1、綜采隊各種考核制度匯編綜采三隊各種考核管理制度匯編靈新煤礦綜采三隊資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目 錄一、各工種考核細(xì)則1-10生產(chǎn)班采煤機司機考核細(xì)則采煤機檢修工考核細(xì)則生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則支架檢修工考核細(xì)則三機檢修工考核細(xì)則生產(chǎn)班三機工考核細(xì)則皮帶檢修工考核細(xì)則生產(chǎn)班皮帶司機考核細(xì)則控制臺電工（生產(chǎn)班）考核細(xì)則檢修班電工考核細(xì)則泵站工考核細(xì)則（生產(chǎn)、檢修）端頭工考核細(xì)則清煤工考核細(xì)則檢修班勤雜工考核細(xì)則鉗工考核細(xì)則一、隊干跟班考核制度隊管理人員值班考核制度職工安全教育培訓(xùn)考核制度職工安全活動考核制度事故追查考核制度交接班考核制度井下文明生產(chǎn)管理考核制度各類油脂

2、使用管理考核制度應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)考核制度安全質(zhì)量檢查考核制度反三違考核制度設(shè)備定期檢查維修考核制度安全隱患處理考核制度作業(yè)規(guī)程、措施貫徹考核制度崗位人員培訓(xùn)與持證上崗考核制度安全考核獎懲制度22.三違人員處理考核制度一、各工種考核管理細(xì)則生產(chǎn)班采煤機司機考核細(xì)則采煤機司機必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦 安全規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及隊內(nèi)制度中關(guān)于采煤機 操作的各種技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章操作。嚴(yán)格交接班制度,一次不履行交接班制度罰款50元,如因交接不清 造成重大機械事故者追究其責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。采煤機司機要嚴(yán)格把好頂?shù)装?，提高煤質(zhì)出現(xiàn)一架破底或破頂，罰 10元/架。采煤機司機必須嚴(yán)格控制

3、水電消耗，停機后必須停水、停電，違者 一次罰款10元/次。采煤機司機必須嚴(yán)格按規(guī)定控制好采高，發(fā)現(xiàn)一架采高不合適，罰 款10元/架。割掉一塊護幫板罰款50元，割壞其它設(shè)備、配件按原價的50%進 行罰款。經(jīng)常保證采煤機上衛(wèi)生清潔，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。及時填寫采煤機傳遞單及運行記錄,一次不填寫罰款10元。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。采煤機檢修工考核細(xì)則 采煤機檢修工，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制對采煤機各部件做 到精心檢修，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的有關(guān)規(guī)定，確保各部位完好, 如因檢修不到位，導(dǎo)致機械事故要根據(jù)其性質(zhì)追

4、究其責(zé)任，嚴(yán)肅處理。如檢修不到位影響生產(chǎn)者，按影響時間的長短及責(zé)任大小對檢修工 給予罰款處理。罰款原則以5元/分鐘累計。采煤機檢修工要嚴(yán)格執(zhí)行采煤機的各種材料消耗，按隊里給下達(dá)的 材料費用進行季度考核，超支部分組長承擔(dān)1%,組員承擔(dān)0.5%。常見工具及材料配件和各種油類經(jīng)常備夠,放置在規(guī)定地點,因無 配件而影響生產(chǎn)，按影響時間長短，處罰責(zé)任者30-50元。檢修工確保采煤機清潔衛(wèi)生，否則，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款20元，每 班檢修完后必須進行試機，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后方可升井，一次不試機對檢修 人員每人罰款10元。其它按照檢修班打分及考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。及時填寫采煤機傳遞單及檢修記錄，一次不填寫罰款10元。

5、生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及操作規(guī)程的有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行，努力提高煤質(zhì),遇頂板破損時采取帶壓擦頂移架,控制偽頂 脫落,如因不負(fù)責(zé)任造成偽頂脫落或不留煤頂,出現(xiàn)一架罰款10元。搞好交接班工作，保證支架高壓膠管及連接銷、立柱橫銷、半圓 環(huán)、封口銷完好無缺，牢固可靠，出現(xiàn)漏液、斷銷現(xiàn)象及時處理,有一處 不完好的支架視情節(jié)罰款1030元。推溜前認(rèn)真檢查溜子各部位運行情況,不許損壞電纜及水管,溜子 彎曲段大于15米，工作面始終保持”三直”,操作完畢后,手把必須回 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。到”零”位,一次做不到罰支架工5元/架。認(rèn)真觀察頂板情況，并積

6、極維護處理，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故，在工作面 積極與采煤機司機相互配合，搞好采場管理，如因不負(fù)責(zé)任，造成頂板事 故或工程質(zhì)量低劣一處罰款50-100元。認(rèn)真檢查支架的完好,如果發(fā)生丟失一件推移桿罰款100元。及時填寫傳遞單及檢修記錄,一次不填寫罰款10元。其它按照生產(chǎn)班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。支架檢修工考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及日 檢、周檢、月檢中的有關(guān)規(guī)定,對支架進行認(rèn)真檢修，確保支架完好，不 漏液、不竄液，發(fā)現(xiàn)一處漏液或竄液，罰款5元/架。各種備用配件確保足夠并在工作面風(fēng)巷內(nèi)碼放整齊進行掛牌管理, 如因配件不足而影響生產(chǎn)，要追究支架檢修組長的責(zé)任，根據(jù)影響生產(chǎn)時 間

7、及責(zé)任大小一次罰款30-50元。支架維修工嚴(yán)格執(zhí)行支架材料費用的消耗，按隊上給下達(dá)的指標(biāo)進 行季度考核,超支部分，組長承擔(dān)1%,組員承擔(dān)0.5%。確保支架臺臺完好，卡環(huán)、立柱橫銷、封口銷齊全。文明生產(chǎn)合 格,一臺不完好罰支架工10元。每出現(xiàn)單項不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款3元/架。加強工作面礦壓觀測設(shè)備的完好管理工作，保證礦壓觀測表讀數(shù)準(zhǔn) 確，否則，一塊表罰款20元。及時維修處理生產(chǎn)班反饋的問題,不允許問題重復(fù)出現(xiàn)，重復(fù)出現(xiàn) 一次罰款20元。其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三機檢修工考核細(xì)則三機工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦安全 規(guī)程及日檢、周檢、月檢內(nèi)容中的規(guī)定對設(shè)備進行認(rèn)真檢修，確保設(shè) 備處于

8、完好狀況，不帶病運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備螺栓緊固，零部件齊全，油量適當(dāng), 如有一處不妥罰檢修工10-50元。如因檢修不到位而影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)時間的多少及責(zé)任的大小 給予處罰。罰款原則以5元/分鐘累計。嚴(yán)格控制三機配件的材料消耗，按隊下達(dá)的指標(biāo)進行季度考核，超 支部分組長承擔(dān)1%,組員承擔(dān)0.5%。常見工具及材料配件經(jīng)常備夠，放置指定地點，因無配件而影響生 產(chǎn)者,按影響生產(chǎn)時間長短處罰責(zé)任者30-50元，發(fā)現(xiàn)丟失螺栓、銷 子、密封件等現(xiàn)象，一處罰款5元/件。轉(zhuǎn)載機機尾必須落平，一次不落平者罰三機工20元。同時保證該 處的文明生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。否則，按照文明生產(chǎn)不合格進行 處罰20元/處。其它按照檢修班打分及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)班三機工考核細(xì)則三機工必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程煤礦安全規(guī)程及操作規(guī) 程的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過程中精心操作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn) 象及時停機處理。嚴(yán)格執(zhí)行