1、執(zhí)行力的六大關(guān)鍵因素【執(zhí)行力的三個關(guān)鍵點】1、執(zhí)行是一種紀律，是策略不可分割的一環(huán)。 2、執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作。 3、執(zhí)行必須成為企業(yè)文的核心成份。執(zhí)行力的六大關(guān)鍵因素列六大關(guān)鍵要素來做思考：一、企業(yè)文化：企業(yè)執(zhí)行力海報執(zhí)行力的成效與企業(yè)文化有著密切的關(guān)系，一個塑的機會。要有卓越的執(zhí)行力，就要隨時檢視你的組織人才網(wǎng)絡(luò)是否足以應(yīng)付成長所需。隨這皆是組織卓越執(zhí)行力的保障。讓其一直擁有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢。Google 的時間在長期的利益上。、CRME化設(shè)備加上管理信息系統(tǒng)的整合運用， 可以更有效地提升組織的生產(chǎn)力。范例。六、組織學習：學習是持續(xù)擁有卓越執(zhí)行力的保證。企業(yè)競爭環(huán)境不斷變化，不間斷學習

2、，讓團隊清楚掌握組織內(nèi)外部的變化，發(fā)展出所需要的技能和工具，有效累積企業(yè)的知識以及整合經(jīng)營管理經(jīng)驗，這樣才能建構(gòu)出獨特、具有執(zhí)行力企業(yè)的智能體系。IKH01個人執(zhí)行力:個人執(zhí)行力就是六種的合力即:戰(zhàn)略分解力,時間規(guī)劃力,標準設(shè)定力,崗位行動力,過程控制力,結(jié)果評估力.IKH02IKH03 IKH04IKH05不走樣的執(zhí)行力:沒有執(zhí)行力的團隊就沒有戰(zhàn)斗力. 一個團隊執(zhí)行力的強弱,是這個團隊管理水準的標志. 一個沒有執(zhí)行力的團隊,就沒有戰(zhàn)斗力,很多人對待要求和標準是抗拒的,不以為然的,領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中往往隨意更改指令,這是萬惡之源.我們每個人都得清楚,你必須沿著原則的方向前進,不能走樣,不能偏離,

3、不要想改變原則,只有以開放的心態(tài)接受他,而不是抗拒他.執(zhí)行力:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!溝通,協(xié)調(diào),反饋三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子和三流的執(zhí)行力更好.執(zhí)行力:企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力. 好的思想靠行動,好的概念靠運作,好的制度靠實施,沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力和發(fā)展力,也就談不上競爭力.贏在執(zhí)行: 為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人取得了成功,為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,即只有少數(shù)公司獲得了成功,因為他們執(zhí)行的力度不夠,關(guān)注細節(jié),贏在執(zhí)行!IKH06 執(zhí)行力:行動第一,成敗第二;速度第一,完美第二;認真第一,聰明第二;勝利第一,理由第二IKH07 杰出的策格:必須加上杰出的執(zhí)行力才能奏效!IKH08 沒有