1、高速公路應急預案匯編 編制： 審核： 審批： 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3233 一 總 則 架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策序號危險點危險源基本措施及對策一裝梁1、提梁機有缺陷2、提梁機操作人員技術(shù)較差3、提梁機操作人員違章作業(yè)4、提梁機鋼絲繩有缺陷5、提梁機桁車走行軌不平順6、提梁機起升電機制動不靈1、加強與廠家聯(lián)系，介紹所提供的提梁機的安全性能，存在哪些設計缺陷，在施工中采取相應措施進行控制。2、統(tǒng)一對提梁機作業(yè)人員進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格后方可擔任此任務，未經(jīng)培訓考試合格者不得進行提梁機操作。3、加強提梁機操作人員的安全教育，充分認識到

2、本崗位的重要性，嚴格遵守安全操作規(guī)程。4、經(jīng)常檢查提梁機鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)有缺陷，立即更換，并應經(jīng)常對鋼絲繩進行保養(yǎng)，達到潤滑等保護作用。5、發(fā)現(xiàn)提梁機走行軌不平順，要求廠家到現(xiàn)場處理，并分析原因，采取對策措施，消除不平順的結(jié)果，6、加強對提梁機的日常檢查，特別是制動系統(tǒng)，在班前要作試車檢查，發(fā)現(xiàn)制動有問題，必須停止作業(yè)，待制動性能調(diào)好后，再開始作業(yè)。二運梁1、操作司機誤操作2、運梁車方向不良3、運梁車超速行駛4、運梁車急剎車1、加強操作司機的安全教育，使其充分認識在本崗位上的安全重要性，認真工作作息時間，保持良好的精神狀態(tài)，防止精神上的疏忽造成事故。加強操作司機技能培訓，使其熟練掌握操作技巧，防止

3、誤操作的發(fā)生。2、加強運梁車的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題，立即通知廠家或?qū)I(yè)維修工進行調(diào)試，達到方向靈活。3、加強操作人員安全教育，嚴禁運梁車超速行駛。4、保持運梁車勻速行駛，發(fā)現(xiàn)有障礙物，提前減速停車。三架梁1、架橋機1號柱無防傾保護裝置2、1號柱施工人員未系安全帶3、橋墩上（2號柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置4、3號柱走行輪方向不同步5、指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作6、頂梁油頂故障7、電路故障8、施工人員取吊具時吊具掉落9、轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上10、工作梯子有缺陷11、工作范圍內(nèi)，橋梁兩邊無防護措施1、在架橋機1號柱上加工連接桿，利用銷子插入吊梁孔內(nèi)，現(xiàn)調(diào)整連桿的松緊度，將1號柱有效的連接固定在

4、已架梁體上，起到1號柱防傾的目的。2、加強施工人員安全教育，正確使用勞動防護用品，特別是高空作業(yè)，是五大傷害之一， 必須系安全帶，并掛在牢固位置。3、在架梁時，每次在2號柱位置會存在安全帶無掛放位置，要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩，并將鋼絲繩用卡頭擰緊，再將安全帶掛放在鋼絲繩上，起到保險作用。4、3號柱在進行向前對位時，由于走行輪方向不同步，會發(fā)生方向跑偏，架橋機的大臂對1號柱有向兩側(cè)方向的力，致使1號柱固定機構(gòu)損壞，造成架橋機前傾。為此，發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時，必須停止作業(yè)，待方向修復好后方可進行架橋?qū)ξ弧?、指揮信號用的對講機電池無電或性能差都會直接影響通信質(zhì)量，容易造成操作

5、者聽不清楚，而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機人員堅持每天對電池充電，并配置備用電池，配置性能良好的對講機，確保通信暢通。6、橋梁落到位后，需要用油頂將梁體頂起進行支座灌漿。此期間如果油頂發(fā)生故障，就有可能使梁體傾覆。為此，在油頂受力時，用枕木頭搭成垛子做保險，假如油頂發(fā)生故障，梁體落下枕木垛子就起到保險作用。7、采取三相五線制，由考試合格持證電工進行操作，嚴禁無證上崗。8、取吊具時，施工人員要互相配合，防止吊具掉落傷人。9、轉(zhuǎn)移吊具時，利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到2號柱上，在滑輪下嚴禁站人，在拉吊具時施工人員要齊心用力，接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。10、工作梯子要保管好，不得有缺陷，防止梯

6、子缺陷發(fā)生墜落事故。11、在橋梁兩邊安上防護網(wǎng)，防止施工人員高空墜落，每架完孔梁，防護網(wǎng)都得向前移一孔，保證施工現(xiàn)場防護措施有力。3.2.5.3 事故事件類型根據(jù)分析，架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下：1 起重傷害事故2 火災事故3 觸電事故4 高空墜落事故5 物體打擊事故6 機械傷害事故3.2.6 架橋作業(yè)安全事故應急救援組織機構(gòu)及職責1橋梁隊成立架橋作業(yè)安全事故應急救援領(lǐng)導小組：1）應急救援領(lǐng)導小組由組長、副組長、成員三部分組成。2）應急救援領(lǐng)導小組組長由項目經(jīng)理擔任。3）副組長由書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔任。4）成員由各部門負責人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。2

7、領(lǐng)導小組職責1）負責對架橋工程進行風險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及建設單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進行風險評估和風險級別鑒定。2）負責配置和組織應急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。3）負責對架橋作業(yè)應急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4）組織架橋作業(yè)安全檢查，定期分析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負責將存在的安全隱患和整改情況上報。5）負責在員工中開展安全知識教育技能培訓，組織應急疏散預案的實施和演練。3 相關(guān)人員職責1）組長（由項目經(jīng)理擔任）職責：負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，按照應急預案合理部署應急

8、策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。如經(jīng)理不在現(xiàn)場時，組長按下列順序崗位人員擔任：經(jīng)理書記副經(jīng)理總工程師2）事故現(xiàn)場指揮者（由書記擔任）職責：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應急操作，保證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場清除工作，保持與組長的聯(lián)絡。如書記不在現(xiàn)場時，事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任：書記副經(jīng)理總工程師3）公共關(guān)系代表（由副經(jīng)理擔任）職責：負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應急者保

9、持聯(lián)系。4）支持人員（由負責資料和經(jīng)過培訓的醫(yī)療人員擔任）職責：在事故應急期間，接受事故領(lǐng)導小組的調(diào)遣，提供各類應急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。如負責傷員的治療、救護，并回答醫(yī)療方面的問題。5）信息管理人員（由調(diào)度擔任）職責：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急領(lǐng)導小組之間的通訊聯(lián)系，設置專線電話。如果調(diào)度不在時，按以下順序崗位擔任信息管理人員：調(diào)度安質(zhì)部部長安全工程師。4 應急救援組織機構(gòu)1）經(jīng)理部應急救援領(lǐng)導小組下設應急救援技術(shù)組、應急救援監(jiān)測組、應急救援物資設備組、應急救援保衛(wèi)組、應急救援疏散撤離小組。應急救援工作組24小時值班，接到應急通知迅速

10、組織各應急救援組、應急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。應急救援組織機構(gòu)見下圖。應急救援組織機構(gòu)項目部項目部應急救援小組經(jīng)理部應急救援小組應急救援技術(shù)組應急救援監(jiān)測組應急救援物資設備組應急救援保衛(wèi)組義務消防隊醫(yī)療救護隊搶險突擊隊撤離組織隊2）應急救援領(lǐng)導小組組 長：由經(jīng)理擔任副組長：副經(jīng)理、總工程師、工會主席成 員：安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。職 責：負責現(xiàn)場應急救援工作的指導、協(xié)調(diào)。3）應急救援技術(shù)小組組 長：由總工程師擔任副組長：由工程部部長擔任成 員：由專業(yè)工程師，下屬作業(yè)隊技術(shù)負責人、專業(yè)工程師擔任職 責：擔負架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理

11、，從技術(shù)方面提供處理意見。4）應急救援監(jiān)測小組組 長：由總工程師擔任副組長：由測量主管擔任成 員：由測量人員擔任，人員不夠時，可抽調(diào)工程技術(shù)人員擔任職責：擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。5）應急救援物資設備組組 長：由副經(jīng)理擔任副組長：物資部部長擔任成 員：物資部人員組成職 責：擔負重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設備的供應。6）應急救援保衛(wèi)小組組 長：工會主席或副書記擔任副組長：綜合部部長或辦公室主任擔任成 員：由各工地保安人員組成職 責：負責進行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶，確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。7）應急搶險突擊隊隊 長：架橋作業(yè)隊長

12、擔任副隊長：由架橋作業(yè)隊副隊長擔任突擊隊員：由各班組長、義務消防隊隊員組成職 責：擔負施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務。8）醫(yī)療救護隊隊 長：綜合部秘書擔任（需經(jīng)過相關(guān)醫(yī)療救護培訓）成 員：由相關(guān)醫(yī)療救護的人員擔任職 責：負責緊急情況下受傷人員的初步救護工作。9）義務消防隊隊 長：由安全工程師擔任成 員：經(jīng)過消防相關(guān)知識、滅火器材使用培訓的人員組成職 責：負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災的撲救10）撤離組織隊隊 長：由辦公室主任擔任成 員：經(jīng)過撤離組織培訓的人員組成職 責：負責緊急情況下不安全住所內(nèi)人員的撤離工作說明：應急救援領(lǐng)導小組相關(guān)人員如發(fā)生變動，由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任，并對其相應

13、職責負責。3.2.7 應急資源3.2.7.1 應急人員1 配備考核合格的義務消防隊員30名（工程開工到工程竣工）2 配備保安人員10名（工程開工到工程竣工）3 配備持證上崗的專業(yè)電工10名4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員20名5 配備醫(yī)療救護人員1人(所在地醫(yī)院醫(yī)護人員和綜合部或辦公室成員)6 配備撤離組織人員4人(經(jīng)過培訓的綜合部、財務人員)3.2.7.2 應急設備應急設備清單序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1發(fā)電機250KW2臺根據(jù)施工進度可增加配備2應急車輛8座2輛人員接送車輛，出現(xiàn)險情時專用3指揮車輛5座2輛出現(xiàn)險情時專用4滅火器干粉/CO2若干按工地防火規(guī)定配備，出現(xiàn)險情全部投入5對講機10部

14、用于平時的工程測量，工程指揮等，應急時優(yōu)先投入6擔架套37急救藥箱箱38人員運輸車輛大客車/45座2輛人員撤離時運輸用車3.2.7.3 應急設施物資1 生產(chǎn)物資設備類：砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機、油壓千斤頂?shù)取，F(xiàn)場設備、物資根據(jù)施工進度需要配備，同時，與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應，無條件滿足搶險救援。2日常物資類：日常配備消防水管、可充電工作燈、防爆電筒，危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌，安全帶、安全繩，氣體測試儀器等專用應急設備和設施。清單見下表：應急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點完好狀態(tài)保管人備注1麻袋、編織袋個500專用倉庫完好2水泥3

15、25T10施工現(xiàn)場完好4消防水管50m100專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好7鐵錘把1專用倉庫完好8應急燈盞2專用倉庫完好9電纜線m150專用倉庫完好10移動開關(guān)箱32A只3專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好12油壓千斤頂10T臺2專用倉庫完好13電焊機臺4施工現(xiàn)場完好14雙快水泥包25專用倉庫完好注:1、平時存放在倉庫的應急物資只能在應急搶險時使用，不得擅自挪作它用； 2、應急搶險時，所用應急物資、設備由場應急領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)用，物資部做好臺帳登記，用后及時補充備足。3.2.7.4 文字資料1 包括施工組織設計、操作規(guī)程等，發(fā)生事故需要查看資料時，由資料主

16、管負責和各部門資料管理人員提供相關(guān)文字資料。2 部分屬現(xiàn)場的救援設備或設施放置在現(xiàn)場，掛放標識牌使現(xiàn)場人員都知道。急救箱、擔架等物品統(tǒng)一由綜合部或辦公室負責。3 應急設備和設施的維護保養(yǎng)由物資部長負責，確保應急設備和設施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應急狀態(tài)下有效使用。3.2.8應急評價能力與資源1由于應急能力的大小會影響一個應急行動是否能實現(xiàn)快速有效，因此，在完成了應急資源評價以后，更重要的工作是對應急能力進行評價。2內(nèi)部應急能力：指事故發(fā)生后，自身對事故的應急能力，其余的事故應急工作留給應急救援系統(tǒng)中的其它外部機構(gòu)來完成。在應急演練后，對自己的應急能力進行評價，是否滿足應急要求。如不滿足需要完

17、善和補充，確保自身的應急能力能滿足應急需要。3外部應急能力：利用外部應急救援機構(gòu)對緊急情況進行應急救援處理。發(fā)展外部應急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應急能力所需的過多人員培訓、人力資源補充和裝備配置的費用。3.2.9 應急救援行動程序應急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生時，應及時調(diào)動并合理利用應急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。3.2.9.1 應急救援行動的優(yōu)先原則1 員工和應急救援人員的安全優(yōu)

18、先；2 防止事故擴散優(yōu)先；3 保護環(huán)境優(yōu)先。如果事故仍在進一步擴大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進一步擴大和二次事故的發(fā)生。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。3.2.9.2事故現(xiàn)場采取措施事故現(xiàn)場、項目負責人或安全主管部門應采取以下行動：1掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否還在進行搶險活動；有無火災與爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風速；事故危及項目外的可能性。2報告與通報。在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目

19、外時，應立即向有關(guān)單位或部門進行報告：報告負責本項目的建設單位（中交云南高速公路建設指揮部）；報告本項目直接領(lǐng)導部門第十合同段工程項目部；根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度，按預案的應急級別發(fā)出警報。3組織搶救與搶險。制止危害擴散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故擴展。同時，因本單位最熟悉事故設施和設備的性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括：搶救受傷害人員和在危險區(qū)域的人員，組織經(jīng)培訓過的醫(yī)務人員搶救傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶；停止設備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等；清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險區(qū)；組織力量為前來應急救

20、援的隊伍創(chuàng)造條件。3.2.9.3 應急級別劃分本工程應急級別劃分為三級1）一級預警，最低應急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。2）二級現(xiàn)場應急，屬于中間應急級別，不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。3）三級全體應急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響，可決定進行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機構(gòu)的人員支持。3.2.9.4 快速反應時間1 經(jīng)理部救援領(lǐng)導小組成員應在30分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場；2 搶險突擊隊等人員應在45分鐘內(nèi)

21、準備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場；3 應急物資設備的反應時間：自備物資設備應在1小時就位，外部租借物資應在2小時內(nèi)就位。3.2.10 報警系統(tǒng)和通告程序3.2.10.1 報警系統(tǒng)作用：及時準確地將應急情況通知項目內(nèi)外，對于減緩緊急情況和減少對項目內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。1 項目部調(diào)度設置固定電話報警，電話手機確保在發(fā)生緊急情況時保持電話聯(lián)系暢通。另外各班組長、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。圖1.11.3 應急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領(lǐng)導小組事故評價應急狀態(tài)宣布事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領(lǐng)導小組事故評價應急狀態(tài)宣布通知外部機構(gòu)

22、應急響應開始緊急事故聯(lián)絡表經(jīng)理部職 務姓 名手 機領(lǐng) 導經(jīng) 理副經(jīng)理書 記總 工部門及人員工程部部長安質(zhì)部部長合同部部長辦公室主任試驗室主任調(diào) 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機，確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡暢通，保證應急救援工作及時。2 對外聯(lián)絡：火警119 急救中心120 匪警1103 報警救助電話須知1）說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施，以便救援人員事先做好急救準備。2）講清楚事故發(fā)生的具體位置。3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話，以便救護車（消防車、警車）找不到地方時隨時電話聯(lián)系。4）獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。5）通完話后

23、派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應，同時清除現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護車輛能及時進行救護。6）應急行動級別3.2.10.2 匯報程序1 通告程序1）現(xiàn)場內(nèi)：一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，要立刻用電話通知信息管理人員，確定應急級別，臨時擔任場內(nèi)應急指揮，向經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組、管理層和部外機構(gòu)（業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）通報，經(jīng)理部接到匯報后，按實施程序啟動應急反應組織。2）現(xiàn)場外：根據(jù)應急類型、發(fā)生時間和嚴重程度，依照法律、法規(guī)和標準必須向外通報。在應急領(lǐng)導小組的指導下，通訊聯(lián)絡負責人按應急預案規(guī)定行動。3）公共信息：按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動的信息。新聞發(fā)布和

24、事故報告：向報紙、電臺、電視臺發(fā)布，緊急事故和任何人員受傷的信息，只有以下人員有權(quán)發(fā)布：指揮長、總工程師。社區(qū)反應：項目如果發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險，指定的通訊負責人應該與當?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們應該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。2 緊急情況匯報流程圖經(jīng)理部直屬上級主管項目部安質(zhì)科政府有關(guān)職能部門安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部直屬上級主管項目部安質(zhì)科政府有關(guān)職能部門安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部/安全負責人如嚴重，撥打110、120等報警電話總工程師項目經(jīng)理現(xiàn)場/發(fā)現(xiàn)事故人總監(jiān)理工程師指揮長3.2.11應急救援程序3.2.12 社會支援程序一旦發(fā)生重大生

25、產(chǎn)安全事故，經(jīng)理部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時，應立即向上級單位和相鄰單位通報，必要時請求社會力量援助；社會救援隊伍進入本工地后，由項目部副指揮長負責聯(lián)絡，引導并告知安全注意事項。3.2.13 保護措施程序 應急救援程序圖加強監(jiān)測實施應急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關(guān)單位及部門報告業(yè)主報告監(jiān)理工程分析原因制定應急處理方案、措施實施應急處理方案觀察處理效果完成應急處理恢復正常施工應急救援領(lǐng)導小組開始工作3.2.13.1 人員、財產(chǎn)保護1 當事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時，由經(jīng)理宣布實施保護程序。2 人員疏散：由經(jīng)理部撤離組織隊組織應急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人

26、員進行疏散到安全地帶。3 人員查點：由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進行查點。并對查點情況副經(jīng)理匯報，副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。4 財產(chǎn)疏散：確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。5 危險區(qū)進出管制：根據(jù)現(xiàn)場危險情況，設立警示或警告標示，只能由搶險人員進入，確保無關(guān)人員進入危險區(qū)。3.2.13.2 事故現(xiàn)場保護第一步 各班組長在向安全負責人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進行區(qū)域圍護，保護事故現(xiàn)場不被破壞。第二步 安全員到達事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進行進一步圍護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步 安全員對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像、取證。3.2.14信息發(fā)布與公眾教育1

27、在應急過程中，如有媒體和公眾在場，由經(jīng)理或副經(jīng)理對媒體和公眾發(fā)言。2 負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他（她）們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會。3 與安全人員和法律人員及其它事故應急者保持聯(lián)系。4 當緊急情況會對周圍居民造成危險，指定的通訊負責人應該與當?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應該得到緊急情況的簡單介紹和必要的說明。3.2.15 緊急情況下的人員撤離1若發(fā)生的事故（或潛在危險）威脅到施工人員及周圍居民住所的安全，應組織人員撤離到附近安全的住所。2 撤離的評估由應急救援小組作出；撤離的命令由經(jīng)理（或副經(jīng)理）發(fā)布。3綜合部部長負責組織人員的撤離，包

28、括：1）了解需要撤離的范圍及人員名單，籌劃集合地點、撤離先后順序、人員安排及注意事項；2）掌握安全住所的相關(guān)情況，聯(lián)系安全住所（或賓館、酒店），安排運輸車輛；3）通知需要撤離的人員，組織撤離，告知撤離人員聯(lián)絡方式；4）幫助撤離人員解決生活問題及通知聯(lián)系家屬親友；4人員撤離后，保衛(wèi)組立即對住所區(qū)域進行警戒封鎖，設置警示、封鎖標志，禁止非搶險人員隨意進出，加強住所的治安保衛(wèi)工作，防止財物失竊，告知來訪人員撤離人員情況。3.2.16 事故后的恢復程序1 指揮長是決定事故終止應急，恢復正常秩序的負責人。2 事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的進入人員：拍照取證人員（包括上級調(diào)查人員）。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進入事故現(xiàn)場，以免破壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查取證帶來困難。3 應急救援結(jié)束后，由指揮長宣布應急救援結(jié)束。3.2.17 培訓和演練3.2.17.1 目的保證所有應急隊員都能接受有效的應急培