1、營銷總企業(yè)品牌總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號所在部門營銷總企業(yè)品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級產(chǎn)品管理、廣告促銷、文員薪水等級所轄人員崗位解析日期本職：對企業(yè)品牌進行管理，建立保護品牌財富，保證所負責品牌的市場份額、利潤和投資回報的最大化職責與工作任務(wù)：職責表述：負責本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃的擬定和推行，協(xié)助企業(yè)工作時間百分比：10%進行多品牌經(jīng)營決策職分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略頻次：責工作編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃和進行營銷展望頻次：一指導(dǎo)、審批分企業(yè)擬定本品牌地域營銷策略、營銷計劃，并督查實任務(wù)頻次：施協(xié)助企業(yè)進行多品牌經(jīng)營決策，

2、以促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標完成頻次：職責表述：負責進行品牌研究，擬定品牌管理詳盡制度和措施，并協(xié)調(diào)停工作時間百分比：20%督查推行負責經(jīng)過產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測進行定性與定量的研究，為品牌財富的建立以及品牌管理供應(yīng)直接資料與數(shù)據(jù)，以對頻次：品牌長遠策略的發(fā)展起參照作用職負責擬定本品牌管理詳盡制度和措施，并培訓(xùn)員工為了企業(yè)的盈利責工作頻次：二自覺執(zhí)行品牌管理的詳盡措施任務(wù)整體協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，并和他們親密合作，有效管理所負責頻次：品牌的業(yè)務(wù)負責本品牌視覺識其他管理，擬定品牌管理規(guī)范如品牌手冊，并監(jiān)頻次：督品牌手冊執(zhí)行情況職責表述：主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)，決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，協(xié)調(diào)、督查

3、物流部做好本品牌產(chǎn)品的采買、貨源發(fā)放、滯銷品的調(diào)換工作工作時間百分比：20%主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助擬定產(chǎn)品開發(fā)計劃并與技術(shù)開發(fā)部門頻次：共同組織推行主持新品選樣工作，協(xié)調(diào)物流部做好新品的收集工作頻次：不斷收集相關(guān)該品牌產(chǎn)品的資訊，倡導(dǎo)對產(chǎn)品的改進，以適應(yīng)不斷頻次：變化的市場需求職督查新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨情況頻次：責工作決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，計劃新產(chǎn)品的投放，并督查新品投放頻次：三計劃的執(zhí)行情況任務(wù)對本品牌產(chǎn)品的采買質(zhì)量、供貨進度進行督查，協(xié)調(diào)、督查物流部頻次：做好本品牌產(chǎn)品的采買工作負責審察本品牌成品采買計劃，協(xié)調(diào)、督查物流部做好本品牌產(chǎn)品頻次：的貨源發(fā)放、滯銷品的調(diào)

4、換工作參加分供方評審工作，配合相關(guān)部門睜開對外協(xié)廠的產(chǎn)質(zhì)量量、服頻次：務(wù)質(zhì)量進行核查職責表述：負責擬定本品牌廣告、促銷策略、階段性流傳計劃，并督查實工作時間百分比：30%施與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共同擬定本品牌市場推行方案(年度、季度整合流傳計劃和策略指引)，產(chǎn)品品牌推行的創(chuàng)意策略以及媒頻次：介策略，推行并督查管理負責本品牌產(chǎn)品賣點、花銷者利益點的提煉和包裝定位頻次：從品牌角度協(xié)助并參加管理市場推行組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、POP、職Events等等，協(xié)調(diào)其他流傳推行工具如PR與品牌調(diào)性關(guān)系，督查頻次：責市場推行執(zhí)行情況四工作指導(dǎo)、審批分企業(yè)擬定地域市場推行方案，并督查方案的推行頻次：任務(wù)指導(dǎo)、

5、督查廣告策劃科做好本品牌廣告平面設(shè)計、櫥窗設(shè)計、促銷頻次：推行活動的設(shè)計工作指導(dǎo)、督查廣告策劃科做好本品牌媒介投下班作頻次：指導(dǎo)、督查廣告策劃科做好本品牌各種物料制作，參加對制作企業(yè)、頻次：供應(yīng)商的選擇和察看，監(jiān)控物料制作/供應(yīng)質(zhì)量、進度進行流傳工作的年度/季度自評，并協(xié)助市場調(diào)研科推行品牌調(diào)研頻次：和整合流傳收效的評估工作職職責表述：設(shè)置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度，指導(dǎo)、督查各營銷工作時間百分比：10%責分企業(yè)營銷計劃執(zhí)行情況五設(shè)置和認可所負責品牌的銷售目標和獎勵制度，激勵業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持工作指導(dǎo)、督查各營銷分企業(yè)對本品牌營銷策略和營銷計劃的執(zhí)行情況任務(wù)配合相關(guān)部門做好本品

6、牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后服務(wù)等工作職責表述：部門內(nèi)部管理工作擬定、校正部門內(nèi)部工作程序和工作制度，并監(jiān)控推行職責負責本部門隊伍建設(shè)，選拔、裝備、議論手下人員，組織技術(shù)培訓(xùn)六工作任務(wù)負責指導(dǎo)手下員工擬定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責控制本部門估量，降低部門管理花銷職責職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作七權(quán)益：本品牌廣告代理商選擇權(quán)分企業(yè)階段性市場推行計劃（方案）的審批權(quán)成品采買計劃的審察權(quán)新品選擇審察權(quán)品牌經(jīng)理的選擇建議權(quán)、核查權(quán)、裁汰建議權(quán)直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分派權(quán)、分派權(quán)、核查權(quán)、獎懲及裁汰建議權(quán)重要事情知情權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)本部門發(fā)生花銷的審察權(quán)及估量內(nèi)的花銷使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門、各營銷分企業(yè)/做事處外面協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、全國各大商場、廣告（制作）企業(yè)、媒體企業(yè)任職資格：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：5%頻次：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：5%教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技術(shù)技巧其他：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特色所需記錄文檔備注：大學本科以上企業(yè)管理、市場營銷、廣告等相關(guān)專業(yè)市場營銷培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，最少3年市場策劃經(jīng)驗需掌握市場營銷、市場研究、消費心理學、社會公關(guān)學、組織行為學等專業(yè)基礎(chǔ)知識，具備必然的廣告學知識、法