1、第21頁 共21頁實(shí)用試用期工作總結(jié)模板實(shí)用的試用期工作總結(jié)模板合集7篇試用期工作總結(jié) 篇1在過去的一年，鈑模車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下，完成消費(fèi)下達(dá)的任務(wù)，一如既往親密配合各車間各部門的工作，有方案完成每月，每周作業(yè)消費(fèi)，主要做到了以下幾個方面工作：一、20 xx年共消費(fèi)焊接箱體557臺CS系列：368臺CS500560箱體120臺，CS580箱體7臺，CS650750箱體115臺，CS875箱體60臺，CS10001200箱體56臺，CS1250箱體10臺。CP系列：141臺CP400箱體6臺，CP450B箱體35臺，CP650箱體1臺，CP750箱體60臺

2、，CP875箱體14臺，CP910箱體4臺，CP1000箱體20臺，CP1450箱體1臺。CH系列：21臺CH500箱體11臺，CHJ875A箱體2臺，CH500A箱體4臺，CH750箱體4臺。SVTL系列7臺SVTL875：4臺，SVTL750：2臺，SVTL650：1臺新產(chǎn)品：20臺GCD1050：8臺，C1000B：3臺，CD580：4臺，CP875JG：1臺，SJ650D：1臺，C650R：2臺，GCD800：1臺。模具制造共38套泵、渦型芯模：28套泵渦鐵模：10套二、平安消費(fèi)現(xiàn)場定置管理20 xx年鈑金車間不懈努力狠抓平安消費(fèi)，對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機(jī)、電線、電纜正確使用，

3、特別是二氧化碳焊機(jī)(熔深和焊縫易于控制，焊接質(zhì)量好，焊縫抗裂性好，電能消耗小，使用本錢低大大進(jìn)步消費(fèi)效率)。車間消費(fèi)平安及衛(wèi)生，進(jìn)步車間的消費(fèi)平安和清潔狀況文明消費(fèi)落班前做好設(shè)備保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。過去的一年還存在著缺乏問題，半成品工件擺放不整齊，現(xiàn)場衛(wèi)生不井條，今后要加強(qiáng)對員工思想教育。今年6月鈑金車間開場ERP系統(tǒng)，能有效進(jìn)步數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，令零部件能快速進(jìn)入下工序，到達(dá)信息共享和進(jìn)步雙效的預(yù)期目的。三、狠抓質(zhì)量ISO20 xx版質(zhì)量管理體系，可以積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作，同是在運(yùn)作過程中亦存在對設(shè)備現(xiàn)場，文明消費(fèi)管理缺乏，今后要繼續(xù)在消費(fèi)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作，確保全年質(zhì)

4、量目的監(jiān)測及每月選題匯總達(dá)標(biāo)，合格。四、設(shè)想20 xx年籌劃，目的1、車間對20 xx年每月消費(fèi)調(diào)速型箱體4045臺，20 xx年要提升到65臺，車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制，充實(shí)車間消費(fèi)才能，特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。2、增加設(shè)備投入，尤其是二氧化碳焊機(jī)6臺，確保完成每月消費(fèi)下達(dá)任務(wù)。3、車間請購各種規(guī)格鐵板材料要及時(shí)到位。4、作業(yè)場地在原有場地不夠，車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶著員工努力工作，開展思路、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標(biāo)，使車間的各項(xiàng)工作做的更好，為公司多作奉獻(xiàn)。試用期工作總結(jié) 篇2在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩

5、個月，回憶這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起如今的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)理論和深化學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)展了總結(jié)：一、招商品牌量的積累之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對貨品、活動、人員。招商方面資也相對不集中，各類都有一點(diǎn)，但是也根本不全，加之都是站在成熟商場的根底上進(jìn)展招商，業(yè)績和將來開展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資量的累計(jì)方面相比照如今要小很多。二、招商品牌溝通由于如今招商的工程屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場，投資也比擬慎重，所以就更需

6、要我們的介紹讓商戶理解市場、工程、開展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。三、品牌位置的搭配我們的工程，資搭配和定位都比擬明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于如今的工程，更多被限制的并不是品類，而是合適，品類只要和工程定位合適，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于合適的，所以資方面相對開放，就要擅長考慮和提出自己的想法。四、施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉工作流程雖然已經(jīng)承受過培訓(xùn)，但是實(shí)際操作中照舊會遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過屢次，但是針對后期施工中

7、會遇到的問題，自己卻心里沒底。通過20 xx年的工作，自己所欠缺的問題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來20 xx年我也將針對問題逐一改善：一、加強(qiáng)品牌資料的搜集市場品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是百里挑一，聯(lián)絡(luò)100個品牌顧客，或許只有一個能進(jìn)展簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資。所以針對于此，我將加大品牌資的搜集，從美團(tuán)、群眾點(diǎn)評、贏商網(wǎng)中提取需要的資，進(jìn)展走訪和 溝通，同時(shí)，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。二、品牌的溝通通過資料搜集后的品牌，只要是沒明確回絕的，多保持溝通，讓對方對我們的工程由不理解、不感興趣到達(dá)理解、承受，考慮等過程。同時(shí)，通過溝通中，多思多想

8、，進(jìn)步自己業(yè)務(wù)洽談程度，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞工程優(yōu)勢點(diǎn)和對方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場，進(jìn)步自己專業(yè)知識的累計(jì)。三、流程和進(jìn)場施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí)由于工程為_年開業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場，流程方面也有許多細(xì)節(jié)需要招商人員進(jìn)展協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細(xì)節(jié)方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。我清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步進(jìn)步自我認(rèn)識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗

9、位上、有這樣的工作時(shí)機(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。試用期工作總結(jié) 篇3我于20 xx年10月19日進(jìn)入公司成為試用員工，作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，這里的一切對我來說都很生疏。如今時(shí)間已經(jīng)過去兩個多月，在這短短的兩個多月的時(shí)間內(nèi)，我漸漸地適應(yīng)著個公司的文化與氣氛，努力地要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和開展，在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下，我學(xué)到了不少東西，各方面也獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié)：在這段時(shí)間內(nèi)，我先后在人力資部和測試部擔(dān)任行政前臺和軟件測試員的職位：初到公司

10、，我擔(dān)任公司的行政前臺一職，我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊，并參加公司了對新員工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀標(biāo)準(zhǔn)及工作流程。通過這些資料和培訓(xùn)，我對公司有了一定的理解，同時(shí)也理解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作標(biāo)準(zhǔn)。在擔(dān)任公司的行政前臺的崗位期間，從復(fù)印、掃描、 到發(fā)放報(bào)刊雜志、傳遞文件，以及對領(lǐng)用情況進(jìn)展備案，包括一些來訪人員的接待工作每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作才能的考驗(yàn)。辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作，保證好每個人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記，及時(shí)上報(bào)及申購庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是

11、非常重要的。這段期間，我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到，并且歸檔存放，以便需要時(shí)可以及時(shí)調(diào)出資料，以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用。負(fù)責(zé)員工的考勤，及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài)，提供考勤報(bào)表。根據(jù)人力資經(jīng)理提供的面試信息，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。行政前臺的工作和很繁瑣，分析p 性思維很重要，經(jīng)常需要對自己的工作進(jìn)展輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所缺乏，在人力部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進(jìn)步自己，希望自己能盡早在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面，為公司作出奉獻(xiàn)。當(dāng)然初入職場，難免出現(xiàn)一些小過

12、失需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更加全面杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝人力資部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測試部門，擔(dān)任軟件測試員一職，測試部門的工作是我之前沒有接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也很大，但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測試的工作環(huán)境和操作流程。總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描繪手機(jī)功能的缺陷，大體可以概括為：準(zhǔn)確、簡潔、完好、標(biāo)準(zhǔn)。描繪要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯誤要點(diǎn)；操作過程描繪出測試的整個過程，包括工作環(huán)境，測試機(jī)器的運(yùn)行條件，

13、盡量多的提供一些相關(guān)的信息；還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后總結(jié)測試報(bào)告及評估形式要點(diǎn)：標(biāo)題、版本號、測試人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、概率性、及個人對此次版本測試的評估等。此外有些問題會與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距，甚至是一些小問題，這時(shí)候更應(yīng)該發(fā)揮溝通才能，擅長表達(dá)觀點(diǎn)，說明軟件缺陷為何必須修復(fù)，并通過實(shí)際演示求證觀點(diǎn)。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決，這對節(jié)約本錢、進(jìn)步產(chǎn)品知名度都大有裨益。在這測試過程中，盡量做到“80-20”原那么，在分析p 、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測試工作可以發(fā)現(xiàn)和防止80%的Bug，而系統(tǒng)測試又能找出其余Bug中的80%，最后的5%的Bug可能只有在用戶

14、的大范圍、長時(shí)間使用后才會暴露出來。因?yàn)闇y試只可以保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯誤，無法保證可以發(fā)現(xiàn)所有的錯誤。這就需要每個人帶著責(zé)任心和耐心去尋找缺陷。在這兩個月的工作中，公司給了我很多時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和開展，人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，盡管活著，每年還在成長，但是畢竟是一棵草，吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會因?yàn)槟惚徊?，而來憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你，所以每一個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們?nèi)缃袷裁炊疾皇牵侵灰阌袠涞姆N子，即使你被踩到泥土中間，你仍然可以吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人

15、們就能看到你，走人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了仍然是棟梁之才，活著死了都有用，這是我們每一個人做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。在這兩個月的工作中，我體會到有一個和諧，共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力，公司給我這樣的時(shí)機(jī)，我就要珍惜并為公司的開展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，謝謝！申請人：試用期工作總結(jié) 篇4兩個月的時(shí)間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作。公司行政助理的主要是協(xié)助

16、行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展和完本錢職工作。在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目的，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工

17、作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。試用期工作總結(jié) 篇5自四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團(tuán)，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來，無風(fēng)無浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教誨

18、和幫助，在人力資部這個積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里，我從一個輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實(shí)的HR。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭，我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感謝！借著申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正的這個當(dāng)兒，我在這里對近五個月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需慎重有禮更需大方闊達(dá)作為人力資工作者，與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容。剛到公司的時(shí)候， 由于對新環(huán)境的不熟悉，我表現(xiàn)的慎重而微。常擔(dān)憂過于主動的出擊會引起別人的反感，卻忽略了人力資工作者假如不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點(diǎn)才改變了觀念，通過積極參加公司組織的團(tuán)體活動和私下里邀請同事

19、一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，一直都有點(diǎn)輕狂的缺點(diǎn)。在招聘工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會出現(xiàn)意見不合。這時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作，一樣的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通，用心做好每一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷提升自我。3、工作要有方案性在我工作的這幾個月里，我總共有4次未能及時(shí)為新員工制作工作證，3

20、次 未能及時(shí)為新同事申請開通工作流和門禁考勤，45次未能及時(shí)將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當(dāng)然這些工作失誤當(dāng)中有一定的客觀原因，但我主觀上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的。追根究底，根在于我的工作安排方案性不夠強(qiáng)。當(dāng)我意識到這一點(diǎn)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的OEC日清日結(jié)管理理念。在今后的工作當(dāng)中，我將加強(qiáng)自己的方案性，每天做一個工作清單，將工作分門別類。急需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量防止同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。4、沒有任何借口不找任何借口這本書，是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前，當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯誤的時(shí)候，她會及時(shí)的不留情面的給我指出來。而我，偶然也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的

21、“客觀必然性”。但看了這本書之后，我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕，怕只怕缺乏那種成認(rèn)錯誤和承當(dāng)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才能在今后的工作中采取措施去防止重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我近五個月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項(xiàng)：招聘、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險(xiǎn)的購置、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險(xiǎn)的購置、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細(xì)闡述了。1、招聘工作我從五月份開場接觸招聘，從簡歷的挑選到 約見、安排面試，再到錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于胸，并已經(jīng)有獨(dú)立操作的經(jīng)歷了

22、。在這幾個月里，我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法，在完成十來個崗位招聘任務(wù)的同時(shí)也形成了一套自己的招聘方法，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，將在后文中一一列示。2、崗前培訓(xùn)五月下旬我開場接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn)，公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的。從剛開場捧著制度和試卷照本宣科，到如今可以根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)展制度講解我花了整整4個月的時(shí)間，成長速度讓人并不滿意。對裕豐企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度，目前為止理解的還不是很透徹，我會在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。3、考勤考勤工作實(shí)際上難度不大，但做起來卻不輕松。首先，我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假，哪天誰出了差都

23、必須在我的工作本上有明確的記錄。然后，要核實(shí)有沒有人員加班和補(bǔ)休，做好記錄。最后就是根據(jù)考勤日報(bào)表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成月度考勤匯總表，數(shù)據(jù)上出不得半點(diǎn)錯誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原那么：“有根有據(jù)，細(xì)致耐心”三、工作中的問題及處理建議在每個月的月度考核表里我都會根據(jù)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的考慮。如今我將近五個月以來工作過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個總結(jié)：1、關(guān)于人力資事務(wù)性工作在人力資部這幾個月的時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費(fèi)在事務(wù)性工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的70%多。這些事務(wù)性工作的本質(zhì)意義其實(shí)

24、并不大，而作為集團(tuán)人力資工作者應(yīng)該把絕大局部時(shí)間用在考慮如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時(shí)間考慮論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬構(gòu)造和體系的科學(xué)性和不合理性，進(jìn)而提出改進(jìn)意見，而不是在月底機(jī)械地計(jì)算工資。【建議】：盡快開發(fā)出裕豐的人力資ERP系統(tǒng)，將考勤、工資計(jì)算等可以電子自動化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時(shí)間。2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反應(yīng)9月中旬時(shí)，我做了一個關(guān)于裕豐企業(yè)集團(tuán)20 xx屆大學(xué)生職員的員工滿意度調(diào)查。理解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿意，穩(wěn)定性不高。究其原因在于，用人部門和人力資部對他們的培養(yǎng)力度不夠。那么我們可以做個推

25、理和猜測，在問卷調(diào)查進(jìn)展之前離任的大學(xué)生職員，其離任原因是否也與此有關(guān)？答案應(yīng)該是肯定的。那我們又可以做一個假設(shè)，假如人力資部在新員工入職后做好跟蹤，多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問題，他們還會不會分開呢？因此我們可以做一個簡單的結(jié)論：人力資部門假如能把工作做的更細(xì)致一些，可以提升員工的穩(wěn)定性?！窘ㄗh】：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，新員工入職后三個月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊，定期與新員工溝通交流，并將搜集到的信息如是反應(yīng)給用人部門。3、關(guān)于內(nèi)部招聘機(jī)制目前，公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然根本可以滿足公司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時(shí)完成招

26、聘任務(wù)，同時(shí)也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性。【建議】：完善的內(nèi)部推薦制度，獎勵員工為公司推薦人才的行為；建立內(nèi)部競聘機(jī)制，調(diào)發(fā)動工的工作激情。4、關(guān)于消費(fèi)系統(tǒng)普工技工招聘流程在近幾個月的招聘工作中，我有一個深切的感受：普工招聘審批流程過長，招聘時(shí)間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因?yàn)榈却臅r(shí)間過長，而到其他公司入職了。顯然，消費(fèi)系統(tǒng)員工招聘的流程設(shè)計(jì)是存在問題的，這直接導(dǎo)致了招聘工作效率低下，進(jìn)而影響消費(fèi)。【建議】總而言之四句話：下放招聘權(quán)限；精簡審批流程；控制用人申請；統(tǒng)一管理檔案。詳細(xì)可以這樣操作：在控股消費(fèi)辦公室設(shè)置招聘專員一名，負(fù)責(zé)消費(fèi)普工和技工的招聘；集團(tuán)控制用人申

27、請表的審批，入職審批權(quán)限適當(dāng)下放；人事資料統(tǒng)一由集團(tuán)管理，社保及其他相關(guān)事宜由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 四、崗位工作思路1、修改集團(tuán)公司招聘制度由于亞運(yùn)會的舉辦10月份以后消費(fèi)部訂單會逐漸減少，招聘任務(wù)也會減少大半。我方案在10月份開場著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進(jìn)展一次全面修改，目的是進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度，改進(jìn)招聘流程，從集團(tuán)化管理出發(fā)標(biāo)準(zhǔn)招聘工作。2、開拓招聘渠道近兩個月來負(fù)責(zé)招聘技術(shù)工種時(shí)，發(fā)現(xiàn)招聘渠道極為窄小。方案在10月中旬開場與番禺區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關(guān)系，逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機(jī)制。3、完成績效考核模塊的理論學(xué)習(xí)方案在10月份對績效考核模塊的理論知識進(jìn)展強(qiáng)化和深化學(xué)習(xí)，為日后

28、的工作打下理論根底。試用期工作總結(jié) 篇6經(jīng)過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感觸也良多。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很理解，工作經(jīng)歷也缺乏，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的耐心指點(diǎn)和教誨，我的工作才開場有起色，漸漸可以做一些比擬簡單的電氣維護(hù)工作。試用開場，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是展開工作的根底。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟悉現(xiàn)場，通過觀察現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備，增加自己對設(shè)備的感性認(rèn)識，初步理解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。在熟悉了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進(jìn)一步深化理解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。搞電氣維修，要知識面廣，如今的科技開展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，如今的電氣故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識程度，另