1、企業(yè)管理表格 營銷管理C縱表格企業(yè)管理表格 營銷管理C縱表格企業(yè)管理表格 營銷管理C縱表格三C2訂單統(tǒng)計表訂單編號客戶名品名型號數量單價金額交貨期三C0銷售效率分析表月份：日期：項目年月銷售額客戶數每一客戶平均銷售額員工數平均每一員工銷售額銷售人員數每一銷售員平均銷貨額員工薪資每一萬元的銷售額每一名銷售員的客戶數本月前年同月和前年的比率%今年累計每月平均摘要三08月度銷售費用明細表月份:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載填報日期:分類項目金額今年累計金額預算預算比說明銷售固定費用工資銷售獎金福利費勞保費租金折舊費其他小計變動費用差旅費交通費交際費通訊費修理費銷售傭金運費促銷費廣告費其他小計總計說

2、明:1.每月度統(tǒng)計，并與預算作比較;2差異10%以上應分析原因并制訂因應措施。三C1業(yè)務日報表主管年月日項次時間工作內容12345678910111213145617119021本日工作檢討工作項目目標實績達成率檢討批示:主管：制表人:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載三C1抱怨單No未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期:客戶編號：名稱:時間日期:年月日時間：午時分抱怨問題.抱怨事項:2.擬采取之行動：處理結果1有關部門意見:處理結果：核示主管業(yè)務課長填表人三C12客戶抱怨處理表抱怨單編號:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期:客戶名稱制造批號地址出貨日期電話投訴時間聯絡人制造單位制品名稱規(guī)格數

3、量金額不良數量不良率已使用未使用合計抱怨事項憑據抱怨事件不良樣品現地調查要求賠償元折讓%退貨數量金額元業(yè)務部意見主管經辦調查記錄及異常說明類似投訴:經常初次發(fā)生客戶抱怨處理事項是否存在：是否說明:責任部門對策暫定:永久:資料現場調查報告檢驗成績表制程履歷表處理結果賠償元折讓%退貨數量金額元接受理由:不良品處理：責任單位：對策落實時間:總經理批示廠長品管三C13售后服務電話訪問報告單No未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期：客戶名稱電話訪問時間目的老客戶保養(yǎng)催款新客戶開發(fā)結果訪問記錄被訪問人客戶意見處理方式主管:填單:三C1商品回修單.未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期：姓名住址完成日期電話交

4、付日期處理方式入庫客戶取回故障部位機型機號數量故障現象及原因檢修內容購買日期制造日期回庫方式重流回修品管/生技確認重工處理記事附件備注廠長生產生技品管生管倉管經理課長組長送修員三5月度推銷費用明細表月份：未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期：項次項目摘要金額備注234567891012131411171192021合計三C調撥申請單No.未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載申請單位：日期：調撥原因項次品名數量機號備注12346經理核準:代撥倉庫:單位核準：制表：未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載三C16調撥申請單No.未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載申請單位：日期：調撥原因項次品名數量機號備注123

5、4經理核準:代撥倉庫:單位核準:制表:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載三1配撥單撥出單位:No.未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載撥入單位：日期:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載品名數量機號備注廠長倉庫經理營業(yè)課長業(yè)管課長制表三C配撥單撥出單位:No.未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載撥入單位:日期:未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載品名數量機號備注廠長倉庫經理營業(yè)課長業(yè)管課長制表三C18樣品需求單送檢驗用參展用客戶測試用其他規(guī)格品新產品修改規(guī)格品N未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載承制單位:研發(fā)部工廠日期：未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載客戶客戶編號國別產品編號數量需求日期付款條件預定驗貨日產品：包

6、裝方式：零配件:嘜頭:核準審核經辦研發(fā)部生技課確認經辦確認經辦確認事項確認單位生產出庫日期生管型號登錄品管重量倉儲材積廠長其他總經理本樣品需求單經核準確認后交生產單位作為生產通知之依據。計費樣品出庫使用銷貨出庫單，免費樣品使用其他出庫單,余使用成品借用單。除規(guī)格品外另附非規(guī)格品建議表。為配合樣品之發(fā)送作業(yè),請各會簽單之單位能于日內,提出上項確認。三C1產品定價分析表No.：未經許可請勿轉載未經許可請勿轉載日期:產品名稱規(guī)格:顧客類型說明:目前本產品銷量：生產數量%原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利合計010000100產品競爭狀況生產公司產品名稱品質等級售價估計年銷售量市場占有率備注