下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、百貨商場(chǎng)的審計(jì)報(bào)告范文XX市審計(jì)局:根據(jù)(XXXX)審代字第10號(hào)“審計(jì)任務(wù)書(shū)”,我們于XXXX年XX月 XX日至XX月XX日對(duì)國(guó)有XX百貨商場(chǎng)XXXX年的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了 審計(jì)。此次審計(jì)活動(dòng)審查了該商場(chǎng)XXXX年度資金表、經(jīng)營(yíng)情況 表、有關(guān)財(cái)務(wù)收支的賬薄,抽查了年度內(nèi)的有關(guān)記賬憑證和原始 憑證,盤(pán)點(diǎn)了庫(kù)存現(xiàn)金,按照審計(jì)計(jì)劃如期完成了審計(jì)任務(wù)。經(jīng)審計(jì)查明:該商場(chǎng)XXXX年度盡管經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展,較好 地完成了商業(yè)任務(wù),但由于財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),財(cái)會(huì)工作薄弱, 仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴(yán),會(huì)計(jì)處理不及時(shí),財(cái)務(wù)收支不真 實(shí)等錯(cuò)弊行為。發(fā)現(xiàn)并落實(shí)的有如下問(wèn)題:隱匿各項(xiàng)收入16 152 元,擴(kuò)大各項(xiàng)開(kāi)
2、支40 321元,人為加大銷(xiāo)售成本25 625元,造成 偷漏營(yíng)業(yè)稅826.5元,偷漏所得稅36 265元。現(xiàn)將審計(jì)報(bào)告范文 具體內(nèi)容如下。(一)被審計(jì)單位概況國(guó)有XX百貨商場(chǎng)系XX市百貨公司所屬的中型百貨企業(yè),以零 售為主,兼營(yíng)少量批發(fā)業(yè)務(wù)。19xx年xx月開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)大小百貨、 文化用品、針紡織品、五金交電、服裝、鞋帽、家具、家用電器 等各類(lèi)商品17 000多種。商場(chǎng)設(shè)黨支部,xxxx年實(shí)有干部職工 225人,除支部書(shū)記1人、經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人等黨政管理干部合計(jì)18人外,直接從事?tīng)I(yíng)業(yè)的人員207人,占全體人員的92%,財(cái)會(huì)專(zhuān)職人員6人,占全體人員的2.67%,按商品大類(lèi)設(shè) 15個(gè)商品柜組,每
3、個(gè)柜組的副組長(zhǎng)為不脫產(chǎn)核算員。近年來(lái),在 商業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中,商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展,較好地完成了 商業(yè)任務(wù)。該商場(chǎng)XXXX年的流動(dòng)資金平均占用額為145萬(wàn)元(其中 商品資金占82.7%),年銷(xiāo)售總額為1 387萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)毛利176萬(wàn) 元,毛利率為12.73%(比xxxx年增長(zhǎng)12%),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額85萬(wàn) 元,利潤(rùn)率為6.13%(比xxxx年增長(zhǎng)13.33%),開(kāi)支商品流通費(fèi)41 萬(wàn)元,費(fèi)用水平為2.95%,比上年下降3.06%,全年全員勞動(dòng)效率 為61 664元,人均利潤(rùn)為3 778元,總的看來(lái),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)完成情況較好??墒?,據(jù)有關(guān)部門(mén)介紹并從審計(jì)結(jié)果證實(shí),商 場(chǎng)的管理工作、財(cái)會(huì)工作
4、處于中間狀態(tài),需采取措施,進(jìn)一步加 強(qiáng)。(二)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理意見(jiàn)除內(nèi)部控制制度不嚴(yán)存在漏洞,以及賬務(wù)處理不及時(shí)、長(zhǎng)期 掛賬,致使會(huì)計(jì)材料不實(shí)等問(wèn)題已分別指出糾正外,查實(shí)的屬于 財(cái)務(wù)收支的其它錯(cuò)弊問(wèn)題和處理意見(jiàn)如下。1.加大銷(xiāo)售成本,壓低銷(xiāo)售利潤(rùn)。審計(jì)報(bào)告范文(1)經(jīng)查,該商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的兩種電扇,XXXX年XX月份進(jìn)貨的價(jià)格 每臺(tái)已調(diào)低30元,而月末計(jì)算銷(xiāo)售成本時(shí)仍按當(dāng)月初成本計(jì)算, 而未按先進(jìn)先出法計(jì)算,使當(dāng)月售出的780臺(tái)電扇,每臺(tái)多計(jì)成 本30元,共計(jì)加大成本23 400元,壓低了銷(xiāo)售利潤(rùn),造成偷漏 所得稅12 870元。商場(chǎng)財(cái)計(jì)股長(zhǎng)xx承認(rèn)有弄虛作假的錯(cuò)誤行為并 做了書(shū)面檢查。(2)該商場(chǎng)
5、的小百貨、文化用品和糧果煙酒3個(gè)商品柜組的庫(kù) 存商品分別實(shí)行售價(jià)金額核算,分柜組計(jì)算已銷(xiāo)商品的進(jìn)銷(xiāo)差 價(jià)。經(jīng)審核計(jì)算發(fā)現(xiàn),這3個(gè)商品柜組12月份的已銷(xiāo)商品進(jìn)銷(xiāo)差 價(jià)并未實(shí)際計(jì)算,而是按11月份的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率計(jì)算的,致使12 月份實(shí)際實(shí)現(xiàn)的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)少計(jì)2 225元,造成少計(jì)利潤(rùn),漏交所 得稅1 223.75元。商場(chǎng)財(cái)計(jì)股長(zhǎng)xx承認(rèn)錯(cuò)誤,并稱(chēng)這是由于當(dāng)時(shí) 因年終財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)繁忙圖省事而造成的,并非故意作弊,經(jīng)查證, xx所述屬實(shí)。以上兩項(xiàng)人為地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售成本、壓低利潤(rùn)的行為, 造成偷漏所得稅14 039.75元。雖責(zé)任人已作出檢查,但情節(jié)較為 嚴(yán)重,除應(yīng)立即調(diào)整賬項(xiàng)、補(bǔ)繳所得稅外,對(duì)xxxx年xx月所售電 扇780臺(tái)有意多計(jì)成本偷漏所得稅12 870元,已征得稅務(wù)局同 意,處以一倍的罰金。2.審計(jì)報(bào)告范文-隱匿收入,偷漏所得稅。(1)該商場(chǎng)自xxxx年xx月起將6個(gè)臨街門(mén)面櫥窗租借給本市6 家工廠作為商品宣傳廣告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年信息流廣告素材創(chuàng)意方法
- 2026年農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝設(shè)計(jì)策略
- 無(wú)人機(jī)維修調(diào)試與校驗(yàn)規(guī)范手冊(cè)
- 2026年農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易規(guī)則解析
- 2026年氫能儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)
- 關(guān)于鼓勵(lì)小微企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè)的意見(jiàn)
- 職業(yè)壓力管理的醫(yī)療化干預(yù)體系
- 職業(yè)健康遠(yuǎn)程隨訪的醫(yī)患協(xié)同管理策略
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)中的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)效果評(píng)估
- 院長(zhǎng)培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2025大模型安全白皮書(shū)
- 2026國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專(zhuān)用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026湖北武漢長(zhǎng)江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計(jì)規(guī)范
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護(hù)管理規(guī)范》
- 2025年美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)心肺復(fù)蘇和心血管急救指南(中文完整版)
- 民宿入股合伙人合同范本
- 上海 衛(wèi)生健康數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)要求
- 《質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)指南》
- 遼寧大學(xué)第八屆校學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)定的學(xué)術(shù)期刊分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論