1、機械設(shè)備管理辦法一、機械設(shè)備管理制度.總則機械設(shè)備管理，在高速公路施工和養(yǎng)護過程中起著舉足輕重的作用。 建立和健機械設(shè)備管理制度，提高管理水平是促進(jìn)高速公路科學(xué)化、 現(xiàn)代化建設(shè) 的重要保證。為此，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國內(nèi)機械設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗制定 本制度。本制度適用于全部機械設(shè)備的管理。納入本辦法管理的機械設(shè)備是指 用于管理的動力設(shè)備，作業(yè)機械，運輸車輛等。機械設(shè)備是促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機械設(shè)備管理部門 應(yīng)貫徹安全第一和預(yù)防為主的方針， 堅持教育培訓(xùn)與使用保養(yǎng)相結(jié)合，維護與計 劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。機械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：通

2、過技術(shù)和經(jīng)濟管理措施，對機械設(shè)備進(jìn) 行綜合管理，保證機械設(shè)備的技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，從而有效地提高機械設(shè)備的完好率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率，合理的降低維修成本， 使機械設(shè)備的壽命周期費用最佳，事半功倍，取得良好的投資效益。.機械設(shè)備購置管理機械設(shè)備按其在生產(chǎn)活動中所處的地位，劃分為重點機械設(shè)備、重要機 械設(shè)備和一般機械設(shè)備，實行分類管理， 認(rèn)真做好設(shè)備的計劃、選購及安裝調(diào)試 工作。購置重要生產(chǎn)經(jīng)營所用機械設(shè)備， 必須經(jīng)過充分的市場調(diào)查，并做出相 應(yīng)的可行性分析報告（其中應(yīng)包括投資回報率、投資回收期等），經(jīng)研究決策后 方可實施。機械設(shè)備購置方案批復(fù)后，凡能統(tǒng)一采購的組織招標(biāo)采購。

3、到貨后由各單位組織專業(yè)人員按規(guī)定程序進(jìn)行安裝，調(diào)試和驗收，并及時投入使用。各種械設(shè)備管理部門要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在的問題、故障情況等方面的信息，及時反饋.機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理定資產(chǎn)的機械設(shè)備都要建立機械設(shè)備臺帳，臺帳以機械設(shè)備統(tǒng)一編 號的分類和順序為基礎(chǔ)填寫。機械設(shè)備的技術(shù)檔案是機械設(shè)備從制造出廠到使用單位報廢這一全過 程的技術(shù)性歷史記錄，是機械設(shè)備管理工作的重要依據(jù)。機械設(shè)備自接收之日起即應(yīng)建立技術(shù)檔案。檔案資料按一機一檔的 原則，分類編號，妥善保管。在機械設(shè)備調(diào)動時，隨機調(diào)動。機械設(shè)備檔案包括兩部分，一是機械設(shè)備的原始資料（如計劃、購 置、運行、維修等記錄資料），二是計

4、算機信息檔案資料。.機械設(shè)備使用管理機械設(shè)備的使用和管理部門要密切配合，做到管用結(jié)合，合理使用 機械設(shè)備。1.施工人員要正確選用、配備機械設(shè)備，合理組織施工，提高機械 設(shè)備的利用率和效率。施工前要為機械施工創(chuàng)造必要條件，施工中要安排必要的保修時間，并要遵守機械設(shè)備操作規(guī)程。機械設(shè)備管理人員必須了解施工任務(wù)情況，關(guān)心工作質(zhì)量的施工 進(jìn)度，按計劃提供機械設(shè)備。施工中做好機械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和故障排除，保 證施工正常進(jìn)行。各級領(lǐng)導(dǎo)需聽取合理使用機械設(shè)備的正確意見，處理好機械設(shè)備 使用和保修的關(guān)系。建立嚴(yán)格的機械設(shè)備使用責(zé)任制機械設(shè)備的使用，必須貫徹人機固定的原則。各種機械設(shè)備都要 嚴(yán)格實行定人、定機

5、、定操作規(guī)程等管理制度，做到機械設(shè)備包機到人，責(zé)任明 確。多班作業(yè)的機械設(shè)備，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機長制。應(yīng)建立機械設(shè)備點檢制及巡檢制，隨時了解機械設(shè)備使用狀況， 及時采取可行措施，確保設(shè)備良好運行。對機械設(shè)備操作人員的基本要求所有操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握機械設(shè)備的操作規(guī)程，懂 得維護保養(yǎng)技術(shù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，不斷提高技術(shù)水平，達(dá)到“應(yīng)知”、 “應(yīng)會”的要求。認(rèn)真做好例行保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。遵守各項規(guī)章制度，服從調(diào)度，聽從指揮，正確使用機械設(shè)備， 充分發(fā)揮機械效率，降低消耗，保質(zhì)保量地完成各項規(guī)定的定額和指標(biāo)。機械設(shè)備操作人員必須持有機械設(shè)備

6、操作證才能操作機械設(shè)備。新機械設(shè)備和經(jīng)過大修、改造或重新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，試驗合格后方能投入運行。新型機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機說明書將機械設(shè)備性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作人員和檢修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交 底，操作人員經(jīng)過必要的培訓(xùn)，掌握操作技能后，方可上崗操作。此時，機械設(shè) 備方準(zhǔn)投入使用。為保證機械設(shè)備可靠運行，凡投入使用的機械設(shè)備，均應(yīng)具備以主要技術(shù)條件：機械設(shè)備外觀整潔，裝備齊全，各部連接、緊固件安全可靠。發(fā)動機（電機）動力性能良好，運轉(zhuǎn)正常，無漏油、漏水、漏電、 漏氣現(xiàn)象，燃、潤料消耗正常。運轉(zhuǎn)機構(gòu)及工作裝置等，應(yīng)符合

7、技術(shù)要求，性能良好，無異常響 聲，各潤滑部位不缺油。安全部件可靠、靈活，性能良好，自動效能符合有關(guān)規(guī)定，安全 防護裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。機械設(shè)備不得帶病運行或超負(fù)荷作業(yè)，遇有特殊任務(wù)，需要超負(fù)荷 時，必須有可靠的計術(shù)資料，采取有效防范措施，并經(jīng)各單位主管部門批準(zhǔn)。單位要建立健全機械設(shè)備潤滑管理制度，配備相應(yīng)的專（兼）職 技術(shù)人員和專（兼）職潤滑人員，對機械設(shè)備潤滑工作要做到“五定”（定人、 定質(zhì)、定量、定點、定期）并根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)實行監(jiān)測換油的科學(xué)方法。.機械設(shè)備保養(yǎng)與維修必須貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真做好機械設(shè)備的保養(yǎng)與 修理工作。機械設(shè)備的一級保養(yǎng)作業(yè)可由操作或駕駛?cè)藛T按規(guī)定進(jìn)行

8、。其他級 別的保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)保養(yǎng)工人或在具有保養(yǎng)能力的保養(yǎng)場（廠）車間進(jìn)行。承擔(dān)保養(yǎng)任務(wù)的各單位必須對保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，切實加強保養(yǎng)過程中 的質(zhì)量檢驗和進(jìn)、出廠的檢驗工作，嚴(yán)格消除隱患，并按要求填寫技術(shù)檔案。整合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)是機械設(shè)備的運行條件將有較大變化情況下的 保養(yǎng)，整合保養(yǎng)的項目一般用稍高于二級保養(yǎng)的要求或按說明書規(guī)定進(jìn)行；換季保養(yǎng)在入冬、入夏之前，可結(jié)合相應(yīng)級別的保養(yǎng)進(jìn)行，除進(jìn)行該級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi) 容外，還應(yīng)根據(jù)季節(jié)變換及時調(diào)整潤滑油標(biāo)號，檢查、調(diào)整冷卻系的油、電路， 配備季節(jié)性的特需技術(shù)裝備等。應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點和條件，對機械設(shè)備采用計劃維修和狀態(tài)維 修相結(jié)合的方式進(jìn)行修理，修理類別可劃

9、分為小修、總成修理和整機大修（凡有專業(yè)規(guī)定的機械設(shè)備修理均應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行）。規(guī)定對重點設(shè)備的關(guān)鍵部位應(yīng)按規(guī) 定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。機械設(shè)備的修理年度計劃，由使用部門根據(jù)機械設(shè)備的使用情況和 大修間隔期及其技術(shù)狀況編制，報上級主管部門平衡審批后執(zhí)行。 審批按以下條 件分級管理。.機械設(shè)備統(tǒng)計與核算管理統(tǒng)計是機械設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)之一，目的是通過對機械設(shè)備使用 過程中產(chǎn)生各種信息進(jìn)行收集、加工，并用于指導(dǎo)、管理和決策。根據(jù)機械設(shè)備統(tǒng)計管理目的，結(jié)合行業(yè)管理實際，確定我站械設(shè)備 主要統(tǒng)計指標(biāo)解釋及計算方法如下：運行臺時：統(tǒng)計設(shè)備的運行情況。直接將運行記錄中的數(shù)據(jù)相加，按 月錄入微機

10、信息管理系統(tǒng)。完好率：反映設(shè)備的完好程度。統(tǒng)計期內(nèi)制度臺日數(shù)中完好臺日數(shù)加班完好臺日數(shù)統(tǒng)計期制度臺日數(shù)加班臺日數(shù)完好臺日數(shù)：是指統(tǒng)計期內(nèi)制度臺日數(shù)中處于完好狀態(tài)下的機械臺日數(shù)，包 括修理不滿足3小時的工作日。其來源從運行記錄中統(tǒng)計。制度臺日數(shù)：是指統(tǒng)計期內(nèi)全部機械設(shè)備臺數(shù)乘以制度天數(shù) （日歷天數(shù)減運單位能耗：反映設(shè)備能耗的變化情況。單位能耗統(tǒng)計期內(nèi)能耗100%統(tǒng)計期內(nèi)運行臺時里程單位維修費：從設(shè)備維修費用的變化，反映設(shè)備的技術(shù)狀況。統(tǒng)計期內(nèi)的維修費統(tǒng)計期內(nèi)運行臺時里程.機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理機械設(shè)備、保養(yǎng)和修理中的技術(shù)安全工作，是為了達(dá)到既安全生產(chǎn) 又延長機械設(shè)備使用壽命，取得最好的經(jīng)濟效益。安

11、全生產(chǎn)的基本的要求機械設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全的操作規(guī)程、運行規(guī)程、 工程施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。對新工人在操作前必須進(jìn)行三級安全教育，明確安全生產(chǎn)的重要 性，經(jīng)嚴(yán)格的安全技術(shù)考核合格后，才能獨立操作。機械設(shè)備的安全防護裝置必須可靠，在危險的環(huán)境施工，要有可 靠的安全措施，要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。操作證件不許轉(zhuǎn)借他人，不得操作與證件不符的機械設(shè)備，無操作證件人員嚴(yán)禁操作機械設(shè)備任何情況下，崗位人員都不得違章操作。對任何違反操作規(guī)程和危險作業(yè)的強行調(diào)度和違章指揮，操作人 員必須立即指出，并要求予以糾正以至拒絕作業(yè)。事故的分類和處理事故按其造成危害的性質(zhì)有工傷事故、

12、交通事故和機械事故三大 類。工傷事故和交通事故由公司經(jīng)營部配合有關(guān)單位組織事故分析，并按規(guī)定妥善處理。由于操作、維修、保管、管理、指揮、施工措施不當(dāng)或其他原因 引起的機械設(shè)備非正常損壞，造成機械設(shè)備技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均為機械事 故。機械事故分為一般事故、大事故和重大事故三類。一般事故：造成非主要總成、零部件的損壞，經(jīng)過相當(dāng)于小修 的作業(yè)即可修復(fù)。大事故：造成主要總成、零部件的損壞，須經(jīng)過總成大修才能 恢復(fù)性能。重大事故：造成基礎(chǔ)零部件的損壞，須經(jīng)過大修才能恢復(fù)性能， 或造成整機報廢和人身重大傷亡的事故。機械事故發(fā)生后，各單位機械設(shè)備主管部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員 深入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析事故發(fā)

13、生的原因和損失情況， 提出處理意見和預(yù)防 措施，并按有關(guān)規(guī)定上報。對責(zé)任事故要按“三不放過”（原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過 處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則，嚴(yán)肅處理。對責(zé) 任事故者，視其情節(jié)輕重及造成的損失大小，分別予以批評教育、紀(jì)律處分、經(jīng) 濟制裁，直至追究其刑事責(zé)任。建立機械管理、使用和保修的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制，將經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)濟效果和經(jīng)濟利益結(jié)合起來。對在機械設(shè)備管理、使用和保修工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體 和個人，要給予表揚和獎勵，對其創(chuàng)造的成果要及時總結(jié)、交流和推廣。按照機械設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量、運轉(zhuǎn)狀況、作業(yè)率、消耗費用及安全 生產(chǎn)等綜合效果，對有關(guān)人員給與必要

14、的表彰和獎勵。二、機務(wù)管理細(xì)則1、機務(wù)管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：所有機械設(shè)備必須建立機械設(shè)備臺帳，每輛機械必須有配套的技術(shù)檔 案和運行記錄，運行、維修、保養(yǎng)等原始記錄應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確；機械車 輛必須有專人負(fù)責(zé)，專人調(diào)度，做到定機、定車、定人、定崗；確保養(yǎng)護機械完 好率90%對每一臺（件）進(jìn)行單機（車）核算，核算內(nèi)容包括完成工作量、 油費、臺班數(shù)、維修費用等；所以車輛的加油情況實行統(tǒng)一管理，以及油費的報 銷。1.1加油說明根據(jù)分公司要求所有機械設(shè)備的加油都必須通過刷公務(wù)卡實現(xiàn)，首先，領(lǐng)取公務(wù)卡并申請加油。其次刷卡加油， 加油完成后向油站索要加油發(fā)票 （按單位要 求開取發(fā)票，并注明車牌號，無車牌號可標(biāo)注設(shè)備

15、名稱）和刷卡小票，并在發(fā)票 及小票上簽字。最后，將公務(wù)卡及票據(jù)交至機務(wù)管理員處， 并認(rèn)真填寫加油明細(xì) 表（一車一表便于核算）。2、機械操作員工作標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)時嚴(yán)格按照道路交通法規(guī)和公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程JTGH30-2004中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕隨意調(diào)頭轉(zhuǎn)彎逆行操作，確保安全行車無事 故；接到出車命令后方可出車，每日做好養(yǎng)護機械設(shè)備的運行記錄并填寫出 車前（交接）車輛安全檢查表；機械車輛須通過刷公務(wù)卡加油，并由分管負(fù)責(zé)人在油票及刷卡小票上簽 字；愛護機械設(shè)備，做好外觀整潔，確保“四清”、“四不漏”，即機油、 空氣、燃油、蓄電池四清潔，油、水、電、氣四不漏；如發(fā)現(xiàn)問題，需要修車，必須上報有關(guān)負(fù)責(zé)人并

16、填寫車輛維修審批表， 經(jīng)過相關(guān)人員鑒定后，確定其是否需要修理，如需內(nèi)部修理，其配件由本工區(qū)有關(guān)部門購買，如果需要外部修理，必須到指定地點修理；維修完成后通過刷公務(wù) 卡結(jié)算，一修一刷，不累積。（結(jié)算完成后將維修明細(xì)、發(fā)票、小票交至機務(wù)管 理員處實現(xiàn)統(tǒng)一報銷）不得將機械擅自轉(zhuǎn)給他人操作。3、安全操作規(guī)程為了加強養(yǎng)護機械設(shè)備的安全使用管理工作，保證施工作業(yè)安全及施工質(zhì) 量，提高機械設(shè)備的完好率，機務(wù)管理員和機械設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行以 下安全操作規(guī)程：(1)機械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守 公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程、公 路施工安全規(guī)程相關(guān)的公路工程施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。(2)機械設(shè)備的操

17、作人員必須經(jīng)指定醫(yī)院體檢合格后，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試 合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、駕駛執(zhí)照或特殊工種操作證后，方可獨立操 作機械設(shè)備，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。(3)機械作業(yè)時，應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝 置已失效的機械設(shè)備不得使用。(4)保證機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)等安全裝置、監(jiān)測裝置、指示裝置、 儀表裝置、報警裝置及警示裝置的齊全有效。(5)機械設(shè)備的安全防護裝置必須可靠，在危險環(huán)境下施工，一定要有可 靠的安全措施，要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。機械設(shè)備作業(yè)時操 作人員不得擅自離開工作崗位、不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給非本機人員操作， 嚴(yán)禁無關(guān) 人員進(jìn)入機械作

18、業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。(6)操作人員及配合作業(yè)人員在工作中必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長 發(fā)不得外露。高空作業(yè)時，必須系好安全帶。(7)對于違反操作規(guī)程、進(jìn)行危險作業(yè)的強行調(diào)度和無理要求，操作人員 必須立即要求糾正，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，任何組織或個人不得強迫操作人員違章作 業(yè)。(8)機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)查明行使路線上橋梁的承載能力及隧道、 跨線橋、電、氣、鐵路的通行凈空，確保機械設(shè)備安全通行。(9)機械設(shè)備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員作施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底；操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件， 服從現(xiàn)場施工管理人員 的調(diào)度指揮，遵守現(xiàn)場施工安全規(guī)則。

19、(10)配合作業(yè)人員，應(yīng)在機械設(shè)備回轉(zhuǎn)半徑之外工作，如需進(jìn)入機械設(shè)備 回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)時，必須停止機械設(shè)備回轉(zhuǎn)，并可靠制動；機上機下人員密切聯(lián)系。(11)機械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)，如限于現(xiàn)場條件，必須在線路近旁作業(yè)時，應(yīng)采取安全保護措施；機械運行軌道范圍與架空導(dǎo)線的安全距離應(yīng) 符合有關(guān)規(guī)定。(12)機械設(shè)備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充足的照明設(shè)施。(13)在有礙機械設(shè)備安全及人身健康的場所作業(yè)時， 機械應(yīng)采取相應(yīng)的安 全措施；操作人員必須配備適用的安全防護用具。(14)機械設(shè)備必須按要求配備經(jīng)公安消防部門鑒定合格的消防用品。(15)機械設(shè)備應(yīng)按公路筑養(yǎng)機械保修規(guī)程的規(guī)定，按時進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)

20、禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。(16)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度、 工作中的觀察制度和工作 后的檢查保養(yǎng)制度。(17)操作人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運行記錄、交接班車輛安全檢查記錄， 多 班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時要交代清楚機械的運轉(zhuǎn)情況、潤滑保養(yǎng) 情況及施工技術(shù)要求和安全情況。(18)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，必須注意選擇好停放地點，關(guān)閉好駕駛 室(操作室)，要拉上駐車制動裝置，坡道上停車時，要打好掩木，夜間應(yīng)有專 人看管。(19)機械設(shè)備及施工車輛在公路和城市道路上行駛時， 必須嚴(yán)格遵守道路 交通法及國家有關(guān)規(guī)定。(20)筑養(yǎng)路機械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和勞動部門頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境

21、保護方面 的規(guī)定。4、定人、定機、定崗位制度定人、定機、定崗位的“三定”制度，是機械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長 期以來，被認(rèn)為是管好、用好機械的好辦法，并把它作為機械管理中應(yīng)該遵循的 重要原則?！叭ā本褪前讶撕蜋C的關(guān)系固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維修等 各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上，做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā敝贫鹊膬?yōu)點 操作人員熟悉情況，有利于使用、保養(yǎng)和維 修。有利于操作人員的正確操作和安全使用，加強其責(zé)任感，減少機械的損壞 和機械事故的發(fā)生，有利于提高機械完好率延長其使用壽命?？梢源蟠筇岣卟?作人員操作機械的熟練程度及生產(chǎn)效率。有利于單機、單車核算。正確理解和完善“三定”制度“

22、三定”制度具有階段性。如在某項 工程中或某段工程中，操作什么機械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時，則改做其他工作，不是一成不變“三定”下去。但在該定的時期，就負(fù)有所定機 械的責(zé)任。在階段性的的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、 交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。大力培養(yǎng)駕駛?cè)藛T“一專多能”，除熟悉本機 操作技術(shù)外，還應(yīng)掌握幾種主要機械的操作技術(shù)，這樣可增強適應(yīng)性，減少機多人少忙閑不均的矛盾。對于沒有明文規(guī)定操作規(guī)程的機械，技術(shù)人員按照機械 的性能和使用要求，參照其它近似機型合理地制定機械的操作規(guī)程，并交由上級管理機構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行?！叭ā钡木唧w做法一人管理一臺機械，或一人管理多臺機械

23、，該人即為該機機長或保管人。多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備，任命一人為機 長，其余為機組成員。中小型機具班組， 在機械設(shè)備和操作人員不能固定的情 況下，應(yīng)由班長指定專人負(fù)責(zé)。操作人員的配備應(yīng)根據(jù)交通部頒發(fā)的公路 工程機械臺班費用定額中規(guī)定的人員配備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、機械設(shè)備內(nèi)業(yè)資料管理制度嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定做好內(nèi)業(yè)資料的生成、上報、整理歸檔工作。機務(wù)管理員全面負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的建立與管理。機械設(shè)備技術(shù)檔案要求一機一檔，采用資料袋或資料盒分裝管理，并標(biāo) 明名稱、型號、統(tǒng)一編號，檔案資料的歸檔和借出必須嚴(yán)格登記。各種技術(shù)設(shè)備的技術(shù)文件或資料均由資料管理員歸檔保管，不得留存在個人手中或其它地方。檔案資料一般不外借，如確實因工作需要，應(yīng)報有關(guān)管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理 借閱手續(xù)，限期歸還.參閱技術(shù)資料時，應(yīng)做好防污損和防丟失工作。機械調(diào)出本單位時，全部技術(shù)檔案應(yīng)隨機移交.