1、安全隱患預測風險預警防控實施方案為建立安全隱患排查預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系，進一步改善安全狀況，預防工程部安全隱患事故。進一步加大工程部安全隱患排查管理力度，促進工程部安全生產(chǎn)，結(jié)合我工程實際，特制定本實施方案。一、安全風險預警防控的意義認真貫徹落實對專業(yè)性較強、危害程度較大、整改較難或無法評估的危險源，應聘請相關專家進行論證處理。（四）深化排查管理方面存在的危險因素1、外部環(huán)境因素（1）自然環(huán)境工程部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生改變導致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災害以及人的生產(chǎn)活動所造成的破壞。（2）政策法規(guī)改變國家有關政策與法規(guī)的變動，對工程部的生產(chǎn)管理有著直接的影

2、響。國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對安全生產(chǎn)管理的影響非常大。（3）技術(shù)工藝、裝備等改變現(xiàn)代企業(yè)對科學技術(shù)的依靠越來越大，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應用越來越廣泛，由于技術(shù)裝備的改變觸及各方面的標準和要求，假如運用不當，對安全生產(chǎn)也會造成相應的威逼。2、內(nèi)部管理因素職工擔心全行為管理（1）職工準入管理。建立并保持職工準入管理標準，明確崗位設置要求和崗位需求方案，明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水公平準入條件。（2）職工擔心全行為分類。在危險源辨識的基礎上，對辨認出的職工擔心全行為進行分類，總結(jié)分析擔心全行為的發(fā)生規(guī)律，為擔心全行為掌握提供依據(jù)。職工擔心全行為根據(jù)風險等級進行詳細、有

3、針對性分類。（3）職工崗位標準。在職工擔心全行為辨認與梳理的基礎上，應制定職工崗位標準。（4）職工擔心全行為掌握措施。制定職工擔心全行為掌握措施，確保職工標準的有效執(zhí)行。措施應結(jié)合自身的特點和職工擔心全行為特征，涵蓋影響工程部職工擔心全行為的各類因素，針對不同類型的擔心全行為分別制定。（5）職工教育培訓。建立職工培訓教育機制，提高職工安全意識和技能。（6）職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度，按時對職工擔心全行為進行監(jiān)督和掌握。職工行為監(jiān)督必需確定監(jiān)督機構(gòu)，配備相應的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析，并制定改進方案。（7）職工檔案。建立健全職工檔案

4、，全面把握職工信息，以完成分類管理，并確保全部在崗職工的檔案齊全，每個職工檔案的信息內(nèi)容完好（內(nèi)容應包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參與工作時間、簡歷、培訓情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務或工種變動情況記錄），對檔案內(nèi)容進行分析、評估，明確重點監(jiān)控對象。（五）深化排查工程部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的擔心全要素1、防火滅火管理建立并保持防滅火管理程序，以消退和掌握火災風險。防滅火管理符合以下要求：（1）防滅火設計符合公司安全規(guī)程規(guī)定；（2）庫內(nèi)充電間危險性進行鑒定；（3）內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合公司安全規(guī)程規(guī)定；（4）防滅火基礎管理到達有防滅火管理制度

5、、火災預測預報管理制度防滅火技術(shù)措施，全部地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國家有關防火的規(guī)定。2、供用電管理。建立并實施供用電管理程序，以掌握和降低供電、用電風險。供用電管理符合以下要求：（1）供電系統(tǒng)應安全牢靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；（2）主消防水泵房、主要通風機、地面泵站、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機、通信聯(lián)絡系統(tǒng)全部完成雙回路供電；（3）庫區(qū)電纜的選型與安裝及機房的設置符合設計及相關標準、規(guī)程的要求，并應充足考慮其安全性與潛在的風險；（4）供電系統(tǒng)及裝備欠壓愛護、失壓愛護、短路愛護、過流愛護、過電壓愛護、過負荷愛護、接地愛護、單相斷線愛護、漏電愛護、急停愛護、閉鎖愛護、無壓釋放愛護等齊全、靈敏、牢靠；（5）大型裝備檢修應制定專項措施；（6）停送電嚴格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；（7）供用電主要場所通訊暢通、并有充足的照明；（8）裝備監(jiān)測、檢修、維護到位，裝備完好、運行牢靠，防爆性能符合要求；（9）裝備基礎管理標準，各種圖紙資料齊全，且應分類存檔，便于查閱；（10）不運用國家明令禁止和淘汰機電裝備產(chǎn)品。七、其他事項1、工程部負責人是安全風險預測、預警防控工作的第一責任人，要將安全隱患預測、風險預警防控工作納入年度工作目標管理，制定考核獎懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴格考評。2、工程部經(jīng)理、安全管理人員對安全隱患預測、風險預警防控工作進行指導、催促和落