1、中裝在線 :/ 4647580 /bbs/室內(nèi)設(shè)計(jì)教程資源論壇，為中國設(shè)計(jì)師效勞，供給大量的3dmax教程、Vray教程、cad教程、ps教程、sketchup教程、3d模型資源下載、室內(nèi)效果圖設(shè)計(jì)、渲染、鑒賞、打造最具專業(yè)氣氛的設(shè)計(jì)師溝通論壇更多精彩內(nèi)容見： :/ 4647580 /bbs/從20世紀(jì)90年月末，住宅產(chǎn)業(yè)已成為貴陽經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，住宅商品化是擴(kuò)大內(nèi)需的有效途徑之一，住宅產(chǎn)業(yè)的蓬勃進(jìn)展有利的帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)的進(jìn)展，特別是直接加快了家庭裝飾行業(yè)的快速崛起。貴陽的房產(chǎn)品消滅規(guī)模化、多元化、科技化的趨勢，以2022年貴陽房地產(chǎn)交易呈現(xiàn)會(huì)參展樓盤為例，共有102家樓盤參展，其中建筑面積

2、在510萬平方米的有21個(gè)，10萬平方米以上達(dá)16個(gè)之多，更有山水黔城、興隆城市花園建筑面積達(dá)百萬平方米超大型樓盤。幾年過去，房產(chǎn)開頭向白云區(qū)、金陽小區(qū)拓展，隨著房地產(chǎn)市場的優(yōu)勝劣汰和消費(fèi)需求層次的提高，一局部有實(shí)力的開發(fā)商開頭加大開發(fā)規(guī)模，以形成規(guī)模效益，降低本錢。房開工程的大面積開展，也表達(dá)了貴陽市民的置業(yè)力氣增加。顯現(xiàn)家裝市場的內(nèi)在潛力。一年按15000套住房上市，貴陽目前裝飾價(jià)約為500800元/M，則貴陽市目前總裝飾費(fèi)用約需7.5億至12億元。隨著房開工程的深入，裝飾行業(yè)也將逐步擴(kuò)大?，F(xiàn)貴陽市已有500多家裝飾公司應(yīng)運(yùn)而生，但其中專業(yè)從事家庭裝飾設(shè)計(jì)及施工且注冊資金在100萬以上的企

3、業(yè)不到50家，到2022年止擁有雙乙以上資質(zhì)的企業(yè)僅為15家。乙級施工企業(yè)不到60家，其中家喻、慷隆、標(biāo)典、美生、等運(yùn)作良好業(yè)績不菲的裝飾公司，它們均是集設(shè)計(jì)施工為一體，引導(dǎo)貴陽家裝潮流、結(jié)合良好施工條件的企業(yè)，但眾多家裝公司中，年產(chǎn)值能達(dá)壹仟萬產(chǎn)值的企業(yè)幾乎沒有，在有些大城市，例如北京龍發(fā)、深圳星藝、上海同濟(jì)、僅家裝的業(yè)績每年有壹、貳個(gè)億，甚至叁、肆個(gè)億的產(chǎn)值。也逐步形成，施工、設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷一條龍的運(yùn)作企業(yè)，在貴陽的裝飾產(chǎn)業(yè)是分散、零亂的；也說明貴陽的家裝市場有近60%的家裝工程，實(shí)際上并沒有被這些眾多的裝飾公司占據(jù)，更多的是住戶自行購料找外來民工進(jìn)展裝飾，并不只是業(yè)主僅僅為了省錢，在某種意義

4、上是貴陽市民對裝飾企業(yè)的不信任，總擔(dān)憂自己的錢被裝飾企業(yè)賺走得太多，也更反映了裝飾市場的混亂。無條理、報(bào)價(jià)的不明晰，太多的公司為了眼前的利潤，無視了企業(yè)的長足進(jìn)展。也導(dǎo)致了企業(yè)的競爭少了一個(gè)良性的平臺(tái)，現(xiàn)在客戶實(shí)際上對裝飾公司的設(shè)計(jì)認(rèn)可并不成為一個(gè)主要的問題，更關(guān)心、更在乎的是其造價(jià)，在怎樣一種造價(jià)狀況下做出最好的效果，花了這樣的錢、值不值，質(zhì)量如何保證，售后保修的狀況?，F(xiàn)家裝報(bào)價(jià)常見的幾種形式：總包形式，即包工包料，目前正規(guī)的裝飾公司大多承受的報(bào)價(jià)方式。業(yè)主可實(shí)行兩種方式與裝飾公司磋商。1. 是自己提出投入價(jià)款，2. 由公司專業(yè)人員幫助設(shè)計(jì)和預(yù)算。3. 是業(yè)主提出要求，4. 裝飾公司提出價(jià)格

5、，5. 然后業(yè)主認(rèn)可。單項(xiàng)分包，6. 包工不包料7. 包料，8. 全部材料由自己購置，9. 公司收取人工費(fèi)和治理費(fèi)。10. 由裝飾公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和治理，11. 自己購料并找隊(duì)伍12. 。13. 業(yè)主包主材，14. 裝飾公司包輔材，15. 公司收取人工費(fèi)、輔料費(fèi)和治理費(fèi)。隨著裝飾行業(yè)的逐步進(jìn)展，2022年成了眾多外地裝飾公司挺進(jìn)貴陽市場的一年，北京的業(yè)之峰、惠佳信、天信偉業(yè)、四川的川豪、上海的華鼎、深圳的長城、福安居都先后在貴陽成立了分公司，可以預(yù)見2022年是裝飾業(yè)大比拼的一年，作為國有裝飾公司，如何在眾多裝飾公司及施工隊(duì)伍中脫穎而出，搶得一片市場，有很大難度，一、沒有市場知名度，可信度(家裝方

6、面).二、沒有形成治理成形的操作體系，三：對市場生疏，都制約著公司的進(jìn)展。如何在眾多裝飾公司的競爭中查找自己的空間，去搶占確定份額，成了我們迫在眉捷的問題。外來裝飾公司逐步進(jìn)入，外鄉(xiāng)裝飾公司不斷壯大，裝飾市場的逐步標(biāo)準(zhǔn)，是否加大了公司進(jìn)展的難度？但個(gè)人認(rèn)為，正由于此裝飾公司有了的更大的空間。從2022年4月7日貴陽都市報(bào)第26版的貴陽家裝行業(yè)市場價(jià)格表，家喻、美生、業(yè)之峰幾家裝飾公司的報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)方式，明顯感覺到報(bào)價(jià)較高，正由于作為有品牌意識的外鄉(xiāng)公司及外來公司需要維護(hù)其浩大的體系，如其工程利潤太小，作為公司操作是無法承受的，例如北京業(yè)之峰為例，進(jìn)駐貴陽時(shí)在中華路和迎賓路租用昂貴門面，累月成篇的

7、報(bào)紙廣告，多方面的層次宣傳，裝飾夜市的建立，大批的聘請業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)員，其光是從業(yè)務(wù)員拉業(yè)務(wù)開頭，設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、工程監(jiān)理層層提成要占8-10%；在加上上述昂貴門面、廣告費(fèi)等，而這些費(fèi)用最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到客戶身上，信任理性的業(yè)主都明白這一點(diǎn)。買房、裝修都是大額投入，其造價(jià)凹凸無形成為客戶選擇裝飾公司主要依據(jù)之一。隨著裝飾市場的逐步標(biāo)準(zhǔn)，裝飾游擊隊(duì)伍將逐步不為客戶所承受，其施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)力氣、裝修后保修都得不到保障，這些都成了客戶看重的問題。假設(shè)客戶在這些大的家裝公司詢問價(jià)格后，在來我們這樣公司或設(shè)計(jì)室來詢問，由于我們的本錢遠(yuǎn)比它們來的少，自然在價(jià)格上有優(yōu)勢，無形中它們浩大的廣告宣傳，裝飾理念，為我們

8、的存在制造了空間。假設(shè)我們能在治理、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、材料上形成一套良好的治理體系，我們是能在競爭繁雜的裝飾市場中生存。裝飾公司在兩年的進(jìn)展中業(yè)績主要集中在內(nèi)部工程的承接上，家裝及工程的體系治理上依如原國有企業(yè)的治理模式。雖然公司在人員的使用上有了和從前的大不一樣。設(shè)計(jì)人員、施工人員都有了外聘人員，但并沒有真正的調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性，在施工、設(shè)計(jì)上公司的力氣往往不及兩三個(gè)人的私人小公司，坐、等、靠最終會(huì)讓公司耗盡原有的根底和其進(jìn)展的契機(jī)。公司的硬件應(yīng)當(dāng)說在貴陽的裝飾業(yè)排在中上，知名度也是相當(dāng)高，我們?nèi)狈Φ牟皇沁m時(shí)的條件，我們?nèi)狈Φ氖擒浖?，一個(gè)良好的體系治理，假設(shè)形成一個(gè)良好的體系治理，將利益和全部的

9、設(shè)計(jì)人員層層連接，以裝飾公司的進(jìn)展趨勢和依托總公司浩大的體系，裝飾公司完全可以成為貴陽乃至貴州裝飾業(yè)的排頭兵。一個(gè)裝飾公司的進(jìn)展及其它內(nèi)在的潛力，太多的表達(dá)在設(shè)計(jì)室的架構(gòu)，家裝方面，公司兩年來形成了一套治理方法，但在設(shè)計(jì)室乃至公司都拿不出一套完整的圖紙，一套完整的本錢核算，家裝的整體利潤沒有一個(gè)預(yù)見的把握。對裝飾材料商合作態(tài)勢也沒有良好的形成。以下自己對公司進(jìn)展或是設(shè)計(jì)室進(jìn)展的幾點(diǎn)初步意見建全整個(gè)治理體系，從經(jīng)理層到設(shè)計(jì)室，材料人員、施工人員的整個(gè)環(huán)節(jié)。1、形成主任設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員層層負(fù)責(zé)制。設(shè)計(jì)人員有確定的設(shè)計(jì)力氣，在材料的運(yùn)用上要生疏、熟知，并且有確定溝通力氣。2、公司形成一套從材料

10、、人工、取費(fèi)、合同等一套可行、可操作的內(nèi)業(yè)文件，并對施工過程質(zhì)量把握的保證體系。形成自己的材料配送制，家裝的利潤源于施工的有效本錢把握，如何降低材料、選購本錢，成為家裝公司保證利潤的重要環(huán)節(jié)，建立輔材、基材庫房，可保證施工中供給不連續(xù)，且可削減交通運(yùn)輸，人工方面的各種支出，有利于資金的整體把握本錢核算。二、入房開樓盤，我方可承受以最低利潤，基至零利潤的狀態(tài)，承接工程，創(chuàng)立自己的市場樣品房，對業(yè)主可實(shí)行包工包料到純包工的形式，不惜代價(jià)的擠入，并形成一套好施工的治理方法，并留意公司品牌形象的創(chuàng)立，這些可多學(xué)習(xí)有閱歷、重品牌的裝飾公司現(xiàn)有的操作方式。從施工隊(duì)伍的選擇上進(jìn)展完全的治理，如服裝，質(zhì)量要求

11、，都應(yīng)有一種明確要求的高標(biāo)準(zhǔn)。三、固定施工隊(duì)伍合作關(guān)系，選擇合作關(guān)系的施工隊(duì)伍并形成良好的質(zhì)量治理方法，把握施工單位業(yè)務(wù)力氣有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。四、在公司以后的進(jìn)展上應(yīng)表達(dá)產(chǎn)、供、銷一條龍的概念，形成加工房，逐步將公司木制作運(yùn)作方式，從現(xiàn)場轉(zhuǎn)變到加工場的概念。以上是我對于家裝公司及設(shè)計(jì)室運(yùn)作上的幾點(diǎn)看法。另外設(shè)計(jì)室的另一個(gè)操作平臺(tái)是，承接設(shè)計(jì)任務(wù)，針對裝飾市場裝飾公司、裝飾隊(duì)伍繁雜，很多工程實(shí)際被有著很多業(yè)務(wù)關(guān)系的掛靠公司的私人獵取，但由于裝飾工程有著繁雜的投標(biāo)前預(yù)備工作，需要專業(yè)的力氣，作為私人沒有這樣或那樣的力氣，實(shí)際上他們也不需要，針對這樣一種群體，設(shè)計(jì)室可以開展設(shè)計(jì)方案投標(biāo)的承接，標(biāo)書的制作等一系列效勞。一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)人員力氣的分散。另一方面也擴(kuò)大對裝飾層面的接觸，在這樣一種氣氛更有利用各方面的進(jìn)展，是一種雙贏的局面和組合?，F(xiàn)在裝飾公司有二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)建設(shè)部頒發(fā)，在某種意義上沒有設(shè)計(jì)資質(zhì)，可以申請輕工部頒發(fā)的乙級設(shè)計(jì)資質(zhì)和乙級施工資質(zhì)，對公司承接工程及承接設(shè)計(jì)任務(wù)都有好處。也為公司資質(zhì)升級打