1、圣煜集團(tuán)工程管理流程編制間：2018.07.31管理流程目錄方案設(shè)計(jì)管理流程 - 4 初步設(shè)計(jì)管理流程 - 6 施工圖設(shè)計(jì)管理流程 - 8 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程 -10 開工準(zhǔn)備工作管理流 -12 施工圖會(huì)審管理流程 -14 工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程 -16 設(shè)計(jì)變更管理流程 -18 質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程 -20 基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程 -22 單位工程竣工驗(yàn)收管理流 -24 技術(shù)資料管理流程 -26 項(xiàng)目綜合性驗(yàn)收及工程移交物業(yè)管理流 -28 保修期內(nèi)工程維修管理流 -30 材料檢驗(yàn)管理流程 -32 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制流 -34 工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)管理流程

2、 -36 監(jiān)理招標(biāo)管理流程 -38 分包工程招標(biāo)管理流 -40 甲供材料與設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理流程 -42 甲定乙供材料與設(shè)備定價(jià)管理流程 -44 工程合同管理流程 -46 費(fèi)用簽證管理流程 -48 工程款中期支付管理流程 -50 工程結(jié)算支付管理流 -52 履約保證金退還管理流程 -54 造價(jià)信息管理流程（暫定由于釘釘 OA 沒(méi)有造價(jià)信息統(tǒng)一管理功能） -56 審計(jì)工作檢查考核管理流 -58 審計(jì)檔案資料管理流 -60圣煜集團(tuán)工程管理程編制說(shuō)明：在工程 01方案設(shè)管理流程中，定位報(bào)由集團(tuán)提 供。在工程 02初步設(shè)管理流程中，分（子公司工程部是指各分子）公司工部（總工辦有的分子）公司設(shè)總工，應(yīng)由分

3、子）公司工部承擔(dān)流程規(guī)定的職。其它流程 出現(xiàn)的分（）公司工程同本條解釋3 、在工程 02 初步設(shè)計(jì)管理程中，公司分管領(lǐng)是指各分（子公司的總經(jīng)或工程副總其它流程出現(xiàn)的分公 分管領(lǐng)導(dǎo)同條解釋。4 、在工程 04 總平面圖及室市政景觀合布線設(shè)計(jì)理流程中，含市政、景、綜合布線配套項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和工圖設(shè)計(jì)其中綠化景觀案設(shè)計(jì)按程 方設(shè)計(jì)管理程執(zhí)行，其它政、綜合布、配套項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 本流程執(zhí)行5 、在工程 08 設(shè)計(jì)變更管理程中，大變更是指筑物立面效果使用功能、構(gòu)安全有較的變動(dòng)，及單項(xiàng)變更用在 10 萬(wàn)元上或一次更累計(jì)費(fèi)用 20 元以上除此以外均 屬于一般變。圣煜集團(tuán)方案設(shè)計(jì)管理程 編號(hào)：工程編制日

4、期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門：集團(tuán)公司工程部 分析已批準(zhǔn)的定位報(bào)告分公司簽訂設(shè) 計(jì)合同集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展 部、工程部參與內(nèi)審分公司參與內(nèi) 審分公司辦理申報(bào)手續(xù)分公司收集方案申報(bào)過(guò)程中編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)初步選定設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部設(shè)計(jì)合同備案設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)內(nèi)部初審組織集團(tuán)專題會(huì)議評(píng)審匯總各類意見設(shè)計(jì)院修改方案 集團(tuán)總工審定集團(tuán)總工審定集團(tuán)總經(jīng)理審批圣煜集團(tuán)初步設(shè)計(jì)管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)施工圖設(shè)計(jì)管流程 編號(hào)：工程03編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司

5、工程部 圣煜集團(tuán)總平面圖及室市政景綜合布線設(shè)計(jì)管理 流程編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)開工準(zhǔn)備工作理流程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)施工圖會(huì)審管流程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)工程進(jìn)度與計(jì)管理流 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)設(shè)計(jì)變更管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜

6、集團(tuán)質(zhì)量缺陷修補(bǔ)質(zhì)量事處理流程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)基礎(chǔ)及主體工結(jié)構(gòu)驗(yàn)管理流程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)單位工程竣工收管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)技術(shù)資料管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)項(xiàng)目綜合性驗(yàn)及工程交物業(yè)管理流程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集

7、團(tuán)保修期內(nèi)工程修管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)材料檢驗(yàn)管理程 編號(hào)：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)項(xiàng)目成本計(jì)劃制流程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)工程項(xiàng)目總承招標(biāo)管流程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)監(jiān)理招標(biāo)管理程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部圣煜集團(tuán)分包工程招標(biāo)理流程 編號(hào)：造價(jià)編

8、制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部圣煜集團(tuán)甲供材料與設(shè)采購(gòu)招管理流程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)甲定乙供材料設(shè)備定管理流程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)工程合同管理程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 50 圣煜集團(tuán)費(fèi)用簽證管理程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 20 10 圣煜集團(tuán)工程款中期支管理流 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)工程結(jié)算支付理流程 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)履約保證金退管理流 編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關(guān)部門 分（子）公司工程部 圣煜集團(tuán)造價(jià)信息管理程（暫由于釘釘 中沒(méi)有 造價(jià)信息統(tǒng)一理功能編號(hào)：造價(jià)編制日期：2018-07