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1、淺析醫(yī)院的醫(yī)保管理和會計核算淺析醫(yī)院的醫(yī)保管理和會計核算現(xiàn)階段我國醫(yī)療保險制度改革正在向縱深開展,醫(yī)療保險覆蓋面不斷擴大,納入醫(yī)療保險范圍的人數(shù)也越來越多。而醫(yī)院作為醫(yī)療保險制度改革的主要載體,醫(yī)保管理的好壞對醫(yī)院有著重要影響,關(guān)系到醫(yī)院、患者的切身利益。醫(yī)院只有通過加強醫(yī)保管理,并進展正確的會計核算才能進步醫(yī)療效勞質(zhì)量,增強醫(yī)療消費透明度,使醫(yī)院的管理效果出現(xiàn)明顯的進步,并保障醫(yī)保政策在醫(yī)院的正確執(zhí)行過程中發(fā)揮積極的作用。一、醫(yī)院醫(yī)保會計核算現(xiàn)狀我國醫(yī)保體系的建立是從試點開場,逐步推廣,因此關(guān)于醫(yī)保并沒有制度性的會計科目、核算內(nèi)容、報表式樣等供各地參考,只有?財政部人力資源社會保障部關(guān)于加強
2、城鎮(zhèn)居民的根本醫(yī)療保險基金和財政補助資金管理有關(guān)問題的通知?財社2022116號中提出了城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險基金原那么上參照?社會保險基金財務(wù)制度本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理?執(zhí)行,參照?社會保險基金會計制度?職工根本醫(yī)療保險基金會計制度核算的指導(dǎo)性意見,各地只能根據(jù)自己的需要設(shè)置科目體系和報表式樣。由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各醫(yī)院的詳細規(guī)定會出現(xiàn)差異,醫(yī)保制度的執(zhí)行力度也就相對缺乏。此外,醫(yī)院現(xiàn)行的醫(yī)療保障費用的賬務(wù)處理方法比擬簡單,醫(yī)療保障部門的統(tǒng)籌費用全部在應(yīng)收醫(yī)療款醫(yī)療保障統(tǒng)籌款中核算,不能準(zhǔn)確地反映出各醫(yī)療保障部門欠醫(yī)院的金額,在詳細操作時容易賬目混亂,不能明晰地反映會計業(yè)務(wù)中的詳細內(nèi)容
3、和特殊情況,不便與各部門對賬,無法滿足醫(yī)院會計業(yè)務(wù)核算的需要。二、醫(yī)院醫(yī)保管理存在的問題1.指導(dǎo)對醫(yī)保工作重視程度不夠。一些醫(yī)院重效益輕管理,局部醫(yī)院未成立相應(yīng)的醫(yī)保管理部門,使醫(yī)保管理同醫(yī)療管理未能很好地結(jié)合,責(zé)任不明;局部醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保政策不熟悉、不理解,在執(zhí)行政策過程中會出現(xiàn)問題,甚至可能誤導(dǎo)患者。2.對持別人醫(yī)保卡到門診或住院檢查治療管理不到位。一些非參保人員為了個人住院不掏醫(yī)療費用,就通過關(guān)系以參保人員的名義辦理住院手續(xù),讓醫(yī)療保險替他們出錢。甚至還出現(xiàn)醫(yī)院與參保人員串通的情況,開具假住院證明,通過辦理正常的醫(yī)保住院手續(xù)掛名住院,套取醫(yī)療保險基金。3.信息管理程度較低。雖然一些定點醫(yī)
4、院在醫(yī)療保險計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理方面給予了必要的投入,但信息系統(tǒng)建立有待于進一步完善。各醫(yī)院普遍缺乏對醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析,不能為醫(yī)院醫(yī)保工作提供宏觀和微觀的數(shù)據(jù)支持。三、醫(yī)院醫(yī)保管理與醫(yī)保會計核算的關(guān)系1.醫(yī)保會計核算在醫(yī)保管理中的重要性。醫(yī)療保障制度是社會保障體系的核心組成局部,也是醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的重要內(nèi)容,而醫(yī)保費用的會計核算對醫(yī)保管理有著重要的影響,起著舉足輕重的作用。在醫(yī)療保障制度逐步完善的今天,醫(yī)院應(yīng)逐步加強并完善醫(yī)保會計核算的流程與方法,滿足醫(yī)院在財務(wù)管理方面的需求,確保醫(yī)療基金的收支平衡,促進醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。2.醫(yī)保會計核算在醫(yī)保管理中的局限性。當(dāng)前醫(yī)療保險基金會
5、計核算根底為收付實現(xiàn)制,收入和費用的歸屬期間與現(xiàn)金收支行為的發(fā)生聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密,能客觀真實地記錄現(xiàn)金流量,反映醫(yī)療保險基金實際的結(jié)余。但是以此為根底的醫(yī)保會計核算也存在一些缺陷,難以準(zhǔn)確反映當(dāng)期損益。四、強化醫(yī)保管理與會計核算的策略1.加強對財務(wù)人員的管理。加強財務(wù)人員醫(yī)保知識培訓(xùn),進步醫(yī)保理論程度和財務(wù)專業(yè)知識。通過進步財務(wù)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),使財務(wù)人員樹立起良好的工作作風(fēng),自覺維護和執(zhí)行財會法律法規(guī),抵抗各種違法、違規(guī)和違紀(jì)行為。2.標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)保賬務(wù)處理流程。一是增設(shè)會計核算科目。為了提供詳細的會計信息,應(yīng)在應(yīng)收醫(yī)療款科目下增設(shè)明細科目。審報統(tǒng)籌金額,審核扣款。如有不合理費用,醫(yī)
6、療保險機構(gòu)扣除時,此局部費用應(yīng)向醫(yī)療保險機構(gòu)索要相關(guān)文件,并報醫(yī)院管理層審批。二是對于醫(yī)療保險機構(gòu)預(yù)留保證金的,應(yīng)建立醫(yī)保保證金往來科目,每月?lián)芸顣r,將醫(yī)療保險機構(gòu)實際扣除的保證金從醫(yī)療保險機構(gòu)的往來賬中結(jié)轉(zhuǎn)至此往來賬。在下一年度醫(yī)療保險機構(gòu)統(tǒng)一撥付上年保證金時,予以結(jié)轉(zhuǎn)。3.強化醫(yī)保資金管理。醫(yī)保資金是醫(yī)院主要收入來源之一,財務(wù)部門應(yīng)協(xié)同醫(yī)保部門共同強化醫(yī)保資金管理。不僅要裝備財務(wù)管理才能強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的財務(wù)人員來負(fù)責(zé)醫(yī)保結(jié)算事務(wù),盡量進步醫(yī)保資金的匯款速度,而且應(yīng)設(shè)立專門報賬人員,對醫(yī)保的回款事項定期整理,及時發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映,將滯留的資金及早收回,從而減少醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)壓力。當(dāng)醫(yī)保費用超過總控費用時,其本質(zhì)是無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款,要根據(jù)現(xiàn)行?醫(yī)院會計制度?視為壞賬處理,在清理和核對后,報經(jīng)主管部門批準(zhǔn),在壞賬準(zhǔn)備中沖銷,假如壞賬準(zhǔn)備缺乏,可留作下年度計提后沖銷。醫(yī)院應(yīng)加快醫(yī)保管理體系的建立步伐,優(yōu)化構(gòu)造布
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