政治重點(diǎn)人管理機(jī)制解析演講人：日期:目錄CATALOGUE02.管理體系構(gòu)建04.處置流程設(shè)計(jì)05.風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)01.03.工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)06.典型案例分析基礎(chǔ)概念界定01基礎(chǔ)概念界定PART政治重點(diǎn)人定義內(nèi)涵特定關(guān)系關(guān)聯(lián)與重要政治人物、敏感事件或特定組織有密切聯(lián)系的人員。03涉及重大政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等事項(xiàng)，可能對(duì)國家和社會(huì)造成重大影響的人員。02重大事項(xiàng)影響涉及國家安全指那些可能影響國家安全、政治穩(wěn)定或社會(huì)安定的人員。01人員判定核心指標(biāo)是否堅(jiān)定支持國家政權(quán)和政治制度，是否涉及分裂國家、顛覆政權(quán)等行為。政治立場(chǎng)是否具有較大社會(huì)影響力，能夠動(dòng)員或影響一定規(guī)模的社會(huì)群體。社會(huì)影響力是否擔(dān)任重要職務(wù)或承擔(dān)重大職責(zé)，是否具備相應(yīng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。職務(wù)與職責(zé)特殊群體分類維度政治人物包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、政治委員、人大代表、政協(xié)委員等。01敏感行業(yè)人員如軍事、外交、安全、保密等領(lǐng)域的工作人員。02社會(huì)團(tuán)體代表如宗教團(tuán)體、民族團(tuán)體、非政府組織等機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和骨干成員。0302管理體系構(gòu)建PART多級(jí)責(zé)任分工架構(gòu)政治重點(diǎn)人管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定管理政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督執(zhí)行情況。各級(jí)管理部門基層單位負(fù)責(zé)具體落實(shí)政策、制定詳細(xì)計(jì)劃、組織日常管理。負(fù)責(zé)直接管理、跟蹤監(jiān)控、信息上報(bào)等工作，確保管理到位。123部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制跨部門合作針對(duì)復(fù)雜問題，組建跨部門工作小組，集中力量攻堅(jiān)克難。03上下級(jí)部門建立緊密聯(lián)系，確保政令暢通、執(zhí)行有力。02縱向聯(lián)動(dòng)橫向協(xié)同各部門之間加強(qiáng)信息共享、協(xié)調(diào)配合，共同解決問題。01對(duì)政治重點(diǎn)人的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。實(shí)時(shí)更新對(duì)收集的信息進(jìn)行定期分析，把握政治重點(diǎn)人的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)律。定期分析根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)政治重點(diǎn)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估動(dòng)態(tài)信息更新要求03工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)PART法律政策依據(jù)清單法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，包括憲法、刑法、治安管理處罰法等。01黨內(nèi)法規(guī)依據(jù)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，包括黨的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則等。02政策文件參照中央及地方相關(guān)政策文件，確保管理機(jī)制的落實(shí)與推進(jìn)。03風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)政治重點(diǎn)人進(jìn)行全面梳理，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立科學(xué)評(píng)估體系，進(jìn)行量化打分。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)分為不同等級(jí)，如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。日常管控考核規(guī)范日常管理考核評(píng)價(jià)監(jiān)控機(jī)制獎(jiǎng)懲機(jī)制建立政治重點(diǎn)人檔案，定期更新個(gè)人信息，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握政治重點(diǎn)人思想動(dòng)態(tài)和行為軌跡。制定科學(xué)的考核體系，對(duì)政治重點(diǎn)人進(jìn)行定期考核，確保管理效果。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)良好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的進(jìn)行處罰。04處置流程設(shè)計(jì)PART情報(bào)收集分析方法通過公安、信訪、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，全面收集涉及政治重點(diǎn)人的各類信息。多渠道情報(bào)收集對(duì)收集的信息進(jìn)行匯總、整理和分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和潛在威脅。數(shù)據(jù)分析與研判根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)可能引發(fā)重大事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。預(yù)警機(jī)制建立差異化干預(yù)策略類別化管理根據(jù)政治重點(diǎn)人的不同特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施差異化的管理策略。01針對(duì)性措施制定針對(duì)不同類型的政治重點(diǎn)人，制定個(gè)性化的干預(yù)措施，如教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、法律約束等。02動(dòng)態(tài)調(diào)整策略根據(jù)政治重點(diǎn)人的情況變化，及時(shí)調(diào)整干預(yù)策略，確保管理效果。03閉環(huán)管理實(shí)施路徑流程監(jiān)控與反饋建立全流程監(jiān)控機(jī)制，對(duì)政治重點(diǎn)人的管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋處理。多部門協(xié)同作戰(zhàn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化加強(qiáng)相關(guān)部門之間的信息共享和協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同做好政治重點(diǎn)人的管理工作。對(duì)管理流程和效果進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化閉環(huán)管理機(jī)制，提高管理效率。12305風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)PART法律紅線把握原則強(qiáng)化法律培訓(xùn)和教育加強(qiáng)對(duì)管理人員的法律培訓(xùn)和教育，提高其法律意識(shí)，確保依法依規(guī)進(jìn)行管理。03要具備高度的法律意識(shí)，能夠準(zhǔn)確識(shí)別管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，避免因違規(guī)行為引發(fā)不良后果。02準(zhǔn)確識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)在管理政治重點(diǎn)人時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，確保所有行為都在法律允許的范圍內(nèi)。01在管理過程中，必須嚴(yán)格保護(hù)政治重點(diǎn)人的個(gè)人信息，不得泄露、篡改或?yàn)E用。嚴(yán)格保護(hù)個(gè)人信息任何信息的收集和使用都必須依法進(jìn)行，且僅限于管理目的，不得用于其他用途。合法收集和使用信息建立完善的信息管理制度，明確信息的收集、存儲(chǔ)、使用和銷毀等環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程。建立健全信息管理制度個(gè)人隱私保護(hù)規(guī)范針對(duì)可能出現(xiàn)的各種緊急情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。應(yīng)急處置預(yù)案體系制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)部門，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善處理，最大限度地減少損失和影響。及時(shí)報(bào)告和處理突發(fā)事件06典型案例分析PART高層級(jí)重點(diǎn)人處置案例精準(zhǔn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)高層級(jí)重點(diǎn)人，進(jìn)行全方位、多角度的信息收集與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保其言行在可控范圍內(nèi)。01個(gè)性化管理策略根據(jù)高層級(jí)重點(diǎn)人的特點(diǎn)、需求及潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定個(gè)性化的管理策略，包括定期溝通、心理疏導(dǎo)等。02多部門協(xié)同監(jiān)控加強(qiáng)部門間的信息共享與協(xié)同作戰(zhàn)，確保高層級(jí)重點(diǎn)人在各個(gè)層面的活動(dòng)都得到有效監(jiān)控。03群體性事件關(guān)聯(lián)案例現(xiàn)場(chǎng)處置與秩序恢復(fù)在群體性事件現(xiàn)場(chǎng)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)秩序恢復(fù)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。03在群體性事件中，迅速排查與事件相關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)人，并對(duì)其進(jìn)行有效控制和管理，防止事態(tài)惡化。02關(guān)聯(lián)人員排查與控制提前預(yù)警與快速反應(yīng)通過對(duì)群體性事件的情報(bào)收集與分析，提前發(fā)現(xiàn)苗頭，迅速采取應(yīng)對(duì)措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。01教育轉(zhuǎn)化成效案例通過思想教育、心理疏導(dǎo)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)人樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感