1、學習文檔 僅供參考學習文檔 僅供參考工程結算審核的 10 大要點做好結算審核的準備工作首先，應要求承包商或指定分包或供給商在遞交結算供審核時， 附上結算價款不再調整的承諾。其次，應詳細審核項目或分項的合同文本，了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計價模式等。是否完整表達在竣工圖紙上。最后，應及時與工程管理部、現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系、交流，以充分了解項目或分項工程的現(xiàn)場情況，利于結算審核工作的完整性。審核建筑面積咨詢公司或承包商計算的面積逐層進行比照。一致；如建筑面積有調整，應及時檢查機電專業(yè)結算相關數(shù)據(jù)。審核結算資料以恒大為例，結算資料除了通用要求外，還有個性化要求：理工程師及施工單位四方共同確認

2、的交付場地標高圖和完成面標高/(合同中約/1010及相關的計算書；樁基工程結算上，樁基工程打樁原始現(xiàn)場記錄，包括樁號/樁規(guī)格/現(xiàn)狀土標高/樁頂設計標高/送樁長度等，須有甲方 現(xiàn)場工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同的簽字確認；中心現(xiàn)場工程師、總工室設計師核對后確認，并提交 招標圖紙及變更簽證作為結算依據(jù)，以便對照；園建/綠化工程類結算上，結算資料在報送甲方工程管理中心工程師之前須經(jīng)過園建/綠化相關工程師確實認，并由園建/綠化 工程師簽注結算核實意見；材料設備類結算上，須提供經(jīng)供貨方/監(jiān)理無監(jiān)理的情況除外/總包/價格清單原件作為結算依據(jù)。恒大的結算資料核對要點包括：資料是否齊全，是否

3、有復印件價結算的情況；工程結算工作交接單中內容填寫是否完整，工程管理中心負責人是否簽署；的說明。檢查多計項常規(guī)的認識不同。常見的多計項包括但不限于如下 6 種：一是已約定需含在鋼筋單價或措施項目中的大底板架立筋； 二是已約定需含在土方開挖單價中的 1m內的砼塊料；分包工作界面；四是電氣排管排線、開關插座、空調風口、冷熱給水排管、弱電排管排線等，這是機電與二次裝修分包工作界面；五是穿管、預埋件、設備基礎，這是土建總包與機電分包的配合界面；六是土建總包與幕墻分包的配合界面的預埋件。做好價格復核一是審核單價。首先，審核竣工結算所列各分項工程單價是否符合承包合同約定的單價，包括合同單價或定額單價，其名

4、稱、規(guī)格、計量單位和所包含的工程內容是否與合同或單價估價表相一致。允許換算的，再審查換算是否正確。制是否符合編制原則，單位估價表計算是否正確。二是審核取費標準。定額及與定額相對應配套的取費標準。按承包合同的約定執(zhí)行。三是審核甲供料扣款及核銷。假設項目或各分項工程中部分采用甲供料，則采用定額計價時， 需在稅后扣回甲供料定額預算價格；假設甲方供給數(shù)量與工程實際用量存在差異，需進行材料核銷，超供部分應按供給價扣回。四是審核甲方代繳代扣。等，審核人應進行費用清算。五是審核合同約定的獎罰款。質量、工期等，應進行此項費用清算。留，所有結算在三方簽字蓋章前必須經(jīng)算數(shù)核對。審核工程量同步或交叉復核工程量可用以

5、下 5 種方法：初步核準，以確定是否在合理區(qū)間內。柱、梁、樓板、剪力墻之砼、鋼筋含量指標的合理性。五是定期或不定期對工程量進行百分百計算復核。審核時點以恒大對審核時間的要求為例：委托工程造價咨詢公司進行審計的，1000 萬元以下的項目審計20 目出具初步審計報告的時間不得超過30 天。10 萬2 萬元50 3 5 天內。5 10 25 天內。以上未按時限完成的因被審計單位自身造成的延誤除外，每延遲一天扣罰責任部門總監(jiān) 50 元。發(fā)揮造價咨詢單位作用洽商。應按如下標準進行控制：500 38以內，500萬元以上的咨詢費率應控制在 26以內。0.51，如 (初審3%)，咨詢公司年之內。結算咨詢合同中

6、必須規(guī)定公司有權對咨詢單位的初審金額另行委托其他單位或自行組織人員進行復審，如復審核減率超過 但未超3%70%支付審計費，另外咨詢單位還要承擔復審的審計費用(復審審計費按復審核定工程造價的 收取基本審計費，核減額提成按核減額的5%)，公司有權直接從 應付咨詢單位的審計費用中扣除。如復審核減率超過則公司不支 付任何審計費用給咨詢單位，已預付的審計費由咨詢單位退回。工程造價審計咨詢合同必須采用公司相應合同范本。所有涉及需要辦理工程結算的承包合同中必須明確規(guī)定：5%，超過部分審計費由承)最終審100%所有涉及需要辦理現(xiàn)場工程經(jīng)濟簽證與設計變更簽證的合同中必須明確規(guī)定：10%10選好設計單位，提高出圖

7、深度和質量以恒大的圖紙要求及臺帳管理為例：控制中心資料員須辦理簽收登記手續(xù)，建立設計圖紙收發(fā)臺帳。第二，設計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼；項目當期區(qū)的戶型、棟數(shù)。第三，設計圖紙須尺寸清晰、準確，有詳細的設備材料的規(guī)格型號和標準。如帶裝修的，需有明確的裝修 標準，須明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號，如使用套圖的，需說明套圖對象與變化情況。計代表書面回復工程成本控制中心或在計 算圖紙上標注、簽名；有第五，資料員發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備預算編制條件，可拒絕收圖。5 年以上。強化招標采購的策劃工作，確保招標采購工作的合理時間；加強、細化回標分析及詢標、確認工作，減少、防止合同爭議的重復發(fā)生；加強合同管理、工程記錄及檔案管理；加強對投資監(jiān)理的事前指導、過程管理、事后考核。結算過程其他注意事項工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結算。同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定；扣除甲供、三方供貨材料、設備的多用材料費實際領用甲方材料數(shù)量減結算用量的差量乘甲方 供給材料超量扣款單價限價調整。確實認、扣除；預算編制中，因施工組織設計、現(xiàn)場實際標高沒能及