1、Word 水務(wù)局開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作方案 水務(wù)局開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作方案范文 科室、片區(qū)水管站，局屬各企事業(yè)單位： 為進(jìn)一步激發(fā)我局領(lǐng)導(dǎo)職工的干勁和熱忱，營(yíng)造加快水務(wù)事業(yè)進(jìn)展的深厚氛圍，分散實(shí)現(xiàn)我縣水務(wù)新跨越的強(qiáng)大力氣，全面客觀公正地評(píng)價(jià)各單位的工作實(shí)績(jī)表現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)本系統(tǒng)廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工的樂觀性，切實(shí)提高全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)我局工作再上新臺(tái)階。經(jīng)局國(guó)家組討論，打算在全系統(tǒng)中樂觀開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，并對(duì)成果突出的單位和個(gè)人賜予專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。結(jié)合實(shí)際，特制定我局開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以國(guó)家的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展，推動(dòng)三大建設(shè)，構(gòu)建和諧金堂”為目標(biāo)，以

2、“富民惠民行動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化，構(gòu)建和諧水務(wù)”為宗旨，以爭(zhēng)創(chuàng)“興水為民當(dāng)楷模，水務(wù)一體做先鋒”為活動(dòng)載體，加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，動(dòng)員和組織領(lǐng)導(dǎo)職工樂觀投身于“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)之中，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效、再上臺(tái)階，為全面建設(shè)和諧金堂做出新的更大的貢獻(xiàn)。 二、活動(dòng)主題 工作高標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)創(chuàng)一流，單位爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)人當(dāng)楷模。 三、參與范圍 各科室、片區(qū)水管站，局屬各企事業(yè)單位及系統(tǒng)全體職工。 四、活動(dòng)內(nèi)容 （一）工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。樂觀落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，集中力氣，突出重點(diǎn)，增加措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全縣水務(wù)事業(yè)的快速進(jìn)展。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破傳統(tǒng)觀念的束

3、縛和條條框框的限制，擅長(zhǎng)借鑒其他地區(qū)、部門的先進(jìn)閱歷、勝利模式，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門對(duì)金堂水利建設(shè)在項(xiàng)目、資金上的支持，努力形成推動(dòng)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化、加快金堂水務(wù)新跨越的特色亮點(diǎn)。 （二）服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。公開水務(wù)局辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法管水，科學(xué)管水，建立服務(wù)內(nèi)容全面，服務(wù)方式多樣，服務(wù)措施扎實(shí)，服務(wù)流程規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)，主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系和溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決工作中存在的問題，供應(yīng)熱忱、周到、便捷、高效的服務(wù)，不斷提高社會(huì)滿足度和群眾公認(rèn)度。 （三）業(yè)績(jī)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。圓滿完成市水務(wù)局，縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)外招商引資增幅較大，水務(wù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)取

4、得成效，獲得各級(jí)表彰嘉獎(jiǎng)不斷增多，各項(xiàng)工作在市、縣同行業(yè)中爭(zhēng)先升位。 （四）隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各科室、下屬單位要建立一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的人員隊(duì)伍，全面完成局國(guó)家組、行政所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 五、工作措施 （二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。成立水務(wù)局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展。局國(guó)家組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各科室樂觀協(xié)作，全局職工踴躍參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。 （三）加強(qiáng)宣揚(yáng)，搞好動(dòng)員。局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行多種形式，切實(shí)搞好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工樂觀投身到“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來(lái)。 （四）嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督查。在局國(guó)家組的領(lǐng)導(dǎo)下，完善責(zé)任考核制度，推行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理年度考核，并將考核結(jié)果作為各單位的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。建立健全責(zé)任追究制度，對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作不重視、不過(guò)問、不仔細(xì)履行職責(zé)的準(zhǔn)時(shí)賜予關(guān)心、提示，促其改正；對(duì)改正不明顯的，取消參評(píng)資格。 局目督辦不定期對(duì)活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督促檢查