1、2022水利工程管理技術(shù)范文資料選編資料匯編目 錄1、水利工程質(zhì)量管理方法2、水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用3、水利工程管理考核策略4、水利工程設(shè)計改進(jìn)措施5、水利工程質(zhì)量管理強化策略6、水利工程設(shè)計常見問題7、農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理策略8、水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討9、水利工程施工中混凝土裂縫控制技術(shù)10、小型農(nóng)田水利工程治理模式與選擇11、水利工程施工材料質(zhì)量現(xiàn)場檢測12、水利工程常見質(zhì)量通病以及處理13、水利工程管理建設(shè)存在問題及完善措施14、水利工程地質(zhì)勘察與降水處理技術(shù)研究15、農(nóng)田水利工程建設(shè)方法16、水利工程管理運作改革研究17、改進(jìn)水利工程監(jiān)理18、水利工程項

2、目資金使用與管理措施19、水利工程資料基本知識講解20、水利工程中混凝土配合比控制措施水利工程質(zhì)量管理方法水利工程是我國的基礎(chǔ)設(shè)施項目，直接影響國民經(jīng)濟的發(fā)展，只有提高工程質(zhì)量，才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。本文首先介紹了我國水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，然后指出卓越績效模式的概念和管理內(nèi)容，闡述了基于卓越績效模式的水利工程質(zhì)量管理方法，最后總結(jié)了提高質(zhì)量管理水平的措施，以供參考。1水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀1)質(zhì)量意識薄弱。施工企業(yè)存在重施工、輕管理的現(xiàn)象，施工人員的崗位職責(zé)不明確，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)行。2)質(zhì)量管理體系不完善。從整體看，施工企

3、業(yè)大多實施全程質(zhì)量管理，將管理工作分為事前、事中、事后三個階段。但從細(xì)節(jié)看，盲目采用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，沒有和水利工程的實際情況相結(jié)合，導(dǎo)致現(xiàn)場管理脫節(jié)。3)信息反饋不及時。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，水利工程質(zhì)量管理期間，本應(yīng)該積極推行信息技術(shù)手段。實際上，部分企業(yè)沒有建立信息共享平臺，施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題難以及時反饋，相應(yīng)的解決措施難以及時下達(dá)。如此，施工企業(yè)只能按照原有計劃施工，降低了工程質(zhì)量。4)監(jiān)督工作不到位。業(yè)主的組成特殊，監(jiān)督機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)參與項目建設(shè)，存在下級監(jiān)管上級的現(xiàn)象，整改措施難以落實;質(zhì)量監(jiān)督在水利工程中的推行時間晚，管理人員的監(jiān)督理念落后、方法陳舊，削弱了監(jiān)督的權(quán)威性;缺少有力的處

4、罰措施，監(jiān)督指令難以貫徹執(zhí)行，震懾力不足。2卓越績效模式的概念和管理內(nèi)容2.1概念卓越績效模式，是在全面質(zhì)量管理、ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上發(fā)展形成，代表了質(zhì)量管理的先進(jìn)成果。簡單來說，就是樹立大質(zhì)量觀，分析影響工程質(zhì)量的因素，然后開展相應(yīng)的管理工作，提高質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從卓越績效模式的特點來看，一方面適用于服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等各類企業(yè)，而水利工程施工單位屬于企業(yè)組織，在卓越績效模式的適用范圍內(nèi)。另一方面，卓越績效模式的應(yīng)用目標(biāo)，是不斷提高管理質(zhì)量，水利施工單位只有不斷提升自我，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，兩者的目標(biāo)是一致的。2.2管理內(nèi)容結(jié)合水利工程的特點，利用卓越績效模式開展

5、水利工程質(zhì)量管理工作，其管理內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理，管理對象是工程建設(shè)要完成的目標(biāo)，以及戰(zhàn)略部署和施工計劃;人員管理，管理對象是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員，涉及機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任劃分、人員培訓(xùn)等;資源管理，管理對象是施工材料、資金、機械設(shè)備、施工人員等;過程管理，管理對象是施工期間的人員、資金、技術(shù)等要素，遵循全面性、動態(tài)性的管理原則;信息管理，管理對象是市場信息和客戶信息，以及施工期間的文件檔案資料;結(jié)果管理，管理對象是施工完成的工序和部位，其中隱蔽工程是重點。對于水利工程施工單位而言，采用卓越績效管理模式，起點是保證工程的質(zhì)量水平，如此能提高業(yè)主的滿意度，搶占市場份額、擴大市場影響力。一方面獲得更

6、大的利潤空間，另一方面形成資源優(yōu)勢，有利于更新配套設(shè)施，終點是工程質(zhì)量水平的持續(xù)改進(jìn)。3基于卓越績效模式的水利工程質(zhì)量管理方法3.1設(shè)置組織目標(biāo)在水利工程的招標(biāo)階段，施工單位要設(shè)置組織目標(biāo)，分析利益相關(guān)方的需求，結(jié)合建筑行業(yè)的法規(guī)和政策，以及自身的技術(shù)條件，保證組織目標(biāo)切實可行。如此，施工單位編制投標(biāo)文件，能提高中標(biāo)率;并根據(jù)合同內(nèi)容編制項目建設(shè)目標(biāo)，能為現(xiàn)場施工提供指導(dǎo)。3.2內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的核心，是領(lǐng)導(dǎo)層、戰(zhàn)略部署、市場顧客三者的相互關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一指導(dǎo)下，管理職能向管理層流動，合理設(shè)置管理目標(biāo)，制定具體管理方法，確定進(jìn)度、資金、人力管理方案;并且設(shè)置管理機構(gòu)，明確人員部署和

7、職權(quán)，為管理實施提供依據(jù)。具體實施上，通過資源整合、過程管理、結(jié)果管理，針對管理過程進(jìn)行監(jiān)測、分析、改進(jìn)，實現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)化。在過程管理中，核心工作是計劃控制，主要包括進(jìn)度、資金、人機料等控制要素?？刂乒ぷ鞯拈_展，需要完善的管理機制和方法。其中，管理機制分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、項目層三個層次，自上到下層層推進(jìn)，其管理內(nèi)容更加具體細(xì)致。在管理層，是對領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署進(jìn)行細(xì)化，分解為具體可行的辦法;在項目層，是依據(jù)管理細(xì)則實現(xiàn)上層管理任務(wù)和目標(biāo)。此外，資源管理和過程管理相互影響，涉及的資源要素有人力、資金、材料、信息、技術(shù)、設(shè)備等，資源管理就是針對以上資源優(yōu)化配置，以推動過程管理順利進(jìn)行。兩者相互作用產(chǎn)生的

8、結(jié)果，就是目標(biāo)體系的實現(xiàn)情況。針對這一結(jié)果進(jìn)行分析，能明確管理中的問題和不足，繼而制定改進(jìn)措施，為下一階段的管理工作打下堅實基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)改進(jìn)。3.3外核循環(huán)系統(tǒng)在外核循環(huán)系統(tǒng)，以內(nèi)核循環(huán)系統(tǒng)的改進(jìn)結(jié)果為基礎(chǔ)，能輸出完整的水利工程項目。對比項目實際質(zhì)量和戰(zhàn)略目標(biāo)，如果兩者一致，應(yīng)該總結(jié)成功管理經(jīng)驗，為后續(xù)管理工作的開展提供借鑒;并明確質(zhì)量影響因素，將其反饋到系統(tǒng)入口;如果兩者出現(xiàn)偏差，應(yīng)該計算實際質(zhì)量水平和預(yù)期目標(biāo)之間的差值，分析問題形成原因并吸取教訓(xùn)，將質(zhì)量影響因素反饋到系統(tǒng)入口，最終實現(xiàn)外部循環(huán)改進(jìn)。3.4信息共享平臺在卓越績效管理模式下，信息共享平臺是一個輔助手段，能保證管理工作

9、順利進(jìn)行，為各個參建方提供交流溝通的機會(如圖1)，水利工程建設(shè)相關(guān)人員，從不同項目端口輸入信息，系統(tǒng)對信息自動識別、歸類;然后進(jìn)入施工方端口，由施工單位不同部門進(jìn)行信息處理。例如:針對建議信息，組織管理人員研究，評估建議的價值和可行性;針對業(yè)主投訴信息，分析問題并及時制定解決方案。最后查看資料文件，在處理過程中發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行改進(jìn)和完善。如此，處理后的信息回饋到各個端口，實現(xiàn)了信息共享，不僅加快了信息的傳播速度，而且降低了信息傳播成本。4提高水利工程質(zhì)量管理水平的措施4.1提高人員法律素養(yǎng)新形勢下，施工人員的法律素養(yǎng)，也會影響工程質(zhì)量管理效果。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，目前針對水利建設(shè)的法律法

10、規(guī)相對全面，如果管理人員對這些法律法規(guī)不了解，在具體管理工作中，就可能出現(xiàn)問題和糾紛。對此，提高管理人員的法律素養(yǎng)，一方面要加大宣傳力度，緊跟相關(guān)政策、法規(guī)的步伐，組織管理人員學(xué)習(xí)最新的法律知識，創(chuàng)建嚴(yán)格守法執(zhí)法的工作氛圍;另一方面，從管理人員的職業(yè)道德出發(fā)，開展思想政治教育工作，將法律意識轉(zhuǎn)化為自覺性，能融合在水利工程質(zhì)量管理工作中。4.2完善技術(shù)培養(yǎng)體系施工技術(shù)直接影響工程質(zhì)量，水利工程施工技術(shù)具有復(fù)雜性，涉及土建、結(jié)構(gòu)、水電安裝等多個專業(yè)隊伍。加強技術(shù)管理，是保證施工質(zhì)量的有效手段。對施工人員來說，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、技術(shù)交底，熟悉設(shè)計施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)、每道工序均能滿足

11、施工質(zhì)量要求。對監(jiān)理人員來說，應(yīng)該發(fā)揮出監(jiān)管職責(zé)，從進(jìn)度、資金、人機料等要素出發(fā)，實現(xiàn)合理調(diào)配和管理，避免留下質(zhì)量隱患;配合群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督，提高施工質(zhì)量管理的透明度。4.3采用宏觀控制措施進(jìn)一步提高水利工程的施工質(zhì)量，可以采用宏觀控制措施。分析可知，工程建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)均有密切聯(lián)系，上一道工序出現(xiàn)問題，會影響下一道工序的實施。站在宏觀角度看，水利工程從開始施工到建設(shè)完成是一個整體，要保證分部工程均滿足合同規(guī)定，完成一道工序，檢驗一道工序，避免留下隱患。針對施工期間的影響因素，應(yīng)該積極分析評估，常見如地質(zhì)、水文、氣候、技術(shù)、人員等，并制定有效的防范措施，將管理風(fēng)險控制在可控范圍內(nèi)。4.4創(chuàng)

12、新管理思路方法基于卓越績效模式下，如何創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，成為管理人員的重要研究課題。參考樣板管理的成功經(jīng)驗，將其應(yīng)用在水利工程的建設(shè)管理中，可以起到良好的指導(dǎo)作用。在具體操作上，首先選擇和待建工程相近的工程項目，從進(jìn)度、資金、質(zhì)量等要素出發(fā)，制定合適的管理目標(biāo)。5結(jié)束語綜上所述，近年來我國水利工程建設(shè)項目增多，質(zhì)量管理成為一項重要工作。文中以卓越績效管理模式為核心，詳細(xì)介紹了管理內(nèi)容和管理方法。結(jié)合工程實踐，只有提高人員法律素養(yǎng)，完善技術(shù)培養(yǎng)體系，采用宏觀控制措施，創(chuàng)新管理思路方法，才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升.水資源平衡調(diào)度在農(nóng)田水利工程的應(yīng)用摘要：自改革開放以后，我國整體綜合國力得到了明

13、顯的提升。我國地大物博、資源豐富，但是水資源缺乏，因此在對農(nóng)田水利進(jìn)行水資源利用的時候，必須要通過科學(xué)的手段來進(jìn)行水資源的平衡調(diào)度，有效地減少對其浪費。關(guān)鍵詞：水資源；平衡調(diào)度；農(nóng)田水利；環(huán)境保護(hù)；可持續(xù)性發(fā)展我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)水平都在不斷提高，而且在社會建設(shè)和農(nóng)業(yè)水利發(fā)展方面也明顯得到了改善和提升。但是在具體的農(nóng)田水利工作過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的水資源分布不均勻的狀況，這對農(nóng)田水利的建設(shè)來說是很不利的。為了能夠更好地進(jìn)行水資源的利用，必須要做好一定的平衡調(diào)度工作，從而使其得到合理的應(yīng)用。1我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀1.1水資源現(xiàn)狀我國淡水資源的總量為28000億立方米，

14、但是僅占全球水資源總量的6%，由于我國人口眾多，人均水資源僅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，屬于全球人均水資源最貧乏的國家之一。淡水資源數(shù)量更少，僅占據(jù)總體水量的2.5%。1.2農(nóng)業(yè)水利資源現(xiàn)狀從宏觀來看，我國水資源南北差異較大，大部分都集中在長江流域及其以南地區(qū)，總量達(dá)到了全國水資源的82.3%以上，但是這些區(qū)域的耕地面積較少，僅有35.9%，造成了水多地少的狀態(tài)。而在極具糧食增產(chǎn)潛力的黃海流域，耕地面積達(dá)到了41.8%，但水資源僅有5.7%。這樣的差距在某種程度上說明了資源的不足和利用不合理。2水資源的平衡調(diào)度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用我國的水資源在空間的分布上已經(jīng)呈現(xiàn)出了相當(dāng)不平

15、衡的特點，為了解決這一問題，已經(jīng)進(jìn)行了南水北調(diào)或者其他跨流域調(diào)水的工程，在一定程度上有效地緩解了農(nóng)田水利建設(shè)過程中水資源匱乏的情況。將水資源平衡調(diào)度模式應(yīng)用在農(nóng)田水利工程中，不僅將水庫中的棄水進(jìn)行了資源整合，通過引水來加強不同水利工程之間的水源互補，在很大程度上改善了灌溉區(qū)域缺水的問題，對提升農(nóng)民種田的積極性也具有一定的意義。3平衡水資源使用對農(nóng)田水利工程建設(shè)的促進(jìn)作用3.1生產(chǎn)效益的促進(jìn)建設(shè)一定的農(nóng)田水網(wǎng)體系，對于小范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)區(qū)域來說，能夠有效加強對其內(nèi)部水系、渠道、水庫、塘壩的聯(lián)通性，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部的水資源平衡調(diào)度；另一方面還可以將區(qū)域內(nèi)部本身所具備的有限資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)了水資源之間的相

16、互補充，最終保證了水資源的高效利用，達(dá)到了旱能灌、澇能排、漬能降的效果。3.2社會效益的促進(jìn)對于社會效益的促進(jìn)是建立在生產(chǎn)效益促進(jìn)的基礎(chǔ)上，將水資源進(jìn)行合理的配置以后，極大地提高了農(nóng)民高效種田的積極性，從而促進(jìn)了農(nóng)民對農(nóng)作物經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，幫助更多農(nóng)民從中受益。3.3生態(tài)效益的促進(jìn)生態(tài)效益的促進(jìn)，從某種程度上來說是基于農(nóng)田水利工程的聯(lián)通建設(shè)，節(jié)約灌溉水源，并推進(jìn)區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種產(chǎn)物。只有大力發(fā)展果樹的種植、山區(qū)的植樹種草以及綠化建設(shè)，才能夠保證林業(yè)部門退耕還林成果的穩(wěn)定性，而且在項目建成之后，還能夠?qū)⑸?、水、田、地等資源整合起來，形成青山環(huán)繞、山水相依、錯落有致的生態(tài)型新區(qū)，幫助

17、農(nóng)村區(qū)域建設(shè)一套完善的“生態(tài)旅游帶”。4案例研究以云南省紅河州石屏縣為研究對象，該地區(qū)原本不是一個缺水的地方，但是在發(fā)展的過程中由于地殼運動和城鎮(zhèn)的建設(shè)，出現(xiàn)了一定的缺水現(xiàn)象。農(nóng)田在進(jìn)行灌溉和建設(shè)的過程中一般都選擇從境外引水進(jìn)入到農(nóng)田內(nèi)，或者是利用水泵抽取地下水進(jìn)行灌溉。因此，該地區(qū)是一個完全具備建設(shè)水網(wǎng)共存的農(nóng)田水利體系的條件，而且在非灌溉的季節(jié)還能夠向周邊的各個沿渠的小型水庫及塘壩進(jìn)行水分的補給。4.1渠道之間的連通在該工程的建設(shè)過程中，為了加強區(qū)域之間的連同性，將三條主要的干渠進(jìn)行了連通，目的是實現(xiàn)水資源的平衡調(diào)度，從而達(dá)到調(diào)控水源使用性的最終目的。而且這樣的連通性在一定程度上也優(yōu)化了水

18、資源的利用，節(jié)省了大量的人力、物力、財力。4.2渠道、塘、水庫的連通本項目共建設(shè)了3條干渠，39處池塘、水庫，為了將這些區(qū)域進(jìn)行連通，就必須要向塘庫進(jìn)行水資源的補給，在一定程度上提升了對附近農(nóng)田的灌溉保證率，而且還可以將地下水回灌，最后有效改善了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的生態(tài)環(huán)境。通過水渠的聯(lián)系，將這些農(nóng)田水網(wǎng)連通之后，還有效地豐富了灌溉區(qū)域的功能，實現(xiàn)了最終的旱能灌、澇能排建設(shè)，構(gòu)建了一套調(diào)配自如、人水和諧的農(nóng)田水網(wǎng)體系。5結(jié)語為了能夠有效促進(jìn)我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)，就必須要結(jié)合現(xiàn)狀，對水資源的使用進(jìn)行平衡調(diào)度工作的處理，只有這樣做才能夠有效地保證我國農(nóng)田水利工程走上一條穩(wěn)固的、可持續(xù)性發(fā)展的道路，也為我國

19、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 水利工程管理考核策略摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，水利工程發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，人們對水利工程也提出了更高的要求。水利工程綜合考量水文、生態(tài)、地理信息等內(nèi)容，并且水利工程管理水平與工程建設(shè)質(zhì)量有著直接的關(guān)系，要求具備較高的專業(yè)性。針對水利工程管理考核內(nèi)涵進(jìn)行闡述，分析水利工程管理中存在的問題，提出加強管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)、運行質(zhì)量和效率的提升，實現(xiàn)水利工程長遠(yuǎn)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：水利工程;工程管理;管理水平;管理考核1.水利工程管理考核內(nèi)容概述水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，

20、基于此，水利工程管理考核內(nèi)容就十分清晰。嚴(yán)格按照水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水利工程建設(shè)施工、運行維護(hù)等多方面的考核，切實提高工程施工安全，落實各個環(huán)境工作的管理水平，促進(jìn)整體管理水平的提升，實現(xiàn)工程效益最大化。水利工程管理考核內(nèi)容主要包括組織、運行安全、施工安全等管理方面。2.水利工程管理過程中存在的問題（1）責(zé)任不明確、管理制度不健全針對水利工程管理工作，已經(jīng)制定了一套具體規(guī)定，但社會快速發(fā)展、對水利工程的要求不斷變化，導(dǎo)致這些規(guī)定已經(jīng)越來越難以滿足水利工程發(fā)展，存在一定局限性。水利工程管理制度不健全，無法全方位覆蓋管理工作，導(dǎo)致整體管理水平較低。不健全的管理制度導(dǎo)致了管理工作權(quán)屬

21、不明確，管理人員的所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不清晰，使得管理工作中出現(xiàn)敷衍、相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，不利于管理工作的展開。管理制度不健全導(dǎo)致管理工作界定上出現(xiàn)問題，如：管理和養(yǎng)護(hù)工作界限較為含混，統(tǒng)一引起矛盾沖突。（2）管理方法不夠科學(xué)對于系統(tǒng)綜合性較強的水利工程管理工作來說，科學(xué)的管理手段是保證其管理工作質(zhì)量的重要因素，但從實際來看，目前管理方法并不夠科學(xué)，管理方法的創(chuàng)新升級難以滿足水利工程發(fā)展需求，管理方法落后導(dǎo)致管理效果不佳。例如：檔案管理已經(jīng)在向數(shù)字化、電子化方向發(fā)展，但水利工程檔案管理信息化建設(shè)程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。（3）安全管理不全面對于任何工程管理工作而言，安全管理工作都

22、是其重要工作內(nèi)容，而安全管理的不全面是導(dǎo)致工程出現(xiàn)隱患、甚至安全事故的最大誘因。安全管理內(nèi)容主要包括工程標(biāo)準(zhǔn)、工程隱患、防汛等，將更多的注意放在工程標(biāo)準(zhǔn)、防汛方面，管理工作較為到位，但對工程隱患的管理仍較為欠缺，存在較多管理漏洞，容易出現(xiàn)安全問題。（4）管理人員專業(yè)素質(zhì)不高現(xiàn)階段水利工程管理人員專業(yè)并沒有達(dá)到管理工作要求，專業(yè)素質(zhì)不高，對管理制度存在認(rèn)知偏差，在落實具體工作中并不能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致整個管理工作顯得不夠?qū)I(yè)，容易出現(xiàn)錯誤行為，造成負(fù)面影響。3.提升工程管理水平的策略（1）推動管理體制改革水利工程管理體制改革應(yīng)從定性分類單位開始，確定人員、工作編制、崗位等，實現(xiàn)定員和高效精簡

23、。其次，應(yīng)不斷優(yōu)化經(jīng)費投入體制，全面預(yù)算日常管理經(jīng)費，加強管理部門與財政部門的聯(lián)系，嚴(yán)格控制經(jīng)費投入。此外，還應(yīng)健全人事分配制度，加強對基礎(chǔ)崗位人員及其他管理人員的績效考核，根據(jù)實際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應(yīng)明確工作責(zé)任，確保各項工作責(zé)任落實到具體崗位、具體工作人員。同時深化管理和養(yǎng)護(hù)工作分離、事企分離。（2）完善各項規(guī)章制度水利工程管理人員應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展趨勢，在現(xiàn)有的規(guī)章制度上不斷完善各項規(guī)章制度，根據(jù)水利工程管理的實際情況制定更完善的單位規(guī)章制度，通過健全規(guī)章制度，細(xì)化管理工作，加強物質(zhì)文明和精神文明的雙重建設(shè)。同時根據(jù)健全的人事制度，進(jìn)一步加強組織管理考核，建立競爭機制，

24、明確日?？己宿k法、內(nèi)容，界定崗位分配，實現(xiàn)組織考核目標(biāo)，提高組織管理水平。在落實組織考核工作過程匯總，應(yīng)遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強度，使組織管理工作達(dá)到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強水政檢察、建設(shè)項目管理、落實工程的防汛工作三方面展開。通過與公安部門聯(lián)合，開展水務(wù)執(zhí)法，打擊水事違法行為，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格處理破壞水利工程、偷采護(hù)堤林木等行為。在安全管理考核工作實施中，可以借助公安部門，進(jìn)行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護(hù)堤林木等

25、行為，此外還應(yīng)聯(lián)合公安部門加強法律法規(guī)宣傳工作，通過電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺加強水法知識宣傳，提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范其管理行為，落實安全管理考核工作，在實際工程管理作業(yè)中，加強對違規(guī)違章等安全行為的管理8。此外，加強建設(shè)項目管理可以從施工期間公示批準(zhǔn)文號、建設(shè)單位、施工單位等信息，嚴(yán)厲打擊各種違反法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實管理工作。水利工程的核心效用就是抗洪防汛，因此加強安全管理就應(yīng)落實工程防汛工作，通過加強防汛宣傳，提高工作人員防汛意識，并不斷加強防汛隊伍素質(zhì)建設(shè)，做好防汛工作保障。此外還應(yīng)健全防汛指揮網(wǎng)，組織汛前檢查，落實防汛責(zé)任制度。（4）運行管理運行管理內(nèi)容主要為綜合管理、硬件設(shè)

26、施管理和現(xiàn)代化建設(shè)。通過完善責(zé)任制度，加強綜合管理，并全面控制工程標(biāo)準(zhǔn)、檢查觀測、維修養(yǎng)護(hù)等工作內(nèi)容，同時不斷加強人才隊伍建設(shè)，提高隊伍整體的管理水平，發(fā)揮水利工程綜合效益。硬件設(shè)施的管理主要包括加強硬件設(shè)施的日常巡查養(yǎng)護(hù)和修繕升級，提升硬件設(shè)施水平，同時加強對水工建筑及幾點設(shè)備的管理?，F(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)容主要為辦公信息化、監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等，通過設(shè)置多層次監(jiān)控設(shè)施；構(gòu)建信息采集系統(tǒng)，采集、分析、處理水利工程各項數(shù)據(jù)。此外，在水利工程運行管理考核中，對設(shè)備全面檢修工作的要求日益增高，加強對工作人員的指導(dǎo)，參照設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)在實際工作中開展工程設(shè)備的全面檢修工作，保證工程設(shè)備潤滑良好、運轉(zhuǎn)

27、靈活。（5）經(jīng)濟管理加強經(jīng)濟管理是為了提升水利工程的經(jīng)濟效益，將水利工程的綜合效益展現(xiàn)。管理人員要基于技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)管理基礎(chǔ)加強經(jīng)濟管理，通過建設(shè)施工企業(yè)，展現(xiàn)水利工程資源優(yōu)勢，深入挖掘工程經(jīng)濟效益，實現(xiàn)水利工程經(jīng)濟管理的多元化。在管理考核下，要積極開展經(jīng)濟管理工作，深入挖掘工程經(jīng)濟效益，以此推動水利工程管理發(fā)展，提升管理工作水平，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)、健康發(fā)展，為穩(wěn)定社會發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。4.結(jié)語總之，水利工程的發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，因此隨著水利工程建設(shè)的增加，建設(shè)規(guī)模、影響力的不斷擴大，人們對水利工程建設(shè)質(zhì)量提出更高的要求。而要不斷提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮其綜合效益，就必須采取各種措施

28、不斷提高水利工程的管理水平。管理人員要不斷深入探究管理考核內(nèi)涵，明確管理考核對于提高管理工作質(zhì)量的重要性，同時深入探析管理工作中存在的問題，在清楚認(rèn)知水利工程管理考核內(nèi)涵基礎(chǔ)上，以之為角度從組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理等方面加強管理，提高水利工程管理水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)、運行質(zhì)量和效率的提升，實現(xiàn)水利工程長遠(yuǎn)健康發(fā)展。水利工程設(shè)計改進(jìn)措施摘要：隨著近年來人類社會同自然環(huán)境的關(guān)系愈加緊張，水資源相對匱乏，對社會經(jīng)濟發(fā)展也產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。為了保障水利工程的不斷發(fā)展，首先需要提高水利工程設(shè)計的質(zhì)量。這就需要對現(xiàn)階段水利工程設(shè)計中存在的問題進(jìn)行分析，并針對問題不斷改進(jìn)與完善，使水利工程設(shè)計

29、的質(zhì)量不斷提高。關(guān)鍵詞：水利工程；工程設(shè)計；存在問題；改進(jìn)措施水利工程是基礎(chǔ)性工程，關(guān)乎民生，因此就必須要保障水利工程的質(zhì)量。提高水利工程的設(shè)計質(zhì)量是提高水利工程質(zhì)量的有效途徑，對工程的進(jìn)度、工期、工程成本造價以及工程竣工后的功能實現(xiàn)等多個方面都有不同程度的影響。因此就要分析水利工程設(shè)計中存在的問題，并在實踐中不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，更好的指導(dǎo)工程的開展。1水利工程設(shè)計中存在的問題1.1設(shè)計內(nèi)容不合理在進(jìn)行水利工程設(shè)計的時候，還要考慮到水文、地質(zhì)、水資源、氣象等對工程的影響，需要對工程中涉及到的各種因素的資料進(jìn)行仔細(xì)研讀，這樣才能確定設(shè)計方案以及工程施工中運用到的人員、材料和設(shè)備。如果不仔細(xì)研讀相關(guān)資

30、料，在設(shè)計的時候就會出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各種問題或者是完工后某些功能不能實現(xiàn)。但是，在現(xiàn)在市場競爭激烈的社會背景下，很多的設(shè)計單位為了在業(yè)主單位規(guī)定的時間內(nèi)提交設(shè)計成果，不能對工程設(shè)計中涉及的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，從而對設(shè)計方案的審查造成了一定的麻煩，有可能反復(fù)修改，造成了設(shè)計周期的延長和成本的增加，反而達(dá)不到預(yù)期目的。1.2設(shè)計方程序問題在水利工程設(shè)計中，一般包括資料研讀、初步設(shè)計階段以及施工圖設(shè)計階段，還要對施工方案進(jìn)行反復(fù)的審核。對工程設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)的審查與核對是水利工程在施工建設(shè)前的必要環(huán)節(jié)。只有對設(shè)計方案的合理性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟性進(jìn)行審查與論證，才能保證工程設(shè)計方案的質(zhì)量。但

31、是，就目前水利工程單位的工程設(shè)計來看，往往忽略了這一環(huán)節(jié)的工作，不能對工程設(shè)計中的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、方案投資、經(jīng)濟效益以及社會效益等進(jìn)行比較分析。在對設(shè)計方案進(jìn)行審查的時候，只是憑借設(shè)計人員簡單的說明，不對經(jīng)濟效益等進(jìn)行詳細(xì)的評估，使得設(shè)計方案投入施工后就會因為設(shè)計不合理而增加成本，延長工期。1.3設(shè)計人員整體專業(yè)素質(zhì)水平欠缺雖然我國的水利工程數(shù)量不斷增加，對工程的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，但是在水利工程單位中專業(yè)的設(shè)計人員較少。這些設(shè)計人員的整體專業(yè)素質(zhì)水平不高，對工程設(shè)計中的基礎(chǔ)資料的研讀不夠，不能準(zhǔn)確的把握工程中的水文、地質(zhì)、水資源、氣象等的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，這樣在設(shè)計的時候就會存在很多問題，導(dǎo)致設(shè)計

32、不合理，設(shè)計方案與編制標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了偏離。1.4圖紙設(shè)計不合理，標(biāo)注不夠明確因為水利工程設(shè)計對工程質(zhì)量有著直接的影響，因此就要求工程設(shè)計圖要具備極高的科學(xué)性與合理性。但是就目前的水利工程設(shè)計實際情況來看，進(jìn)行工程單價分析時由于缺乏足夠的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對實際市場情況了解不足，就使得分析不夠合理，容易造成工程造價過高和過低的后果出現(xiàn)，降低了工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時，工程設(shè)計圖紙也不夠準(zhǔn)確，不能明確的標(biāo)注項目的尺寸，而且在一些特征點的標(biāo)注不夠明確，一些工程剖面圖沒有清晰地的大圖，這就加大了樹立工程施工建設(shè)的難度，會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。2水利工程設(shè)計的改進(jìn)措施2.1提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人

33、員比例為了能夠不斷的提高水利工程設(shè)計的質(zhì)量，就需要水利工程設(shè)計單位能夠積極的引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的設(shè)計人員，并定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)計水平，這樣可以有效地保證水利工程設(shè)計的質(zhì)量。同時還要提高水利工程單位中專業(yè)技術(shù)的比例，就目前我國水利工程設(shè)計工作人員占從事水利行業(yè)的人數(shù)的比例來說，專業(yè)性較高的設(shè)計人員的總體數(shù)量還不到一半，有較高的業(yè)務(wù)水平的設(shè)計人員的數(shù)量一般只有35人，這已經(jīng)不能與近年來不斷增加的水利工程的數(shù)量保持一定的比例。繁重的設(shè)計任務(wù)和巨大的工程投資使得設(shè)計人員的工作壓力增加，而且人員數(shù)量不足，就導(dǎo)致工程設(shè)計中存在一定的問題。因此就需要水利工程單位能夠優(yōu)化設(shè)計部門的結(jié)構(gòu)，不斷提

34、高技術(shù)人員的設(shè)計水平，在工程設(shè)計的必要環(huán)節(jié)可以聘請經(jīng)驗比較豐富的專家作為顧問與指導(dǎo)，從而保證工程的質(zhì)量。2.2加強對水利工程設(shè)計的質(zhì)量管理為了保證水利工程質(zhì)量以及功能的實現(xiàn)，就需要不斷提高工程設(shè)計的水平，保證工程設(shè)計的科學(xué)合理性。這不僅需要對設(shè)計圖紙中的各個施工細(xì)節(jié)的尺寸及規(guī)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，還要保證標(biāo)注的正確性。在進(jìn)行工程設(shè)計的過程要避免使用一些含混不清的詞語，要保證參與工程建設(shè)的工作人員、采買人員以及監(jiān)督管理人員提供的材料、設(shè)備數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。設(shè)計人員還要建立起質(zhì)量意識，要把這種理念在設(shè)計水利工程的設(shè)計方案體現(xiàn)出來，這樣在具體水利工程施工建設(shè)的時候，就可以準(zhǔn)確的控制工程材料和工程中所需的設(shè)

35、備的質(zhì)量，從而保證水利工程的質(zhì)量。2.3在水利工程設(shè)計中增加技術(shù)經(jīng)濟理念在對水利工程進(jìn)行設(shè)計前，相關(guān)設(shè)計部門的工作人員就要到現(xiàn)場，對本次工程的施工現(xiàn)場的氣候特點、水文環(huán)境進(jìn)行勘察，根據(jù)相關(guān)的資料進(jìn)行分析設(shè)計，能夠針對實際環(huán)境對設(shè)計方案進(jìn)行修改，并能根據(jù)前期的資料對成本和質(zhì)量進(jìn)行控制，在保證工程質(zhì)量的同時遵循經(jīng)濟原則，將工程的成本控制在最小的范圍。3結(jié)語在水利工程建設(shè)的過程中，水利工程的設(shè)計對工程的質(zhì)量與功能起著關(guān)鍵性的作用。只有保證水利工程設(shè)計的合理性與科學(xué)性，才能指導(dǎo)水利工程建設(shè)工作順利開展。這就需要不斷提高設(shè)計人員的專業(yè)素養(yǎng)，在設(shè)計中能夠借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗并與實際結(jié)合起來，將工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)

36、與要素都考慮在內(nèi)，不斷提高水利工程設(shè)計的質(zhì)量，有效地保障工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量管理強化策略【摘要】水利工程作為基礎(chǔ)性工程，近年來國家針對于水利工程建設(shè)的力度不斷加大，隨著水利工程建設(shè)項目的增多，對于水利工程質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。由于水利工程質(zhì)量直接關(guān)系到后期的使用，而且在水利工程施工過程中存在較多影響質(zhì)量的因素，因此需要將質(zhì)量管理作為水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。文中分析了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，并進(jìn)一步對加強水利工程質(zhì)量管理的策略進(jìn)行了具體的闡述?！娟P(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；內(nèi)容；策略水利工程質(zhì)量作為水利工程建設(shè)的核心所在，在實際建設(shè)過程中，任何一個環(huán)節(jié)和任何一個部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會

37、對整體工程帶來較大的影響。水利工程建設(shè)存在點多、面廣、量大及施工難度大的特點，這也導(dǎo)致中種質(zhì)量問題發(fā)生幾率較高。因此需要做好水利工程質(zhì)量管理工作，全面提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)水利工程健康、有序的發(fā)展。1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容針對水利工程建設(shè)過程實施質(zhì)量管理，可以有效的保證水利工程的質(zhì)量和安全。在具體建設(shè)開始之前，施工單位需要根據(jù)工程質(zhì)量管理要求，制定具體的質(zhì)量管理方案，以此為基礎(chǔ)來實現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。水利工程項目建設(shè)之前，需要針對施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行考查，對施工中應(yīng)用的原材料、半成品和構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗收，積極建立質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步完善質(zhì)量檢驗和計量手段，做好圖紙會審工作，使施

38、工人員能夠工程設(shè)計圖紙的意圖和技術(shù)要求、施工工藝和施工中需要注意的問題。在施工過程中，施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，并要及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表，針對變更設(shè)計及修改的圖紙進(jìn)行及時審核，強化施工作業(yè)的監(jiān)督和檢查，重視工序交接檢驗和隱蔽工程的驗收。施工完成后，需要針對竣工資料進(jìn)行審核，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好單位工程、單項工程和整體工程的竣工驗收。2加強水利水電工程質(zhì)量管理的策略2.1構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系為了能夠有效的提高水利工程施工質(zhì)量，需要建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系，通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確工程各部門的職責(zé)，強化質(zhì)量監(jiān)管，確保施工過程中質(zhì)量控制工作及時、

39、到位。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)工程項目特點和各分包施工部分加大質(zhì)量管控的力度，并將其作為質(zhì)量管理的重點，確保水利工程的施工質(zhì)量。在水利工程施工過程中，主體工程不能分包，在分包施工時，需要嚴(yán)格審查分包資質(zhì)，而且不允許多次分包。在實際施工過程中，還需要根據(jù)工程情況來設(shè)置具體的質(zhì)量控制點，針對施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題提前進(jìn)行分析，并提出具體的預(yù)防措施，提前做好控制，保證施工的質(zhì)量和安全。2.2落實好質(zhì)量管理責(zé)任制水利工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)，還需要水利主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視，這樣才能督促水利工程質(zhì)量管理各項舉措落到實處。在水利工程質(zhì)量管理工作中，還需要落實好質(zhì)量管理責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)

40、人員和具體工作人員的責(zé)任，將責(zé)任制層層落實，強化監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。2.3加強進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制對于建筑工程施工現(xiàn)場的原材料要加強對其質(zhì)量和批次的有效檢測和審查，同時對于材料和設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)要及時進(jìn)行備案，如不符合要求則堅決不能進(jìn)場。在對施工材料進(jìn)行儲存時要確保其不會受到外界環(huán)境的影響，特別是水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等容易受影響的材料。而針對需要現(xiàn)場進(jìn)行配置的施工材料則要對其檢測合格后才能投入使用。最后為了確

41、保建筑工程設(shè)備的性能穩(wěn)定，應(yīng)加強對其運行和存放狀態(tài)的有效維護(hù)和保養(yǎng)，及時對各項參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)優(yōu)化，做好防腐蝕處理，避免因施工而造成的設(shè)備破損現(xiàn)象。2.4做好技術(shù)交底技術(shù)交底工作的有效開展是保證建筑工程施工能夠按照科技圖紙執(zhí)行的重要手段，因此必須通過書面的形式展開技術(shù)交底，同時還要對相關(guān)文件進(jìn)行存檔處理。在整個建筑設(shè)計及施工過程中要加強設(shè)計人員與管理部門之間的深入溝通和交流，避免存在理解誤差，而造成的返工現(xiàn)象。技術(shù)交底工作內(nèi)容主要有：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程，應(yīng)急手段等等，所以在具體工程施工開展的過程中必須加強建筑設(shè)計技術(shù)交底，使其能夠更好的發(fā)揮質(zhì)量管理作用。另外還要對每一

42、次交底的內(nèi)容進(jìn)行記錄，防止遺漏。2.5加強技術(shù)培訓(xùn)在水利工程建設(shè)過程中，針對于施工人員需要加強技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。特別要重視施工現(xiàn)場技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)技能的提升，為施工質(zhì)量管理的實施打下良好的基礎(chǔ)。由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接有關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此要重視對施工人員和操作人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量的提升。另外，對于施工企業(yè)，在招聘操作人員和技術(shù)人員時需要強化專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的考核，并在施工過程中重視崗位培訓(xùn)，在促進(jìn)施工人員專業(yè)技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上，還要通過對施工人員開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升施工人員的安全意識，以

43、此來保證水利工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全的進(jìn)行。3結(jié)束語在水利工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的核心和基礎(chǔ)，無論是建設(shè)階段還是后續(xù)運行階段，都需要將質(zhì)量管理工作放在首位。在實際水利工程建設(shè)過程中，需要將質(zhì)量管理貫穿于整個施工過程，積極構(gòu)建完善的水利工程質(zhì)量管理體系，落實好質(zhì)量管理責(zé)任制，強化施工材料質(zhì)量控制，做好技術(shù)交底工作，加大對施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬的施工隊伍，從而打造出高品質(zhì)的水利工程。參考文獻(xiàn)1徐超，徐翠婷.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題及其對策淺談J.海河水利,2017(z1):11-13.2邱信蛟，李越川，王志英.重大水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作機制現(xiàn)狀與思考J.中國水利,2

44、018(8):49-50+71.3莊鵬.信息化時代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略研究J.建材與裝飾,2018(43):99-101.水利工程設(shè)計常見問題隨著我國水利工程的逐漸興起，設(shè)計工作成為了關(guān)注的焦點，它為水利工程的順利施工打下了堅實的基礎(chǔ)，為了提高水利工程的完成質(zhì)量，必須把設(shè)計工作擺在首要位置。通過分析設(shè)計中易出現(xiàn)的問題，提出了有效的解決措施，對水利工程的發(fā)展有重要意義。水利工程利國利民，對促進(jìn)社會經(jīng)濟的發(fā)展也起著重要的作用，在農(nóng)業(yè)灌溉，防洪，航運方面必不可少，要進(jìn)一步加強經(jīng)濟的發(fā)展，必須大力發(fā)展水利工程。水利工程是水利部門的基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)乎到人民的根本利益，必須要設(shè)計好水利工程，盡量做到

45、利國利民。由于不同的設(shè)計單位水平不一樣，在設(shè)計的過程中容易出現(xiàn)不同的問題，嚴(yán)重阻礙了水利工程的發(fā)展，找到解決措施，確保水利工程的順利完成13。1水利工程設(shè)計工作中常見的問題11當(dāng)?shù)氐乃臏y試資料不全水文測試資料是整個設(shè)計中重要環(huán)節(jié)，如果沒有完整的水文測試資料，設(shè)計人員無法深入分析當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、等因素，不能很好地與實際情況相結(jié)合，無法對設(shè)計進(jìn)行科學(xué)地判斷。對水利工程的設(shè)計方案有較大的影響，無法進(jìn)一步提高水利工程設(shè)計質(zhì)量，嚴(yán)重的話會存在安全隱患。借助于水文測試資料，熟悉生態(tài)環(huán)境，才能設(shè)計出符合要求的水利工程。12圖紙不全在整個水利設(shè)計工程中，設(shè)計人員沒有整體的規(guī)劃，對工程結(jié)構(gòu)如果不了解的話，就

46、會出現(xiàn)較多的問題，在部分的細(xì)小的部件上標(biāo)注不清晰，或者是尺寸標(biāo)注出現(xiàn)問題。比如說必須要強調(diào)的點，沒有做出特殊標(biāo)注，或者是沒有給出剖面圖進(jìn)行解釋，這樣的話就會給工程帶來較多的困難，不便于施工。還存在著對圖紙的說明不清晰的情況，圖紙設(shè)計欄重點符號出現(xiàn)錯誤等。13設(shè)計人員的設(shè)計水平不高較多水利工程設(shè)計院中，設(shè)計人員對水利理論知識掌握程度不一樣，造成了設(shè)計出來的方案有較大的出入，很多設(shè)計人員把重心放在從政方面，沒有在設(shè)計上投入太多的精力，設(shè)計水平?jīng)]能整體的提高。部分設(shè)計人員為了節(jié)省時間，忽視實地考察重要過程，導(dǎo)致測量結(jié)果不正確，部分設(shè)計人員沒有正確把握建筑的特點，人為改變施工材料，造成材料的浪費。2水

47、利工程設(shè)計的改善措施21重視對水文資料的收集對于水利工程設(shè)計院來說，必須擁有技術(shù)較高的設(shè)計人員以及先進(jìn)的測量設(shè)備，對水利建設(shè)區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)，水文等資料的收集，做好實地勘察工作。并與當(dāng)?shù)貙嶋H情況相結(jié)合，分析所測得的資料數(shù)據(jù)，增加設(shè)計方案的可靠性。設(shè)計部門還應(yīng)增加設(shè)計人數(shù)，減輕設(shè)計人員的壓力，提高設(shè)計的效率，及時吸引更多優(yōu)秀的人才，提高設(shè)計質(zhì)量。并通過先進(jìn)的設(shè)備來確保設(shè)計的合理性，縮短設(shè)計所花的時間，提高水利工程的質(zhì)量，避免給國家造成經(jīng)濟損失。22加強設(shè)計過程中的圖紙監(jiān)督現(xiàn)有的監(jiān)理制度整體來說比較成熟，在資金、進(jìn)度、質(zhì)量等方面有了規(guī)范地控制，但從設(shè)計單位方面來說，存在的問題較多。由于工程設(shè)計單位不止

48、一家，對于設(shè)計出來的圖紙和方案在審查方面有較大的難度，審查的時間比較短，專家無法在短時間內(nèi)對設(shè)計進(jìn)行全面地分析研究，根本達(dá)不到預(yù)期的審查結(jié)果，在施工的過程中容易出現(xiàn)問題。必須要對設(shè)計的全程進(jìn)行有效地控制與監(jiān)督，提高設(shè)計單位的工作效率，對于整個工程來說也是有益的。23提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)提高設(shè)計人員的水平必須從以下兩個方面來進(jìn)行，加強設(shè)計人員的培訓(xùn)，設(shè)計人員自身不斷深入分析，作為水利工程設(shè)計單位，必須要擁有技術(shù)較高的設(shè)計人員，確保設(shè)計出來的方案更加可靠、更加科學(xué)。必須定期對設(shè)計人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，在進(jìn)行復(fù)雜的項目設(shè)計時，能發(fā)揮設(shè)計人員的設(shè)計水平。作為設(shè)計人員，要不斷提高本身

49、的能力，學(xué)習(xí)新的理論知識。在水利工程設(shè)計中，工作量比較大，要求比較嚴(yán)，設(shè)計單位要做好分工，盡量讓每一個員工都能發(fā)揮出應(yīng)有的水平，使部門更加順利地開展工作。很多設(shè)計部門在資源配置上不合理，給原本繁雜的工作任務(wù)增加更大的壓力，各設(shè)計單位必須要吸收優(yōu)秀人才，提高工程的設(shè)計質(zhì)量。3結(jié)語水利工程是我國的重要發(fā)展目標(biāo)，只有把水利工程發(fā)展好了，才能推動社會的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年，水利項目不斷增加，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了較多問題。較多設(shè)計人員的水平不高，沒有進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘察，所以，必須要求設(shè)計人員不斷強化自身知識水平，盡到工作的職責(zé)，按照水利工程設(shè)計條例辦事，才能確保水利工程設(shè)計達(dá)到預(yù)期的效果。查詢建筑企業(yè)、中

50、標(biāo)業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進(jìn)行查詢。農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理策略今天，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和水平不斷提高，對農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提出了更高的要求。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須加強和重視農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)施良好運轉(zhuǎn)，提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)田水利工程設(shè)施的建設(shè)和管理日益重要。這些是確保糧食安全，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟收入，提高農(nóng)村建設(shè)水平和提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施綜合實力的重要保障措施。1農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的問題1.1勞動力轉(zhuǎn)移影響水利工程的管理和建設(shè)隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展和經(jīng)濟的進(jìn)步，許多年輕的農(nóng)民工去工作

51、和參加城市工作和生活1。在這種情況下，大量的勞動力轉(zhuǎn)移對農(nóng)村勞動力和農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，無法有效傳播現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技能。農(nóng)田水利工程設(shè)施的建設(shè)和管理受到影響，工程設(shè)施不正常或不良。作業(yè)對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有一定的破壞性作用。1.2灌溉土地項目缺乏管理資金在農(nóng)田水工程設(shè)施的建設(shè)和管理中，由于水資源和灌溉技術(shù)的問題，無法最大程度地利用水資源的最大利益。同時，在農(nóng)業(yè)給水和灌溉過程中浪費了大量的水資源，大大減少了水資源的灌溉收入，導(dǎo)致水管機組節(jié)水工程設(shè)施的運維費用和運營資金減少。它將無法及時維護(hù)，損壞工程設(shè)施，浪費水資源以及發(fā)生故障。惡性循環(huán)。當(dāng)今的農(nóng)村灌溉不能按照市場規(guī)則進(jìn)行操作，實施的農(nóng)田灌

52、溉水不能有效地反映農(nóng)田水利工程設(shè)施的作用，其中大部分是為了公共福利。2有效加強農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理戰(zhàn)略農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以有效地促進(jìn)國民經(jīng)濟的全面發(fā)展，必須著力建設(shè)農(nóng)田水利工程。因此，有必要對農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問題進(jìn)行分析研究，并采取針對性的策略加以解決。這將提高農(nóng)業(yè)和水利工程的效率，并促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。2.1加強灌溉工程建設(shè)管理農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展與水資源密切相關(guān)，需要通過建設(shè)良好的用水項目來保證農(nóng)業(yè)用水。因此，需要加強灌溉工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，以進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了有效提高水廠建設(shè)和管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)當(dāng)對工程建設(shè)進(jìn)行多方面的分析和管理，并要重視基礎(chǔ)管理工作。首先，在項目建設(shè)的

53、初期，相應(yīng)的管理部門選擇了專家和技術(shù)人員參與建設(shè)，并對項目建設(shè)的所有細(xì)節(jié)，結(jié)構(gòu)和詳細(xì)的布局有詳細(xì)的了解。您需要了解并在未來的運作中有效。解決各種問題，以提高工作和設(shè)施運營的效率和質(zhì)量。其次，項目建設(shè)和管理單位將對相應(yīng)項目進(jìn)行調(diào)試，并進(jìn)行詳細(xì)的信息和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，以方便將來的運行和管理2。在調(diào)試期間，施工部門將詳細(xì)介紹操作關(guān)于問題，管理部門提出了可能遇到的情況，并且兩個部門都需要仔細(xì)調(diào)查和分析所提出的各種問題，并采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度來有效地解決它們。有。建設(shè)管理部門必須積極配合，更好地開展試點工作。第三，建設(shè)部門需要準(zhǔn)備項目材料，進(jìn)行詳細(xì)周到的交付。項目建設(shè)信息必須詳細(xì)和完整，因為它在管理項目運營中具有

54、重要作用和重要性。2.2實施和推廣現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)水灌溉方法當(dāng)前，水資源十分匱乏，需要有效提高灌溉用水效率，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，農(nóng)田灌溉工程的各個管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門積極推廣和推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)，廣大農(nóng)民對先進(jìn)技術(shù)的了解和了解。應(yīng)將其應(yīng)用于農(nóng)田灌溉，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。我們可以使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，流行的廣播電視，報紙，并使用口號和其他形式的廣告積極地做廣告。結(jié)果，大多數(shù)農(nóng)民熟悉并了解新的節(jié)水灌溉技術(shù)，意識到節(jié)水灌溉，并且自覺地節(jié)水和保護(hù)水。在水資源方面，我們將灌溉項目的實際運作與新技術(shù)的應(yīng)用相結(jié)合，以幫助提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，并有效地節(jié)約水資源。2.3增加灌溉用水投資并增加經(jīng)濟

55、效益在實際的農(nóng)業(yè)灌溉過程中，政府需要引導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理單位的發(fā)展，順應(yīng)時代潮流，實行市場化經(jīng)營管理，解決缺水問題。.農(nóng)民將根據(jù)灌溉土地的收益進(jìn)行相應(yīng)的資本投資，以加強水項目的運營和維護(hù)。綜上所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展與水資源密切相關(guān)，有效利用水資源是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此，我們需要集中力量，加強農(nóng)村農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理。它還積極促進(jìn)和指導(dǎo)先進(jìn)技術(shù)在灌溉用水的建設(shè)和管理中的應(yīng)用，提高農(nóng)田用水的經(jīng)濟效益，提高農(nóng)民對節(jié)水和用水的認(rèn)識，并穩(wěn)定農(nóng)業(yè)。需要促進(jìn)健康發(fā)展。水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討本文對水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行了探討，文章從闡述水利工程質(zhì)量控制的

56、模式入手，進(jìn)一步分析了工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制要點，最后對施工階段的質(zhì)量控制措施展開了深入研究。當(dāng)前，對水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制，已經(jīng)衍生出了許多相對固定的模式，這些不同的模式具有不同的使用特征與操作要求，但歸根結(jié)底都是將工程前期設(shè)計、中期施工、后期竣工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量作為研究對象加以分析與監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的問題，并采取針對性解決措施。而如何做好施工階段的質(zhì)量控制，尤其值得關(guān)注。1水利工程質(zhì)量控制的模式分析考慮到水利工程具有極強的公益性特征，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往由政府部門制定，而工程質(zhì)量能否達(dá)到行業(yè)要求，則是由咨詢監(jiān)理方根據(jù)有關(guān)投資方的主要目的加以明確。但與之具有一定出入的是，當(dāng)前國內(nèi)眾多水利

57、工程的施工建設(shè)，往往由承包商主導(dǎo)質(zhì)量控制等工作的開展，這就難以體現(xiàn)更全面的水平。當(dāng)前各種質(zhì)量控制模式在實踐中的實效有所差異，按照施工進(jìn)度及各階段區(qū)分的角度，可以將工程質(zhì)量控制區(qū)分為事前、事中、事后控制三種類型；其中，事中和事后控制更多地依靠意外發(fā)生后的反饋控制原理。但是為了使水利工程建設(shè)能夠滿足合同的規(guī)定，就需要從前期的投資階段到周期的施工控制加以優(yōu)化，從而形成從設(shè)計、施工、竣工各環(huán)節(jié)全面管理的良好局面。2水利工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制因為不同現(xiàn)實因素的考慮，當(dāng)前水利工程的質(zhì)量監(jiān)理工作更多地從正式施工階段著手加強管理，而忽視了前期的準(zhǔn)備工作以及直接影響投資效益的設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)而

58、導(dǎo)致設(shè)計階段出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算、決算、結(jié)算超概算情況，因此就必須采取科學(xué)的約束制度加以協(xié)調(diào)。且針對當(dāng)前存在的“釣魚工程”等問題，這也需要施工單位加強監(jiān)理工作，通過對設(shè)計圖紙、前期規(guī)劃等的全面控制，確保資金效益。2.2施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制在工程施工前的招投標(biāo)階段，主要有招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)、合同簽訂等工作內(nèi)容，這些內(nèi)容同樣需要得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其中，在招標(biāo)過程中，要對招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行全面嚴(yán)格的審查，對投標(biāo)方資質(zhì)加以調(diào)查，在此基礎(chǔ)上做好評標(biāo)決標(biāo)工作。在招標(biāo)之前，施工單位要提前備好經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案和能夠達(dá)到招標(biāo)要求的資料文件，隨后形成內(nèi)容科學(xué)的招標(biāo)文件。2.3施工階段質(zhì)量控制在水利工程的整個施工

59、建設(shè)過程中，正式施工環(huán)節(jié)具有核心作用，且該環(huán)節(jié)是各種要素集中發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)，因此要從各個方面要素入手，強化管理質(zhì)量。首先，在技術(shù)管理方面，管理人員要督促技術(shù)工作者落實好技術(shù)交底方面工作，對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保其施工作業(yè)的規(guī)范性，以免出現(xiàn)大量返工問題。再者，在合同管理方面，考慮到施工環(huán)節(jié)存在大量不可控因素，因此極易出現(xiàn)工程變更問題，這就要求管理人員在明確合同內(nèi)容前提下，根據(jù)合同條款的內(nèi)容采取科學(xué)的索賠措施，規(guī)避經(jīng)濟損失。3監(jiān)理工程師施工階段的質(zhì)量控制3.1旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理通常是幫助做好水利工程質(zhì)量控制工作的重要手段，也是保障工程質(zhì)量的核心工序所在。借助旁站監(jiān)理的管理方法，需要監(jiān)理部門

60、安排專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督與管理。在此過程中，監(jiān)督人員必須具有扎實的理論基礎(chǔ)以及豐富的旁站監(jiān)理經(jīng)驗，要具有高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感以及重視旁站監(jiān)理的重要意識，從而切實將做好旁站監(jiān)理工作落實到位。尤其值得注意的是，監(jiān)理人員需要對施工流程及進(jìn)度保持足夠的了解，將其自身的理論與技術(shù)優(yōu)勢與現(xiàn)實結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問題，并且提出針對性的解決措施。3.2巡視監(jiān)理對施工現(xiàn)場加強巡視，可以對現(xiàn)場的工作進(jìn)度及員工實際狀態(tài)做出相對完整及準(zhǔn)確的把握，則是監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場第一手資料的重要渠道，也是對現(xiàn)場進(jìn)行實時控制的基本策略。相關(guān)單位需要建立健全科學(xué)巡視監(jiān)理制度，對工程建設(shè)中的員工、設(shè)備、材料