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文檔簡介

1、食品行業(yè)培訓(xùn)專員關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）食品行業(yè)培訓(xùn)專員關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）食品行業(yè)培訓(xùn)專員關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）培訓(xùn)專員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標各項培訓(xùn)計劃的實施完成率參照各項培訓(xùn)計劃的實施完成報告，直接上級直接上級40%實際完成率10*權(quán)重擬定公司培訓(xùn)計劃實施方案參照公司培訓(xùn)計劃及報告,直接上級直接上級30優(yōu)良中差及時、合理、完善、內(nèi)容有較強的針對性、按計劃完成比較及時、合理、完善、內(nèi)容比較有針對性、此計劃延遲1天以內(nèi)含天及時、合理、不夠完善、內(nèi)容針對性欠缺、此計劃延遲3天以內(nèi)含3天不及時、合理、完善、內(nèi)容沒有針對性、此計劃延遲3天以上。負責(zé)

2、建立員工培訓(xùn)檔案以及對培訓(xùn)器材、資料的管理參照相關(guān)檔案及器材管理賬目直接上級20%需做到及時、準確、規(guī)范、無差錯、無遺漏、無毀壞,如果沒有達到以上標準；如發(fā)生延誤、延誤天扣2分，不準確、不規(guī)范、有差錯分別出現(xiàn)1次扣2分,出現(xiàn)丟失、毀壞現(xiàn)象1次扣分。計算公式：實際得分*權(quán)重注：實際得分=10次數(shù)及天數(shù)分數(shù)上級交辦的其它臨時性工作辦理直接上級直接上級10%優(yōu)良中差及時、高效、規(guī)范及時、高效、基本規(guī)范及時、效率較低、不規(guī)范不及時、效率較低、不規(guī)范培訓(xùn)專員能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一:專業(yè)知識和技能能力權(quán)重:3%指標三:人際溝通能力權(quán)重:%指標五:效率權(quán)重：10指標二:、判斷能力權(quán)重:3%指標四:創(chuàng)新能力權(quán)重:10%態(tài)度指標指標一：是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神權(quán)重：0%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重:20%指標五:是否虛心好學(xué),要求上進權(quán)重:10%指標二:是否認真完成任務(wù)權(quán)重：20%指標四:是否有責(zé)任感

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