1、2009年06月30日頒布 2009年07月01日實施起重機械安裝質量保證手冊（A）手冊編號：第三三版受控狀態(tài)：批 準： 霍霍本龍 審 核： 張張中偉 編 制： 王王 鵡 趙耀杰 邵學杰 梁金昌 侯小杰 中 國 長 城城 鋁 業(yè) 公 司 建建 設 公 司China GGreat Wall Alumiinum CCorporrationn Consstructtion CCorporrationn前 言我公司于20002年12月，經(jīng)經(jīng)河南省質量量技術監(jiān)督局局鍋爐壓力容容器安全監(jiān)察察處組織的評評審組評審，取取得了起重機械安安裝改造維修修許可證，20055年首次換證復復審時，對質質保手冊進進行了修訂

2、，修訂后的質保手冊，對指導和規(guī)范起重機械安裝改造維修的過程，保證安裝改造維修的質量起到了重要的作用。近幾年來，隨著著我國裝備制制造業(yè)技術水水平的提高、經(jīng)經(jīng)濟實力的增增強，企業(yè)走走向世界參于于世界范圍內內的競爭，已已經(jīng)成為一股股不可逆轉的的潮流，為了了保證起重機機械的安裝改改造維修質量量，國務院于于2003年年3月頒布了了特種設備備安全監(jiān)察條條例，國家家質檢總局頒頒布了起重重機械安全監(jiān)監(jiān)察規(guī)定和和起重機械械安裝改造維維修監(jiān)督檢驗驗規(guī)則，對對起重機械的的安裝改造維維修做了進一一步的規(guī)范，提提出了更加詳詳盡的要求。這這一次起重重機械安裝改改造維修許可可證的換證，我我們按照國家家質檢總局制制定的特種種

3、設備制造、安安裝、改造、維維修質量保證證體系基本要要求（TSSG Z20044-20077）和特種種設備制造、安安裝、改造、維維修許可鑒定定評審細則（TTSG Z20055-20077）的要求對對質保手冊進進行了修改，確確定了16個質量管管理、質量體體系結構和質質量體系要素素。全部質量量體系文件分分為四個部分分：一、質保保手冊，它是是根據(jù)質量方方針描述質量量體系的文件件；二、程序文文件，它是描描述實施質量量體系要素所所涉及的各個個職能部門的的活動文件，是是為各職能部部門落實質保保手冊的要求求而制訂的實實施細則。此此部分共選定定了15個控制要要素，基本上上覆蓋了（TTSGZ20004-20007

4、）規(guī)范范的要求；三、表格，是是用來記錄制制造過程中的的檢驗、檢測測信息，是對對過程活動的的確認；四、質量計計劃，是描述述現(xiàn)場作業(yè)或或現(xiàn)場管理用用的詳細工作作文件，由“起重機械安安裝作業(yè)指導導書”、“起重機械維維修作業(yè)指導導書”和“起重機械改改造作業(yè)指導導書”三個部分構成成。通過這次次修訂，我們們力求建立一一個符合企業(yè)業(yè)實際、完善善的質量保證證模式，全面面貫徹以用戶戶滿意為中心心的宗旨，確確保向用戶和和社會提供合合格、安全的的起重機械。本手冊由特種設設備管理辦公公室組織編制制，質保工程程師審核，總總經(jīng)理批準頒頒布執(zhí)行。- numpages 89115 頁章節(jié)號和標題02.頒布令第 = 2 1頁公

5、司所屬各單位位：起重機械是工業(yè)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)過程中裝卸卸、運送各種種物質的重要要生產(chǎn)設備，它它的運行狀況況和安全可靠靠性，關系到到企業(yè)的安全全生產(chǎn)、關系系到千家萬戶戶的幸福和安安康，因此為為用戶提供合合格的起重機機械生產(chǎn)設備備是公司全體體員工所追求求的最高質量量目標。依據(jù)起重機械械安全監(jiān)察規(guī)規(guī)定和特特種設備制造造、安裝、改改造、維修質質量保證體系系基本要求，公公司編制了起起重機械安裝裝、改造、維修質量保保證手冊。該該手冊制定了了公司的質量量方針和目標標；建立了質質量體系結構構；明確了各各個部門、各各個責任人的的職責和權利利；規(guī)定了企企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中所應遵遵循的程序和和應遵守的制制度，是本公公

6、司實施科學學管理執(zhí)行程程序控制，開開展質量監(jiān)控控的強制性法法規(guī)和文件，經(jīng)經(jīng)審核本手冊冊符合起重機機械安裝、改改造和維修的的相關文件和和標準的要求求，現(xiàn)予以批批準頒發(fā)，并并定于20009年7月1日起正式實施施執(zhí)行。公司所屬各單位位、各部門和和所有從事起起重機械安裝裝、改造和維維修的人員，必必須認真學習習和理解本手手冊的有關規(guī)規(guī)定，做到嚴嚴肅法規(guī)、消消除違章、強強化管理、落落實責任，以以保證項目的的質量符合設設計規(guī)定和相相關質量標準準的要求。此 令經(jīng) 理：2009年6月月30日質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/03版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題03.

7、授權委托書第 = 3 2頁 “遵循特種設設備安裝、改改造、維修、保養(yǎng)的法規(guī)規(guī)和標準，一一絲不茍嚴謹謹細作，用一一流的產(chǎn)品回回報顧客的信信任和合作”是我們堅定定不移的質量量方針。為了實現(xiàn)上述方方針，我任命命主管特種設設備管理辦公公室的副經(jīng)理理為我公司起起重機械安裝裝、改造和維維修質量保證證體系的質量量保證工程師師，并授權他他按照起重重機械安全監(jiān)監(jiān)察規(guī)定和和特種設備備制造、安裝裝、改造、維維修質量保證證體系基本要要求，建立立公司的起重重機械安裝、改改造和維修質質量保證體系系，授權期四四年。起重機械安裝、改改造維修質量量保證體系是是為了貫徹實實施公司的質質量方針而確確定的組織。質質量保證工程程師接受

8、我的的直接領導，向向我報告工作作，具有了解解質量管理問問題，率先解解決問題的權權限、責任及及組織上的自自由，不受成成本和進度的的約束，有關關質量問題的的決定，其他他部門不得拒拒絕、否定或或不理睬，必必要時質量保保證工程師有有權中止作業(yè)業(yè)，如各工程程項目的行政政負責人與質質量保證工程程師之間就質質量問題產(chǎn)生生不能解決的的矛盾時，由由我以質量第第一的原則進進行裁決。我在此公開承諾諾：1、對本公司的的起重機械安安裝、改造和和維修質量承承擔最高責任任，履行本公公司應盡的責責任和義務。2、接受上級有有關部門的檢檢查，熱忱歡歡迎用戶對公公司質量保證證能力進行審審查和指導。特此聲明 經(jīng) 理：2009年6月月

9、30日質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/04版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題04.質量體系責任人員任命書第= 4 2頁公司所屬各單位位：為了保證起重機機械安裝、改改造和維修的的質量和運行行安全，落實實安全生產(chǎn)責責任制，特任任命以下人員員為我公司起起重機械安裝裝、改造和維維修質量保證證體系責任人人員：張中偉 公公司副經(jīng)理 高級工程師師 任質質量保證工程程師王 鵡 特種設備管管理辦公室主主任 高級工程師師 任技技術負責人兼兼機 械安裝責任任工程師邵學杰 助助理工程師 任焊接接責任工程師師趙耀杰 工程師 任任檢驗責任工工程師陳 革 高級工程師師 任電氣安

10、裝裝責任工程師師張鑫亮 助理工程師師 任設備責任任工程師侯小杰 物資部經(jīng)理 高級經(jīng)濟師 任材料責任任工程師梁金昌 高級技師 任無損檢檢測責任工程程師閔國際 質量安安全部經(jīng)理 工工程師 任安全全責任工程師師石邦俊 機裝公公司副經(jīng)理 工工程師 任項目目質保師周海如 電裝公公司副經(jīng)理 工程師 任副項項目質保師經(jīng) 理：2009年6月月30日質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/05版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題05.術 語第 = 54頁1. 起重量被起升重物的質質量。2. 有效起重重量起重機能吊起的的物或物料的的凈質量。3. 額定起重重量起重機允許吊起起的重

11、物或物物料，連同可可分吊具質量量的總和。4. 總起重量量起重機能吊起的的重物或物料料，連同可分分吊具上的吊吊具或屬具（包包括吊鉤、滑滑輪組、起重重鋼絲繩，以以及在臂架或或起重小車以以下的其他吊吊物）的質量量總和。5. 最大起重重量起重機正常工作作條件下，允允許吊起的最最大額定起重重量。6. 起重力矩矩幅度L和相應起起吊物品重力力Q的乘積MM=QL。7. 起重傾覆覆力矩起吊物品重力QQ和從載荷中中心線至傾覆覆線距離A的的乘積。8. 起重機總總質量包括壓重、平衡衡重、燃料、油油液、潤滑劑劑和水等在內內的起重機械械各部分質量量的總和，9. 輪壓一個車輪傳遞到到軌道或地面面上的最大垂垂直載荷。10.

12、幅度起重機置于水平平場地時，空空載吊具垂直直中心線至回回轉中心線之之間的水平距距離。11. 最大幅幅度起重機工作時，臂臂架傾角最小小或小車在臂臂架最外極限限位置時的幅幅度。12. 最小幅幅度臂架傾角最大或或小車在臂架架最內極限位位置時的幅度度。13. 懸臂有有效伸縮距離懸臂最近的起起重機軌道中中心線到位于于懸臂端部吊吊具中心線的的距離。14. 起升高高度起重機水平停車車面至吊具允允許最高位置置的垂直距離離。15. 下降深深度吊具最低工作位位置與起重機機水平支撐面面之間的垂直直距離。16. 起升范范圍吊具最高和最低低工作位置之之間的垂直距距離。17. 起重臂臂長度起重臂根部銷軸軸至頂端定滑滑輪軸

13、線（小小車變幅塔式式起重機為至至臂端行為線線）在起重臂臂樅向中心線線方向的投影影距離。18. 起重機機傾角在起升平面內，起起重臂縱向中中心線與水平平線的夾角。19. 起升（下下降）速度穩(wěn)定運動狀態(tài)下下，額定載荷荷的垂直位移移速度。20. 微速下下降速度穩(wěn)定運動狀態(tài)下下，安裝或堆堆垛最大額定定載荷時的最最小下降速度度。21. 回轉速速度穩(wěn)定狀態(tài)下，起起重機轉動部部分的回轉角角速度。規(guī)定定為在水平場場地上，離地地10m高度處處，風速小于于3m/s時起起重機回轉幅幅度最大，且且?guī)ь~定載荷荷時的轉速。22. 起重機機（大車）運運行速度穩(wěn)定運動狀態(tài)下下，起重機行行動的速度。規(guī)規(guī)定為在水平平軌道上，離離地

14、10m高度處處，風速小于于3m/s時，起起重機帶額定定載荷時的運運行速度。23. 小車運運行速度穩(wěn)定運動狀態(tài)下下，小車運行行的速度。規(guī)規(guī)定在離地面面10m高度處處，風速小于于3m/s時，帶帶額定載荷的的小車在水平平軌道上運行行速度。24. 變幅速速度穩(wěn)定運動狀態(tài)下下，額定載荷荷在變幅平面面內水平位移移的平均速度度。規(guī)定在離離地10m高度處處，風速小于于3m/s時，起起重機在水平平軌道上，幅幅度從最大值值至最小值的的平均速度。25. 跨度橋架型起重機支支撐中心線之之間的水平距距離。質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/06版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題

15、06.引用法規(guī)和標準第 = page 10 -82頁1. 起重機機械安全監(jiān)察察規(guī)定質檢總總局令 （20006）922號2. 起重機機械安全技術術監(jiān)察規(guī)程3. 施工升升降機監(jiān)督檢檢驗規(guī)程4. 起重機機械使用登記記與監(jiān)督管理理規(guī)則5. 起重機機械安裝改造造重大維修監(jiān)監(jiān)督檢驗規(guī)則則6. 起重機機械安全規(guī)程程 （GGB60677-19855）7. 塔式起起重機安全規(guī)規(guī)程 （GGB51444-19944）8. 施工升升降機安全規(guī)規(guī)程 （GGB100555-20007）9. 起重機機用鋼絲繩檢檢驗和報廢實實用規(guī)范10. 橋式和和門式起重機機制造及軌道道安裝公差質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/1版本號：3

16、修改：Rev0本章共16 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題1.管理職責第 = page 11 -92頁1.1質量方針針一絲不茍、嚴謹謹細作、千鉤鉤萬載、平安安起落。1.2質量目標標安裝、維修、改改造合格率1100%，回回訪用戶，按按合同履行義義務100%。1.3質量體系系構成圖1.3.1質量量體系管理組組織機構圖1.3.2質量量體系責任人人員組成示意意圖1.3.3公司司質量檢驗機機構圖1.3.4起重重機械安裝、大大修、改造質質量體系要素素職能分配1.3.1質量量體系管理組組織機構圖經(jīng)理經(jīng)理總工程師副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理財務部人力資源部檢測中心企業(yè)文化部經(jīng)理辦公室物資部計劃部特種設備管理

17、辦公室機裝公司電裝公司機械化公司1.3.2質量量體系責任人人員組成示意意圖經(jīng)理經(jīng)理質保工程師機械安裝責任工程師電氣安裝責任工程師焊接責任工程師檢驗責任工程師設備責任工程師材料責任工程師無損檢測責任工程師項目質保師施工員施工員施工員施工員1.3.3公司司質量檢驗機機構圖分公司質量管理組分公司質量管理組經(jīng)理質保工程師特種設備管理辦公室工程部工程檢測公司1.3.4起重重機械安裝、大大修、改造質質量體系要素素職能分配標準號質量體系要素經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理管理者代表特管辦經(jīng)理辦公室工程部計劃部物資部工程檢測公司人力資源部分公司1管理職責2質量管理體系3文件和記錄控制制4合同控制5設計控制6材料零部件控

18、制制7安裝、改造、維維修過程控制制8焊接過程控制9無損檢測控制10檢驗與試驗控制制11設備和檢驗與試試驗裝置控制制12不合格品控制13質量改進與服務務14人員培訓、考核核及其管理15電控系統(tǒng)及整機機的安裝調試試16執(zhí)行特種設備許許可制度質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/1版本號：3修改：Rev0本章共17 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題1.管理職責第 = page 27 -918頁1.4質保體系系責任人員的的職責和權限限1.4.1經(jīng)理理職責1.4.1.11制定公司生生產(chǎn)經(jīng)營的大大政方針，對對公司起重機機械安裝、維維修、改造的的質量管理工工作負責。1.4.1.22批準頒發(fā)“質量保證

19、手手冊”、“質量體系程程序文件”等質量保證證體系文件，任任命質保體系系責任人，并并為質量保證證體系配備必必需的人員和和設施。1.4.2副經(jīng)經(jīng)理職責1.4.2.11在經(jīng)理的領領導下,對各各自分管的工工作負責,領領導并督促下下屬分公司和和職能科室按按質量保證證手冊和國國家標準,規(guī)規(guī)范的要求進進行安裝、改改造和維修,確保安裝、改造和維修質量合格率達到100%。1.4.2.22支持質量體體系各專業(yè)責責任人員開展展工作，保證證質量體系有有效運行。1.4.3質量量保證工程師師職責1.4.3.11認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家所頒頒發(fā)的有關起起重機械安裝裝、維修、改改造的法規(guī)和和標準，建立立公司各級質質量保證體系系，完

20、善各級級質量、技術術責任制。1.4.3.22全面領導質質量保證體系系的日常工作作，監(jiān)督檢查查質保體系的的運轉，向各各質量保證系系統(tǒng)發(fā)布有關關技術、管理理方面的決定定。1.4.3.33對質量手冊冊的內容有解解釋權，對安安裝、維修、改改造有爭議的的問題有裁決決權。1.4.4技術術負責人職責責權限1.4.4.11對起重機械械的安裝、維維修和改造負負技術上的領領導職責。1.4.4.22制定起重機機械安裝、維維修和改造的的技術規(guī)程，組組織起重機械械安裝與維修修施工方案的的編寫工作。1.4.4.33對起重機械械安裝與維修修出現(xiàn)的技術術問題組織相相關人員予以以解決。1.4.4.44參加起重機機械安裝和維維修

21、質量會議議，對由于技技術上的問題題所造成的質質量缺陷負責責組織解決。1.4.5機械械安裝責任工工程師職責、權權限1.4.5.11對起重機械械安裝、改造造與維修負技技術上的管理理職責。1.4.5.22審核起重機機械安裝、改改造與維修方方案，對安裝裝、改造與維修修中出現(xiàn)的問問題負責和用用戶聯(lián)系，并并提出具體的的解決方案，該該方案的實施施需征得生產(chǎn)產(chǎn)廠家和用戶戶的同意方可可進行。1.4.5.33在起重機械械安裝與維修修前，負責向向檢驗檢測機機構辦理備案案手續(xù)，在起起重機械安裝裝、維修竣工工后負責組織織試車和辦理理交工事宜。1.4.5.44參加起重機機械安裝、維維修、改造質質量會議，對對用戶反饋的的意

22、見提出具具體的解決方方案。1.4.6電氣氣安裝責任工工程師職責權權限1.4.6.11對起重機械械的電氣部分分安裝、改造造與維修負技技術上的管理理職責。1.4.6.22審核起重機機械電氣原理理圖安裝圖，對對安裝、改造造與維修中出出現(xiàn)的技術問問題，負責和和用戶聯(lián)系，并并提出具體的的方案和建議議。1.4.6.33協(xié)助機械安安裝責任工程程師組織試車車，并辦理交交工事宜。1.4.6.44參加安裝、改改造與維修質質量工作會議議，對用戶反反饋意見提出出具體的解決決方案。1.4.7焊接接責任工程師師的職責權限限1.4.7.11審核焊接工工藝對新材料料、新方法進進行焊接工藝藝評定。1.4.7.22對焊接人員員進

23、行技術培培訓。1.4.7.33參加質量工工作會議，對對用戶反饋意意見提出處理理方案，并組組織實施。1.4.8焊接接技術員職責責權限1.4.8.11制定焊接工工藝，并指導導焊接人員進進行施焊。1.4.8.22參加質量會會議，對用戶戶反饋意見提提出處理方案案，并組織實實施。1.4.9檢驗驗責任工程師師職責權限1.4.9.11對起重機械械安裝、維修修、改造的質質量負管理職職責。1.4.9.22負責編制起起重機械質量量管理制度，審審核起重機械械安裝、改造造與維修施工工方案。1.4.9.33檢查起重機機械安裝、改改造與維修的的質量,對違違反安裝工藝藝的行為有權權制止,并責責令返工。1.4.9.44負責和

24、檢驗驗檢測機構聯(lián)聯(lián)系，對起重重機械的安裝裝、改造和維維修質量進行行監(jiān)檢。1.4.9.55收集并整理理質量記錄，負負責辦理安全全檢驗合格證證。1.4.9.66準備質量工工作會議文件件、報告質量量狀況，對出出現(xiàn)的重大問問題提出處理理意見。1.4.9.77負責處理用用戶反饋意見見。1.4.10設設備責任工程程師職責權限限1.4.10.1對設備管理理質量保證體體系的正常運運轉負責，保保證機械設備備的完好率和和可開動率，根根據(jù)設備管理理的有關條例例制定本部門門的管理程序序和制度，做做好隨機設備備文件和資料料的收集歸檔檔工作。1.4.10.2督促二級分分公司對起重重機械安裝、改造、維修專用設備進行定期檢查

25、，保養(yǎng) 和維修，對帶病運行的設備有權下令停止使用，并責成責任人員限期修復。1.4.10.3參加設備事事故的分析、調調查、審查事事故報告，并并提出處理意意見，會同有有關部門制定定防范措施。1.4.10.4收集國內外外先進技術資資料，推廣新新技術、新設設備，對超期期設備或損壞壞嚴重的設備備應向上級領領導機關提出出報廢申請。1.4.10.5根據(jù)安裝、改改造、維修的的需要組織設設備的采購。1.4.11材材料責任工程程師 的職責責權限1.4.11.1負責按計劃劃部門提供的的材料預算，技技術要求和國國家標準組織織原材料的供供應。1.4.11.2對材料的到到貨、驗收、保保管、發(fā)放、標標識等工作質質量進行控制

26、制，嚴防混料料，并對其正正確性負責。1.4.11.3有權制止不不符合標準規(guī)規(guī)定的材料（包包括焊材）向向安裝和維修修單位發(fā)放。對對有疑問的材材料提出復驗驗申請，并根根據(jù)復驗數(shù)據(jù)據(jù)決定材料是是否合格，并并提出處理意意見。1.4.11.4有權對庫存存材料的堆放放，保管及帳帳卡物對照情情況進行檢查查，并提出改改進意見。1.4.12無無損檢測責任任工程師的職職責權限1.4.12.1負責起重機機械安裝和維維修過程中的的無損檢測的的質量控制工工作。制定本本公司無損檢檢測的規(guī)程和和責任制，并并對其工作質質量負責。1.4.12.2編制無損檢檢測作業(yè)指導導書，按照國國家標準、規(guī)規(guī)范和委托單單的要求進行行無損檢測工

27、工作。1.4.12.3對監(jiān)測工作作所獲得的各各項實測數(shù)據(jù)據(jù)，無損探傷傷評片資料進進行評定和復復審。1.4.12.4對本系統(tǒng)使使用的設備，儀儀表應經(jīng)常進進行精度檢查查、維修、保保養(yǎng)，使檢測測器具處于良良好的狀態(tài)。1.4.13分分公司經(jīng)理職職責權限1.4.13.1根據(jù)安裝、改改造和維修方方案組織本單單位人員和施施工機具進入入現(xiàn)場，凡是是進入現(xiàn)場的的設備、工具具、材料均應應定置擺放，并并做好防火、防防雨、防盜工工作。1.4.13.2全面負責起起重機械安裝裝、改造和維修修的質量管理理工作，建立立健全本單位位的質量管理理體系，對質質量管理人員員進行充分的的授權，對其其工作狀況進進行定期檢查查和考評。1.

28、4.13.3對本單位的的起重機械安安裝、改造和維修修人員進行定定期培訓。1.4.14項項目質保師責責任權限1.4.14.1嚴格遵守國家家有關起重機機械安裝、維維修、改造的的法規(guī)和標準準，執(zhí)行質質量保證手冊冊所規(guī)定的的程序和制度度。1.4.14.2根據(jù)和用戶戶所簽訂的合合同組織相關關人員編制施施工方案，并并向安裝、維維修人員進行行技術交底，指指導施工人員員做好安裝、改改造和維修的的技術管理工工作。1.4.14.3接受責任工工程師的指導導，督促安裝裝、改造、維修人人員按國家標標準和安裝、維維修技術文件件進行起重設設備的安裝、改改造和維修。對對安裝、改造造和維修中出現(xiàn)的技術術問題及時上上傳下達，協(xié)協(xié)

29、調組織，并并提出具體的的處理意見供供上一級技術術人員參考。1.4.15施施工員職責權權限1.4.15.1根據(jù)起重機機械說明書，隨隨機圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場的具體情情況編制起重重機械安裝、改改造與維修方方案，并向安安裝、改造、維修人人員進行技術術交底。1.4.15.2負責組織人人員、機械進進入現(xiàn)場，搞搞好機械、工工具設置并做做好安全措施施。1.4.15. 組織織施工人員對對設備進行開開箱清點，做做好隨機文件件和部件的驗驗收保管工作作，對開箱清清點和安裝過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題，應及及時向項目質質保師匯報，并并可提出具體體建議，供上上一級技術人人員、用戶和和廠家參考。1.4.15.4組織起重機機械大型部件件的運

30、輸和吊吊裝工作，確確保運輸?shù)跹b裝萬無一失。1.4.15.5編制試車方方案，負責試試車準備工作作和實施工作作，自覺接受受責任工程師師指導，并協(xié)協(xié)助其完成試試車交付工作作。1.4.15.6協(xié)助質檢員員整理交工資資料。1.4.15.7參加質量工工作會議，對對用戶提出的的問題負責組組織處理。1.4.16檢檢驗員職責權權限1.4.16.1對起重機械械安裝、改造造和維修的質質量負責。1.4.16.2檢查起重機機械的安裝與與維修質量，收收集并填寫檢檢查記錄，對對違反安裝工工藝的行為應應予以制止，并并責令返工。1.4.16.3參加起重機機械試車交工工工作，并負負責整理上交交交工資料。1.4.16.4參加質量工

31、工作會議，協(xié)協(xié)助其他技術術人員處理用用戶反饋意見見。1.4.17安安全員職責權權限1.4.17.1貫徹執(zhí)行安安全條例及有有關安全技術術勞動保護法法規(guī)，做好安安全生產(chǎn)的宣宣傳教育和管管理工作。1.4.17.2參加審查施施工方案和編編制安全技術術措施計劃，并并對貫徹執(zhí)行行情況進行督督促檢查。1.4.17.3組織安全活活動和定期安安全檢查，制制止違章指揮揮和違章作業(yè)業(yè)，遇有嚴重重險情有權暫暫停生產(chǎn)，并并報告領導處處理。1.4.17.4做好新工人人、特殊工種種工人的安全全技術培訓、考考核、發(fā)證工工作。進行工工傷事故統(tǒng)計計、分析和報報告，參加工工傷事故的調調查和處理。1.4.17.5對違反本條條例和有關

32、安安全技術勞動動保護法規(guī)的的行為經(jīng)說服服勸阻無效時時，有權越級級上告。1.4.18材材料員職責權權限1.4.18.1根據(jù)安裝維維修計劃和合合同辦理起重重機械出庫手手續(xù)，并和施施工人員一起起按設備裝箱箱單共同清點點設備。1.4.18.2主要部件直直接運到安裝裝、改造和維修修現(xiàn)場，小型型零部件領回回后，應交給給保管員存放放在專用存放放場地，并做做好標識，隨隨機文件中除除說明書應予予以復印交給給施工人員供供安裝、改造造和維修使用用外，其它隨隨機文件應交交給檢驗員做做竣工資料用用。1.4.18.3根據(jù)材料計計劃，到物資資部領取材料料，領取材料料時應將所領領材料的質量量證明書和材材料標識核對對，并檢查外

33、外觀質量，經(jīng)經(jīng)復核和檢查查符合要求時時，方可領用用，材質證明明書和材料一一起領回。1.4.18.4領用的材料料可直接送到到安裝維修現(xiàn)現(xiàn)場，也可送送到分公司材材料倉庫，存存放在材料專專用場地上，并并做好標識。材材質證明書交交給資料員存存檔。1.4.19班班組長職責權權限1.4.19.1組織班組全全體成員認真真學習起重機機械安全操作作規(guī)程和質量量管理制度。1.4.19.2實行民主管管理充分發(fā)揮揮班組“五大員”作用，堅持持每日一次安安全會和質量量講評會，記記好班組“三本帳”。1.4.19.3根據(jù)施工員員所下達的安安裝維修計劃劃組織全班人人員按照施工工方案做好設設備、工具準準備和現(xiàn)場安安全措施，搞搞好

34、安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工。1.4.19.4按照起重機機械施工驗收收規(guī)范和設備備隨機文件的的要求進行設設備的安裝和和維修。做好好設備開箱清清點和零部件件的保管工作作，督促質檢檢員做好自檢檢記錄的填寫寫工作。1.4.19.5自覺服從上上級機關各專專業(yè)責任工程程師的指導，對對各級質檢員員所提出的意意見和建議應應尊重和執(zhí)行行，當和各專專業(yè)責任工程程師意見不一一致時，可向向本單位領導導和項目質保保工程師反映映，在沒有得得到認可前不不得自作主張張，一意孤行行。1.5各職能部部門職責權限限1.5.1特種種設備管理辦辦公室職責權權限1.5.1.11對公司起重重機械的安裝裝、維修和改造造負質量上的的管理之責。1.

35、5.1.22依據(jù)國家有有關條例、規(guī)規(guī)范和標準，編編制質量保證證手冊、質量量體系程序和和作業(yè)指導書書。1.5.1.33審核起重機機械安裝、改改造、維修施施工方案，辦辦理起重機械械安裝、改造造、維修審批批手續(xù)。1.5.1.44對下屬分公公司安裝、改改造和維修的的起重機械質質量進行檢查查，并負責和和檢驗檢測機機構聯(lián)系，接接受檢驗檢測測機構的監(jiān)檢檢。1.5.1.55收集并整理理起重機械安安裝和維修交交工資料，辦辦理安裝、改改造和維修合合格證。1.5.2計劃劃經(jīng)營部職責權權限1.5.2.11對公司起重重機械安裝和和維修的經(jīng)營營管理負責。1.5.2.22負責和用戶戶簽訂合同，編編制材料預算算和工程預算算，

36、并辦理竣竣工結算。1.5.2.33負責處理用用戶反饋意見見，做好用戶戶回訪工作。1.5.3工程程部職責權限限1.5.3.11對公司起重重機械安裝與與維修進行工工程管理。1.5.3.22負責現(xiàn)場的的施工調度和和各方的關系系協(xié)調工作。1.5.4質量量安全部職責責權限1.5.4.11依據(jù)起重重機械安全規(guī)規(guī)程制定安安全管理制度度和安全措施施，并負責貫貫徹執(zhí)行。1.5.4.22審核安裝和和維修方案，現(xiàn)現(xiàn)場檢查安全全措施和安全全施工狀況，對對安全事故進進行擅后處理理。1.5.4.33負責起重機機械軌道梁的的質量檢查工工作，搞好土土建和安裝的的中間交接。1.5.5技術術裝備部職責責權限1.5.5.11負責全

37、公司司生產(chǎn)設備的的管理，編制制設備管理計計劃，并組織織協(xié)調實施。1.5.5.22負責公司設設備購置和進進廠驗收工作作，定期制定定設備采購計計劃和大修計計劃，督促二二級分公司搞搞好設備的保保養(yǎng)、維修和和檢修工作。1.5.6物資資部職責權限限1.5.6.11負責公司物物資供應的管管理工作，按按照計劃部所所下達的材料料預算制定物物資采購計劃劃，簽訂采購購合同及時供供應維修、改改造所需的原原材料和外構構件。1.5.6.22按規(guī)范和標標準對到貨材材料和外構件件進行抽檢、復復檢，保證到到貨材料、外外構件的質量量符合要求。1.5.6.33搞好原材料料、物資的保保管工作，做做到定置管理理，帳物卡相相符，做好防

38、防火、防盜、防防潮、防腐等等工作。1.5.7檢測測中心職責權權限1.5.7.11制定檢測制制度和計量管管理制度，并并負責貫徹執(zhí)執(zhí)行。1.5.7.22根據(jù)委托單單對起重機械械的安裝質量量進行檢測，并并及時出具檢檢測報告。1.5.8人力力資源部職責責權限1.5.8.11對公司的人人力資源和勞勞動工資進行行管理。1.5.8.22制定各種與與勞動調配、工工資有關的管管理辦法，獎獎懲條例并進進行監(jiān)督與管管理。1.5.8.33負責職工培培訓的管理工工作，編制培培訓計劃。1.5.9財務務部職責權限限1.5.9.11編制質量成成本計劃，確確定成本項目目，建立健全全質量成本的的綜合臺帳，并并進行有效的的控制，以

39、保保證質量成本本逐年下降。1.5.9.22開展質量和和經(jīng)濟活動的的分析，提出出降低成本和和增加公司盈盈利的措施計計劃。1.5.9.33組織對全公公司職工的工工資、補貼、獎獎金等各項收收入的核算、發(fā)發(fā)放。1.5.10經(jīng)經(jīng)理辦公室職職責權限 負責管管理公司技術術資料和檔案案。1.6資源公司提供安裝與與維修驗證活活動的充分資資源，滿足起起重機械安裝裝、維修和改改造的要求。1.6.1公司司根據(jù)所安裝裝的起重機械械的大小委派派安裝工人，并并配備必須的的專業(yè)技術人人員。1.6.2根據(jù)據(jù)起重機械安安裝、維修的的需要配置相相應的施工機機械設備，檢檢測、試驗設設備以滿足施施工和質量管管理的需要。1.6.3公司司

40、設立獨立的的質量檢測和和質量監(jiān)督機機構，對質量量管理、檢定定和審核人員員進行培訓考考核，持證上上崗，保證其其有能力勝任任。質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/2版本號：3修改：Rev0本章共1 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題2.質量管理體系第1頁2.1質量管理理體系范圍本公司根據(jù)特特種設備制造造、安裝、改改造、維修質質量保證體系系基本要求，國國家質檢總局局所下發(fā)的起起重機械管理理條例和有關關起重機械安安裝、改造、維維修國家和行行業(yè)標準建立立質量管理體體系,該管理理體系包括起起重機械安裝裝、改造和維維修從合同的的簽訂到竣工工的全過程。2.2質量管理理體系所涵蓋蓋的管理過程程2.2.1

41、管理理職責的確立立落實：根據(jù)據(jù)用戶的要求求，公司制定定質量方針、質質量目標及與與體系運作相相適應的組織織機構、職能能分配等，確確立安裝改造造與維修工作作程序和內部部溝通機制，并并定期進行評評審，使體系系運作有較好好的組織保障障。2.2.2資源源配置與管理理：它包括人人力資源、設設備及設施管管理。2.2.3起重重機械安裝、維維修、改造與與服務實現(xiàn)的的過程管理。2.2.4質量量管理體系業(yè)業(yè)績的分析、評評價及改進。2.2.5各相相關質量管理理體系過程順順序及相互關關系。2.3質量體系系文件為了對質量體系系進行控制，公公司編制了質質量手冊，它它分為以下三三個層次：1）質量安全管管理手冊2）質量安全體體

42、系程序3）作業(yè)指導書書和相應的質質量記錄表格格質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/3版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題3.文件和記錄控制第 = page 30 -273頁3.1目的通過對質量管理理體系文件和和記錄的控制制，確保質量量管理體系運運行的各部門門、各分公司司所持有的文文件的完整性性和有效性。3.2適用范圍圍適用于質量管理理體系和施工工過程中所產(chǎn)產(chǎn)生的管理文文件和質量記記錄。3.2職責3.2.1特種種設備管理辦辦公室負責質質量管理體系系文件的管理理。3.2.2各職職能部門負責責本部門產(chǎn)生生的與質量管管理體系有關關的文件管理理。3.3控制要求求3

43、.3.1文件件的審批權限限為：質量手手冊由管理者者代表審核，經(jīng)經(jīng)理批準，程程序文件由該該文件管理部部門的領導審審核，管理者者代表批準，作作業(yè)指導書由由主管部門領領導審核，管管理者代表批批準。3.3.2每年年的管理評審審會議要對現(xiàn)現(xiàn)行的使用文文件進行評審審，必要時進進行修訂，并并再次審批。3.3.3對各各層次的文件件要進行版本本控制及狀態(tài)態(tài)標識控制，以以確保使用的的各級文件都都得到控制。3.3.4文件件的收發(fā)均要要進行登記，使使文件的去向向具有可追溯溯性。3.3.5對外外來文件和資資料，主要包包括國家標準準、行業(yè)標準準以及供方提提供的文件等等，由特種設設備管理辦公公室負責每年年對標準進行行一次有

44、效版版本溯源，對對更改部分應應及時向有關關部門發(fā)放新新標準目錄。3.3.6公司司的質量管理理體系文件、標標準、技術文文件及與體系系有關的其他他管理類文件件需要辦理作作廢時，應在在作廢文件上上加蓋“作廢”章，并同時時從使用現(xiàn)場場收回作廢文文件，予以銷銷毀。3.4質量記錄錄3.4.1目 的通過對質量記錄錄進行控制，從從而達到為起起重機械安裝裝、維修、改改造的結果提提供證據(jù)，也也為產(chǎn)品符合合要求和質量量管理體系的的有效運行提提供證據(jù)。3.4.2職 責特種設備管理辦辦公室負責質質量記錄的歸歸口管理，各各部門負責本本部門產(chǎn)生的的質量記錄的的保管和貯存存。3.4.3控制制要求3.4.3.11質量記錄的的分

45、類：1）安裝、維修修、改造過程程中產(chǎn)生的記記錄；2）支持過程中中形成的記錄錄；3）完成標準表表格的填寫而而形成的記錄錄。3.4.3.22質量記錄的的填寫要真實實、清晰、完完整，禁止用用紅筆和鉛筆筆填寫記錄，記記錄人要簽字字。3.4.3.33起重機械的的安裝、維修修、改造過程程中所形成的的記錄保存期期為三年。3.5支持性文文件1. CJQQC001-03文件和記記錄管理程序序質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/4版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題4.合同控制第 = page 32 -293頁4.1目 的的通過合同評審使使有關職能部部門對用戶的的要求得到理

46、理解和確認，保保證公司具有有履行合同的的能力。4.2適用范圍圍適用于公司擬承承攬的起重機機械安裝、維維修、改造項項目。4.3職 責責4.3.1計劃劃經(jīng)營部負責組組織協(xié)調有關關部門進行合合同評審活動動。4.3.2特種種設備管理辦辦公室、工程程部、財務部部等職能部門門的業(yè)務負責責人參加合同同評審會議，對對涉及本專業(yè)業(yè)的關鍵因素素進行評審。4.3.3公司司主管經(jīng)理簽簽署最終評審審意見。4.4工作程序序4.4.1計劃劃經(jīng)營部發(fā)出合合同評審會議議通知。4.4.2在合合同評審會議議上計劃經(jīng)營營部發(fā)布招標標文件，介紹紹項目情況，宣宣讀合同草案案。4.4.3各職職能部室對所所承攬的項目目進行專業(yè)評評審，評審要

47、要確保：4.4.3.11標書和合同同符合國家有有關法律、法法規(guī)；4.4.3.22各項要求有有明確的規(guī)定定；4.4.3.33公司在工期期、質量、技技術、物資、供供應等方面能能夠滿足用戶戶的要求。4.4.4各職職能部室業(yè)務務負責人簽署署意見。4.5需要對合合同進行修訂訂時，由計劃劃經(jīng)營部及時將將有關信息傳傳遞給參與評評審的部門，并并重新進行評評審，經(jīng)評審審后，對合同同條款進行修修訂，修訂后后的文件發(fā)送送到有關履行行合同的部門門和單位。4.6支持性文文件CJQC0022-03 合合同評審管理理程序質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/5版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章

48、節(jié)號和標題5.設計控制第 = page 34 -313頁5.1目 的的 對起重機機械安裝、改改造和維修的的設計文件實實施有效控制制，確保安裝裝、改造和維維修的質量符符合國家相關關標準和設計計圖紙的要求求。5.2適用范圍圍 適用于起起重機械安裝裝、改造和維維修的全部過過程，及涉及及的部門、車車間和相關責責任人。5.3職 責責5.3.1特種種設備管理辦辦公室負責起起重機械安裝裝、改造和維維修設計文件件的審核，及及對起重機械械安裝、改造造和維修過程程中所出現(xiàn)的的設計問題進進行協(xié)調處理理。5.3.2生產(chǎn)產(chǎn)車間負責貫貫徹執(zhí)行設計計文件，保證證安裝、改造造和維修的過過程處于有效效的控制狀態(tài)態(tài)。5.4實施程

49、序序5.4.1改造造、維修圖紙紙的繪制5.4.1.11生產(chǎn)車間的的工藝員應依依據(jù)改造、維維修合同、國國家或行業(yè)標標準確定改造造維修方案，并并對方案進行行設計驗證，在在方案和驗證證符合規(guī)范和和標準的基礎礎上繪制改造造維修圖紙。5.4.1.22改造、維修修設計圖紙應應經(jīng)工藝責任任工程師審核核，并經(jīng)質保保工程師或技技術負責人簽簽字批準后方方可成為正式式設計圖紙下下發(fā)生產(chǎn)車間間執(zhí)行。5.4.2改造造、維修操作作人員接到圖圖紙后，應先先對圖紙進行行自審。5.4.3對審審查出的問題題，應及時報報告車間工藝藝員，車間工工藝員要對圖圖紙上問題及及時進行處理理。若更動較較大的應經(jīng)技技術負責人審審核批準。5.4.

50、4特種種設備管理辦辦公室應在起起重機械改造造、維修實施施前到設區(qū)的的市一級質量量技術監(jiān)督局局辦理告知手手續(xù)。5.4.5所有有的改造、維維修圖紙和變變更通知書統(tǒng)統(tǒng)由車間資料料員下發(fā)給有有關單位并存存檔。5.5相關文件件CJQC-0004-03 設計計控制管理程程序質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/6版本號：3修改：Rev0本章共2 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題6.材料與零部件控制第 = page 36 -333頁6.1目 的的對提供采購物資資的分供方進進行評價、選選擇，正確制制定采購文件件，對采購物物資的驗證方方法作出規(guī)定定，并進行控控制，以確保保工程質量符符合規(guī)定要求求。6.2

51、適用范圍圍適用于起重機械械安裝、維修修、改造、保保養(yǎng)過程中所所用零部件、焊焊接材料及其其他材料的采采購、驗收、標標識的控制。6.3職 責責6.3.1工程程部負責編制制起重機械安安裝、改造、維維修所需要的的“材料預算”。6.3.2物資資部負責采購購計劃的實施施。6.3.3特種種設備管理辦辦公室負責對對采購物資進進行監(jiān)督，并并參與對分供供方的評價。6.3.4檢測測中心負責材材料和零部件件樣品的檢驗驗和試驗。6.4措施和方方法6.4.1對分分供方的評價價要求6.4.1.11有滿足合同同要求的生產(chǎn)產(chǎn)技術管理能能力，并有質質量合格證書書和較好的信信譽。6.4.1.22公司分系統(tǒng)統(tǒng)建立并保存存合格分供方方

52、的檔案。6.4.2工程程部根據(jù)圖紙紙編制材料預預算，并明確確有關技術要要求。6.4.3物資資部根據(jù)工程程部下發(fā)的材材料預算書，在在合格分供方方進行采購。6.5采購物資資的驗證6.5.1根據(jù)據(jù)采購物資的的不同類別和和重要程度，對分供方采取查驗證件，抽檢供貨質量，規(guī)定質量保證條件，必要時用審查其質量體系的方式進行控制。6.5.2公司司需要到貨源源處進行驗證證時，在采購購文件中應明明確規(guī)定驗證證的安排及交交付方法。6.5.3當合合同規(guī)定用戶戶要對公司所所購物資在貨貨源處和收貨貨處進行驗證證時，公司提提供必要的條條件。6.5.4公司司不把用戶的的驗證作為分分供方對質量量進行有效控控制的依據(jù)，也也不排除

53、其后后用戶的拒收收，公司仍按按規(guī)定對分供供方進行有效效控制。6.6. 用用戶提供的設設備和物資的的接收與保管管6.6.1對用用戶提供的設設備和物資，分分公司的技術術人員應組織織相關人員和和單位進行開開箱驗證，驗驗證的內容為為：1）箱號箱數(shù)以以及包裝情況況。2）設備的名稱稱、型號和規(guī)規(guī)格。3）裝箱清單、設設備技術文件件、資料及專專用工具。4）設備有無缺缺損件，表面面有無損壞和和銹蝕等。對驗證的內容做做好記錄。6.6.2對用用戶提供的設設備和物資可可采取逐件提提取的方式，隨隨用隨取。但但對提取的部部件，應設專專用貨架或庫庫房，妥善保保管，不得使使其變形、損損壞、銹蝕、錯錯亂或丟失。6.6.3如有有

54、丟失、損壞壞或不適用以以書面形式向向用戶報告。6.7支持性文文件CJQC0044-03 材料與與零部件管理理程序質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/7版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題7.安裝、改造、維修過程控制第 = page 40 -355頁7.1目 的的對影響起重機械械安裝、維修修、改造的質質量過程進行行控制，保證證向用戶提供供滿足合同要要求的合格起起重機械。7.2適用范圍圍適用于公司起重重機械安裝、維維修、改造的的過程管理。7.3職責7.3.1特種種設備管理辦辦公室負責起起重機械安裝裝、維修、改改造的質量上上的管理職責責。7.3.2工程程部負責

55、安裝裝、維修、改改造過程中的的協(xié)調工作和和安全管理工工作。7.3.3檢測測中心對工序序施工質量中中所作檢驗和和實驗的準確確性負責。7.3.4下屬屬分公司對安安裝、維修、改改造過程，按按合同和國家家相關標準進進行具體的實實施。7.4工作程序序7.4.1安裝裝、維修、改改造過程控制制包括到貨設設備組裝件和和維修所用材材料的控制；安裝、維修修機具設備的的控制；過程程操作人員的的控制；安裝裝與維修生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境控制；安裝與維修修工序質量控控制。7.4.2安裝裝、維修、改改造過程的控控制，由質保保工程師負責責組織有關部部門的責任工工程師、專業(yè)業(yè)人員、質檢檢人員與安裝裝維修技術人人員共同實施施。7.4.3設備

56、備組裝件和維維修所用材料料的控制。7.4.3.11分公司材料料員依據(jù)計劃劃經(jīng)營部所訂合合同，到用戶設備備管理部門辦辦理領貨手續(xù)續(xù)。7.4.3.22分公司材料料員、施工員員和安裝工人人共同到用戶戶倉庫對設備備進行開箱清清點，從用戶戶方領回的零零部件必須有有專門存放場場地，不得和和其他物品混混放。7.4.3.33從物資部領回回的用于起重重機械維修的的材料必須有有材質證明書書，材料上的的標識必須清清晰，沒有材材料質量證明明書或材料標標識不清晰、無無法辨認時不不得使用。7.4.4安裝裝與維修的設設備、機具控控制。7.4.4.11技術裝備部部應定時對配配置給使用單單位的設備、機機具進行檢查查，督促使用用

57、單位保養(yǎng)、維維護、檢修設設備，對有故故障的設備應應下令停止使使用，并責令令使用單位限限期修復。使使用單位修復復后，應通知知技術裝備部部設備管理人人員檢驗確認認。7.4.4.22使用單位應應實施“定機、定崗崗、定人”的三定制，主主要機械設備備的操作人員員必須持證上上崗，嚴格遵遵守操作規(guī)程程。7.4.4.33設備操作人人員負責機械械設備的日常常維護、保養(yǎng)養(yǎng)工作，對機機械設備的完完好狀態(tài)進行行定期檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能處處理的及時處處理，不能處處理的立即上上報本單位設設備管理員，確確保進場設備備完好率達到到100。7.4.5過程程安裝與維修修人員控制7.4.5.11安裝與維修修單位的安裝裝與維修人員員，

58、必須經(jīng)過過本專業(yè)的技技術培訓，合合格后方可上上崗。7.4.5.22安裝與維修修人員必須按按照國家規(guī)范范、技術標準準和施工方案案進行起重機機械的安裝與與維修。7.4.6安裝裝與維修環(huán)境境控制7.4.6.11安裝與維修修環(huán)境條件，應應符合規(guī)范及及操作工藝的的規(guī)定。7.4.6.22專業(yè)責任工工程師及其他他專業(yè)人員負負責對安裝與與維修作業(yè)環(huán)環(huán)境進行經(jīng)常常檢查。7.4.7安裝裝與維修的工工序質量控制制7.4.7.11特種設備管管理辦公室協(xié)協(xié)同有關單位位對對起重機機械安裝與維維修的質量控控制點分別實實施檢查。7.4.7.22按照文件件與記錄控制制管理程序的的規(guī)定，有關關安裝與維修修的人員及時時填寫安裝與與

59、維修質量記記錄，要求各各項記錄與安安裝與維修進進度同步，資資料完整，數(shù)數(shù)據(jù)準確，簽簽字手續(xù)齊全全。7.4.7.33上道工序不不合格或工序序質量未經(jīng)檢檢查確認不得得轉入下道工工序。7.4.7.44對于安裝與與維修中發(fā)生生的設計變更更、材料代用用和其他技術術問題，按相相應要求執(zhí)行行。7.4.7.55對于與其他他專業(yè)之間的的交接，應在在本工序按要要求完成后辦辦理中間交接接手續(xù)，由雙雙方質量檢查查員在中間交交接證書上簽簽字認可后方方能轉序繼續(xù)續(xù)施工。7.4.7.66起重機械安安裝、改造、維修完完畢進入無負負荷試車調試試之前，項目目質保師應通通知責任工程程師和安裝、改改造、維修有有關人員對起起重機械進行

60、行技術核對，查查隱患、查問問題，對查出出的問題定責責任、定人員員、定措施、定定時間及時進進行處理，確確保試車工作作順利進行。7.4.7.77起重機械無無負荷試車合合格后，方可可進行靜載和和動載試驗。7.4.7.88靜載和動載載試驗合格后后，施工單位位檢查員應及及時填寫試驗驗記錄，檢驗驗責任師、用用戶單位代表表在記錄上簽簽字認可。7.5支持性文文件CJQC0055-03 安安裝與維修過過程管理程序序質量保證手冊文件號：CJ/QZZ/8版本號：3修改：Rev0本章共3 numpages 89115 頁章節(jié)號和標題8.焊接過程控制第 = page 43 -385頁8.1目 的的確保起重機械安安裝、改