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文檔簡介
1、工程的安全文明施工打算1、安全施工的治理及預防措施我公司在以前工程施工安全和施工工作的各個方面,總結出一系列的概括提法,它們是安全施工、要求和工作閱歷的集中提煉,具有突出、明確、好記、易用的特點,成為實施安全施工治理的重要用語,對于標準、組織和實施安全施工的各項要求具有重大的指導作用,安全施工治理部門和安全人員其他施工治理人員、技術人員都應當生疏、把握和認真地遵照執(zhí)行。其中主要的有安全第一、預防為主施工和安全是統(tǒng)一的整體,哪里有施工,哪里就存在安全問題。管施工的同時必需管安全。既要管好施工,又要管好安全。“五同時”:在打算、布置、檢查、總結施工的時候,同時打算、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、“三不放過”:對于發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病,找不出緣由不放過;治理人員和施工人員沒受到教育不放過;沒有制定出防范措施不放過?!叭ㄋ牟煌啤?搞好施工人員安全衛(wèi)生大檢查、抓好整改,防止走過場。做到定人定措施、定期限。凡自己能夠解決的決不推卸,自己不能解決的向總包匯報協(xié)調解決?!耙还?、二定、三檢查、四不放過”:在施工現(xiàn)場,要做到,一管:設專職安全員分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技術措施;三檢查:定期檢查安全措施執(zhí)行狀況;檢查違章作業(yè);檢查冬雨季施工安全施工設施;四不放過:麻痹思想不放過;事故苗頭不放過;違章施工不放過;安全漏洞不放過。“五寶一器”:安全帽、安全帶、工作服、手套、工作鞋和漏
3、電保護器。“四口”防護:要留意樓梯口、電梯井口、預留洞口和通道口的防護設施是否齊全,如覺察損壞,則向總包提出。六個安全施工治理的保證體系:以工程總監(jiān)為首的安全技術、安全技術措施打算、安全技術經(jīng)費打算保證體系和以安全部門為主的專業(yè)安全治理、檢查保證體系。安全教育的三項內容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。三因素”:人的擔憂全行為、設備的擔憂全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不良惡劣,即人、機、環(huán)境。三要素”:實行有效的技術措施、加強安全教育與訓練和不斷地加與改善完全治理,即技術、教育、治理。四定”:對查出的事故隱患做到整改責任人、定整改措施、定整完成時間和定整改驗收人?!捌哧P”:教育關、措施關、交底關
4、、防護關、文明關、驗收關和檢查關?!八臋唷?監(jiān)視檢查權、安全施工拒絕權和懲罰權。2、安全施工治理的一般要求安全施工的一般要求可歸納為四個方面:提高生疏、健全制度、落實措施和嚴格治理。提高生疏-樹立“安全第一、預防為主”思想安全第一,預防為主,不斷解決在安全施工工作中存在的生疏缺乏、重視不夠和推行力的問題。確保施工的安全既是關系到勞動者的安全和安康是國家財產(chǎn)安全的頭等大事,同時也是一項具有廣泛的社會性、重大的利害性和高度的責任性的工作,需要包括高度重視并認真貫徹。3、安全施工的落實措施確保施工安全的措施包括組織措施和技術措施,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術保證體系的措施要求。在落實技術措施時,要做
5、到在編制、實施、監(jiān)視和處置等 4個環(huán)節(jié)上的落實:編制落實編制落實的要求為:內容全面-一般應有安全文明施工、限控、保險、保護和排險等技術保證體系內容所要求的相應措施。重點突出-突出對關鍵技術措施及其要求的闡述。技術牢靠-即符合現(xiàn)行有關標準和規(guī)定。關鍵的局部有設計、計算或其它牢靠依據(jù),同時應有足夠的安全儲藏。認真審批-安全主管部門必需對安全技術措施進展認真地審查。由于措施編制的質量直接影響到是否能全面執(zhí)行及其效果。因此,在編制時應充分收集有關資料和了解施工的條件與可能影響措施執(zhí)行的狀況,以保證措施具有很好的可行性。實施落實時,必需取得措施編制人和主管安全負責人的同意。監(jiān)視落實落實安全主管部門和安全
6、施工人員對措施執(zhí)行的全過程監(jiān)視,應檢查到每一個關鍵的細節(jié),以確保措施的全面實施。處置落實對于在施工過程中消滅的、將對安全造成影響的問題和的狀況,必需準時地進展爭辯和作出處置的打算。當問題重大或狀況簡單時,應準時報告總包。作出處置打算后,在安全部門或人員的監(jiān)視下付諸實施并考察實施效果。此外,在落實措施的工作中,還應留意以下事項:認真做好技術交底,使施工人員把握措施的各項技術要求;認真執(zhí)行措施執(zhí)行途中的交接檢查制度,準時消退可能產(chǎn)生的任何隱患;認真執(zhí)行檢查驗收制度,確保實施措施的質量;在實施過程準時收集有關狀況和測定有關數(shù)據(jù),以為總結實施效果積存資料。一旦有問題時,也可及早地覺察。4、嚴格治理-做
7、到“二嚴、三準時、四不放過”沒有嚴格的治理,任何安全施工保證體系都將變成一紙空談?!皣栏瘛笔前踩┕ぶ卫淼撵`魂,“嚴格”不能只停留在愿望和嘴上(口頭要求,必需付諸于行動。因此,需要制造實施嚴格治理的條件和建立確保嚴格治理的制度與行為準則。實施嚴格治理的條件各級人員必需樹立對嚴格治理的正確生疏和目標要求。首先從領導做起,一級管一級。沒有公司的領導者和安全負責人的嚴格作風,就不行能有全體施管人員對確保安全要求的嚴峻態(tài)度和認真的行為。建立和健全安全施工治理的保證體系,在實施中不斷地予以修改完善,以使其能夠有力地運作。各項治理、技術規(guī)定和要求應細致、明確和適度易于準確地執(zhí)行。有對實施嚴格治理起支持和保
8、證作用的制度,例如匯報制度、獎懲制度和總結制度等。有良好的、經(jīng)常性的安全施工教育。確保嚴格治理的行為準則二嚴:嚴峻認真、一絲不茍,嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事,不殉私情;三準時:準時檢查、準時匯報、準時爭辯和處理;四不放過:不放過任何狀況下的違章,不放過任何理由下的轉變措施,不放過任何形式的擔憂全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的特別狀況。實行安全治理的規(guī)章制度a.制定安全治理的周會制度b.制定安全治理的巡察制度c.制定安全治理的宣傳教育制度d.制定安全治理的落實整改制度安全治理的操作程序5、工程工程施工安全性的評價體系和檢評工程工程工程施工安全性的評價,就是對工程工程的安全保證性(或稱為“安全
9、保證程序”進展評價。施工的安全性保證由三方面組成:安全治理保證、安全技術保證和施工人員的安全素養(yǎng)保證,即施工的安全性取決于公司和工程工程的安全治理的到位情況、安全技術的牢靠程序和施工人員安全素養(yǎng)的現(xiàn)實水平。資格認證和安全治理資料等項;安全技術保證包括安全文明施工技術、安全限控技術、安全保護技術、安全保險技術和安全排險技術等項;施工人員的安全素養(yǎng)保證包括施工人員的教育程序、安全意識、安全作業(yè)行為和自我保護力量。對這 3個方面及其所屬子項進展評價,就構成了工程工程施工的安全性評價體系。6、安全檢查安全檢查的目的安全檢查的目的是提醒和消退事故隱患,整改擔憂全因素。安全檢查分:(1.一般性安全檢查主要
10、是對工程施工現(xiàn)場的安全治理狀況,進展動態(tài)把握檢查。(2.專業(yè)性安全檢查為了把握專業(yè)安全生產(chǎn)狀況,進展的專業(yè)檢查。安全檢查的制度每月一次全面安全檢查,由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。每旬一次例行定期檢查,由施工員實施。班組每天結合上崗安全交底進展安全上崗檢查。按工程進展需要,由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。安全檢查的內容查現(xiàn)場、查隱患。檢查施工現(xiàn)場各種擔憂全因素。隱患存在的狀況和施工操作者的作業(yè)狀況等。查事故的分析處理與上報。各類事故是否經(jīng)過調查、分析、定性,上報是否準確。是否做到了“三不放過”。即:事故緣由不清不放過:事故責任者和群眾沒有承受教育不放過;沒有防范措施不放過。安全巡查和安
11、全會議(1.工程經(jīng)理/系統(tǒng)工程師/安全工程師每日對現(xiàn)場進展巡查,對覺察的擔憂全狀況準時訂正。必要時開出訂正違章通知單。責令限期改正。情節(jié)嚴峻的,可當即做出懲罰打算。(2. 會議全部人員必需定期召開安全會議領導會議:事故預防應放在會議日程的首要位置;會議紀錄應反映出會議爭辯的內容。班組安全會議:每一個主管人應在他的工作區(qū)域內和他的全部施工人員每周進展一次安全培訓會議。主要議題爭辯本周和施工人員活動有關的安全問題,此次會議上可以指出己經(jīng)覺察的任何危急狀況和擔憂全工作行為,另外,還要爭辯安全規(guī)章,安全工作程序,對事故和潛在危急的分析等。會議完畢后,應完成一份安全會議報告,由每一位施工人員簽字,留存?zhèn)?/p>
12、查。安全員會議:每周安全工程師與各安全員一起參與一次會議,議題包括協(xié)調當?shù)匕踩顒?培訓,問題,事故,損害狀況等。7、突發(fā)大事應急措施在智能化系統(tǒng)安裝施工期間,我司將委派現(xiàn)場工程經(jīng)理、副工程經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員常駐工地,進展安裝與工程治理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現(xiàn)場主管人員會依據(jù)實際狀況,依據(jù)公司工程治理程序中快速反響機制規(guī)定盡快予以解決, 在一小時內以書面形式答復處理狀況,如發(fā)生某些緊急工地問題或我公司現(xiàn)場治理人員處理不當,可向我司指揮部投訴,緊急大事和投訴聯(lián)絡人會第一時間通知指揮部主管人員,要求幫助,盡快不遲于八小時予以處理。1、依據(jù)工程施工現(xiàn)場和四周環(huán)境等具體狀況,制定有針對
13、性的關于施工過程的安全突發(fā)大事的應急預案和應對措施;2、治安治理:施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血大事,應馬上制止,在現(xiàn)場不能把握事態(tài)的狀況下,馬上撥打報警 。3、消防:施工現(xiàn)場、樓層內、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭,如發(fā)生火災,馬上切斷電源,人員疏散,氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品準時轉移到安全地帶。同時組織人員利用滅火器材進展滅火,并撥打火警 ,組織好消防車的進出場工 作。在售后效勞期間,當我公司緊急大事和投訴聯(lián)絡人收到報告后,會在第一時間通知指揮部主管人員,委派相關工程師盡快趕到現(xiàn)場,幫助操作人員解決有關問題,務求全部問題在最短的時間內得到解答。我公司對緊急事故的正常反響時間為六小時。8、
14、文明施工及環(huán)境和成品保護措施1、文明施工工治理,由工程經(jīng)理全面負責。按公司的文明施工保證體系進展治理,并落實到人,定期進展檢查,切實執(zhí)行文明施工制度。文明施工治理體系文明施工保證體系圖2、文明施工治理措施(1.公司堅持“以人為本”,圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題,嚴格執(zhí)行當?shù)厥薪ㄎㄖこ坦さ匚拿魇┕ひ?guī)定、建設工程施工現(xiàn)場安全標準化治理的規(guī)定,貫徹落實建設工程工地實行封閉施工,加強建設工地環(huán)境衛(wèi)生治理等通知。降低施工噪聲和大氣降塵量,削減工程施工對周邊環(huán)境、市(居民生活的影響,促進工地文明施工、轉變建筑施工治理模式和提高施工現(xiàn)場治理水平。(2.公司依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標準、標準、規(guī)程
15、,并結合公司的工程治理要求,制定文明工地治理手冊、施工現(xiàn)場標準化治理有關規(guī)定,成立公司文明工地領導小組,擬定評定標準,并在每月初由公司“文明工地”領導小組組織有關部門,對工地進展文明工地、標化治理達標檢查,每月檢查一次,對達不到標準的工地,責令限期整改、罰款等措施。(3.工地工程部為落實創(chuàng)立文明工地目標,成立文明施工領導小組,制定文明工地創(chuàng)立規(guī)劃,建立文明施工保證體系,落實各級責任,按“文明工地創(chuàng)立規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場,施工中堅持總承包抓分包,分包抓班組、班組抓個人,層層落實,工作有布置、有檢查、有整改、每月有考核,并實行重獎重罰制度。力爭將文明工地達標活動,貫穿于工程施工全過程。(4.室內
16、外文明施工一齊抓。與協(xié)作單位具體劃分區(qū)域,專人負責,做到按施工總平面圖布置。材料堆放整齊,無施工垃圾,室內施工不混亂、井井有條。(5.材料進場依據(jù)施工進度打算合理安排,削減二次運輸。同時實行限額領料制度,杜絕亂丟亂棄的鋪張現(xiàn)象。(6.施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。(7.結合質量安全評優(yōu)工作,推動施工文明建設。9、文明施工保證措施1.、工地宣教(1.工地的宣傳教育也是創(chuàng)立文明工地的重要組成局部。它呈現(xiàn)了企業(yè)精神和 職工風貌。近幾年來,公司員工在為城市面貌大變樣作奉獻的同時,也格外留意隊伍自身素養(yǎng)的提高,以各種形式開展社會主義兩個文明建設活動。為提高施工人員技術業(yè)務水平制造了條件。工
17、地定期開展立功競賽活動,做到“建設一項工程,樹立一面旗幟,贏得一方聲譽,開拓一片市場”。(2.開展文明教育,教育施工人員應遵守市民“七不”標準,現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號治理。(3.加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。工程部給施工班組供給肯定的活動場所,提高班組整體素養(yǎng)。(4.加強工地治安綜合治理,全部人員名單、身份證編號輸入電腦,建立檔案,實施目標治理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。2、場容場貌治理場容場貌直接地反映了一個工地的治理水平和文明程度。(1.在業(yè)主指定的區(qū)域施工,嚴格遵守其關于現(xiàn)場治理的各項
18、制度,落實現(xiàn)場場容治理的各項要求,做到現(xiàn)場干凈、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。(2.施工現(xiàn)場設置八牌兩圖,即質量方針、質量目標、工程治理機構及職責、施示標志及消防器材等。(3.依據(jù)現(xiàn)場布圖規(guī)劃、設立現(xiàn)場材料堆放區(qū)域,工程建筑材料、周轉材料等各堆放整齊,并隨著施工階段變化,隨時予以調整;現(xiàn)場道路必需保持暢通無阻,保證物 質材料順當進退場,場地應干凈,無施工垃圾,場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。以確保安全各工種操作人員自覺做到“當日工完料盡場地清”。(4.針對本工程的施工,工程部實施生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔。并在施工區(qū)域設置如下施工臨時用房:臨時辦公室、貴重小型設備和材料倉庫等。(
19、5.場容場貌治理實行嚴格的定期檢查、考評制度。3、現(xiàn)場材料治理及機械治理(1.嚴格依據(jù)土建總包單位的工程現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?,F(xiàn)場倉庫內外干凈干凈,防潮、防腐、防火物品應準時入庫保管。各桿件、構件必需分類按規(guī)格編號堆放,做到妥當保管、使用便利。(2.準時回收拼裝余料,做到工完場清,余料統(tǒng)一堆放,以保證現(xiàn)場干凈。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質證明,證物相符。(3.進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進展設置。(4.認真做好機械設備保養(yǎng)及修理工作,并認真做好記錄。設置專職機械治理人員,負責現(xiàn)場機械治理工作。10、環(huán)境保護1、生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一治理(1.在臨設
20、、生活、辦公區(qū)設置假設干活動垃圾箱,派專人治理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,制止在工地燃燒殘留的廢物。(2.建立衛(wèi)生包干區(qū),設立臨時垃圾堆場,準時清理垃圾和邊角余料。(3.留意臨設的日常維護與治理,竣工后準時撤除,恢復平坦狀態(tài)。(4.在土建墻面上協(xié)作施工時,承受專用切割設備,做到開槽開孔標準,定位準確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾即時清理干凈。(5.施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,專人治理,做到日集日清,集中堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要實行遮蓋防漏措施,運送途中不得撒落。(6.為防止施工塵灰污染,在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。(7.現(xiàn)
21、場材料多,垃圾多,人流大,車輛多。材料要準時卸貨,并按規(guī)定堆放整齊,施工車輛運送中如有散落,派專人清掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?應盡量在夜間運輸,天亮前清掃干凈。2、材料堆放、機具停放的統(tǒng)一治理(1.各種材料堆放分門別類,堆放整齊,標志清楚,預制場地做到內外整齊,清潔安全。施工廢料準時回收,妥當處理。工人在完成一天的工作時,準時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。(2.制止任憑占用現(xiàn)場四周道路,阻礙交通,假設不得不臨時占用,應首先征得市政、交通部門許可。施工用設備定期修理保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀,并將機具設備擺放整齊。(3.對大型設備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道,并準時組織就位安裝,保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。(4.現(xiàn)場使用的機械設備,要按平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等四周環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明
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