1、本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word 可編輯怎么寫(xiě)年度工作計(jì)劃各守其位，各司其職。工作計(jì)劃是人們?cè)诠ぷ髑八鶚?gòu)想出來(lái)的工作思助。年度計(jì)劃的制定主要有以下程序： 1、更新和收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行歸納分析在解決任何問(wèn)題的時(shí)候，首要的是掌握事實(shí)，面對(duì)事實(shí) 。數(shù)據(jù)的更新考。2、形成目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)息息相關(guān)，是這些目標(biāo)的直接呈現(xiàn)者。制定銷售額目標(biāo)一般有三類方是企業(yè)最常使用的方法。第二類是利用客戶或者消費(fèi)者調(diào)查研究，比較復(fù)1 / 4本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word 可編輯X%進(jìn)行估計(jì)，是慣長(zhǎng)使用的，在中國(guó)企業(yè)會(huì)更多一些。割策略，有的可能是增長(zhǎng)策略，也有的可能是“不作為”。對(duì)于不同的目額/市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，戰(zhàn)略可能是開(kāi)發(fā)

2、新的市場(chǎng)，使過(guò)去不是我們行業(yè)的顧復(fù)使用。場(chǎng)份額，又要求獲得最大的利潤(rùn)，不理性的企業(yè)經(jīng)常對(duì)經(jīng)理們作出這樣的“無(wú)理要求”，讓人無(wú)所適從，投資人和經(jīng)營(yíng)者無(wú)法統(tǒng)一思想。3、制定行動(dòng)方案行動(dòng)方案是年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要內(nèi)容，是完成目標(biāo)/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體體明了每個(gè)階段/時(shí)點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)采取的行動(dòng)。4、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果2 / 4本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word 可編輯高層經(jīng)理審批年度營(yíng)銷計(jì)劃是非常關(guān)鍵的，它必須與公司的資源相匹配。5、協(xié)調(diào)銷自己的計(jì)劃。這樣的信息并且沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下，公開(kāi)的反對(duì)很可能會(huì)使你的計(jì)劃遇到支援。在得到支援之后，會(huì)議上發(fā)言的結(jié)果很可能是：財(cái)務(wù)人員說(shuō)：“XXX 先生，生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)有了安排，不必?fù)?dān)心?！痹跊](méi)有事先的溝通和了解就貿(mào)然提出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)討論，實(shí)在是不夠技巧的行為。6、計(jì)劃的執(zhí)行控制3 / 4本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word