1、簡短的廚師年終總結(jié)總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是為大家?guī)淼暮喍痰膹N師年終總結(jié)，希望大家喜愛!簡短的廚師年終總結(jié)1本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的多方指導(dǎo)關(guān)懷幫忙，全體教職工的理解和支持下，廚房在本學(xué)期較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將詳細(xì)的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)認(rèn)真真做事老誠實(shí)實(shí)做人不管天氣冷暖，我們自覺克服困難，嚴(yán)格根據(jù)幼兒園廚房工作條 例，認(rèn)認(rèn)真真做好份內(nèi)的工作，從不輕蔑洗洗切切的事情?；蛟S，在一些人眼里，我的工作微乎其微，但我想，既然園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作給了我，我就要對得起

2、幼兒園，對得起家長和孩子們。做一個老實(shí)守信的人，做一個老誠實(shí)實(shí)的人，干好自己的工作，讓家長滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、勤勤懇懇不計(jì)較得失大家都明白，廚房工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是認(rèn)真細(xì)致，我認(rèn)為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻(xiàn)精神，因此在工作中我從不挑三揀四。聽從領(lǐng)導(dǎo)布置和同事在一起也總是能夠節(jié)約時間提高效率，又保證了工作質(zhì)量。三、高度重視衛(wèi)生安全工作1、通過正常渠道選購食品，索取合同攤位的合法證件，把好選購驗(yàn)收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除，確保廚房清潔無污。4、做好開水

3、的供應(yīng)工作，讓孩子和老師隨時有水喝。5、做到幼兒每餐熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，讓孩子吃飽，吃好，讓家長放心。6、搞好廚房的衛(wèi)生工作，做好生熟分開。7、食堂灶具等處，時辰留意用氣用電安全，杜絕一切安全隱患。幼兒園食堂的安全衛(wèi)生，管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進(jìn)展，在今后工作中，我會不斷探究實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更杰出地完善各項(xiàng)工作。簡短的廚師年終總結(jié)2在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化個人素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康，維護(hù)師生的權(quán)益，現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié)：一、嚴(yán)格膳食管理，認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作我

4、園本著衛(wèi)生、安全、富有養(yǎng)分、利于消化的總要求，每周為幼兒制定養(yǎng)分食譜，做到品種多樣，搭協(xié)作理并保證按量供應(yīng)。為了提高伙食質(zhì)量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好。并廣泛聽取老師和家長的看法建議，發(fā)現(xiàn)問題，共同商量，調(diào)整食譜，保證幼兒各類養(yǎng)分素?cái)z取均衡。同時我們還將每天的菜譜向家長公布，讓家長了解自己孩子在園的用餐情況，增加幼兒伙食的透亮度。在飲食衛(wèi)生方面，我園嚴(yán)把了選購、驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回；同時嚴(yán)格根據(jù)預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作，對全部進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣，并做好了留樣登記。因此，在我們的共同努力下，本學(xué)期沒有發(fā)生過一起食物事故。二、標(biāo)準(zhǔn)日常操作詳情，不斷提

5、升工作質(zhì)量強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化詳情、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)操作，增加服務(wù)意識。主動地利用休息的時間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，通過案例、理論學(xué)習(xí)及技能展現(xiàn)來切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄，以理論指導(dǎo)實(shí)際工作，從而提高工作質(zhì)量。認(rèn)真參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)和服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l 例和食堂操作標(biāo)準(zhǔn)，做好安全衛(wèi)生工作。明確自己的工作職責(zé)，確保幼兒、教工的飲食安全。三、高度重視衛(wèi)生安全工作，強(qiáng)化檢查、按時反應(yīng)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。把好食品的選購、驗(yàn)收、入倉、烹飪、運(yùn)儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類裝備，不違章違規(guī)操作。常常檢查裝備的運(yùn)行情況，確保裝備安全運(yùn)行，裝備顯現(xiàn)異樣

6、立刻修理或報(bào)修。2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān)，杜絕假冒偽劣和“三無”（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限）食品進(jìn)入食堂；堅(jiān)定杜絕選購過期、腐爛變質(zhì)、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀異樣等可能對人體健康有害的食品。做好購置食品的索證工作。3、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透，盡可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分開。4、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作，一直保持整齊清潔。5、每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三沖、四消毒，消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁運(yùn)用未消毒餐具及加工用具。6、強(qiáng)化食堂倉庫的管理，進(jìn)出貨按時登記，保證幼

7、兒攝鹽量、攝油量等不超標(biāo)。幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進(jìn)展。在今后的工作中，我們會不斷探究實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更杰出地完善各項(xiàng)工作!簡短的廚師年終總結(jié)3一年來，在XX幼兒園領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤廚房成員們的支持擁護(hù)下，我在過去的一年里努力工作，精益求精，創(chuàng)新工作，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作中存在的問題及工作經(jīng)驗(yàn)做認(rèn)真總結(jié)，以利于今后在專業(yè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化，為單位為集體服好務(wù)，做一名優(yōu)秀員工而奮斗。缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批判指正。一、去年工作情況去年是我剛進(jìn)幼兒園工作的第一年，這一年，我主動學(xué)習(xí)幼兒園的各

8、項(xiàng)規(guī)章制度，了解幼兒園的運(yùn)行機(jī)制，熟識認(rèn)識幼兒園的人事結(jié)構(gòu)，嫻熟后勤廚房的工作任務(wù)。很好的順應(yīng)了幼兒園的工作環(huán)境，也順當(dāng)?shù)陌盐樟撕笄趶N房工作所需具備的各項(xiàng)技能。學(xué)到了許多技能。收獲很大。二、遇到的問題1、食品衛(wèi)生安全方面沒有嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。沒有做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，過寸，并做好相應(yīng)的記錄。2、老師師資力量及素養(yǎng)方面許多老師對待小好友，沒有充足的責(zé)任心和愛心。對待工作不夠負(fù)責(zé)。對幼兒的照顧和愛惜不夠。3、上班時間方面后勤廚房采納的輪班制度，對于某些特別情況，比方冬天上早班需要凌晨2點(diǎn)起床，那個點(diǎn)去上班，很擔(dān)心全，另外也不能保證充足的休息。希望園方可以就此進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或是

9、更改。三、個人建議1、思想工作我們不僅需要干好工作，更需要強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)，讀書看報(bào)，了解國家大事，勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，與此同時，在待人接物，上呈下達(dá)等方面也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。2、業(yè)務(wù)工作講究衛(wèi)生，蔬菜合理搭配，提高菜品質(zhì)量，洗涮消毒，口感調(diào)和，熱菜保溫，涼菜滅蠅等等。3、文娛活動雖然我們上班的地方只是廚房，但是我們應(yīng)當(dāng)也多組織一些文娛活動，豐富大家的生活，提高全體職工的文化修養(yǎng)，全面進(jìn)展。四、總結(jié)這一年的工作，我感覺非常的開心。不僅學(xué)習(xí)到了許多烹飪學(xué)問，做包子、饅頭，以及各種家常菜的制作等等。另一方面，很快樂的跟同事相處與共事。這一年收獲很大，我希望在今后的工作中，能改正缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，吃苦耐勞

10、，把自己的本分工作做的更好，也為幼兒園的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!簡短的廚師年終總結(jié)4在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊同事的支持下，作為一名廚師，我一直堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)。為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為完成酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營方面。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：依據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴，還為客人供應(yīng)具有季節(jié)特色的花茶等等。二、管理方面。以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情景，定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常鼓勵他們把本分工

11、作做好。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自我的廚藝，甚至有些員工還開頭嘗試自我制作新菜肴。此刻，我們已經(jīng)構(gòu)成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。三、質(zhì)量方面。菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班，我以身作則，幫助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工看法及來賓反應(yīng)看法，總結(jié)每一餐的菜肴出品問題，并在每日例會中按時向員工分析廚房的缺乏；我們還常常添加新菜肴，確?；仡^客每次都能夠嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法，

12、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)，同時，由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切能夠利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。五、本錢方面。在保證菜肴質(zhì)量的情景下，降低本錢，讓利顧客，一直是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：把握庫存狀況，堅(jiān)定執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無本錢菜品，把主菜的盈余原料做成托式菜品，以降低本錢；還讓每位員工都明白自我所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把本錢掌握落實(shí)到每個員工身上，使全部廚房員工都關(guān)懷本錢，從而到

13、達(dá)效益最大化。綜上所述，在本年度，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然，我們也還存在缺乏，從這個大事上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我必需會帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷理解挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。簡短的廚師年終總結(jié)5伴伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20X年的鐘聲又將敲響。首先，我祝你們新年歡樂、身體健康，工作順當(dāng)!回首20X年，我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間，在你們的指導(dǎo)下，在各位同事的支持下，作為一名西廚廚師長，我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省，對工作中顯現(xiàn)的問題作出正確

14、分析和按時改正，同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成果，呈如今你們面前?？偨Y(jié)如下：一、經(jīng)營方面：我在你們的指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經(jīng)營方案。1、依據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們也增加了和常常變換了一些檔口。2、依據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn)，出品也隨之改變，等等。二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況強(qiáng)化素養(yǎng)教育，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)和講解，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。三、質(zhì)量方面：自助餐菜肴出品質(zhì)量是西餐廳得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)

15、量關(guān)。做菜出品時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽取廳面員工看法及來賓反應(yīng)，總結(jié)每日出品問題，按時改進(jìn)缺乏；四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時，由我進(jìn)行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；也認(rèn)真聽取你們給我們的看法。我們利用一切可以利用的力量，確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全，防止顧客投訴和食物中毒，造成不必要的后果。五、本錢方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低本錢，把鋪張減低到最小程度，讓利顧客，一直是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師

16、長，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。1、把握庫存狀況，堅(jiān)定執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。2、研制無本錢菜品，把主菜的盈余邊角料做成托式菜品，以降低本錢；如牛肉的邊角料，我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。3、還讓每位員工都明白自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把本錢掌握落實(shí)到每個員工身上，使全部廚房員工都關(guān)懷本錢、了解本錢掌握。當(dāng)然我們也有存在的缺乏之處，見以下幾個方面：1、對產(chǎn)品學(xué)問把握缺乏，準(zhǔn)備不夠充足。2、對市場不夠敏感，造成客人對菜肴出品變換不按時，品種結(jié)構(gòu)單一。3、員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠，培訓(xùn)不到位。4、員工對能源設(shè)備、

17、裝備保養(yǎng)、損耗存在肯定的不清晰，需強(qiáng)化培訓(xùn)。以上所述，在這半年多的時間里，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房管理，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、廚房衛(wèi)生、員工素養(yǎng)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果。當(dāng)然，我們也存在些缺乏，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷努力、勇于創(chuàng)新，做出更好的自助餐菜肴出品，讓我們的顧客滿意。我們將在20X年的基礎(chǔ)上，連續(xù)強(qiáng)化廚房管理、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和本錢掌握，同時要改進(jìn)自己的工作思路，借鑒好的思想和看法，考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20X年制造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會口碑。簡短的廚師年終總結(jié)6今年的時間真的很快

18、，不知不覺就走到了十二月，20X年也終于要迎來結(jié)束了。過去的這一年來，我作為X公司后勤食堂的一名廚師，在工作方面，我主動的做好自身的工作職責(zé)，發(fā)揮自身的力量，在工作中為X公司員工提供優(yōu)良的菜肴，并做做好廚房方面的后勤工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和管理下，我較為杰出的完成了20X年來的工作，現(xiàn)對自身的一年來的情況做如下總結(jié)：一、工作的自我管理在今年來工作中，我主動的強(qiáng)化了自我的要求，在工作中嚴(yán)格的遵守工作規(guī)定，能提前到崗，盡早準(zhǔn)備，保證食堂的能在員工休息時間準(zhǔn)時開張。工作中，我重視自身的那力量，一邊努力的完成公司的標(biāo)準(zhǔn)，一邊在自身的技術(shù)和技巧上錘煉和學(xué)習(xí)，較好的在工作中提高了菜肴的質(zhì)量和口味。菜單

19、方面也依據(jù)季節(jié)情況按時的更新，并還會通過對調(diào)查投票，來依據(jù)員工們的喜好更新新菜色，提高食堂的多樣性，滿意員工們的喜好。此外，我也非常重視的食堂的衛(wèi)生和其他情況。為此在管理上，我重視自身的要求，強(qiáng)化自身的衛(wèi)生整理，并對食堂的清掃做好管理，還會對碗筷和公共區(qū)域分別進(jìn)行消毒處理，保證食堂的潔凈衛(wèi)生能嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)。二、學(xué)習(xí)和改進(jìn)在食堂工作中，我極其重視的食品安全方面的問題，不僅自身嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和更新，也同樣與其他同事相互商量和溝通，始終堅(jiān)持保證食堂食品的安全和健康。并且，對于食堂的選購我們也始終在嚴(yán)格的把控，只會選擇最新奇，最優(yōu)質(zhì)的食材，并協(xié)作公司用餐人數(shù)的方案，主動的掌握制作，削減鋪張。作為一名廚師，

20、我明白總是吃一樣的菜品，盡管搭配眾多，但也總有吃膩的時分。為此，我我在工作中也主動的開發(fā)學(xué)習(xí)了不少新的菜品，盡管有個別沒能被大家接受，但大部分還是得到了同事們的認(rèn)可。三、自我的反思要說在工作中的問題，應(yīng)當(dāng)還是在菜品的選擇上。今年在考慮本錢的情況下，我們并沒有太多的重視員工們的要求，導(dǎo)致近期有些員工在食堂就餐情況較少。為此在今后工作中，我們不僅要做好本錢掌握，也要多聽聽員工們的想法，讓食堂能得到更多好評!如今，20X年已經(jīng)過去了，相信在將來，我們肯定能做的更好，更杰出，讓X公司的食堂成為一個人人贊揚(yáng)的好地方!簡短的廚師年終總結(jié)7我是后勤部廚師XX。伴著元旦的氣息即將到來，20X年的鐘聲即將敲響。

21、首先，我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當(dāng)!回首20X年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，作為一名廚師，我一直堅(jiān)持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求，對他們各方面嚴(yán)格管理，小到每周的例會，大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲學(xué)問，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的來賓提供精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、食品安全方面食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé)，并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。其次，強(qiáng)化食品原

22、料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出訪用；將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條 加以定位；對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三，在細(xì)菌滋生活潑季節(jié)，邀請后勤部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn)，從試紙的運(yùn)用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法，從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全學(xué)問的普及等，使大家對食品安全有了更深入的認(rèn)識，提高了食品安全全員參與的意識。二、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營方案。如：依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜，例如針對市場全部原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格，所以我們細(xì)心研發(fā)，利用一般的原料做杰出、香、味、意

23、、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。還有員工餐是為員工提供服務(wù)，在市場原材料都上漲的情況下也推出許多葷素搭配的健康美食。三、管理方面我結(jié)合員工實(shí)際情況強(qiáng)化素養(yǎng)教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常鼓勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等，如今我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當(dāng)時我很明確的告知他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你

24、嚴(yán)格要求自己打好刀工的根本功，史自己將來在廚藝上有更大的進(jìn)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會有種家的感覺，才會更的為園區(qū)服務(wù)。如今回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi)，讓我們到如今看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。四、出品掌握方面菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及來賓反應(yīng)看法，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中按時改進(jìn)缺乏；同時我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改，好讓常常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作

25、后，我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保表達(dá)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色，以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。五、本錢方面在保證出品質(zhì)量的情況下，降低本錢，讓利顧客，一直是我們追求的一個重要目標(biāo)。身為廚師長，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：常常去市場詢價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶許多原料回來降低本錢、時辰把握庫存狀況，堅(jiān)定執(zhí)行先進(jìn)先出原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無本錢菜品，把主菜的盈余原料做成套餐小菜，以降低本錢；還讓每個廚師都明白自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把本錢掌握落實(shí)到每廚師身上，每月本錢率一出就會在第一時間