1、安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)方案中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司蒲都高速公路TJ-10標(biāo)項(xiàng)目部全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,推動(dòng)本質(zhì)安全創(chuàng)建,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立健全安全隱患排查工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)制動(dòng)全員參與安全隱患排查工作的積極性，切實(shí)做好超前防范，有效遏制各類事故的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案.一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，突出安全生產(chǎn)隱患排查治理重點(diǎn)，健全隱患排查治理體系，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，著力解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，立足于治隱患、防事故，建立安全

2、生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制.二、目標(biāo)任務(wù)通過建立完善全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度,進(jìn)一步鞏固項(xiàng)目安全生產(chǎn)的工作成果，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極參與安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患和問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng)：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由宋熙兼任，負(fù)責(zé)全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)

3、工作的安排、協(xié)調(diào)指導(dǎo)及資料收集、匯總.四、具體辦法：(一)排查主體、內(nèi)容和范圍1、排查主體：生產(chǎn)一線全體員工2、排查內(nèi)容：在生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷.安全隱患分為一般隱患和重大隱患兩類。主要包括:(1)教育培訓(xùn)、取證上崗管理方面；(2)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、登記建檔管理方面;（3）應(yīng)急預(yù)案、演練管理方面；(4)勞動(dòng)防護(hù)用品使用方面;(5)職業(yè)健康檢查管理缺陷方面;(6）施工機(jī)具、設(shè)備設(shè)施安全方面；(7)臨時(shí)用電管理方面;(8)可燃、有毒氣體

4、使用管理方面；(9）特殊作業(yè)許可管理等方面；(10）施工現(xiàn)場(chǎng)臨河、臨邊、洞口、基坑、平交道口、未拆遷輸電線纜（燃?xì)夤艿溃⒅Ъ?、腳手架、高大模板、高處作業(yè)等管理缺漏。3、排查范圍:以本人工作場(chǎng)所為主，兼顧其他區(qū)域。（二)排查處理程序1、員工每日上崗先查做自己工作點(diǎn)的安全隱患，查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)再匯報(bào)工區(qū)長(zhǎng)（緊急情況直接上報(bào)項(xiàng)目部），在上、下班途中或作業(yè)當(dāng)中以及在其他區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)及時(shí)按程序匯報(bào)，必要時(shí)可越級(jí)匯報(bào).2、項(xiàng)目部值班人員要根據(jù)匯報(bào)及時(shí)將安全隱患內(nèi)容、類別記錄在案.下班后，發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工到項(xiàng)目部簽字核實(shí)。項(xiàng)目部要及時(shí)將每班的排查情況匯總表報(bào)安質(zhì)部登記備案

5、。3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，當(dāng)班未能及時(shí)處理的，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，由安質(zhì)部責(zé)成有關(guān)責(zé)任人限期及時(shí)整改。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、設(shè)立專項(xiàng)基金：設(shè)立全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)基金xx萬元。該基金專門用于對(duì)一線工人(不包括領(lǐng)導(dǎo)和各類管理人員）的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排查出的安全隱患及提出的合理化建議，經(jīng)評(píng)定后及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到位.基金每月應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、補(bǔ)齊.2、評(píng)審人員組成:領(lǐng)導(dǎo)小組分管安全副組長(zhǎng)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全員參與。3、定期綜合評(píng)定:每月月底對(duì)當(dāng)月排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)安全隱患的大小、對(duì)安全生產(chǎn)的作用，確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)金額度,同時(shí)對(duì)一些合理化建議也要進(jìn)行評(píng)定，對(duì)納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi),給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。4、認(rèn)真考核評(píng)比:對(duì)全體職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)不同類別分類，以個(gè)人、所在班組登記在案。年終作為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、集體評(píng)優(yōu)的重要條件。五、實(shí)施步驟從即日起全面開展全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)新和完善安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法持久開展下去。六、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組要充分認(rèn)識(shí)建立健全全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)及時(shí)反饋，認(rèn)真總結(jié)要扎實(shí)開展好全員安全隱