēng)險(xiǎn)性 為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”，投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察?？疾斓膬?nèi)容包括： 1、對(duì)項(xiàng)目 HYPERLINK /view/766126.htm 可行性的考察； 2、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對(duì)方的前提下，先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察?？疾靸?nèi)容包括店址、每小時(shí)客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度，估算其成本和投入產(chǎn)出。 然后以投資者的身份出現(xiàn)，直接向?qū)Ψ皆儐?wèn)，大多數(shù)時(shí)候，如果對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況不佳，對(duì)項(xiàng)目方有情緒，

18、反而會(huì)向你介紹真實(shí)情況，如果經(jīng)營(yíng)狀況甚好，有可能對(duì)你隱瞞，或者介紹情況不真實(shí)，以防備競(jìng)爭(zhēng)，在這種時(shí)候，需要投資者有良好的判斷力。然后可以將考察的情況與項(xiàng)目方的介紹進(jìn)行比較，基本可以得出符合實(shí)際的判斷。要注意的是，一般對(duì)項(xiàng)目方樣板店的考察均不可靠；投資方在對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的加盟店進(jìn)行考察時(shí)，要弄清楚對(duì)方為什么經(jīng)營(yíng)狀況不佳，有時(shí)候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽(tīng)從項(xiàng)目方的指導(dǎo)，投資者一般都喜歡聽(tīng)加盟者的一面之詞，因?yàn)閷?duì)方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目。不過(guò)，如果你覺(jué)得自己實(shí)在沒(méi)有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無(wú)，畢竟，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力不足的中小投資者來(lái)說(shuō)，

19、投資安全應(yīng)是第一位考慮的因素； 3、了解項(xiàng)目方在 HYPERLINK /view/18255.htm 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權(quán)； 4、了解項(xiàng)目方的禁忌，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細(xì)節(jié)，如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容，可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明；必要時(shí)還要明確已交費(fèi)用的退還問(wèn)題，如在什么情況下投資者退出加盟，項(xiàng)目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對(duì)于要求加盟者一次交清若干期限費(fèi)用，比如一次交齊2-3年管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目方，投資者須保持警惕，防止對(duì)方在收錢后卷款走人，或在事情不順利時(shí)溜之大吉。為

20、提高投資的安全性，投資者可與項(xiàng)目方商量分期付款的辦法，比如學(xué)會(huì)技術(shù)時(shí)交多少費(fèi)用，拿到設(shè)備時(shí)交多少費(fèi)用，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品時(shí)交多少費(fèi)用等。 四、持續(xù)性 對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，給自己帶來(lái)效益，為此，投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察，內(nèi)容包括：1、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志；操作流程是否規(guī)范；工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等，是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間，培訓(xùn)是否收費(fèi)，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范：項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)，手冊(cè)的編制是否規(guī)范，

21、是否切實(shí)可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義；2、如需配送，配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn)，是否有統(tǒng)一的配送中心，配送人員的素質(zhì)如何、管理如何，配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求，配送原材料是否經(jīng)常短缺，配送價(jià)格是否合理、是否變化無(wú)常。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi)，將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來(lái)越多，已經(jīng)不能輕易脫身，項(xiàng)目方在配送原輔材料的時(shí)候隨意要價(jià)，價(jià)碼越來(lái)越高，條件越來(lái)越苛刻，以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺(jué)，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川魚頭鬧翻，而開(kāi)創(chuàng)了自己的李老爹。但是多數(shù)投資者沒(méi)有李德義這樣的幸運(yùn)，也沒(méi)有李德義這樣的實(shí)力，李德義過(guò)去依靠

22、做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認(rèn)倒霉，所以要未雨繆綢，防范于未然。因此應(yīng)該跟項(xiàng)目方將配送價(jià)格說(shuō)清楚，將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法，可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。還有一種是項(xiàng)目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，對(duì)于這樣的項(xiàng)目一定要提高警惕。這說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)泛濫的局面。一般這樣的項(xiàng)目，都缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力。 五、擴(kuò)張性 誰(shuí)都希望生意越做越大，如果一個(gè)項(xiàng)目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個(gè)月幾千元的收入，就說(shuō)明這樣的項(xiàng)目缺乏擴(kuò)張性。擴(kuò)張性來(lái)自兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃