1、Word 美容師三四月份工作計劃 美容師三四月份工作方案 導語：關于美容師三四月份工作方案，做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，下面由我為您整理出的相關內(nèi)容，一起來看看吧。 三月份方案 1 、本月目標業(yè)績：達成方案：“三八”終端會會前，會中，會后銷售 2 、經(jīng)理工作： a、全程負責和監(jiān)控“三八”終端會活動 b、緊抓會前銷售，運用一切可能的手段和方法來造勢銷售 c、一年中最關鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績，分析顧 客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后) d、思索爭論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段 3、 活動企劃a、用冰河火焰

2、常用的策劃方法：以時間段為挨次的放電影法來制定當天流程 b、完善每一個會議細節(jié)，寫成會議綱要 4、 培訓 a、動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。 b、員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段詳細工作，做到各司其職，各盡其責 c、強調(diào)員工分工協(xié)作，強調(diào)團隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭 d、每天常規(guī)學習與培訓 5 廣告與宣揚 a、會前派單，拉贊助，充氣拱門，彩旗，手機短信，標語等各種宣揚手段立體運用。 b、會后全體與會者發(fā)布會議勝利，感謝參加的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣揚。 c、并將相關照片，碟片，寄給大

3、客戶 6 其他 a、考慮參與經(jīng)銷商，廠家培訓會，新產(chǎn)品發(fā)布會，美博會，多了解市場，查找商機 b、活動收益評估，員工總結(jié)，臺灣式檢討方法：三個優(yōu)點，三個缺點，成文備案，成美容院文化一個板塊 c、嘉獎員工，合理支配員工輪休 四月份方案 1 本月目標業(yè)績：達成方案：防曬產(chǎn)品和補水產(chǎn)品，同時養(yǎng)生概念也是時候，如腎保，脊保，胸保。 2 經(jīng)理工作： a、思索爭論如何消化三月份的成果 b、從分析新顧客開頭，再做潛力大客戶的客情，從而擴大商圈 c、預備支配員工教育，員工考試 d、視新顧客狀況招新美容師 3 活動企劃 a、跟著廠家經(jīng)銷商走訪，執(zhí)行其方案 b、“與美同行”美容學問 有獎答活動的文化促銷活動，編題若干，給全體顧客甚至機關，路人派發(fā)，優(yōu)秀者有獎，突出美容院專業(yè)度和技術性。c、愚人節(jié)創(chuàng)意：通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來美容院美容的短信發(fā)送 4 培訓 a、企業(yè)文化培訓，讓新顧客了解美容院背景與文化 b、新顧客的銷售話術技巧，話術：說話的戰(zhàn)術與藝術 c、每天常規(guī)學習與培訓 5 廣告與宣揚 a、廣告暫停 b、宣揚轉(zhuǎn)為：“與美同行”美容學問有獎答活動 6 其他 a、考慮員工五一團隊活動或旅游，并以美容院文化滲透形式通知顧客 b、考慮五一后項目開展 c、考慮店內(nèi)裝飾，簡裝調(diào)整，如藍色調(diào)