版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、分級授權管理制度第一章總則第一條為了進一步提高本單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加 強廉政風險防控機制建設,根據(jù)中華人民共和國會計法、中 華人民共和國預算法等法律法規(guī)和相關規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于本單位經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制。第三條 本規(guī)范所稱內(nèi)部控制,是指單位為實現(xiàn)控制目標,通過制 定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。第四條單位內(nèi)部控制的目標主要包括:合理保證單位經(jīng)濟活動合 法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整,有效防范舞弊和 預防腐敗,提高公共服務的效率和效果。第五條本單位建立與實施內(nèi)部控制,應當遵循下列原則:()全面性原則。內(nèi)部控制應當貫穿單位經(jīng)濟
2、活動的決策、執(zhí) 行和監(jiān)督全過程,實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。重要性原則。在全面控制的基礎上,內(nèi)部控制應當關注單 位重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的重大風險。(三)制衡性原則。內(nèi)部控制應當在單位內(nèi)部的部門管理、職責 分工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。(四)適應性原則。內(nèi)部控制應當符合國家有關規(guī)定和單位的實 際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調整和管理要求的 提高,不斷修訂和完善。第六條單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負第七條根據(jù)省相關部門干部管理規(guī)定、單位管理人員因工作需 要,外出離崗期間,其行政事務管理權限可授權予一名單位領導班子 成員,授權文件需蓋單位公章后報備農(nóng)業(yè)局
3、辦公室,授權時限從外出 離崗開始至回崗上班結束。第八條授權分為基本授權及特別授權兩個類別:基本授權是指對各部門基本業(yè)務、財務管理及人事管理的授權, 經(jīng)基本授權產(chǎn)生被授權部門的基本權限。特別授權是指對超出基本授權范圍的某一特定事項或某項特殊 業(yè)務的臨時性授權。單位領導班子根據(jù)單位管理工作需要向各部門進行基本授權,除 對該部門授權管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受單位基本授權的部門不得轉 授權。單位領導班子成員間根據(jù)實際工作情況及需要,如因公外出等情況,可對在校在崗領導班子成員進行特別授權。第七條授權基本形式基本授權由單位領導班子代表單位發(fā)布各部門工作職責,被授權人為各部門負責人。部門特別授權由單位領導班子
4、、黨委會議議定,單位辦公室 發(fā)布通知,被授權人為特定部門負責人。專項事務授權: 由單位領導班子、黨委會議議定,被授權人為特 定人員。第八條單位基本授權的范圍基本授權須經(jīng)單位領導班子、黨委會議審議通過。單位對各部門 的基本授權應與單位各部門的定崗定編相一致。單位辦公室制訂明 確部門職責及崗位職責,作為對該部門基本授權依據(jù)。人事授權具體內(nèi)容包括:部門人員管理制度制訂部門人員考評、獎懲人事任免推薦權組織架構及定崗定編建議權財務授權的具體內(nèi)容包括:部門預算編制及調整預算內(nèi)支出費用部門審核預算外支出費用部門審核業(yè)務授權的具體內(nèi)容包括:部門工作職責內(nèi)容及標準制訂部門各崗位職責及人員分配部門所屬業(yè)務對外合同
5、商談 第九條當被授權部門發(fā)生下列情況時,單位可變更對該部門的基 本授權:1.部門調整2.部門與授權有關的工作崗位設置發(fā)生變更由于政策調整出現(xiàn)某些業(yè)務不可由同一部門負責其他需要變更的情況 第十條當單位出現(xiàn)以下情況時,單位領導班子可以向各部門進行 特別授權:在單位同志需超出基本授權對外開展業(yè)務或訂立合同、協(xié)議時, 經(jīng)所在部門負責人申請, 單位領導班子可向辦理該事務的單位同 志、律師顧問等人員出具專項事務的委托書,被授權人為處理前 述事宜的單位經(jīng)辦人。在單位發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時,為妥善處理糾紛,單位領導 班子可向處理該糾紛的單位同志、律師顧問等人員出具專項事務的 授權委托書,被授權人為處理前述事宜
6、的單位經(jīng)辦人或單位聘請 的處理糾紛的律師。其他需要特別授權的事項由單位領導班子在授權范圍內(nèi)決定。辦理本條上述授權時,經(jīng)辦部門應當依照單位相關印章使用辦 法履行用章申請程序。第十一條單位領導班子有權根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授 權,特別授權應標明授權時限。在特別授權相關事項處理結束后,被授 權部門負責人或個人應立即向單位領導班子匯報授權的使用情況, 該特別授權即行終止。第十二條授權因發(fā)生下列情況終止:授權書中規(guī)定期限屆滿,如果單位領導班子沒有發(fā)出授權展期 的通知,則授權終止。授權被撤銷。被授權部門被撤銷。在授權期限內(nèi),因變更事項需要重新制發(fā)授權書,自變更后的 授權書生效之日起,原授權書終止。其他需要終止的情況。第十三條授權制度的檢查與監(jiān)督(1)單位領導班子、單位紀檢監(jiān)察部門不定期對被授權部門行使授 權權限的情況進行檢查和監(jiān)督。被授權部門負責人定期向單位分管 領導匯報行使授權權限實際情況。(2)單位領導班子、單位紀檢監(jiān)察
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年醫(yī)療醫(yī)院科技成果轉化服務合同
- 2026年農(nóng)業(yè)量子計算農(nóng)業(yè)合同
- 2025年環(huán)境監(jiān)測技術在可持續(xù)發(fā)展中的應用可行性研究報告
- 2025年新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告
- 2025年智能家居產(chǎn)品開發(fā)與市場拓展可行性研究報告
- 2025年數(shù)據(jù)安全保護技術實施可行性研究報告
- 海蜇收購合同范本
- 物流合同協(xié)議范本
- 臨時租憑協(xié)議書
- 中草藥訂協(xié)議書
- 鋼筋棚拆除合同范本
- 斷絕親子協(xié)議書
- 【MOOC答案】《光纖光學》(華中科技大學)章節(jié)作業(yè)期末慕課答案
- 小學生班級管理交流課件
- DB21T 3722.7-2025高標準農(nóng)田建設指南 第7部分:高標準農(nóng)田工程施工質量評定規(guī)范
- 近八年寧夏中考數(shù)學試卷真題及答案2024
- 超星爾雅學習通《帶您走進西藏(西藏民族大學)》2025章節(jié)測試附答案
- 超星爾雅學習通《科學計算與MATLAB語言(中南大學)》2025章節(jié)測試附答案
- 綠色簡約風王陽明傳知行合一
- 【MOOC】宇宙簡史-南京大學 中國大學慕課MOOC答案
- 重精管理培訓
評論
0/150
提交評論