《安全生產(chǎn)管理手冊》培訓考試題_第1頁
《安全生產(chǎn)管理手冊》培訓考試題_第2頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 安全生產(chǎn)管理手冊培訓考試題姓名: 填寫日期:2022年X月X 日 您的姓名:您的部門:單選題1、根據(jù)安全管理手冊各崗位安全生產(chǎn)職責規(guī)定,以下不屬于專職安全管理人員崗位職責的是()( )A、參與制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急救援預案( )B、參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會( )C、參與項目安全策劃的編制,對落實情況進行監(jiān)督( )D、組織開展“安全晨會”活動2、在非固定、無明顯危險因素的場所進行的動火作業(yè),三級動火由班組長在動火前一天申請,()審批。( )A、項目經(jīng)理( )B、項目總工( )C、生產(chǎn)經(jīng)理( )D、項目總工/生產(chǎn)經(jīng)理3.當?shù)踔爻^最大起重量并小于

2、最大起重量的110時,()應當動作,使塔機停止提升方向的運行。( )A、起重力矩限制器( )B、起重量限制器( )C、變幅限制器( )D、行程限制器4.水平吊運整體模板不少于()吊點。( )A、1個( )B、2個( )C、4個( )D、6個5.鋼結(jié)構(gòu)工程安全技術(shù)交底交底人應該是()( )A、安全總監(jiān)( )B、安全工程師( )C、專業(yè)工程師( )D、項目總工6.()是組織工程施工的綱領(lǐng)性文件,是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。( )A、安全技術(shù)交底( )B、施工組織設(shè)計( )C、安全操作規(guī)程( )D、企業(yè)規(guī)章制度多選題1、危險源的辨識評價方法有()( )A、直接判定法( )B、調(diào)查詢問法( )C、頭腦風暴法

3、( )D、安全檢查表法( )E、LEC法2、強化危大工程從方案編制到實施全過程管理,通過嚴控危大工程()等環(huán)節(jié),加強方案與現(xiàn)場的一致性。( )A 交底( )B過程檢查( )C安全驗收( )D專項治理( )E.巡查、檢測3、以下屬于危險性較大的分部分項工程的是()( )A、腳手架工程( )B、起重機械安裝工程( )C、幕墻安裝工程( )D、高處作業(yè)吊籃( )E混凝土模板工程4、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中導致事故發(fā)生的。()( )A人的不安全行為( )B自然因素( )C物的不安全狀態(tài)( )D客觀因素( )E管理上的缺陷5.13、集團以()為安全管理理念。( )A. 敬畏生命( )B. 措施保障( )C

4、. 監(jiān)管并重( )D. 長治久安( )E.本質(zhì)安全填空題14. 1、各項目部應在每月_日前將現(xiàn)場下月即將實施的危險性較大分部分項工程逐級上報。并應根據(jù)崗位安全責任制安排人員對部分危險性較大的分部分項工程項目的實施過程進行重點跟蹤或_。15. 2.項目開工10天內(nèi)由_組織制定危險源辨識計劃。16. 3.危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)交底由_組織。17. 4.一般分部、分項工程的安全技術(shù)交底交底人是_。18. 5.起重吊裝作業(yè)、防護設(shè)施拆除作業(yè)、密閉空間作業(yè)的審批人是_。判斷題1、危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。( )對( )錯2、對安全隱患導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程稱為風險評價。( )對( )錯3、一份動火許可證只在一個動火點動火作業(yè)時有效,當動火部位發(fā)生變動時,必須重新申請辦理動火許可證。動火批準人對隨意允許擴大動火范圍的行為及由此導致的火災事故承擔責任。( )對( )錯4、項目安全生產(chǎn)檢查應涵蓋現(xiàn)場全部重大危險源,突出安全生產(chǎn)責任制落實、安全投入及安全制度的執(zhí)行等情況,做好對臨時設(shè)施、易燃易爆危險物品堆場等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論