1、 PAGE 44 PAGE 43 關于修訂下發(fā)龍泉煤礦井下物資管理辦法以及龍泉煤礦井下物資回收復用考核辦法的通知所屬各單位：為加強井下下物資管管理，減減少物資資丟失浪浪費，最最大限度度地利用用井下物資資資源，提高井下物資使用效率，降低生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)礦黨政研究決定，特修訂龍泉煤礦井下物資管理辦法和龍泉煤礦井下物資回收復用考核辦法，現(xiàn)予下發(fā)，請認真遵照執(zhí)行。附件：龍龍泉煤礦礦井下物物資管理理辦法龍泉煤礦礦井下物物資回收收復用考考核辦法法龍泉煤礦 二一三年年二月二二十八日日附件1龍泉煤礦井井下物資資管理辦辦法為進一步加加強礦井井下物資資使用及及回收復復用管理理，減少少物資丟丟失浪費費現(xiàn)象

2、，提提高物資資使用效效率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)投入，提提高經(jīng)濟濟效益，提提升經(jīng)濟濟運行質質量，保保證礦井井安全生生產(chǎn)需要要，特修修訂本辦辦法。第一條 井下物物資管理理機構一、礦成立立井下物物資管理理領導組組組 長長：礦長長 黨委書書記常務副組長長：生產(chǎn)產(chǎn)副礦長長 機電副副礦長 經(jīng)經(jīng)營副礦礦長副 組 長：其他副副礦級領領導成 員員：生產(chǎn)產(chǎn)科、供供應科、機機電科、企企管辦、調調度室、財財務科、紀紀委、一一采區(qū)、二二采區(qū)、工工程區(qū)、安安裝區(qū)、抽抽采區(qū)、外外運區(qū)、運運輸科、通通風科、矸石山治理科等單位負責人。領導組下設設三個專專業(yè)管理理組主材管理理組組 長：生產(chǎn)副副礦長（兼兼）副組長：生生產(chǎn)科科科長其它材料料

3、管理組組組 長：經(jīng)營副副礦長（兼兼）副組長：供供應科科科長設備、配配件管理理組組 長：機電副副礦長（兼兼）副組長：機機電科科科長領導組下設設井下物物資管理理辦公室室，辦公公室設在在企管辦辦，辦公公室主任任由企管管辦主任任兼任。二、井下物物資管理理組職責責管理領導導組職責責負責審定批批準下發(fā)發(fā)龍泉泉煤礦井井下物資資管理辦辦法，督促辦法的實施，組織井下物資檢查并協(xié)調解決本辦法在運行過程中出現(xiàn)的問題，聽取管理辦公室對本辦法運行情況的工作匯報。專業(yè)管理理組職責責分別負責主主材、其其它材料料、設備備、配件件等使用用、回收收、復用用管理工工作；負負責井下下物資的的調撥、發(fā)放、保管工作，建立井下物資管理臺帳

4、；負責對井下物資使用情況進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督使用單位建立物資使用臺帳，做到帳、卡、物相符，每月與使用單位對帳；負責向井下物資管理領導組辦公室匯報井下物資管理、使用、回收、復用等情況。管理辦公公室職責責負責龍泉泉煤礦井井下物資資管理辦辦法的的修訂完完善工作作，報管管理領導導組審批批下發(fā)；負責收收集井下下物資使使用、回回收、復復用管理理的信息息資料，動動態(tài)抽查查井下現(xiàn)現(xiàn)場物資資管理、使使用情況況；負責責協(xié)調、落落實各專專業(yè)管理理組在管管理過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的具體體問題；負責向向井下物物資管理理領導組組匯報井井下物資資的管理理、使用用、回收收、復用用等情況況。第二條 井下物資資使用管管理一、主材使使用管理

5、理一般規(guī)定定1、生產(chǎn)科科作為全礦礦主材管管理單位位，負責責主材（井井下巷道道支護用用品，即即坑木及及其代用用品）的的審批管管理工作作。2、生產(chǎn)科科主材管管理員要要深入井井下現(xiàn)場場掌握進進尺及現(xiàn)現(xiàn)場第一一手資料料，每月月至少對對全礦主主材使用用單位全全部檢查查一次。3、生產(chǎn)科科主材管管理員每每旬要到到供應科科核實主主材出庫庫情況，根根據(jù)進尺尺及出庫庫數(shù)量及及時向有有關領導導反饋主主材使用用管理信信息，為為領導審審批主材材提供依依據(jù)。4、為便于于生產(chǎn)科科及時掌掌握主材材出庫情情況，供供應科主主材發(fā)料料單實行行一票六六聯(lián)（即即保管員員存單、庫庫房存單單、使用用單位存存單、供供應科賬賬務存單單、財務務

6、結算存存單、供供應科門門衛(wèi)出門門存單）。5、為保證證主材質質量，供供應科每每進回一一批主材材，要通通知生產(chǎn)產(chǎn)科進行行現(xiàn)場抽抽樣檢驗驗并備案，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)科科檢驗合格后后方可入入井，未經(jīng)生生產(chǎn)科驗驗收而私私自下井井造成事事故的，一切責任由相關責任單位自負。更新廠廠加工的的金屬支支架、鋼鋼帶、金金屬網(wǎng)等等主材，應應由有資資質的質質檢單位位檢驗并并出具檢檢驗報告告，經(jīng)生生產(chǎn)科驗驗收合格格后方可可下井使使用。發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次未經(jīng)驗驗收而私私自下井井的，更更新廠承承擔原值值10%的罰款款，若在井下下使用不不合格產(chǎn)產(chǎn)品造成成事故，使使用單位位和更新新廠承擔擔一切責任任。地面單單位需用木材材、鋼梁梁等消耗耗品時，要

7、寫出出書面報報告經(jīng)生生產(chǎn)科科科長、分分管礦長長審批同同意后，供供應科方方可發(fā)料料，費用用不計生生產(chǎn)消耗耗。8、主材審審批單上上注明必必須回收收的材料料，使用用單位在在使用完完后應及及時回收收升坑，未未及時回回收的按按物資原值值罰款，并并視情節(jié)節(jié)處罰使使用單位位區(qū)、隊隊責任領領導2000-5500元元。9、掘進工工作面竣竣工后，工作作面所有有主材必必須回收收干凈，并并及時通通知生產(chǎn)產(chǎn)科主材材管理員員進行驗驗收，未未通知生生產(chǎn)科主主材管理理員進行行驗收的的，罰責責任單位位隊長、書書記各3300元元。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)主材遺遺留、丟失未未回收的的，視情情節(jié)給予予責任單單位責任任領導2200-20000元罰罰款。

8、主材審批批1、用料單單位應嚴嚴格執(zhí)行行主材審審批制度度，每月月26日日前各用用料單位位根據(jù)下下月生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和安全生生產(chǎn)需要要，結合合本單位位實際情情況，編編制下月月主材消消耗計劃劃，經(jīng)用用料單位位蓋章及及隊長、區(qū)（科科）主管管領導簽簽字后，上上報生產(chǎn)產(chǎn)科統(tǒng)一一審批匯匯總，月月底前報報供應科科計劃組組采購。虛虛報或不不報的單單位，視視情節(jié)給予責責任人2200-5000元罰款款，凡未經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)科科批準的的主材，供供應科一一律不得得發(fā)放。2、列入計計劃的用用量不得得超過設設計用量量，如因支支護變更更或地質質條件等等原因導導致材料料消耗增增加，必必須由使使用單位位寫出報報告，經(jīng)經(jīng)隊長、區(qū)區(qū)（科）長長、

9、生產(chǎn)產(chǎn)科主材材管理員員及科長長審批后后，供應應科方可可供料。3、主材報報告中的的主材必必須配套套領取（50m或100m巷道成型所需各種主材），報告中必須寫清規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、用料地點，否則不予審批。工使體作程數(shù)加的備用用量審批批，特殊殊情況根根據(jù)規(guī)程程措施另行行審批。主材使用用規(guī)定1、主材應應堆放在在井下料料場并分分別碼放放整齊，發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞壞或擅自自改變用用途的，對對責任單單位按原原值進行行罰款，并并視情節(jié)節(jié)對責任單單位隊長長、書記記處以2200-5000元罰款款。2、各用料料單位由由于工程程變更等等情況造造成原審審批的主主材不能能使用時時，要及及時通知知主材管管理員現(xiàn)現(xiàn)場清點點，生產(chǎn)產(chǎn)

10、科另行行調劑安安排使用用，嚴禁禁隨意丟丟棄浪費費。3、特殊情情況下的的主材消消耗量在在工程完完工后，應應及時通通知主材材管理員員清點消消耗量，作作為月底底考核的的依據(jù)，否否則按丟丟失處罰罰責任單單位。4、通風科科在密閉閉巷道時時，必須須提前一一周通知知有關單單位回收收或轉移移巷道內內材料，不不得擅自自將材料料密閉，通通風科未未通知材材料所屬屬單位或或材料所所屬單位位未按期期轉移材材料，對單原行并節(jié)隊領以00元罰款。主材分項項管理辦辦法凡發(fā)現(xiàn)丟失失浪費、亂亂堆亂放、人人為損壞壞、不合合理使用用主材的，一一律按材材料原值值對責任任單位進進行處罰罰，對負負有直接接責任的的隊長、書書記視情情節(jié)給予予2

11、00-5000元罰款款，并對區(qū)（科科）相關關責任領領導2000-5500元元罰款。1、坑木、使用坑坑木的單單位要按按照規(guī)程程措施規(guī)規(guī)定并結結合現(xiàn)場場實際，合合理領用用坑木，對對3m以上上的長材材，原則則上由供供應科坑坑木廠加加工，嚴嚴禁井下下隨意砍砍截，否否則按不不合理使使用處理理。、供應科科坑木廠廠必須按照照料單規(guī)規(guī)格加工工坑木，保保質保量量，若發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量、規(guī)格格與料單單不符，對對責任人人處以1000元罰罰款，因因此而造造成的損損失由供供應科坑坑木廠負負責。2、火工品品、每月由由生產(chǎn)科科按照施施工隊組組的規(guī)程程措施下下達合理理的炸藥藥、雷管管消耗計計劃。、火工品品只能領領取當班班所需用用量

12、，未未用完必必須退庫庫，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)亂扔亂亂放現(xiàn)象象，火藥藥按2000元/kg、雷雷管按550元/發(fā)對責責任隊隊隊長、書書記、責責任人、區(qū)區(qū)相關責任任領導進進行罰款款。3、金屬支支架（含含拱架、型梁）、井下所所有金屬屬支架由由施工隊隊組編號號管理，編編號一律律由外向向里用白白(紅)油漆書書寫，寫寫在同一一側，不不編號按按50元元/根處罰責任任單位。、金屬支支架必須須按梁：腿=11：2配配套領用用（巷道道開口、貫貫通除外外），凡凡不按規(guī)規(guī)定配套套領用造造成梁、腿腿剩余的的，供應應科不得得再給補補供，按按材料浪浪費處理理，影響響生產(chǎn)責責任自負負，并對對責任單單位視情情節(jié)給予予處罰。、采煤工工作面順順槽的

13、金金屬支架架，以提提前替棚棚為原則則，將回回撤的支支架運到到距工作作面500米外的的適當?shù)氐攸c整齊齊堆放或或裝車待待運。否否則，對對責任單單位按亂亂堆亂放處處理，未回支支架對責責任單位位按丟失失處理。、金屬支支架應在在料場分分梁、腿腿整齊碼碼放，嚴嚴禁亂堆亂放或放放置在淤淤泥、積積水中，否否則，對對責任單單位按亂亂堆亂放處罰罰。、工程竣竣工后剩剩余的金金屬支架架，原則則上由使使用單位位回收退退庫或辦辦理移交交，否則則對責任任單位按按丟失處處罰。4、錨桿、錨錨索、鋼鋼帶及附附件、開掘工工作面料料場的錨錨桿（含含托盤、托托架、鋼鋼帶等）、錨錨索嚴禁禁亂扔亂亂放，要要求整齊齊存放并并掛牌，錨錨桿、錨

14、錨索、鋼鋼帶必須須上架，錨桿嚴嚴禁非支支護使用用，對于于1.2米專用用吊裝錨錨桿，每每班班長長根據(jù)進進尺從地地面庫房房領用相相應數(shù)量量到井下下工作面面進行打打設，確確保錨桿桿合理支支護，否否則，按按材料不不合理使使用處罰罰使用單單位。、掘進巷巷道施工工中損壞壞的錨桿桿必須當當班回收收到工作作面庫房房，嚴禁禁亂扔，每每月由隊隊組集中中交回交供供應科，損損壞率超超過3%時，超出出部分按按浪費材材料處罰罰使用單單位。5、液柱泉體支理執(zhí)6、網(wǎng)類、采、掘掘面的網(wǎng)網(wǎng)類必須須存放在在無積水水、無淤淤泥處，整整齊堆放放。否則則按亂丟丟亂扔處處罰使用用單位。、工程竣竣工后剩剩余的網(wǎng)網(wǎng)類，由由施工單單位負責責回收

15、或或復用（復復用時辦辦理移交交手續(xù)），否否則按丟丟失處罰罰責任人人和責任任單位。、網(wǎng)用于于非支護護時，必必須經(jīng)生生產(chǎn)科審審批。、發(fā)現(xiàn)職職工把網(wǎng)網(wǎng)用于躺躺、臥、坐坐等做墊墊子的，罰罰責任單單位責任任領導3300元元/次。7、樹脂藥藥卷、樹脂藥藥卷在井井下使用用時，應應保證包包裝箱完完好無損損，碼放放層數(shù)不不得超過過5層，非正常損耗、人為損壞或亂丟亂放的按本項規(guī)定進行處理。、樹脂藥藥卷按33%計算算正常損損耗。、樹脂藥藥卷在搬搬運途中中發(fā)生丟丟失、遺遺漏、損損壞的（未未到達工工作面），由由發(fā)生地地點使用用單位承承擔責任任，按材材料丟失失處罰。 = 4 * GB2 、嚴禁井井下大批批量儲備備樹脂藥藥

16、卷，如如因備用用量大導導致樹脂脂藥卷過過期的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)按藥卷卷原價處處罰責任任單位，并并罰責任任單位領領導10000元元。8、儀器儀儀表生產(chǎn)科每季季度對各各單位儀儀器儀表表使用臺臺賬、井井下使用用情況進進行不定定期檢查查，各使使用單位位對領用用的儀器器儀表要妥妥善保管管并做好好領用、退退換臺賬賬，嚴格格執(zhí)行交交舊領新新制度，否否則按不不合理使使用處罰罰使用單單位。考核責任任部門：生產(chǎn)科科考核使使用、制制作單位位，企管管辦考核核生產(chǎn)科科。二、其它材材料使用用管理 = 1 * GB4 電纜使用用管理1、管理職職責劃分分 = 1 * GB2 、供應科科負責電電纜的進進貨、保保管、編編號、發(fā)發(fā)放、

17、回回收、修修復工作作，并建立使用用、回收收、復用用臺賬(實行“帳、物物、圖”三對口口)，對對在用電電纜進行行動態(tài)檢檢查，對對使用單單位的回回收復用用情況進進行考核核。 = 2 * GB2 、機電科科負責電電纜的選選型設計計、入井井檢驗、使使用檢查查管理工工作，確確保在用用電纜滿滿足煤礦礦安全生生產(chǎn)的要要求。 = 3 * GB2 、保衛(wèi)科科負責井井口、門門崗的檢查查及偷盜盜電纜案案件的偵偵破工作作。 = 4 * GB2 、各區(qū)（科科）隊組組指派專專人對本本區(qū)（科科）隊組組所轄區(qū)區(qū)域在用用電纜進進行管理理，并建建立使用用臺帳，每每月末與與供應科科核對一一次臺帳帳。 = 5 * GB2 、井下在在用

18、電纜纜由供應應科牽頭頭，每半半年清查查一次，并并書面匯匯報礦有有關領導導。各使使用單位位的電纜纜管理員員每月要要清點核核實在用用電纜的的數(shù)量和和使用狀狀態(tài)。2、電纜使使用管理理 = 1 * GB2 、各單位位領用電電纜時，供應應科應根根據(jù)設計計要求按按先舊后后新的原原則發(fā)放放，并執(zhí)執(zhí)行“誰使用用誰管理理、誰拆拆除誰回回收”的原則則。 = 2 * GB2 、綜采工工作面安安裝使用用的各種種電纜，由由安裝區(qū)區(qū)負責從從供應科科領取安安裝，安安裝完畢畢后憑領領料單移移交綜采采隊繼續(xù)續(xù)使用管管理，安安裝區(qū)辦辦理移交交手續(xù)，綜綜采隊辦辦理接收收手續(xù)。 = 3 * GB2 、開掘隊隊組使用用的電纜纜由各隊隊

19、組從供供應科領領用并管管理，工工作面結結束后回回收或移移交其他他隊組繼繼續(xù)使用用，移交交其他隊隊組使用用時要通通過供應應科及時時辦理移移交手續(xù)續(xù)。 = 4 * GB2 、各隊組組對使用用的電纜纜要建立立臺帳進進行登記記，以便便回收或或移交時時進行核核銷和綜綜采工作作面收尾尾時進行行現(xiàn)場核核實。 = 5 * GB2 、11440V及及以上的的電纜入入井前，領領用單位位應及時時通知機機電科做做電纜耐耐壓和泄泄漏試驗驗，修補補修復后后的電纜纜必須做做浸水耐耐壓試驗驗，合格格后方可可入井使使用，浸浸水時間間不得低低于6小小時，對對不合格格的電纜纜禁止入入井。 = 6 * GB2 、16mm2以上入入井

20、電纜纜實行編編號管理理，電纜纜兩端應應注明電電纜長度度、型號號，電纜纜編號牌牌的設計計、制作作由供應應科負責責。在用用電纜由由供應科科逐步補補齊編號號。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處電電纜無編編號，處處罰供應應科責任任領導3300元元。 = 7 * GB2 、固定敷敷設電纜纜由使用用或維護護單位定定期檢查查試驗并并做好記記錄。 = 8 * GB2 、井下在在用電纜纜一般不不使用冷冷補修復復，特殊殊情況在在井下冷冷補修復復后的電電纜，必必須經(jīng)機機電科檢檢驗合格格并粘貼貼合格證證后方可可投入使使用，且且必須定定期升井井進行試試驗。 = 9 * GB2 、各使用用單位在在使用電電纜過程程中未經(jīng)經(jīng)供應科科同意私私自截鋸鋸

21、電纜，按按電纜原原值對責責任單位位進行處處罰，對對直接責責任人和和責任單單位隊長長、書記記按電纜纜原值的的10%處罰，對對區(qū)相關關責任領領導按電電纜原值值的3%進行處處罰。 = 10 * GB2 、備用電電纜應按按標準化化要求堆堆放，盡盡可能放放置在靠靠近工作作面有人人看管的的地方。未未按標準準化要求求存放的的，對責責任單位位領導罰罰款3000元/次。3、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科、機機電科、保保衛(wèi)科。 = 2 * GB4 塑料電纜纜掛鉤使使用管理理1、供應科科負責塑塑料電纜纜掛鉤的的進貨、保保管、發(fā)發(fā)放、回回收、修修復工作作，并建建立使用用、回收收、復

22、用用臺賬。發(fā)發(fā)放塑料料電纜掛掛鉤必須須注明使使用地點點、規(guī)格格、數(shù)量量，并登登記使用用臺帳。2、開、掘掘工作面面使用的的塑料電電纜掛鉤鉤在巷道道施工結結束后，施施工隊組組憑領料料單現(xiàn)場場清點移移交使用用隊組繼繼續(xù)使用用，并辦辦理移交交手續(xù)，供供應科、施施工隊組組、使用用隊組三三方簽字字?，F(xiàn)場場清點數(shù)數(shù)量與領領料單不不符，缺缺少或丟丟失按330元/個處罰罰施工隊隊組。3、綜采工工作面兩兩順槽使使用的塑塑料電纜纜掛鉤，綜綜采隊在在回采過過程中要要及時回回收并交交回供應應科，待待回采結結束后，供供應科按按面進行行考核，缺缺少或丟丟失按330元/個處罰罰綜采隊隊。4、其它巷巷道在用用電纜掛掛鉤，按按誰

23、回收收誰負責責的原則則進行考考核，缺缺少或丟丟失按330元/個處罰罰回收單單位。5、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科。 = 3 * GB4 五小電器器使用管管理1、供應科科負責五五小電器器的進貨貨、保管管、發(fā)放放、回收收、修復復工作，并建立使用、回收、復用臺賬，機電科負責五小電器的編號和入井前的防爆檢查。2、五小電電器入井井前，必必須經(jīng)機機電科防防爆組進進行防爆爆性能檢檢查，符符合要求求的張貼貼防爆設設備入井井合格證證后方可可入井；未經(jīng)防防爆組檢檢查私自自入井者者，對領領用單位位罰款5500元元，對領領用單位位的區(qū)、隊隊機電負負責人各各罰款3300元元，同時機

24、電電科防爆爆組應及及時到現(xiàn)現(xiàn)場進行行檢查驗驗收，合合格后張張貼防爆爆合格證證，否則則對機電電科責任任領導、相相關責任任人各罰款3300元元。3、井下在在用五小小電器要要上架（板），擺放放整齊，使使用單位位應定期期進行檢檢查，特別是是動力接接線盒必必須定期期測溫，檢檢查結果果要有記記錄，檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題必須須限期處處理。4、每月機機電科、供供應科牽牽頭對各各單位五五小電器器的使用用情況及及庫存數(shù)數(shù)量進行行一次檢檢查并核核對帳目目，對違違規(guī)使用用五小電電器的單單位處以以500010000元罰罰款，對對責任單單位隊長長處以3300元元罰款。5、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管

25、辦考考核供應應科。 = 4 * GB4 LED照照明燈使使用管理理1、供應科科負責LLED照照明燈的的進貨、保保管、發(fā)發(fā)放、回回收、修修復工作作，并建建立使用用、回收收、復用用臺賬，機電科負責LED照明燈入井前的防爆檢查。2、供應科科必須建建立LEED照明明燈使用用臺帳，發(fā)發(fā)放LEED照明明燈必須須注明使使用地點點、規(guī)格格、數(shù)量量。3、LEDD照明燈燈實行隨隨隊管理理、隨面面交接。固固定場所所、巷道道安裝的的LEDD照明燈燈由場所所、巷道道管轄單單位負責責管理；回采工工作面等等存在移移交的，供應科回收組參與現(xiàn)場移交，并負責現(xiàn)場監(jiān)督清點LED照明燈的數(shù)量，記錄在移交清單內。LED照明燈缺少或丟失

26、按原值處罰使用單位，并對區(qū)、隊責任領導各處以300元罰款。4、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科。 = 5 * GB4 運輸帶使使用管理理1、供應科科負責運運輸帶的的進貨、保保管、發(fā)發(fā)放、回回收、修修復工作作，并建建立使用用、回收收、復用用臺帳，做做到“帳、物物、圖”三對口口。2、運輸帶帶安裝單單位從地地面下井井時，供供應科要要記錄登登記所使使用運輸輸帶的型型號、規(guī)規(guī)格和長長度。井井下安裝裝結束后后，工作作面移交交使用隊隊組時，供供應科應應對運輸輸帶進行行清點，符符合要求求時正常常進行移移交。否否則，對對短缺和和丟失數(shù)數(shù)量按運輸輸帶原值值對安裝裝單位進進行處罰罰

27、，并視視情節(jié)對對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以30005000元罰款款。3、嚴禁通通風科或或其他單單位私自自使用運運輸帶做做風簾，如用運運輸帶做做風簾使使用等，按按所使用用運輸帶帶原值的的30%對責任任單位進進行處罰罰，并對對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以30005000元罰款款。4、各單位位要加強強皮帶運運輸機管管理，減減少皮帶帶跑偏因因素。皮皮帶跑偏偏造成運運輸帶損損壞的視視情節(jié)按按原值330%以上對對責任單單位進行行處罰，并并視情節(jié)節(jié)對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以30005000元罰款款。5、隨意割割斷運輸輸帶的，按按每口110000元對責責任單位位進行處處罰；造造成運輸輸帶報廢廢的按原原值的33

28、0%對責任任單位進進行處罰罰，并視視情節(jié)對對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以30005000元罰款款。6、對運輸輸帶使用用、管理理好的隊隊組，根根據(jù)實際際情況給給予適當當獎勵。7、各使用用單位要要安排專專人定期期對皮帶帶上下托托輥進行行注油、清清理纏繞繞在托輥輥上的雜雜物，定定期檢查查皮帶上上下托輥輥是否齊齊全、運轉是是否正常常，整條條皮帶HH架是否否整齊，皮皮帶空轉轉或負荷狀狀態(tài)下是是否跑偏偏，如果果發(fā)現(xiàn)問問題，應應及時更更換和調調整。對對復用的的個別不不能正常常運轉的的舊帶應應及時替替換，以以免影響響整條皮皮帶運行行。8、保運隊隊和外運運隊對所所轄各條條鋼絲繩繩強力皮皮帶除按按第7條執(zhí)行行外，還

29、還要安排排專人定定期檢查查各條鋼鋼絲繩強強力皮帶帶的工作作面、非非工作面面、邊部部及接頭頭部位是是否出現(xiàn)現(xiàn)劃痕、脫脫膠、開開口、露露鋼絲等等現(xiàn)象，如如發(fā)現(xiàn)以以上問題題應及時時報供應應科和機機電科安安排處理理。9、各使用用單位嚴嚴禁在皮皮帶頭、中中部和機機尾采用用木板、托托輥、鉆鉆桿等材材料別皮皮帶，嚴嚴禁用皮皮帶運輸輸和回收收材料。10、各單單位在替替換皮帶帶時必須須從皮帶帶串條上上拆下，兩兩頭都帶帶皮帶扣扣，嚴禁禁從皮帶帶接頭處處隨意割割皮帶。11、皮帶帶使用中中發(fā)現(xiàn)缺缺托輥、壞托托輥不更換換、H架架歪曲不不調整、皮皮帶嚴重重跑偏且且不調整整、皮帶帶替換或或回收時時亂割皮皮帶、皮皮帶放在在水

30、里、被被煤泥掩掩埋、回回采時不不按整卷卷皮帶回回收，罰罰責任單單位隊長長、書記記各3000元；發(fā)現(xiàn)用用木板、托托輥、鉆桿桿等別皮皮帶，罰罰隊長、書書記各3300元元；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)皮帶被被扯，對對責任單單位按原原值進行行處罰，并并罰隊長長、書記記各5000元，區(qū)長、機機電副區(qū)區(qū)長各3300元元。12、考核核責任部部門：供供應科考考核使用用單位，企企管辦考考核供應應科。 = 6 * GB4 風水管、瓦瓦斯抽放放管使用用管理1、供應科科負責各各種風水水管、瓦瓦斯抽放放管的進進貨、保保管、發(fā)發(fā)放、回回收、復復用工作作，并建建立使用用、回收收、復用用臺帳。2、工作面面鋪設的的風水管管、瓦斯斯抽放管管是否拆拆除

31、由生生產(chǎn)科確確定，各各單位遵遵照執(zhí)行行。3、開掘隊隊組使用用風水管管，由本本隊組到到供應科科按生產(chǎn)產(chǎn)計劃領領取，每每月對一一次帳。各各采區(qū)工工作面臨臨時使用用風水管管，統(tǒng)一一由采區(qū)區(qū)使用管管理；東東西大巷巷使用的的固定風風水管統(tǒng)統(tǒng)一由運運輸科管管理。4、回采過過程中需需要拆除除的風水水管、瓦瓦斯抽放放管，由由負責回回收的單單位及時時回收到到供應科科。5、井下碼碼放的各各種風水水管、瓦瓦斯抽放放管，未未經(jīng)供應應科許可可，任何何單位不不得私自自調用，如如確需使使用時，必必須到供應科科審批并并辦理物物資領用用手續(xù)；未經(jīng)供供應科同同意私自自調用回回采工作作面風水水管、瓦瓦斯抽放放管的，對對責任單單位處

32、以以5000元罰款款，并對對隊責任任領導處處以3000元罰罰款。6、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科。 = 7 * GB4 鋼軌使用用管理1、供應科科負責各各種鋼軌軌的進貨貨、保管管、發(fā)放放、回收收、復用用工作，并并建立使使用、回回收、復復用臺帳帳。2、各使用用單位對對井下的的鋼軌既既有使用用權，又又負有管理理義務。生生產(chǎn)單位位需要使使用鋼軌軌時，必必須報供供應科審審批并辦辦理物資資領用手手續(xù)后方方可使用用。私自自調用回回采工作作面鋼軌軌的，對對責任單單位處以以5000元罰款款，并對對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以3000元罰罰款。3、隨著綜綜采工作作面的回回采進

33、度度，采區(qū)區(qū)要安排排隊組將將拆除的的鋼軌碼碼放到設設備列車車外并及及時運送送到供應應科并辦辦理移交交手續(xù)。4、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科。 = 8 * GB4 風筒使用用管理1、供應科科負責井井下風筒筒的進貨貨、保管管、發(fā)放放工作并并建立臺臺帳。通通風科負負責全礦礦井下風風筒的使使用、管管理、回回收和復復用工作作并建立立臺帳。2、通風科科要加強井井下風筒筒管理，不不準私自自外借；供應科科要加強強監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時通通報，限限期整改改。3、發(fā)現(xiàn)使使用單位位丟失浪浪費風筒筒或將風筒筒挪作它它用的，由由通風科科出具證證明，供供應科按按風筒原原值對使使用單位

34、位進行處處罰，并并對區(qū)、隊隊責任領領導各處處以5000元罰罰款。4、考核責責任部門門：供應應科、通通風科考考核使用用單位，企企管辦考考核供應應科、通通風科。 = 9 * GB4 專用工具具使用管管理1、供應科科負責專專用工具具的進貨貨、保管管、發(fā)放放、回收收、修復復工作，并并建立使使用、回回收、復復用臺賬賬，機電電科負責責入井前前的防爆爆檢查。2、專用工工具入井井前，必必須經(jīng)機機電科防防爆組進進行防爆爆性能檢檢查，符符合要求求的張貼貼防爆設設備入井井合格證證后方可可入井；未經(jīng)防防爆組檢檢查私自自入井者者，對領領用單位位罰款5500元元，同時時對領用用單位的的區(qū)、隊隊負責人人各罰款款3000元。

35、機機電科防防爆組應應及時到到現(xiàn)場進進行檢查查驗收，合合格后張張貼防爆爆合格證證，否則則對機電電科責任任領導、相相關責任任人各罰款3300元元。3、每月機機電科、供供應科牽牽頭對各各單位專專用工具具的使用用情況及及庫存數(shù)數(shù)量進行行一次檢檢查并核核對帳目目，對視視情節(jié)違違規(guī)使用用專用工工具的單單位處以以500020000元元罰款，對對責任單位位責任人人處以3300元元罰款。4、考核責責任部門門：供應應科考核核使用單單位，企企管辦考考核供應應科、機機電科。三、配件使使用管理理各單位必必須于每每月155日前將將下月的的配件消消耗計劃劃報送機機電科，編編制月度度計劃時時要結合合本單位位所用設設備的實實際

36、運行行情況、配配件的使使用與消消耗情況況以及庫庫存?zhèn)溆糜眉闆r況按標準準認真編編寫。未未按規(guī)定定日期報報送計劃劃或計劃劃敷衍塞塞責、應應付差事事的單位位，給予予罰款3300元元。機電電科配件件組對進進貨渠道道困難的的配件（進進口件、需需現(xiàn)金交交易的）要要提前做做計劃，保保證供應應及時，因因計劃員員失職造造成配件件供應不不及時影影響生產(chǎn)產(chǎn)的，視視情節(jié)罰罰款1000-5500元元。配件的領領用必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行憑票票發(fā)放程程序，嚴嚴禁白條條發(fā)放，即即必須持持配件計計劃員打打印的出出庫單領領料，要要求印章章加蓋齊齊全，否否則一律律不準發(fā)發(fā)放。無無出庫單單發(fā)放配配件，每每出現(xiàn)一一次，給給予保管管員罰款款

37、1000元。出出庫單印印章不全全發(fā)放配配件，每每出現(xiàn)一一次，給給予保管管員罰款款30元元。對于于特殊無無料號、無無單價的的配件須須由配件件庫組長長、配件件組長及及主管領領導簽字字后方可可發(fā)放。各單位領領取配件件時實行行交舊領領新原則則，機電電科配件件組計劃劃員、保保管員要要密切配配合，嚴嚴把交舊舊關。各各單位在在申請領領用配件件時必須須將舊件件交回，庫庫房收到到舊件，開開據(jù)回收收單（單據(jù)一一式三份份，一份份交計劃劃員，一一份交保保管員，一一份交舊舊單位留留存），使使用單位位憑舊件的規(guī)格格、型號號和數(shù)量量領取相相應的配配件，不不交舊者者不發(fā)新新配件。各單位必須嚴格按規(guī)定的品種及標準交舊，計劃員開

38、票要根據(jù)回收單的數(shù)量，確定開票發(fā)放數(shù)量，確因特殊情況不能交舊的單位，必須在5日內交回。各單位不能單純考慮節(jié)約配件費而忽略設備的完好，設備完好率不達標，按機電設備的完好標準及檢修質量標準考核評估，由機電科設備組、四專組考核處罰。機電科節(jié)節(jié)假日原原則上不不發(fā)料，確因生生產(chǎn)急需需的配件件，必須須經(jīng)領用用單位領領導和機機電科值值班科長長簽字后后方可發(fā)發(fā)放。嚴格執(zhí)行行配件驗驗收手續(xù)續(xù)，配件件保管員員要做好入入庫登記記和驗收收記錄工工作，配件要要精心保保養(yǎng)，防防銹涂油油，上蓋蓋下墊，防防止配件件銹蝕損損壞。地面配件件倉庫內內配件必必須按機機型、品品種分類類擺放整整齊，數(shù)數(shù)量明確確，掛牌牌建賬。井井下配件件

39、庫房要要按規(guī)定定設置，頂頂板和煤煤幫要背背嚴，底底板要用用廢舊皮皮帶鋪墊墊。各單單位允許許在地面面庫房或或井下庫庫房有一一定量的的配件儲儲備，易易損易耗耗件的儲儲備量不不得超過過30天天用量。大大型件如如溜槽等等可放在在巷道內內，但要要擺放整整齊，不不得影響響通風和和運輸。密密封件等等橡膠制制品在井井下存放放時間不不得超過過一周，防防止受壓壓。電器器件不得得在井下下儲備，液液壓件必必須封堵堵。機電電科配件件組要定定期對各各單位地地面及井井下的配配件庫房房進行檢檢查，同同時對配配件的使使用情況況進行跟跟蹤監(jiān)督督分析，了了解其使使用環(huán)境境、質量量情況、存存在問題題、掌握握其運行行周期及及規(guī)律。各單

40、位安安裝、拆拆除配件件時要掌掌握拆卸卸順序、方法，用用力適度度，杜絕絕野蠻作作業(yè)。拆拆下的舊舊配件，要要及時出出坑交庫庫，不得得短缺，油油缸類配配件在運運輸和存存放時必必須將柱柱芯收回回，防止止損壞電電鍍層。礦內自制制、加工工修理件件，原則則上由機機電科檢檢修隊或或機電設設備修理理廠制作作修理，不不得外委委，價格不不得高于于原值330%，計計劃員必必須嚴格格把關，修修復件必必須達到到原件的的技術性性能和使使用要求求，修理件件保修期期至少為為6個月月，若在在保修期期內出現(xiàn)現(xiàn)質量問問題，要要追究修修理單位位責任。各單位申申請加工工的配件件必須提提供正規(guī)規(guī)加工圖圖紙或樣樣品，經(jīng)經(jīng)單位相相關技術術負責

41、人人和所屬屬區(qū)（科科）長簽簽字，機機電科技技術組審審核后，機機電科方方可安排排加工制制作。自自制件的的領用執(zhí)執(zhí)行配件件領用辦辦法，制制作、修修理單位位不得私私自將產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放放使用單單位，否否則不予予認可。機電設備備修理廠廠的自制制、加工工、修理理結算價價格，執(zhí)執(zhí)行市場場價，機機電科要要嚴把產(chǎn)產(chǎn)品質量量驗收關關，產(chǎn)品品不合格格，礦不不予接收收和付款款。()考考核責任任部門：機電科科考核使使用單位位，企管管辦考核核機電科科。四、設備使使用管理理各單位生生產(chǎn)臨時時急需的的設備，由由使用單單位提出出申請，單單位負責責人、機機電科分管副科科長審批批后報機機電科科科長，機機電科按按照急事事急辦的的原則盡盡

42、快組織織貨源，并并匯報有有關領導導。井下原則則上不放放置備用用設備或或電動機機，如生生產(chǎn)確實實需要備用設備備，必須須經(jīng)機電電副礦長長審批后后方可備備用。備備用設備備必須放放置在干干燥地點點，并定期期進行檢檢查，嚴嚴禁拆件件使用。生生產(chǎn)急需需用時，須須經(jīng)機電電科分管管科長批準準后方可拆拆件，但但事后由由使用單單位領取取配件及及時修復復。所有入井井的設備備，由機機電科設設備組設設固定資資產(chǎn)編號號牌，資產(chǎn)編編號嚴格格按固定定資產(chǎn)分分類管理理進行編編號，井下設設備每缺缺一個固固定資產(chǎn)產(chǎn)編號牌牌罰使用用單位550元，屬屬機電科科未設固固定資產(chǎn)產(chǎn)編號牌牌的罰機機電科1100元元。所有防爆爆設備均均需機電電

43、科四專專組檢測測合格并并取得防防爆合格格證和入入井證，電電器設備備保護插插件均須須經(jīng)機電電科監(jiān)測測組測試試合格，并取得得測試合合格證后后，方可入入井安裝裝使用。機電科、使使用單位位必須建建立設備備明細臺臺帳，詳詳細記錄錄附屬設設備的明明細、數(shù)數(shù)量、固固定資產(chǎn)產(chǎn)編號、使使用地點點、變更更情況等等，做到到帳、卡卡、物相相符。機機電科每每月要對各單單位在冊冊設備進進行清查查，各使使用單位位每月225日前前將本單位的的設備動動態(tài)報表表報機電電科設備備組，以以便檢查查核對。使用單位位應加強強設備的的現(xiàn)場管管理，設設備在使使用、運運行中應應保持完完好，充充分發(fā)揮揮其效能能，所有有設備不不得缺油油、缺件件和

44、帶病病運轉。皮皮帶不能能缺保護護、少托托輥；運運輸機不不得缺刮刮板；減減速器不不得缺油油、漏油油、掉進進雜物；開關不不得甩保保護運行行，且動動作靈敏敏，運行行可靠；支架的的安全閥閥要靈敏敏可靠。設設備所加加的油質質液要符符合標準準，設備備運轉聲聲音要正正常，緊緊固件不不松動，各各部件間間必須配配合嚴密密，排氣氣孔暢通通，電氣氣設備符符合防爆爆要求。嚴嚴格執(zhí)行行設備管管理責任任制、包包機制，做到臺臺設備有人管，定期潤滑、定期進行檢修及維護保養(yǎng)，必須保證規(guī)定的檢修時間，做到潤滑、檢修有標準、有記錄。否則，按設備管理有關規(guī)定處罰。綜采、綜掘工作面設置專用文件箱，放置各種檢修記錄、實用圖紙，以便隨時檢

45、查。各種記錄一處不清罰責任人20元，無記錄或少記錄一次罰責任人50元。井下使用用的電氣氣設備（含含備用設設備），應應定期進進行絕緣緣性能測測試。環(huán)環(huán)境潮濕濕的地點點應放置置干燥劑劑，并定定期進行行檢查、更更換。未未定期檢檢查及絕絕緣性能能測試的的，每臺次次罰責任任人20元元。設備維修修、操作作人員都都必須持持證上崗崗，嚴格格按操作作規(guī)程使使用、操操作設備備，嚴禁禁無證操操作設備備，確保保安全生生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行行設備事事故追查查制度，對對每一次次設備事事故都要要進行認認真追查查，建立立好設備備事故檔檔案，對對造成設設備事故故的責任任者處以以罰款。機電科設設備組、四四專組要要經(jīng)常深深入現(xiàn)場場檢查，了

46、了解各生生產(chǎn)單位位對設備備的需求求情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時“四定”處理并跟跟蹤復查查。()考考核責任任部門：機電科科考核使使用單位位，企管管辦考核核機電科科。第三條 井下物物資運輸輸管理各類入井、升升坑的物物資在運運輸過程程中實行行運輸任任務票制制度，運運輸任務務票的設設計制作作由運輸輸科負責責。一、井下物物資入井井運輸管管理規(guī)定定各用料單單位應設一名名專職或或兼職井井下物資資現(xiàn)場管管理人員員，負責責井下物物資入井井跟蹤交交接工作作。井下物資資運輸任任務票為為一式四四聯(lián)票，一一聯(lián)票交交送調度度室，二聯(lián)聯(lián)票交送送運輸科科車管站站，三聯(lián)聯(lián)票交送送運輸科運料司司機，四四聯(lián)票由由各用料料單位保保存。用料

47、單位位承辦人人按任務務票要求求填寫物物資名稱稱、數(shù)量量、所裝裝料車車車號、運料地地點及要要求到達達時間，用用料單位位負責人人簽字（蓋章），用料料單位承承辦人簽簽字（蓋章）。用料單位位承辦人人負責在在井下物物資所裝裝車輛兩兩側注明明用料單單位、運運料地點點及時間間，承辦辦人把任任務票第第一聯(lián)提提前交到到調度室室，然后后持第二聯(lián)聯(lián)、第三三聯(lián)到運運輸科車車管站辦辦理運輸輸簽字手手續(xù)。運輸科車車管站自自接到第第二聯(lián)運輸輸任務票票后，將將第三聯(lián)聯(lián)交給運運料司機機，按運運輸任務務票要求求及時間安排排運輸工工作。用用料單位位承辦人人要配合合運輸三三隊運料料人員，把把入井材材料運至至井口材材料車場場進行車車輛

48、分類類排序。用料單位位承辦人人必須到運輸科車輛管管理站辦辦理材料料運輸相相關手續(xù)續(xù)，未辦理理手續(xù)的的單位，材材料一律律不準入入井。用用料單位位承辦人人等待物物資入井井后方可可離開，若若因提前前離開發(fā)發(fā)生物資資丟失、損損壞現(xiàn)象象的，由由用料單單位負責責。運輸科運運輸三隊隊與井下下各區(qū)（科科）交接接物料車車地點為為各采區(qū)區(qū)斜坡底底等阻車車器以里里作為交交接地點點。 = 8 * GB4 材料入井井后，各各用料單單位派專專人在井井下材料料車場等等待，接接收材料料車輛并并辦理簽簽字移交交手續(xù)（在在任務票票第三聯(lián)聯(lián)進行簽簽字）。若若運輸三三隊按任任務票運運送到指指定地點點后，用用料單位位無人交交接時，運運

49、輸三隊隊要匯報報調度室室，由調調度室督督促用料料單位盡盡快到現(xiàn)現(xiàn)場辦理理移交手手續(xù)，并并對用料料單位一一次罰款款2000元。若若因用料料單位無無人接收收，發(fā)生生物資丟丟失、損損壞現(xiàn)象象的，由由用料單單位負責責。 = 9 * GB4 用料單位位承辦人人與運料料司機移移交后，各區(qū)（科）、隊組織本區(qū)（科）、隊組進行運輸。 = 10 * GB4 各區(qū)（科科）、隊隊井下物物資自與與運輸三三隊移交交之日起起，在規(guī)規(guī)定期限限內把所所占用井井下物資資車輛返返回到與與運輸科科交接處處，否則則，將按龍龍泉礦井井下車輛輛管理規(guī)規(guī)定進進行處罰罰。(十一)所所有井下下隊組所所需入井井材料主主要集中中在早班班進行運運輸，

50、二二班、夜夜班原則則上不進進行物料料運輸。特特殊情況況下需要要在二班班、夜班班物料入入井時，用用料單位位必須提提前與礦礦調度聯(lián)聯(lián)系，由由礦調度度通知運運輸調度度，運輸輸調度通通知科隊隊值班領領導進行行運輸安安排。早早班車輛輛入井時時間為：早111:000-111:300,各用用料單位位必須在在11:00前前辦理完完相關手手續(xù)，其其它時間間運輸三三隊不負負責運輸輸工作。(十二)考考核責任任部門：調度室室考核運運輸、使使用單位位，企管管辦考核核調度室室。二、井下物物資回收收運輸管管理規(guī)定定井下物資資回收運運輸票一一式四聯(lián)票，一一聯(lián)交調度室，二聯(lián)聯(lián)交運輸科車管站站，三聯(lián)聯(lián)為運輸輸科運料料司機，四四聯(lián)

51、由各各物資回回收單位位保存?；厥諉挝晃怀修k人人按回收收任務票票要求填填寫井下下回收物資資類別、數(shù)數(shù)量、所所裝車車車號、回收單單位及交交庫地點點、時間間等，回回收單位位負責人人簽字（蓋蓋章），回收收單位承承辦人簽簽字（蓋蓋章）?；厥諉挝晃怀修k人人持一式式四聯(lián)回收收任務票票，到井下下與運輸輸科運輸三隊現(xiàn)場場清點辦辦理移交交手續(xù)。運輸三隊司機持第第三聯(lián)回收收任務票票，自雙雙方簽字字后開始回回收運輸輸工作，回收運運輸工作作最長時時間不得得超過兩兩天?；厥諉螁挝怀修k辦人持第一一、第二二聯(lián)任務務票出坑坑到地面面與運輸輸科車輛輛管理站站聯(lián)系，回回收物資資出坑后后，由回收收單位承承辦人與與運輸三三隊承辦辦人到

52、機機電科或或供應科科辦理入入庫登記記手續(xù)，機機電、供供應倉庫庫負責人人做好回回收記錄錄，回收收單位承承辦人持持一聯(lián)回回收任務務票交調調度室。回收物資資到達地地面，運運輸三隊隊要及時時通知回回收單位位，若未未通知回回收單位位，一次次處罰運運輸三隊責任人人50元元，造成成井下回回收物資資丟失、損損壞現(xiàn)象象的，由運運輸三隊承擔責責任，并并按丟失失、損壞壞物資原原值處罰罰運輸三三隊；運輸三隊已通通知，回回收單位位未來交交接，每次處處罰回收收單位責責任人550元，造成回回收物資資丟失、損損壞現(xiàn)象象的，由回回收單位位承擔責責任，并并按丟失失、損壞壞物資原原值處罰罰回收單單位。井井下運輸輸過程中中發(fā)生回回收

53、物資資丟失、損損壞現(xiàn)象象的，由運運輸三隊承擔責責任，并并按丟失失、損壞壞物資原原值處罰罰運輸三三隊。井下要以以區(qū)（科科）為單單位，實行廢廢舊物資資統(tǒng)一管管理，分分裝分運運，集中中回收。為加強井井下物資資入井及回回收工作作，避免免物資丟丟失、損損壞現(xiàn)象象，要求求運輸科科運輸三隊定時時進行井井下物資資回收，具具體時間間為：早早班回收收車輛88：300-100：000，二班班回收車車輛155：000-177：30，其其它時間間內不安安排拉運運。搶險救災災及生產(chǎn)產(chǎn)急需用用料，由由礦調度度通知運運輸調度度，運輸輸調度安安排運輸輸工作。 = 8 * GB4 考核責任任部門：調度室考核運運輸、回回收單位位，

54、企管管辦考核核調度室。本辦法從下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。附件2龍泉煤礦井井下物資資回收復復用考核核辦法為進一步搞搞好井下下物資的的回收、復復用與修修舊利廢廢工作，最最大限度度地利用用廢舊物物資資源源，有效效控制新新投，降降低成本本，堵塞塞漏洞，把把龍泉泉煤礦井下下物資管管理辦法法落到到實處，特特制定本本考核辦辦法。第一條 井下物物資回收收復用考考核管理理機構一、礦成立立井下物物資回收收復用考考核領導導組組 長：礦長 黨委委書記副組長：生生產(chǎn)副礦礦長 機電電副礦長長 經(jīng)營副副礦長成 員：生產(chǎn)科科、機電電科、供供應科、企管辦辦、調度室、財務科科、紀委、運輸科科、保衛(wèi)衛(wèi)科等單單位主要要負責人人領導組下設

55、設三個專專業(yè)考核核組 = 1 * GB4 主材考核核組組 長：生產(chǎn)副副礦長（兼兼）副組長：生生產(chǎn)科科科長 = 2 * GB4 其它材料料考核組組組 長：經(jīng)營副副礦長（兼兼）副組長：供供應科科科長 = 3 * GB4 設備、配配件考核核組組 長：機電副副礦長（兼兼）副組長：機機電科科科長領導組下設設井下物物資回收收復用考考核辦公公室，辦辦公室設設在企管管辦，辦辦公室主主任由企企管辦主主任兼任任。二、井下物物資回收收復用考考核領導導組職責責 = 1 * GB4 考核領導導組職責責負責審定批批準下發(fā)發(fā)龍泉煤礦礦井下物物資回收收復用考考核辦法法，督促促辦法的的實施并并組織檢查查回收復復用考核核執(zhí)行情況

56、況，協(xié)調調解決本本辦法在在運行過過程中出出現(xiàn)的問問題；聽聽取考核核辦公室室對本辦辦法運行行情況的的工作匯匯報；審審核井下下物資回回收復用用考核獎罰結果果。 = 2 * GB4 考核辦公公室職責責負責修訂完完善龍泉煤礦礦井下物物資回收收復用考考核辦法法，報報考核領領導組審審批下發(fā)發(fā)；負責責收集井井下物資資回收復復用管理理信息資資料，動動態(tài)抽查查井下現(xiàn)現(xiàn)場物資資回收復復用情況況；負責責協(xié)調落落實各專專業(yè)考核核組在物物資回收收復用考考核過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的具體體問題，并并對各專專業(yè)考核核組實施施監(jiān)督考考核；每每月末組組織企管管、財務務、紀委委對井下下物資管管理部門門的帳、卡卡、物進進行檢查查核實，并匯總

57、三個專業(yè)考核組報送的考核資料，對井下物資回收復用情況進行綜合考核，出具考核獎罰結果報考核領導組審核。 = 3 * GB4 專業(yè)考核核組職責責分別負責主主材、其其它材料料、設備備及配件的回收、修修復、復復用管理理考核工作作；負責責對井下下物資使使用單位位進行監(jiān)監(jiān)督檢查查、動態(tài)態(tài)考核，監(jiān)監(jiān)督使用用單位建建立物資資使用臺臺帳，做做到帳、卡卡、物相相符，并并每月與與使用單單位核對對臺帳；負責向向井下物物資回收收復用考考核領導導組匯報報井下物物資管理理、使用用、回收收、復用用的考核核情況。 = 4 * GB4 配合部門門考核職責責調度室負責責井下物物資回收收復用過過程中各各運輸環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)監(jiān)督協(xié)調調工作；

58、運輸科科負責運運輸任務務票的設計計及傳遞遞工作，確確保井下下物資回回收復用用運輸暢通通；紀委委負責對對井下物物資回收收復用的的效能監(jiān)督督考核工工作；保保衛(wèi)科負負責井口口、地面面運輸線線路運輸輸過程的的巡查，嚴嚴厲打擊擊偷盜、損損壞井下下物資的的違法行行為。第二條 井下物物資回收收復用一一般規(guī)定定一、對于回回收到供應科科庫房、機機電科庫庫房的廢廢舊物資資，由生產(chǎn)科、供應科、機電科科根據(jù)職職責范圍圍每月組組織一次次鑒定篩篩選，將將回收物資資分為可直直接復用用物資、修修復后可可復用物物資、不不能修復復的報廢廢物資三三類，按按類別、規(guī)規(guī)格分別別建立臺帳。經(jīng)鑒定定屬于不不可復用用的報廢物物資，按礦廢舊物

59、物資報廢廢程序審審批辦理理報廢手手續(xù)。對對于可直直接復用用的物資資，要本本著先舊舊后新的的原則及及時安排排使用隊隊組復用用。對于修修復后可可以復用用的物資資，由分分管部門門統(tǒng)計數(shù)數(shù)量，本本著能內內修不外外委的原原則安排排礦內單單位檢修修，驗收收合格后后辦理入入庫手續(xù)續(xù)。二、各回收收單位將將回收物物資裝車車捆綁后后，運到到井下各各交接點點，辦理理交接手手續(xù)后，由由運輸科科運輸三隊負責責從井下下運輸回回收到地地面，運運輸三隊與回收收單位辦辦理交接接手續(xù)，然然后回收收單位將將回收物物資交供供應科或或機電科科，供應應科或機機電科驗驗收開票票。三、每月末末，由企企管辦牽牽頭，組織財財務、紀紀委等職能部部

60、門負責責人對井下物物資回收收復用情情況進行行檢查。第三條 井下物物資回收收復用具具體規(guī)定定一、主材回回收復用用1、采煤工工作面剩剩余的柱柱帽、板板梁、圓圓木、背背板、木木楔、木木托板等等必須及及時回收收，剩余余木料進進入老山發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，視視情節(jié)對對責任單單位罰款款3000-5000元，責責任單位位隊長、書書記各罰罰200元元。2、采煤工工作面的的金屬支支架按1000%回收收考核。達到回回收率按按1000元/架架獎勵，達達不到時時按500元元/架處處罰責任任單位（綜綜采隊或或準備隊隊與運輸輸三隊在裝裝運中要要辦理交交接手續(xù)續(xù)，否則則各罰550%），并并處罰責責任單位位隊長、書書記各2200元元。