1、煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)注意事項精選資料匯編目 錄1、開關(guān)五小電器檢修工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）2、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故原因分析及對策3、煤礦機電事故原因分析及預(yù)防措施4、回柱機司機崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）5、煤礦工作面過頂?shù)装迤扑閹У陌踩夹g(shù)措施開關(guān)五小電器檢修工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）開關(guān)五小電器檢修工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)1、堅持八小時工作制，自覺遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，服從安排，不做私活。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，愛護設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，按防爆完好標(biāo)準(zhǔn)檢修，保證設(shè)備性能達到要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，遵守各項安全規(guī)章制度。4、完成當(dāng)班任務(wù)，臨時性任務(wù)，為保證生產(chǎn)，做到隨叫隨到。5、

2、檢修設(shè)備應(yīng)做到填編號、建臺帳、寫明防爆性能、更換零件情況、以及所測各種電器數(shù)據(jù)、檢修人、時間等。6、開關(guān)、五小電器檢修后，必須符合防爆設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，修后先由檢修工檢查試車，再由專職防爆檢查員按完好標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收，并簽發(fā)防爆檢查合格證，方能入井。7、負責(zé)領(lǐng)取本班所需配件、材料、油類，做到節(jié)約材料、配件、愛護設(shè)備、車間清潔整齊，堅持文明生產(chǎn)。非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故原因分析及對策非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展壯大。有針對性地研究和采取對策措施，強化事故預(yù)防和控制，增強企業(yè)安全生產(chǎn)控制能力，是擺在我們每一個從事非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理人員面前的一個重要而緊迫的任務(wù)。因此，筆者根據(jù)自己的

3、工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)體會，就非煤礦山企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因進行粗淺分析，并提出一些對策措施，僅供參考。非煤礦山企業(yè)的種類多樣，情況繁雜，可能發(fā)生如物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、爆破、火藥爆炸等安全生產(chǎn)事故，其原因也是千差萬別。但通過仔細分析可以看出，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩個方面。一、人的不安全行為（一）主要表現(xiàn)一是管理者的不安全行為。如：項目建設(shè)中不認真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，不按照設(shè)計方案組織施工；不按規(guī)定投入足夠的安全管理經(jīng)費、安全培訓(xùn)經(jīng)費、安全設(shè)備設(shè)施經(jīng)費；強令職工冒險作業(yè)；違章指揮；不認真組織召開班前安全會議，不向工作人員交代清楚作業(yè)環(huán)節(jié)中

4、存在的安全注意事項；不認真組織制定、修訂、補充、完善企業(yè)安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制、崗位責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序等規(guī)章制度；班中不認真檢查、督促職工落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不認真制定針對性措施加以整改或整改未形成閉環(huán)，對重大隱患視而不見、不聞不問；不認真制定應(yīng)急預(yù)案或演練不認真；對發(fā)生的事故及苗子不認真按照“四不放過”原則分析、處理；發(fā)生事故后組織救援不力造成事故擴大等等。二是作業(yè)人員的不安全行為。如：違反規(guī)章制度作業(yè)。主要有：不按規(guī)定的程序作業(yè)，又叫越序作業(yè)或擅自減少作業(yè)環(huán)節(jié)；不按程序規(guī)定的程度作業(yè)，在執(zhí)行每一步的作業(yè)程序時打折扣；錯誤操作設(shè)備；不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品上崗等等。違反

5、勞動紀(jì)律。主要有：脫崗；當(dāng)班作業(yè)中聚眾聊天、打牌等干與工作無關(guān)的事；當(dāng)班作業(yè)中精力不振或睡覺等等。三是監(jiān)督管理部門相關(guān)人員的不安全行為。如：管理多頭，審批混亂，把關(guān)不嚴(yán)；監(jiān)管不力，對企業(yè)的重大安全隱患聽之任之，失責(zé)、失管；作風(fēng)漂浮，不深入企業(yè)調(diào)研、查看深層次的安全隱患和問題，喜歡做表面工作，沾沾自喜，浮夸不實；等待觀望，主觀能動性發(fā)揮不夠等等。（二）成因一是管理者不安全行為發(fā)生的主要原因是安全意識、法律意識不強，逐級負責(zé)制落實不到位，特別是第一管理者（法人）的安全主體責(zé)任落實不到位。在這些企業(yè)，重效益輕安全的現(xiàn)象非常普遍，安全投入明顯不足，特別是砂石企業(yè)利潤微薄，企業(yè)主不愿意拿出更多的錢投入到

6、安全保障的設(shè)備、設(shè)施上，在這些企業(yè)“效益中心”大過了“安全第一”，“三同時”制度在這兒只是一句空話。二是日常管理中疏于監(jiān)督、檢查、防范，沒有把企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展、社會的和諧結(jié)合起來，沒有科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本思想。沒有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫穿于安全工作的始終，不注重抓事故預(yù)防的源頭，不重視企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理工作。不抓預(yù)防，事故防不勝防；不堵源頭，事故到處冒頭；不重視基礎(chǔ)，事故隨時隨處都有。三是職工隊伍的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，安全生產(chǎn)的責(zé)任意識、法律意識和企業(yè)主人翁意識不強。非煤礦山企業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制企業(yè)居多。以我市794家非煤礦山企業(yè)為例，50%以上的職工都是高

7、中文化程度以下。這些企業(yè)的大部分職工都是當(dāng)?shù)卮迕瘢幕刭|(zhì)低，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，完完全全憑經(jīng)驗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員持證上崗也沒有完全到位，一人兼幾職的情況也時有發(fā)生，非正常情況下的應(yīng)急處理能力和自我防范意識低下，缺乏火工產(chǎn)品的管理、使用知識和用電、登高作業(yè)常識等。他們的安全生產(chǎn)法律意識、責(zé)任意識明顯不能適應(yīng)崗位作業(yè)安全生產(chǎn)的需要，多數(shù)職工只關(guān)心干某樣活投入最少的時間最小的強度可以完成任務(wù)，簡化作業(yè)、違章作業(yè)隨處可見。四是作業(yè)人員因為自身健康狀況、心理發(fā)生異常，或作業(yè)前沒有充分休息，或從事禁忌作業(yè)，或負荷超限等原因，導(dǎo)致作業(yè)過程中精力不集中，產(chǎn)生幻覺、困覺，錯誤判斷、操作，或超過體能極限，從而

8、發(fā)生事故或事故苗子。五是機構(gòu)設(shè)置問題。由于長期以來體制機制形成的機構(gòu)重疊，平行部門、一個系統(tǒng)內(nèi)部上下級部門之間的職能、職責(zé)交叉、混淆，造成了非煤礦山企業(yè)的審批混亂，有的行業(yè)的企業(yè)必須持有的證照多達幾十個，監(jiān)管起來難度非常大，平行部門之間監(jiān)管的權(quán)限也是混淆不清，一些部門是只要權(quán)利而不認真履行職責(zé)。企業(yè)成天也是忙于應(yīng)付各級各部門的檢查、各種證照的審查，交了許多不合理的費用，企業(yè)負擔(dān)極為沉重。企業(yè)布局不合理，遍地開花，破壞環(huán)境的同時，同行業(yè)間的惡性競爭越演越烈，企業(yè)的生存空間越來越小，沒有更多的資金投入到安全生產(chǎn)中。六是部分監(jiān)管人員和企業(yè)管理人員缺乏責(zé)任心。作風(fēng)漂浮，日常組織的督查、檢查搞形式、走過

9、場的不在少數(shù)，敢于較真逗硬的不多，對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況不追蹤，沒有形成真正的閉環(huán)管理。煤礦機電事故原因分析及預(yù)防措施引言據(jù)美國國家職業(yè)安全與健康研究院報道，19901999年采礦業(yè)共發(fā)生260510起傷亡事故，其中電力傷亡事故1926起，占7.27%。而電力死亡事故75起，即每26起電力事故中有1起是死亡事故。電力事故雖在所有事故分類中排第14位，但在引起死亡的事故分類中排第四位，電力事故的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。根據(jù)近年來全國煤礦事故分析的統(tǒng)計數(shù)字，煤礦機電事故在頂板事故、瓦斯事故、運輸事故、放炮事故之后，居第5位，同時機電事故還是引起瓦斯爆炸等重大事故的一個重要因素。據(jù)統(tǒng)計，煤礦井下

10、由于電火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故總數(shù)的40%45%。1 煤礦機電事故的特點1.1 大多為零星單個事故。由于這類事故具有零星、多發(fā)的特點且涉及面廣，管理難度較大，因此往往被認為是難以避免的，而未能引起足夠的重視。1.2 同類事故重復(fù)發(fā)生。一方面說明機電事故雖然零散、面廣，但也表明其有一定的重點和規(guī)律，因而也是可以預(yù)防的。1.3 煤礦機電事故中工傷事故多，設(shè)備故障事故多，維修和設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)情況下事故多。在對煤礦的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，很多煤礦機電工傷事故占總工傷事故的比例非常高，機電設(shè)備故障事故頻繁。這說明在對設(shè)備維修和處理故障時，沒有制訂合理的安全技術(shù)措施。1.4 煤礦機電事故占煤礦事故的

11、比例呈逐年增加的趨勢。這說明機電事故在煤礦事故中占的比重大是煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的特點。2 礦井機電事故原因分析2.1 從煤礦機電設(shè)備看，由于機電設(shè)備較為復(fù)雜，品種繁多，因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前，機電設(shè)備投入嚴(yán)重不足，很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代初期至今已基本上無大的新投入，設(shè)備陳舊，大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用，達不到煤礦安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在，并且在一定時間內(nèi)難以解決。井下機電設(shè)備老化，不能保證設(shè)備的及時更新和必要的安全投入，是發(fā)生機電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造，很多設(shè)備超期服役，帶病運行，并靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持，最終造成機電

12、事故較多。2.2 在購置設(shè)備方面，隨著機電設(shè)備市場的放開，大量劣質(zhì)機電產(chǎn)品涌入煤礦市場，再加上非防爆產(chǎn)品、非煤礦許用產(chǎn)品在煤礦的非法使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來事故隱患。2.3 煤礦井下工人基本素質(zhì)較低，多數(shù)人不具備基本的安全保護技能，有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，也給安全埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計，我國煤礦80%的機電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀(jì)的意識，任重而道遠，且又尤為緊迫?；刂鶛C司機崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）回柱機司機崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)1、司機要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，負責(zé)回機操作運行

13、，完成運輸任務(wù)。2、熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)備性能，能夠處理一般性故障。3、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程開車前，要認真檢查絞車各部位完好情況，如基礎(chǔ)螺絲、地錨壓柱、戧柱、閘把、鋼絲繩等，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并處理。4、遵章守紀(jì)，堅守崗位，集中精力，聽清信號，按章操作。搞好文明生產(chǎn)。煤礦工作面過頂 底板破碎帶的安全技術(shù)措施工作面過頂、底板破碎帶的安全技術(shù)措施1、 回采過程中，工作面遇頂、底板破碎帶時，必須根據(jù)實際情況，對破碎區(qū)域加強清刁、找矸。對該區(qū)域的支柱穿鞋戴帽，帽、柱鞋尺寸不小于長*寬*高=400mm*120mm*70mm。柱鞋、帽子中部應(yīng)毛面，防止支柱脫落。2、該區(qū)域的支柱帽子（背板）要與破碎帶相適應(yīng)，減少破碎帶暴露的面積。3、增大支護強度和密度，破碎帶的支柱柱距0.4m,柱徑120mm的支柱不得使用，可采取提前背笆護頂和掛梁措施。4、當(dāng)頂板特別破碎帶時，放炮后會立即冒落，可采取圓鋼打超前托梁的辦法，近頂板打眼，預(yù)先插入托梁作為臨時支護。5、炮采工作面頂板沿煤壁有顯著裂縫或下沉?xí)r，應(yīng)停止放炮。在片幫