1、精典水利水電工程試題單選題1、下列哪項(xiàng)不屬于城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施行政檢查的內(nèi)容()A道路規(guī)劃紅線釘界B復(fù)驗(yàn)灰線C總平面布局D工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件質(zhì)量單選題2、投資控制的重點(diǎn)中，在() 階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為35% 75%。A初步設(shè)計(jì)B技術(shù)設(shè)計(jì)C詳細(xì)設(shè)計(jì)D施工圖設(shè)計(jì)單選題3、管理礦山企業(yè)的主管部門、勞動(dòng)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到建設(shè)單位報(bào)送的礦山建設(shè)工程安全設(shè)施施工、 竣工情況的綜合報(bào)告之日起() 天內(nèi)，對(duì)礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；不符合礦山安全規(guī)程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗(yàn)收，不得投入生產(chǎn)或者使用。A30B40C50D60單選題4、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，工程師檢查、檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包人原因引起的

2、質(zhì)量問題，應(yīng)由 () 承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D發(fā)包人與承包人共同單選題5、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是由() 直接形成的。A作業(yè)技術(shù)過(guò)程B管理過(guò)程C施工過(guò)程D核查過(guò)程單選題6、建立符合工程咨詢行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，必須從實(shí)際出發(fā)。符合實(shí)際有三個(gè)方面：符合市場(chǎng)環(huán)境、符合本企業(yè)實(shí)際，以及() 。A符合法律規(guī)定B符合行政要求C符合建筑規(guī)范D符合行業(yè)特點(diǎn)簡(jiǎn)答題7、某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù)， 合同工期為 120 天，合同價(jià)款為 300 萬(wàn)元。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì)。該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、

3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中， 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后， 確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃， 在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后， 擬訂具體的施工方案。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下， 對(duì)施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施：加強(qiáng)施工調(diào)度；編制安全使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)；采用先進(jìn)的施工技術(shù)；提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。施工成本管理的措施可歸納為哪幾類？以上四項(xiàng)具體措施應(yīng)歸入哪一類？單選題8、安裝、拆卸施工起重機(jī)械，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由()現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技

4、術(shù)負(fù)責(zé)人裝、拆卸單位的專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全的工程師出租單位生產(chǎn)管理人員單選題9、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)答題10、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)， 建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工， 并按照建設(shè)工程施工合同 （示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定， B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給

5、丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件 1：建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量， 建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑， 隨即指令甲施工單位暫停施工， 并要求剝離檢驗(yàn)。 甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收， 若剝離檢驗(yàn)， 監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，

6、 從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位， 要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期?！締栴}】1請(qǐng)畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。2在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確，為什么3在事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理4在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，為什么對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理單選題11、質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)目服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求

7、所必需的全部有計(jì)劃有系統(tǒng)的活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境里，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()來(lái)構(gòu)成。A方針B目標(biāo)C記錄D評(píng)審簡(jiǎn)答題12、 背景資料 某水利工程施工項(xiàng)目，項(xiàng)目法人依據(jù)水利水電土建工程施工合同條件(GF 2000 0208) ，與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240 天。施工中發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件組織施工前， 發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不一致，向設(shè)計(jì)單位提出變更建議并附變更方案；設(shè)計(jì)單

8、位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確、 方案合理，向施工單位發(fā)出了設(shè)計(jì)修改文件。事件二：在施工過(guò)程中， 根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示， 施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖， 但公路橋報(bào)價(jià)清單中無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容。 主體工程報(bào)價(jià)清單中有以下單價(jià)：混凝土壩 A：砂卵石、巖石地基開挖 70 元/m3B：基礎(chǔ)處理 80 元/m3；土石壩 C：砂卵石、巖石地基開挖 50 元/m3D：基礎(chǔ)處理 60 元/m3；事件三：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后， 對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。 在下一倉(cāng)澆筑準(zhǔn)備時(shí)，監(jiān)理單位對(duì)已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問， 指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗(yàn)。檢測(cè)結(jié)果表明， 基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。 施工單位按要求進(jìn)行返工

9、處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費(fèi)用， 但提出了檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請(qǐng)和因此次檢驗(yàn)影響進(jìn)度的工期索賠。在事件一設(shè)計(jì)文件變更過(guò)程中， 施工單位、設(shè)計(jì)單位的做法有無(wú)不妥之處說(shuō)明理由。簡(jiǎn)答題13、案例二【背景資料】某機(jī)電工程施工單位承包了一項(xiàng)設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。 合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H 型鋼由建設(shè)單位供貨。 根據(jù)住建部關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程安全管理辦法 的規(guī)定，本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程。 施工單位按照該規(guī)定的要求， 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項(xiàng)方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架，跨度30m,上弦為弧線形， 下弦為水平線， 下弦安裝標(biāo)高危 21m。單片桁架吊裝重量為 28t

10、, 采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項(xiàng)目部采用 2 臺(tái)吊車抬吊的方法，選用 60t 汽車吊和 50t 汽車吊各一臺(tái)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件， 60t 吊車最大吊裝能力為吊車最大吊裝能力為 14.8t 。項(xiàng)目部認(rèn)為吊車的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案，認(rèn)為若不計(jì)索吊其重量， 吊裝方案亦不可行。事件二：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明， 也無(wú)其它檢查檢驗(yàn)記錄。 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)， 并要求盡快進(jìn)行施工。 施工單位認(rèn)為 H 型鋼是建設(shè)單位供

11、料， 又有其對(duì)質(zhì)量的承諾， 因此僅進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。事件三：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在材料管理上有失控現(xiàn)象：鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊(duì)存在材料錯(cuò)用的情況。 追查原因是作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料時(shí)， 鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊(duì)領(lǐng)走， 所需材料存在較大缺口。 為趕工程進(jìn)度， 領(lǐng)用了項(xiàng)目部材料庫(kù)無(wú)法標(biāo)識(shí)的材料， 經(jīng)檢查，項(xiàng)目部無(wú)材料需用計(jì)劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。 【問題】除廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝外，至少還有哪項(xiàng)工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程？專項(xiàng)方案實(shí)施前應(yīng)由哪些人審核簽字？簡(jiǎn)答題14、某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù)，合同工期為120天，合同價(jià)款為300 萬(wàn)元。該

12、安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì)。該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中， 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后， 確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃， 在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后， 擬訂具體的施工方案。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下， 對(duì)施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施：加強(qiáng)施工調(diào)度；編制安全使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)；采用先進(jìn)的施工技術(shù)；提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。施工成本管理的措施可歸納為哪幾類資料中四項(xiàng)具體措施應(yīng)歸人哪一類？多選題1

13、5、某房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個(gè)大型住宅項(xiàng)目，于是就該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工對(duì)外分別簽訂了相應(yīng)的建設(shè)工程承包合同。則以下哪些說(shuō)法是正確的A該公司不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人B與該公司簽訂承包合同的勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人將自己承包的部分工作分包給第三人完成的，可以不經(jīng)過(guò)該公司同意C分包人完成的工作成果不符合要求的，應(yīng)由承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D分包人不得將其承包的工程再分包單選題16、根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，施工單位采購(gòu)的施工機(jī)具及配件，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行查驗(yàn)的是() 。A生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證B產(chǎn)品許可證C生產(chǎn)許可證D使用許可證和產(chǎn)品合格

14、證多選題17、安全控制的監(jiān)理包括 () 。A檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證B審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)審查施工安全措施C審核工程施工采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備時(shí)，同時(shí)要審查施工安全措施D監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)指出、限時(shí)解決，對(duì)違章操作應(yīng)立即制止E現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)電設(shè)備，特別是起重設(shè)備，應(yīng)保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)單選題18、某施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理被調(diào)離原公司，到另一公司就職幾個(gè)月后， 原公司發(fā)現(xiàn)由此項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工程發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，給業(yè)主房地產(chǎn)公司造成了重大損失，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 該質(zhì)量事故是由于該項(xiàng)目經(jīng)理違反國(guó)家

15、有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定造成的。則該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由() 承擔(dān)。A該項(xiàng)目經(jīng)理與原施工企業(yè)連帶B業(yè)主房地產(chǎn)公司與該項(xiàng)目經(jīng)理連帶C該項(xiàng)目經(jīng)理與就職新公司連帶D該項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自單選題19、監(jiān)理工程師在作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料的監(jiān)控內(nèi)容不包括 () 。A施工圖審查核對(duì)資料B工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度C現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理D進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明資料單選題20、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤或者采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引起的質(zhì)量事故屬于 () 。A社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D操作責(zé)任事故-1- 答案： D 解析 工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)建質(zhì)量屬于質(zhì)量安全問題

16、，不是規(guī)劃行政管理的內(nèi)容，應(yīng)由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。2- 答案： B 解析 本題考核的是不同建設(shè)階段影響投資的不同程度。在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為35% 75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性則為5%35%。3- 答案： A 解析 安全生產(chǎn)法實(shí)施條例第9 條規(guī)定：“管理礦山企業(yè)的主管部門、勞動(dòng)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到建設(shè)單位報(bào)送的礦山建設(shè)工程安全設(shè)施施工、 竣工情況的綜合報(bào)告之日起 30 天內(nèi)，對(duì)礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；不符合礦山安全規(guī)程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗(yàn)收，不得投入生產(chǎn)或者使用。”4- 答案： C暫無(wú)解析5-

17、 答案： A 考點(diǎn) 1Z204011 掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系6- 答案： D建立符合工程咨詢行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，必須從實(shí)際出發(fā)。 符合實(shí)際有三個(gè)方面：符合市場(chǎng)環(huán)境；符合行業(yè)特點(diǎn)；符合本企業(yè)實(shí)際。7- 答案：施工成本管理措施可歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。暫無(wú)解析8- 答案： B本題考查的知識(shí)點(diǎn)是施工起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安裝、 拆卸單位的安全責(zé)任。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 規(guī)定，安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。綜上所述， B 項(xiàng)正確?？键c(diǎn) 機(jī)械設(shè)備等單位相關(guān)的安全責(zé)任9- 答

18、案： D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。10- 答案：建設(shè)單位開始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體的合同關(guān)系如下圖所示。暫無(wú)解析11- 答案： C暫無(wú)解析12- 答案：施工單位、設(shè)計(jì)單位的做法不妥。根據(jù)合同商務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容，工程變更可以由業(yè)主、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)提出， 也可以由設(shè)計(jì)單位或承建單位提出變更要求和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主或由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程承建合同文件規(guī)定審查和批準(zhǔn)。工程變更指令由業(yè)主或業(yè)主授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、批準(zhǔn)后發(fā)出。因此，施工單位向設(shè)計(jì)單位提出變更建議不符合規(guī)定，沒計(jì)單位向施工單位發(fā)出設(shè)計(jì)修改文件也不符合規(guī)定。暫無(wú)解析13- 答案：針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，安全專項(xiàng)施工方案編制范圍包括： 起重吊裝及安裝拆卸工程， 腳手架工程， 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)