1、第5頁 共5頁【2022年三季度中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料】 2022年三季度中心組學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料根據(jù)工程三季度理論學(xué)習(xí)中心組通知要求，我認(rèn)真對三季度中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)展了學(xué)習(xí)，其中我認(rèn)真通讀了在中央政治局第六次講話精神、學(xué)習(xí)觀看新時(shí)代黨員有擔(dān)當(dāng)，有作為的文件和視頻，學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。通過學(xué)習(xí)，我有三點(diǎn)突出感受，就是真切感覺到學(xué)與不學(xué)不一樣，學(xué)前學(xué)后的體會(huì)不一樣。如今我僅從以下兩個(gè)方面與大家交流。一、關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的體會(huì)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)是上級黨組織的一貫要求。特別是從理論學(xué)習(xí)上要求更多，也很詳細(xì)，正如這次理論中心組學(xué)習(xí)一樣，形成了一整套制度和方法，為基層工程班子成員

2、提供了不同層次，不同內(nèi)涵的學(xué)習(xí)資料。但從實(shí)際情況來看，我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度和理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)還不深，通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到：一是要在學(xué)習(xí)中堅(jiān)決理想信念。引用古文并要求到：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，真正使學(xué)習(xí)，成為自己終身的習(xí)慣，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，這也符合黨中央提出的建立學(xué)習(xí)型，效勞型，創(chuàng)新型馬克思執(zhí)政黨的重大任務(wù)要求。作為國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常理論學(xué)習(xí)中，在全面從嚴(yán)治黨理論中，我們始終要把黨的政治建立擺上突出位置，在堅(jiān)決政治信仰、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)新形勢下黨內(nèi)政

3、治生活。在工作中，堅(jiān)信班子成員和黨的干部解決困難，干事創(chuàng)業(yè)，完成工程施工消費(fèi)任務(wù)的才能，堅(jiān)信上級領(lǐng)導(dǎo)指揮決策的才能，在建筑業(yè)新形勢下企業(yè)持續(xù)安康開展的新趨勢。二是將學(xué)習(xí)成果用到理論中去。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的馬克思學(xué)風(fēng)，帶著問題學(xué)，做到干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)以致用。以上這些要求對我的工作有很大啟發(fā)，因?yàn)檫@不僅是學(xué)風(fēng)問題，也是作風(fēng)問題，更是方法問題。工程部今年時(shí)間已過半，盡管獲得了一些成績，但施工消費(fèi)任務(wù)還非常繁重。要結(jié)合今年前八個(gè)月工作中出現(xiàn)的各種問題，帶著問題在后四個(gè)月的工作中干中學(xué)，學(xué)中干，各種方法和工作方法要用足用夠用活，才能重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)施工、隱患排查、違規(guī)整治、事故防范，實(shí)現(xiàn)全年平安

4、質(zhì)量目的；必須克制畏難情緒，樹立信心和決心，通過確保產(chǎn)值進(jìn)度、嚴(yán)防不良行為、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造觀摩點(diǎn)、上下溝通取長補(bǔ)短等措施和方法，做好總包部信譽(yù)評價(jià)；同時(shí)擅長在理論工作中創(chuàng)新制度和工作方法，狠抓工作執(zhí)行力，落實(shí)全年工作任務(wù)。二、關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的體會(huì)通過這次學(xué)習(xí)以及深人剖析違法案件典型特征將辦案成果轉(zhuǎn)化為國企治理效能的工作建議資料文件，我對領(lǐng)導(dǎo)干部改良工作作風(fēng)，如何保持黨員先鋒模范作用有了新體會(huì)。1.廉潔自律的精神。全面從嚴(yán)治黨是黨的政治建立和企業(yè)開展的必然要求，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是新形勢下的客觀要求，作為工程班子成員和黨員干部，我更要以身作那么，率先垂范，進(jìn)一

5、步加強(qiáng)作風(fēng)建立，努力樹立自身良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活根本準(zhǔn)那么，自覺承受各方面監(jiān)視，自覺履行“一崗雙責(zé)”。同時(shí)催促其他班子成員、黨員干部、“六管人員”，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力，打造風(fēng)清氣正的工程氣氛。2.敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。黨的干部就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的面對大是大非，敢于亮劍，面對矛盾，敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，擔(dān)當(dāng)大小表達(dá)著領(lǐng)導(dǎo)干部的胸懷，勇氣，風(fēng)格，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。這些方面確實(shí)有些體會(huì)，工程部成立以來總體運(yùn)行態(tài)勢平穩(wěn)，和班子成員、各部門負(fù)責(zé)人集體擔(dān)當(dāng)分不開的，我們都能正視管理過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，不等

6、不靠不要，主動(dòng)盡最大可能去解決，不斷在理論工作中培養(yǎng)和鍛煉工程員工獨(dú)立解決問題的才能和程度。我自己在工作中偶然缺少較真碰硬勇氣，講人情臉面，在工程現(xiàn)場管理上缺少一抓到底的決心和勇氣，很多工作過于相信和依賴分管的領(lǐng)導(dǎo)和部門。多年的工程管理理論說明，只有大家立足崗位，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，在公司給大家搭建的平臺(tái)上，積極作為，勇挑重?fù)?dān)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長成才，企業(yè)快速開展。3.攻堅(jiān)克難的精神。工程部今年以來逐步進(jìn)入正軌，節(jié)點(diǎn)產(chǎn)值方案多、管理提升壓力大，平安文明環(huán)保要求高，工程部領(lǐng)導(dǎo)干部好的工作作風(fēng)，有效的執(zhí)行力建立是我們形成強(qiáng)大合力，完成業(yè)主、總包和上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的工作任務(wù)的根本保證，在總包部二季度勞動(dòng)競賽和“攻堅(jiān)克難”專項(xiàng)行動(dòng)中，獲得第一名。工程管理中，制定好明確的方案目的，然后執(zhí)行工作就是要有一股韌勁，有一種不達(dá)目的絕不罷休的心勁，干好在建、滾動(dòng)開展。但是我們在思想中還存在畏難情緒、必勝的信心，干事的決心。在完成公司的節(jié)點(diǎn)和產(chǎn)值方案中存在工序溝通銜接不暢、突發(fā)情況應(yīng)對、統(tǒng)籌謀劃上還缺少細(xì)致耐心的工作。在下半年公司組織的“華海揚(yáng)帆杯”大干120天勞動(dòng)競賽中，工程班子成員將發(fā)揮好“火車頭”作用，狠抓落實(shí)本領(lǐng)，堅(jiān)持