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責任中心優(yōu)選筆廠年度業(yè)績目標卡優(yōu)選筆廠談論方面指標名稱部門估計控制財務定額成本控制有關部門滿意度客戶產(chǎn)品準期交貨率一次交驗合格率人均勞動生產(chǎn)率各樣基礎報表差錯次數(shù)重要安全事故內(nèi)部管理年度重點工作達成情況職工培訓計劃達成學習成長率2003年目標值實質(zhì)生產(chǎn)計劃組織方式調(diào)整現(xiàn)場改良提高，生產(chǎn)效率提高20%做好產(chǎn)能規(guī)劃工作100%指標可否數(shù)據(jù)根源權重分解財務報告月分解財務剖析月分解人力資源部檢查數(shù)據(jù)否各組裝分廠統(tǒng)計否統(tǒng)計報表月分解生產(chǎn)統(tǒng)計否生產(chǎn)部、企管部否事故統(tǒng)計否5%總結(jié)報告5%5%5%人力資源部統(tǒng)計否月分解內(nèi)部職工滿意度95%5%人力資源部檢查數(shù)據(jù)否

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