1、第3頁 共3頁公司綠化美化工作總結(jié)2022年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在所有部門十九局工程部的親密配合下，以改善礦山生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧礦區(qū)為目的，深化開展綠化美化工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下： 一、綠化美化工作運(yùn)行情況：落實管理責(zé)任制 1、2022年3月20日平安環(huán)保部組織落實綠化美化管理工作，公司營區(qū)、廠區(qū)現(xiàn)有綠地種植面積600平米不含排土場復(fù)墾面積，各部門按人均養(yǎng)管面積145平米劃分為10個綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域養(yǎng)管。公司所有部門十九局工程部負(fù)責(zé)各自綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)苗木的澆水、除草、修剪、施肥、涂白、修整水圈、環(huán)境衛(wèi)生清掃等階段性工作。結(jié)合公司實際情況，制定了符合廠區(qū)內(nèi)綠化美化養(yǎng)護(hù)管理制度及考核方法，

2、明確了各自區(qū)域、面積、職責(zé)，并安設(shè)綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)標(biāo)示牌。 2、平安環(huán)保部每周根據(jù)天氣、溫度、植物生長情況制定養(yǎng)管工作方案，安排綠化技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)展指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并按時記錄養(yǎng)管工作日志。從場地水圈平整、清理雜草、現(xiàn)場衛(wèi)生、除草、施肥、澆水、草花種子播種、防凍、涂白等養(yǎng)護(hù)管理全過程、全方位地控制綠化養(yǎng)管質(zhì)量，防止因養(yǎng)管質(zhì)量而造成的成活率降低。培訓(xùn)養(yǎng)管人員正確使用綠化機(jī)械，并做好個人防護(hù)，使用綠化工具防止喪失損壞。根據(jù)不同的天氣情況安排澆水，既要保持土壤潮濕，又要防止積水導(dǎo)致浪費(fèi)。對喬灌木植株上病弱支、蟲害支、枯干支等，結(jié)合欣賞效果進(jìn)展修剪示范。病蟲害防治方面定期查看，排除潛在隱患。2

3、022年綠化美化工作在原有綠化管道根底上連接滴淋管，覆蓋滴淋面積3萬平米左右，在保證滴淋效果的同時更大的節(jié)約了用水量及勞動力。在選冶廠破碎二車間、十九局餐廳南、鍋爐房西路口新增種植600棵喬木，通過一年來的細(xì)心養(yǎng)護(hù)，胸頸、高度都有所提升，成活率到達(dá)90%以上。在辦公樓前、選冶廠一車間新增種植月季460平米，開花周期到達(dá)5個月以上 ，成活率到達(dá)95%以上。帶動公司團(tuán)員對小碎石場進(jìn)展了綠化復(fù)墾，種植苜蓿草籽35171，成活率到達(dá)90%以上。組織人員對公司6個涼亭、1個長廊進(jìn)展了粉刷，進(jìn)步了休閑欣賞效果，節(jié)約了美化本錢。 二、綠化美化工作費(fèi)用 1、2022年自主綠化用水量56817噸(2元/噸)，購

4、置綠化養(yǎng)護(hù)工具、割草機(jī)、閥門、鐵管、農(nóng)藥、肥料、樹苗、草籽、月季、水管、機(jī)械用油、粉刷涼亭等消消耗用507000元含水費(fèi) 三、發(fā)現(xiàn)存在的問題及2022年綠化美化工作重點 1、公司種植的灌木近幾年來長勢良好，導(dǎo)致密度過大、通風(fēng)不良、穿插重疊，建議2022年把長勢過密地方移栽出來，栽到綠化區(qū)內(nèi)空閑樹坑，既解決了植株過密問題又增大了綠地覆蓋率。 2、公司主路兩側(cè)種植的旱柳由于土質(zhì)原因造成局部死亡，建議2022年由巖芯庫西側(cè)，或者十九局工程部北側(cè)挑選一局部旱柳移栽過來，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證公司主路兩側(cè)綠化效果。 3、公司l棟種植的景天由于施工破壞現(xiàn)場造成局部死亡，建議2022年換土重新栽植，可以選擇在營區(qū)附近長勢過密景天中移栽過來,復(fù)原地貌，恢復(fù)原有綠化效果。 4、公司北一、北二、北三排土場2022年待復(fù)墾面積708936，方案播撒草籽，保證礦山地質(zhì)環(huán)境治理效果。 截止2022年11月13日，公司綠化美化工作順利完成。植被總體成活率97.25%，獲得了良好的景觀效果，到達(dá)了國家園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)正常數(shù)值。為公司更大的節(jié)約了綠化投入費(fèi)用，改善和進(jìn)步了企業(yè)的消費(fèi)生活環(huán)境。2022年為了公司綠化成果的穩(wěn)固延續(xù)，我們還有需要努力