1、第8頁(yè)共8頁(yè)全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)_開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。二、競(jìng)賽單位本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開(kāi)展。三、競(jìng)賽時(shí)間自_月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始，至_月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，_月底

2、召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。四、競(jìng)賽內(nèi)容主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率(開(kāi)工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率)，分為固定資產(chǎn)投資過(guò)_萬(wàn)元、過(guò)_萬(wàn)元、過(guò)_萬(wàn)元、過(guò)_億元四個(gè)檔次?；救蝿?wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)_萬(wàn)元和過(guò)_萬(wàn)元的項(xiàng)目。五、考評(píng)辦法1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng)，從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開(kāi)工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分；財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物(土地、

3、廠房、設(shè)備等)的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制專(zhuān)項(xiàng)考核。(1)項(xiàng)目簽約_分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。(2)開(kāi)工建設(shè)_分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，給引資單位加開(kāi)工建設(shè)基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開(kāi)工奠基儀式。(3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況_分。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)_千萬(wàn)元、過(guò)_千萬(wàn)元、過(guò)億元項(xiàng)目，資金到位率每提高_(dá)%，

4、分別加_分、_分、_分、_分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高_(dá)%，加_分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的_倍計(jì)算投資額。(4)加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，給予引資單位最高為_(kāi)分的加分。(5)實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目?？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。以上各項(xiàng)得分相加，換算成百分制得分后，對(duì)各單位進(jìn)行排名。4、獎(jiǎng)懲辦法督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組_確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽

5、”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前_名，其中一等獎(jiǎng)_名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金_萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)_名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)_萬(wàn)元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金_萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)_名，獎(jiǎng)金_萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)_萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付，其中，_%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。在綜合考評(píng)中得分后_名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，_領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。以上獎(jiǎng)懲情況，均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布。六、保障措施1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案（二）_年招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步深入開(kāi)展“重

6、大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，舉全區(qū)之力，進(jìn)一步加大招商引資力度，_月_日區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心_，層層發(fā)動(dòng)，一著不讓?zhuān)麄€(gè)活動(dòng)_迭起，成效顯著。一是責(zé)任意識(shí)到位。各地、各部門(mén)始終把招商引資當(dāng)作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一抓手。動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，各地、各部門(mén)層層級(jí)級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、研究部署、任務(wù)分解，大部分單位制定上報(bào)了比較詳實(shí)可行的活動(dòng)方案。各地和有招商任務(wù)的部門(mén)成立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力好的同志專(zhuān)門(mén)從事招商引資工作，為“百日競(jìng)賽”活動(dòng)

7、提供了強(qiáng)有力的_保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)參與百日競(jìng)賽”的生動(dòng)局面。二是工作措施有力。各地、各部門(mén)從_領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實(shí)等方面入手，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，全面推動(dòng)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展。各地、各部門(mén)的“_”親自帶隊(duì)深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時(shí)間主動(dòng)出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時(shí)間放在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中，進(jìn)而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動(dòng)性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動(dòng)請(qǐng)纓，要求加入招商隊(duì)伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，有針對(duì)性的在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤

8、海等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請(qǐng)一批企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商顧問(wèn)、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時(shí)，全區(qū)自上而下形成強(qiáng)有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要1求和整個(gè)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的總體工作思路，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。三是活動(dòng)成效初顯。項(xiàng)目信息多?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，各地、各部門(mén)上報(bào)的符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實(shí)際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達(dá)_多條，其中億元以上項(xiàng)目信息有_條，很多項(xiàng)目信息極具跟蹤價(jià)值。招商活動(dòng)多。活動(dòng)期間，各地、各部門(mén)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”積極開(kāi)展各類(lèi)招商活動(dòng)，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共外出拜訪、結(jié)識(shí)客商_多人次，

9、邀請(qǐng)客商_批_人次來(lái)我區(qū)考察洽談。項(xiàng)目成果多。在一百天的時(shí)間里，各地、各部門(mén)共招引_萬(wàn)元以上項(xiàng)目_個(gè)，協(xié)議投資總額_億元，其中1_億元的項(xiàng)目有_個(gè)，5_億元的項(xiàng)目有_個(gè)，_億元以上項(xiàng)目_個(gè)。三一重工投資的機(jī)械再制造、_綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國(guó)富享集團(tuán)投資的物流倉(cāng)儲(chǔ)、萬(wàn)泰集團(tuán)投資的城中村改造等一大批重大項(xiàng)目相繼簽約落戶。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個(gè)不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習(xí)慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會(huì)議層層召開(kāi)，任務(wù)層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項(xiàng)目不放上，還缺少實(shí)實(shí)在在的動(dòng)作和辦法。少數(shù)在

10、外駐點(diǎn)招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進(jìn)措施不夠?qū)?。有些單位主要?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒(méi)有充分發(fā)揮好駐點(diǎn)招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進(jìn)招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務(wù)知識(shí)、洽談技巧、服務(wù)水平上還跟不上新形勢(shì)發(fā)展的要求。三是項(xiàng)目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強(qiáng)、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問(wèn)題就退縮。有的單位將捕捉到的項(xiàng)目信息上報(bào)后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，往往消極應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致一些在手項(xiàng)目流失。雖然今年的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進(jìn)一步擴(kuò)大“百日競(jìng)賽”

11、成果。全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案（三）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠_開(kāi)展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)_通知要求，促進(jìn)我大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再_階，大隊(duì)根據(jù)采油廠下達(dá)的競(jìng)賽指標(biāo)及總體要求，特制定“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案：一、競(jìng)賽時(shí)間至_月_日二、目的要求：落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，細(xì)化指標(biāo)，任務(wù)到人，公正考核，獎(jiǎng)罰分明。三、_領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步推動(dòng)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)，成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在大隊(duì)調(diào)度室，兼任辦公室主任。四、參賽范圍。大隊(duì)各單位。五、勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)：原油產(chǎn)量：噸，運(yùn)輸隊(duì)協(xié)助生產(chǎn)單位拉運(yùn)所需生產(chǎn)油及污水。各區(qū)隊(duì)將任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)圓滿完成。六、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及分配原則：根據(jù)采油廠下達(dá)的競(jìng)賽任務(wù)，結(jié)合采油廠的要求，按照其獎(jiǎng)金分配制執(zhí)行。七、競(jìng)賽考核及獎(jiǎng)勵(lì)的辦法：1、完成或超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，且競(jìng)賽期間未發(fā)生安全環(huán)保事故的，生產(chǎn)任務(wù)和安全環(huán)保項(xiàng)不予扣分。2、勞動(dòng)競(jìng)賽期間未完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或者發(fā)生重大交通、重大生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故的根據(jù)考核細(xì)則加倍扣分。八、有關(guān)要求1、各單位要圍繞百日競(jìng)賽主題和原油生產(chǎn)這一中