1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 3最新辦公室工作計劃和目標一主要工作內(nèi)容：1:明天考勤：每日晨會簡單對考勤情況考評，每月對考勤工作詳細總結2:每日患者流失單及時回訪、醫(yī)院初診患者回訪情況檢查3:對院領導交代的工作及時反饋，對醫(yī)院人員工作狀況及時與領導交流溝通4:作好人才儲備登記工作，員工辭職按相關手續(xù)辦理5:醫(yī)院租用的集體宿舍的管理工作6:醫(yī)社保月底處方審核，與醫(yī)保財務保持緊密聯(lián)系，及時報銷醫(yī)社保資金，職工醫(yī)療保險7:市場部社區(qū)行摸底工作、甘棠街道20個社區(qū)雜志發(fā)放、會議組織、宣傳欄合作選擇好地點、測量尺寸、統(tǒng)一制作8:全員營銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素市場、價格

2、、服務、技術等從中找出問題，解決問題，全員營銷做得成功人員經(jīng)驗要汲取，做得不到位的要從中找出原因.要做到全員隨時營銷，推薦醫(yī)院，做好營銷培訓.提高營銷意識.二具體工作安排：1:周一：主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排，總結周六周日專家約診患者安排情況2:周二：與護士長檢查各診室衛(wèi)生物品準備，急救藥品及相關急救設備備用狀況，各種儀器使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施3:周三：供應室，前臺導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查，衛(wèi)生員衛(wèi)生情況考核，下午市場部摸底4:周四：市場部休息，對市場部三天工作情況做綜合分析，不斷開發(fā)市場工作情況5:周五：整理相關資料，與市場部、醫(yī)療組長、護士長向院領

3、導匯報一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時召開院周會6:周六：休息7:周日：臨床學習，接待預約專家，安排食堂專家菜譜 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 3最新辦公室工作計劃和目標2一指導思想以“三個代指表”重要思想和學校工作計劃為指針，堅持科學發(fā)展觀，以人為本，堅持服務師生、服務學校的宗旨，深入開展內(nèi)部建設和業(yè)務學習，發(fā)揮職能部門的協(xié)調作用，抓好辦公室內(nèi)部建設，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，為學校決策提供第一手材料，為學校爭創(chuàng)活動作貢獻.二主要任務、目標與措施1:加強形象建設，做好協(xié)調與服務爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標.完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準

4、和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求.同時，營造健康向上的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象.做好辦公室與各處室、各年級組、工會等各部門的協(xié)調，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體.牢固樹立全局觀念，強化服務意識.根據(jù)學校整體工作要求，具體安排好或者協(xié)調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成學校領導交辦的工作；注重調查研究，重大問題及時向領導匯報.為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫.2:高質量地完成辦公室常規(guī)工作在校領導的直接指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作.

5、嚴格按照考勤制度和職員管理條例，做好會議考勤和職員的簽到、簽離工作.3:繼續(xù)做好宣傳和接待工作我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的校報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦好?？訌娦？c外界的交流.樹立人本理念，貫徹服務宗旨，繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作.辦公室是學校的窗口，是聯(lián)接校內(nèi)外的橋梁.領導檢查工作、教職員工信息咨詢等都要通過辦公室.搞好接待服務是辦公室工作的重要內(nèi)容：設備專門的接待人員，熟悉相關的禮節(jié)和禮貌用語，做到熱情、周到，大方而有度、有節(jié)，準備充分，工作周密，杜絕失禮行為.4:節(jié)約成本，提高效率，推動無紙化辦公現(xiàn)代技術的發(fā)展，要求大力加強辦公自動化建設.實現(xiàn)辦公自動化，不僅是技術問題、設備問題，而且是對我們思想觀念的一場革命，是對傳統(tǒng)辦公方式的一次重大變革.本著這一精神，學校辦公室要依托校園和電腦儲存功能大力推動無紙化辦公，節(jié)約成本，提高辦公效率.5:做好學校的辦公用品采購工作，學校厲行節(jié)約，節(jié)省開支，嚴格購物紀律.教職工購物必須先向學校申請，經(jīng)審批領導審批同意后方可購物.報銷票據(jù)，要有