1、主要材料計(jì)劃第一節(jié)、材料供應(yīng)計(jì)劃（一）施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制， 所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期、分批進(jìn)場(chǎng)。（二（一定儲(chǔ)備量，簽訂供應(yīng)合同，由物資部監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問(wèn)題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。（三場(chǎng)。條塊石、砂、碎石等用大型自卸汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)、材料質(zhì)量管理（一）強(qiáng)化采購(gòu)職能機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行物資歸口管理，集中統(tǒng)一采購(gòu)。（二）建立一支精干、得力、高素質(zhì)的采購(gòu)員隊(duì)伍，作好采購(gòu)員的選拔、聘用、培訓(xùn)、考核等項(xiàng)工作。（三）制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃并認(rèn)

2、真執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整。（四格供方檔案。（五）準(zhǔn)備齊全、正確的采購(gòu)資料，經(jīng)主管人員審批后送達(dá)供貨廠商。（六）按照設(shè)計(jì)所需要采購(gòu)的材料進(jìn)行采購(gòu)，強(qiáng)度、尺寸等必須滿足設(shè)計(jì)要求。（七）安排好采購(gòu)品的驗(yàn)證和進(jìn)貨檢驗(yàn)。第三節(jié)、材料的保管措施（一須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。（二）材料入庫(kù)應(yīng)及時(shí)入帳登記在冊(cè)，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳，做到實(shí)物與帳面相符。（三）材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。（四）對(duì)易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對(duì)易燃易爆

3、品的領(lǐng)用要嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。（五）對(duì)需防潮的材料要入庫(kù)保管。（六）嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約， 未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù)，嚴(yán)禁浪費(fèi)。四、技術(shù)資源配備計(jì)劃（一段工程量配備最強(qiáng)有力、最優(yōu)良的技術(shù)骨干力量，滿足施工要求。（二進(jìn)行。（三）做好應(yīng)對(duì)各種不利因素可能對(duì)質(zhì)量、工期產(chǎn)生影響的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案。（四）對(duì)特殊要求的施工工藝和方法，提供可靠的技術(shù)保證。第四節(jié).主要材料資金使用計(jì)劃一、資金管理制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。（一10制度。（二5時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。（三）資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)， 項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目副經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。二、資金使用計(jì)劃（一）資金使用計(jì)劃根據(jù)以上施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，制定資金使用計(jì)劃。（二）正確使用工程的預(yù)付款