1、8/8班前會(huì)議主要內(nèi)容包括哪些檢查出勤檢查班員儀表著裝。精神面貌總結(jié)前班工作安排當(dāng)班工作傳達(dá)公司和主管部門(mén)的工作指令聽(tīng)取班員的問(wèn)題反映和合理化建議班后會(huì)議主要內(nèi)容包括哪些總結(jié)當(dāng)班工作任務(wù)完成情況安排班后及次日工作表彰當(dāng)班優(yōu)秀員工批評(píng)當(dāng)班表現(xiàn)欠佳員工傳達(dá)公司和主管部門(mén)的工作指令聽(tīng)取班員的問(wèn)題反映和合理化建議班前會(huì)流程:1.主持人宣布:“全體集合2.班組人員快速到達(dá)指定地點(diǎn)和指定位置，按既定隊(duì)形站立 （前后直線(xiàn)排列）主持人口令：立正!向右(或向左或向中）看齊！向前看!4。主持人宣布:“整理著裝”,自己按“頭(帽)、領(lǐng)、上衣、褲、鞋”順序整裝5主持人確認(rèn)整裝過(guò)程,整裝完畢后，主持人口令： 立正!稍息

2、！立正!跨列!開(kāi)始點(diǎn)名！（跨列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)：全員左腳向左跨半步，背手)主持人開(kāi)始依次點(diǎn)名，班組人員被點(diǎn)到名字后大聲回答：“到”點(diǎn)名結(jié)束后調(diào)度員訓(xùn)示7.調(diào)度員訓(xùn)示,主要內(nèi)容有: 1)員工健康狀態(tài)確認(rèn); 2) 前一天或前一個(gè)班的生產(chǎn)情況（生產(chǎn)量、問(wèn)題點(diǎn)、發(fā)生的重大情況等）; 3) 工作指示(工作安排、生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量控制措施等）; 4） 傳達(dá)事項(xiàng)(上級(jí)指示、晨會(huì)精神相關(guān)事項(xiàng)); ） 部門(mén)間/車(chē)間前后工程間小組間的相關(guān)事項(xiàng)及協(xié)調(diào)事項(xiàng) 6） 安全注意事項(xiàng) 7） 總結(jié)訓(xùn)示重點(diǎn)內(nèi)容 8)確認(rèn)員工對(duì)重要內(nèi)容的掌握程度（抽查）8.9.班長(zhǎng)主持人員主持按既有隊(duì)形進(jìn)行ouch &Call:口號(hào)準(zhǔn)備 直接由班長(zhǎng)或主持人大

3、聲領(lǐng)喊口號(hào):如“安全第一”，然后全員喊:“好!”用力擊掌1次后,鞠躬,主持人宣布“開(kāi)始工作后解散入崗.班長(zhǎng)或其它指定人員進(jìn)行點(diǎn)滴教育 1) 疑問(wèn)點(diǎn) 2）CTPM知識(shí)點(diǎn) 3) 管理知識(shí)點(diǎn) 4） 技術(shù)知識(shí)點(diǎn) 5）安全注意事項(xiàng) ）其它班后會(huì)流程：一、集合整隊(duì)1。主持人宣布:“全體集合”2。班組人員快速到達(dá)指定地點(diǎn)和指定位置，按既定隊(duì)形站立 （圓形或前后直線(xiàn)排列)主持人口令：立正！向右看齊！向前看!稍息！立正！跨列！現(xiàn)在開(kāi)始班會(huì)!主持人入列，班長(zhǎng)換到主持人位置二、班長(zhǎng)訓(xùn)示，主要內(nèi)容有：1本班的生產(chǎn)目標(biāo)完成情況(生產(chǎn)量、等）；.本班問(wèn)題點(diǎn)、異常情況共享,簡(jiǎn)單原因分析及對(duì)策事項(xiàng)說(shuō)明3。對(duì)本班表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)

4、欠佳的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)教育;4。第二天需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)交代;5 最新指示傳達(dá)事項(xiàng)；6經(jīng)驗(yàn)交流：1） 優(yōu)秀員工發(fā)表經(jīng)驗(yàn)和感想 2) 不進(jìn)員工發(fā)表覺(jué)悟和決心交流后,教員說(shuō)：“謝謝！全體鼓掌8.形式及內(nèi)容同班前會(huì)。8形式及內(nèi)容同班前會(huì)。班長(zhǎng)/主持人員主持人宣布“諸位辛苦啦!”三擊掌后宣布后解散操作工管理制度第一條：嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)及崗位交接班等生產(chǎn)管理制度，做好本崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備和各種開(kāi)停車(chē)、正常操作、事故處理等工作，完成當(dāng)班下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).第二條：認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位聯(lián)系，嚴(yán)格按操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程操作,按照工藝指標(biāo)管理制度，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),提高工藝指標(biāo)合格率，認(rèn)真填寫(xiě)記錄報(bào)表.第三

5、條:認(rèn)真執(zhí)行崗位巡檢，做好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原始記錄的填報(bào),對(duì)崗位不正常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，積極處理，如遇緊急情況來(lái)不及匯報(bào),可先行處理，事后立即匯報(bào),發(fā)生事故前后參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況、原因需如實(shí)詳細(xì)記錄,按照”四不放過(guò)要求處理事故. 第四條：加強(qiáng)崗位巡檢，管好用好本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施，主動(dòng)協(xié)助維修工消除跑冒滴漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對(duì)不符合安全制度要求的檢修或動(dòng)火，有權(quán)提出詢(xún)問(wèn)或制止。 第五條:嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位，不得睡崗、脫崗；按章操作，按照化工部頒布的“十四不準(zhǔn)、“六嚴(yán)格等四十一條禁令，嚴(yán)格要求自己. 第六條：正確使用各類(lèi)消防、防護(hù)器材，懂得各類(lèi)消防、防護(hù)器材的性能、用途.第七條：做好本崗位

6、安全保衛(wèi)、文明生產(chǎn)工作，確保人身、設(shè)備安全,及時(shí)制止違章操作和干擾本崗位正常工作的行為。交接班管理制度一、交班第一條：當(dāng)班操作工交班時(shí)要嚴(yán)格、認(rèn)真，不得擅自離崗。第二條:交班者應(yīng)交清：本班生產(chǎn)、工作情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、產(chǎn)品（包括中間產(chǎn)品)質(zhì)量情況;儀表、電器等設(shè)備運(yùn)行狀況；生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題和隱患；工具、器具情況;產(chǎn)品及中間產(chǎn)品的存量；衛(wèi)生情況以及布置的臨時(shí)性工作等.第三條：如發(fā)生事故或遺留問(wèn)題未處理完畢不得交班。如處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)許可后方可交班.第四條：交班者如發(fā)現(xiàn)接班人員因病或喝酒或其他原因不能勝任工作時(shí)，立即向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)由分廠另派他人代班。第五條：如果接班人員沒(méi)有按

7、時(shí)到崗接班,交班人員應(yīng)立即報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo),并堅(jiān)守崗位。第六條：交班者待接班者明白無(wú)疑在記錄本上簽字后方可下班。二、接班第七條：接班者應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到崗位接班.崗前2小時(shí)內(nèi)不得喝酒。第八條：雙方交接不得在非崗位地點(diǎn)進(jìn)行交接。同時(shí)不得私自換班。第九條：接班者應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班者所述情況并認(rèn)真仔細(xì)檢查一遍，問(wèn)清不明白的情況，做到對(duì)生產(chǎn)、工作情況和設(shè)備運(yùn)行了如指掌。對(duì)事故未處理完畢應(yīng)積極協(xié)助處理。對(duì)交接過(guò)程雙方存在有異議應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)裁決.第十條:嚴(yán)格執(zhí)行九交五不接制度。 第十一條：檢查完畢確認(rèn)無(wú)疑后在交接班記錄本上簽名。 正式擔(dān)負(fù)起本班生產(chǎn)崗位的全部責(zé)任.化工部1條禁令生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)一、加強(qiáng)明火管理，廠

8、區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)末成年人進(jìn)入。三、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。四、在班前、上班時(shí)不準(zhǔn)喝酒。五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。 六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用.八、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修.十、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用.十一、未辦高處作業(yè)證,不安全帶,腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè).十三、末安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用。十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種職工,

9、未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè).操作工的六嚴(yán)格: 一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。二、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。環(huán)評(píng)工程師，環(huán)境影響評(píng)價(jià),水處理，污水處理,固體廢物,注冊(cè)環(huán)保工程師，環(huán)境監(jiān)測(cè),清潔生產(chǎn)，環(huán)保軟件。三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo).四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法 五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。動(dòng)火作業(yè)六大禁令: 一、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。三、不清洗，置換不合格,禁止動(dòng)火.四、不消除周?chē)兹嘉?禁止動(dòng)火。五、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。六、沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須：一、必須申請(qǐng)、辦證，并得到批準(zhǔn)。二、必須進(jìn)行安全隔絕。三、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。四、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。五、必須按時(shí)