1、第8頁共8頁企業(yè)文化建設活動實施方案為深入貫徹_和_精神，進一步加強我廠企業(yè)文化建設，積極推進文化強企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)中國國電集團公司企業(yè)文化建設三年規(guī)劃的總體部署，經(jīng)廠黨委研究決定在_年開展“企業(yè)文化建設推進年”活動，具體實施方案如下：一、指導思想堅持以_和_精神為指導，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。二、基本思路圍繞“一個目標”，抓

2、住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。一個目標：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展；兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機制相結合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結合，突出管理文化和安全文化；三個規(guī)范：就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；四個提升。就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。三、工作目標加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是

3、企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。四、重點工作健全機制，夯實企業(yè)文化建設管理基礎。健全完善企業(yè)文化建設管理機制，將企業(yè)文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業(yè)文化建設的_和協(xié)調工作。

4、各黨支部要重視企業(yè)文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業(yè)文化建設工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司vi手冊，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、_、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司vi手冊要求。廠黨委將把國電集團公司vi手冊上傳到黨委工作部網(wǎng)站上

5、，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司vi手冊標準。貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。按照國電集團公司_規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念_要求，大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和_學習的方式，加強對集團公司編輯出版的企業(yè)文化建設手冊之文化強企一書的宣傳和學習。文化手冊內(nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過_全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，_開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。

6、讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。積極傳唱，規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌。按照集團公司_規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌_要求，結合企業(yè)實際，研究制定了國電_熱電廠關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放共創(chuàng)輝煌和中國國電這兩首國電之歌，同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學習、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時_開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。加強學習，使職工基本行為進一步規(guī)范。按照中國國電集團公司員工基

7、本行為規(guī)范的要求，廠黨委研究制定了國電_熱電廠職工基本行為規(guī)范，各黨支部要利用有效時間認真_本單位職工進行學習，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習，進一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。加強企業(yè)文化知識培訓，滲透企業(yè)文化理念。著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓，適時邀請知名的企業(yè)文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設工作。開展載體活動，豐富企

8、業(yè)文化建設內(nèi)容。積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。廠黨委將適時_開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。加強調查研究，引導企業(yè)文化建設工作整體推進。適時_召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調查研究和分類指導，總結好的做法和先進經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調研

9、課題，廣泛開展調查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務。五、有關要求1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領導機構，支部書記是第一責任人，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。3、營造氛圍，加強宣傳。企業(yè)文化建設活動實施方案（二）根據(jù)_企業(yè)文化建設綱要安排和_手冊精神，為全面加強_企業(yè)文化建設工作，使其成為全體員工共同遵守的行為準則，_制定的企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案，是

10、在神華集團公司企業(yè)文化建設綱要的基礎上制定的，同時較好地體現(xiàn)了_企業(yè)文化的特點，我們結合_工作實際，特制定_企業(yè)文化建設實施方案。一、指導思想以_企業(yè)文化建設五年規(guī)劃為指導，以全面貫徹落實企業(yè)理念文化和行為文化為目標，以員工對企業(yè)文化理念的認識、認同和共同遵守為主線，以強勢推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫_公司企業(yè)文化建設綱要，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為_企業(yè)文化建設順利推進奠定堅實的基礎。二、_領導為了加強對企業(yè)文化建設的領導，確保企業(yè)文化建設在我礦順利開展，特成立礦工會企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組。(一)企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組組長；副組長：成員：(二)領導小組工

11、作職責1、負責制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案，按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設工作。2、_全體員工認真宣傳貫徹學習神華集團公司企業(yè)文化建設綱要、_手冊，_全體員工開展全面系統(tǒng)，高強度的培訓，考試、講評，全面提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質；全面推進全礦企業(yè)文化創(chuàng)建工作。3、制定具有_文化特征的共同愿景，崗位標準，崗位職責和理念口號等。4、負責_本單位的各種主題實踐活動。5、負責本單位企業(yè)文化氛圍營造，并根據(jù)公司安排做好企業(yè)文化的各項工作。三、工作目標1、通過強勢推進企業(yè)文化建設，形成推動本單位各項工作的核心競爭力，通過強化管理，建立適應_管理的規(guī)章制度，員工行為規(guī)范。2、全面貫徹落實_企業(yè)文

12、化建設綱要，開展全面系統(tǒng)、高強度培訓，形成良好的企業(yè)文化建設氛圍。3、通過對_企業(yè)文化理念的層層宣貫，形成有_文化特征的共同愿景，崗位標準、崗位職責和區(qū)隊口號。4、通過宣貫培訓，提高員工對企業(yè)文化理念的認識。通過制度規(guī)范，推進行為養(yǎng)成，使企業(yè)核心價質理念，基本價質理念，格言，員工行為公約，各種行為規(guī)范為員工所認知，熟記，掌握。四、工作內(nèi)容和方法步驟1、營造本單位的企業(yè)文化氛圍，制作各種宣傳牌板。2、給全礦員工全面貫徹神_企業(yè)文化建設綱要精神，必須做到逐字逐句貫徹到位。3、_全體員工利用政治學習及科務會議，學習_企業(yè)文化建設綱要，宣傳學習要嚴格遵守全員參加，全面覆蓋，自上而下的原則，認真做到時間，人員內(nèi)容三落實。認真解讀_手冊使每一名員工達到熟知，熟記。4、在宣傳學習_企業(yè)文化建設綱要的同時，_員工開展深入廣泛的學習討論活動